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10.金融信创70个典型案例集(全面覆盖银行证券保险和金融科技公司国有大行和全国性股份制银行的信创建设开展较早,通过对各家银行信创典型案例的整理,主要集中在系统全栈改造、信创云和平台信创建设等方面,部分银行成立的科技子公司也积极参与到信创工作中。 本文为银行信创系列文章,主要介绍国有大行和股份行的信创业务进程,后续会继续推出中小银行信创业务开展的相关文章。 https://www.01caijing.com/article/327317.htm

11.江西财经大学现代经济管理学院中信证券是中国证监会核准的第一批综合类证券公司和首家A+H股上市券商。公司拥有强大的全业务大平台,涵盖股票承销、债券承销、经纪业务、资产管理、直接投资等全牌照业务。公司下属中信证券国际、里昂证券、中信期货、华夏基金、金石投资等5家主要控股子公司。 http://xjg.jxufe.edu.cn/news-show-9371.html

12.下半年保险工作计划(通用14篇)2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3103015.html

13.中国人保集团加速推进线上化进程麦保付平台于2017年5月投产上线,历经3年不断建设完善,依托外部合作机构,结合营销管理和积分商城,形成集账户、支付、营销和金融等多种能力于一体的服务体系。平台以交易环节为落脚点,运用支付科技和账户服务,深入探索人保集团内各业务板块线上、线下业务场景,实现统一客户视角下业务的互连互通,努力提升保险销售和服务环节的https://n.eastday.com/mnews/1593662020017759

14.人保寿险互联网保险业务营销项目招标公告标包2:人保寿险官方营业本项目在人保e采管理系统上实施,招标公告同时在人保e采外网门户(https://ec.picc.com/)、中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com)、招标网()、金采网(www.cfcpn.com)上发布,其他媒介转载无效。对于非法转载、篡改招标公告信息的组织或个人,招标人/招标代理机构保留追究其法律责任的权利。 https://www.bidchance.com/calgg/2023/03/16/359b0dd0042b966330b39e3055c3e10b.html

15.大数据时代下,保险业迎来了怎样的机遇与挑战?大数据管理平台(DMP)是保险行业大数据价值变现的基础平台,大数据价值变现很多场景都可以利用DMP的数据进行挖掘,包含客户用户画像、精准营销、新客获取、老客经营、用户体验提升、风险评估等。 (二) 打造移动APP互联网保险平台,标准化保险产品 未来的社会消费主体是80后和90后,保险产品的主要客户群也在转向年轻人。保险公司https://cloud.tencent.com/developer/article/1106747

16.车险课件人保财险(精选12篇)事实上,作为目前国内最大的非寿险公司,中国人保财险的电子商务平台(e-PICC)早在2002年就开始运行。2009年2月26日,人保财险电子商务中心正式运营,现在已建立起一个涵盖电话(4008195518)、网络、手机平台等多种渠道的大电子商务业务体系,产品包括电话车险及多个网络投保险种,并还在不断拓展。 https://www.360wenmi.com/f/file6l4t8nj6.html

17.人保寿险公司重疾险营销策略研究.pdf尽管人保寿险 是中国人民保险集团的关键组成部分,但在重疾险业务方面仍属初步阶段。面临竞争 加剧和市场环境变化,公司遇到越来越多的困难,营销管理问题逐渐凸显。传统营销 模式已无法适应当今企业竞争需求。人保寿险H公司重疾险市场营销存在一系列问题, 包括管理水平不高、缺乏高端营销团队、营销人员素质较低、价格偏高且https://m.book118.com/html/2024/0620/8067061052006102.shtm

18.PICC湘潭人保冲刺630完美收官半年度经营分析会我的增员我做主,增员意愿启动及方案宣导由银保外勤总监陈剑锋总带给参会人员,组织发展是营销管理重中之重,一定要利用公司的强大实力背景,利用客户服务节积累平台的号召力,大力发展营销团队,夯实组织架构 总经理动员篇:正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮;众人拾柴火焰高;一箭易断,十箭难折……营销工作单https://www.meipian.cn/258vuehm