数字化营销技术管理(精选5篇)

随着汽车日益普及,汽车市场竞争已经从售前产品竞争发展到售前、售后服务全方位的市场竞争,甚至汽车售后服务已成为商家赢得市场的关键。中国汽车售后市场正逐渐走向成熟,规模日趋庞大。在售后市场上,维修保养、配件供应、汽车美容、汽车改装等利润非常可观,尤其配件供应。全球知名商业咨询公司艾睿铂的《2011年中国汽车行业展望》研究报告中指出,2010年中国汽车零部件销售额达到1.6万余亿元人民币,增长44%,高于整车销售37%的增长率。预计到2014年中国服务与零部件售后市场销售收入将大幅增加至6520亿元。汽配行业的高速发展、汽配产品的多元化和激烈的市场竞争,对配件资源管理提出了更高的要求。伴随着信息化的脚步,各大国际汽车厂商逐步加大在ERP和电子商务方面的投入,以更加高效快捷的模式进行运作,从而增强自身市场营销竞争力。汽车配件营销数据的电子化管理便是各大厂商开展电子商务所迈出的坚实一步。

三、汽车配件营销数据管理理念的发展

2.刻录光盘电子配件目录EPC。近几年,受电子科技的触发,汽车厂商逐步取消了厚重的书本印刷和运输,采用刻录光盘的形式,定期进行发放,在信息传递及时性和成本节约方面有所改进。但相对来说局限性较大,无法实现配件营销数据的闭环运作。

四、汽车配件营销数据管理平台

电子化的配件营销数据管理理念充分利用了信息网络传输及计算机的存储功能,完全满足并实现汽车配件营销数据大信息量存储和及时性、准确性要求。上汽通用五菱基于理念设计构建出电子化的汽车配件营销数据管理平台,实现高效快捷的业务运作模式。汽车配件营销数据管理平台需要满足零件信息、收集、反馈三大功能,相应定义三个约束:确认;服务站存在问题进行信息反馈;厂家对收集到的信息进行分析,确认问题改进点。这三个约束即为平台系统的三个阀门,只要售后工程师确认配件营销数据,服务站即可获得最新的数据信息;若服务站存在疑问即可进行在线咨询,同时系统存储记录相应信息;售后工程师确认问题类型,若为源头工程数据问题即刻进行修正处理。平台系统涵盖两大主要功能界面,一是零件查看查询处理功能界面,即是进行车型零件的定位查询、零件状态、安装位置查看、配件订购等;二是信息反馈接收处理功能界面,即是进行配件问题信息反馈、查询等,如咨询配件的编号、咨询0.8安全气囊等配件编号、1.2LC方向盘围号等等。

汽车配件营销数据管理平台优势:(1)配件营销数据的发

五、结语

汽车配件营销数据管理平台在上汽通用五菱汽车公司应用一年多来,取得了显著成效。不仅优化提升了配件数据准确性,使得企业更加高效管理配件,优化资源。同时建立起厂家与服务站之间的沟通桥梁,更好更快的支持售后服务业务开展。基于此理念的成功实例,我们将不断深化思维,运用各方面的技术来优化业务工作,真正做到“求新、求变、求极限”!

参考文献

关键词CRP;数字化校园信息平台;高校社会管理创新;信息化

社会管理主要是指为促进社会系统和谐有序的运转,政府和社会组织站在各自的立场对社会系统的组成部分、社会生活的不同领域,以及社会发展的各个环节进行规范、协调与服务的过程。对社会管理体制进行创新,就是要以维护社会公平公正为目标、以调节社会矛盾和平衡利益为重点、以有效的社会政策为手段,建立起政府主导、社会参与、责权明确、调控有力、运转高效的社会管理体制。

高校社会管理主要是指为促进高校内部系统和谐有序的运转,高校和高校内的组织站在各自的立场对高校内部系统的组成部分、社会生活的不同领域,以及高校发展的各个环节进行规范、协调与服务的过程。对高校社会管理体制进行创新,就是要以维护公平公正为目标、以调节内部矛盾为重点、以有效的政策为手段,建立起高校主导、师生参与、责权明确、运转高效的高校管理体制。高校社会管理创新就是管理模式的转型与创新。

高校社会管理创新是社会管理中的一个重要部分,信息化在高校社会管理创新的应用对整个社会管理创新的发展具有重要作用和借鉴意义。清华大学率先根据企业的ERP(EnterpriseResourcePlanning)提出了URP(UniversityResourcePlanning)理念,用以指导其数字化校园建设并取得成功,本文根据大多数的学校的特征的基础上使用了校园资源计划(CRP—CampusResourcePlanning)数字化校园信息平台。

1高校社会管理存在的问题

高校、各个职能部门、各个学院系部、教职工团体、学生团体、教职工、学生等高校的组成部分各个环节之间的规范、协调与服务的过程还存在很多问题。

1.1学生管理问题

1)学生管理的主体还是高校一元化管理,而不是多元化管理,学生不是管理的主体。学生管理的权限基本都在高校手里,而没有部分下放到学生团体或学生当中。同时也缺乏机制和手段激发学生自我管理的积极性。

2)高校和学生的关系是管理和被管理的方式,而不是服务与被服务的关系,部分高校还认为管制学生越严格就越好。

3)学生缺少有效的途径和学校、各部门、老师进行交流,且各方面诉求很难得到满足。

在这样的关系下,学生会失去应有的活力,参与学校学习、生活的积极性会受到影响。

1.2教师管理问题

1)缺乏一个定量和透明的考核机制和奖惩制度,干多干少都一样的想法普遍存在。

2)高校管理的透明度有待提高,教师对学校管理的认识不到位。

4)教辅部门有变成教管部门的倾向,老师变成教辅部门的管理对象,在这样的关系下,教辅部门对教学的支持和老师对教学的积极性都会受到影响。

在这样的环境下,教师参与到学校管理、教学的积极性会受到影响,同时阻碍了教师个体发展的工作热情。

1.3管理规范化问题

很多高校没有形成规范的管理体系,也缺乏有效的管理监督手段,很难实时向学校各级领导提供准确的信息,使学校的工作可视、可控及可持续改进,不利于学校管理层决策。

这些问题的解决将会极大地促进学校教学、管理和学生学习。

在信息时代,面对高校社会管理中遇到的难题,如何利用信息化创新高校社会管理体制,解决高校目前出现的管理问题是很有意义的。

2基于CRP的数字化校园信息平台促进高校社会管理创新

高校社会管理是社会管理的一部分,社会管理体系创新要发挥多方面的积极性,就高校而言,师生是高校社会管理的主体,而不是简单的被管理者,师生的积极参与是高校社会管理成功的关键。积极满足师生需求和回应师生诉求,充分调动起广大师生的积极性,增强学校的服务意识,符合新形势下加强社会管理创新的需求。在这一过程中,数字化校园信息平台的建设与发展可以为高校社会管理创新提供了强大的动力和技术支持。

2.1数字化校园信息平台是理顺高校和师生关系、提高效率的“加速器”

2.2数字化校园信息平台是提升高校服务、创新应用的“催化剂”

信息技术的应用和发展可以改变高校为师生提供服务的方式和手段,不断促进服务水平和质量的提高。高校数字化校园信息平台可以方便地为师生提供服务,通过在CRP数字化校园信息平台研发以下主要的软件模块来解决高校社会管理存在的教师管理和学生管理问题,提高学校服务师生的能力:

2)审批模块。师生可以方便地在数字化校园信息平台上提交请假申请、勤工助学申请、批文申请、办公用品采购申请等审批申请,高校领导的审批结果可以实时地在申请人的门户中看到,这种形式极大地提高了审批效率,师生需求得到了满足。

3)校园办学能源管理模块。师生可以方便地在数字化校园信息平台上缴纳水、电、气、网的费用。

4)学习资源平台。师生可以通过学习资源平台获得教学和学习上的海量电子资源。

信息技术的发展使得数字高校成为可能,数字高校成功地推动了高校服务供给形式和手段的创新与再造,它使得各部门经过数字重组形成了信息互动网络,服务供给方式得到了整合,服务供给手段得到了优化。

2.3数字化校园信息平台是高校精细管理、促进和谐的“稳定剂”

由于时空不统一、信息不对称使得高校决策层难以准确了解高校管理各方面的准确信息,影响了高校的工作可视、可控及可持续改进。信息化在收集数据和智能统计数据方面具有得天独厚的优势,高校可以在数字化校园信息平台建立基于高校各岗位的信息采集系统定期采集各岗位的工作数据,并通过信息技术进行智能处理显示成直观的图表,使得决策层可以实时地了解高校各个方面的情况。很多高校都引进和建设自身的质量管理体系,通过数字化校园信息平台这个信息系统来促进的高校质量管理体系即一系列的管理流程得到刚性地贯彻执行,从而实施健康、有序、高效的质量体系管理,通过在CRP数字化校园信息平台研发以下主要的软件模块来解决高校社会管理存在的管理规范化问题。

2)辅导员日志模块。辅导员录入一天的工作情况,如突发事件、班级活动、走访宿舍、家长沟通等情况,同时要确认教师日志发送的学生考勤情况。

3)实验员日志模块。实验员根据教师日志发送的设备卫生情况进行相应的处理,并将结果反馈给教师,教师对实验员的处理情况作评价。

4)督导员日志模块。督导听课结束后填报“听课反馈”,同时将一天的督导信息录入督导员日志。“听课反馈”自动发送到被听课教师的门户上。

5)教学秘书日志。教学秘书录入每天上课的检查情况、调课、补课、停课数据到教学秘书日志模块。这些数据会自动上报到教务部门。

6)安全保卫、宿管员日志。安保人员需要录入当天的安全保卫情况,宿管员需要录入学生宿舍发生的异常情况,这些数据会自动地往相应的负责人的门户递送。

3总结

数字化校园信息平台可以将整个系统各个模块包括各个岗位的数据提取出来进行智能的处理并通过图表的方式显示出来,提供给高校决策层进行管理决策,同时利用信息化流程刚性化的特征促进高校质量管理体系的顺利运行。

基金项目

2013年海南省高等学校科学研究项目,项目编号(Hjkj2013-57)

[1]高芙蓉.信息化对创新社会管理的影响探析[J].黄河科技大学学报,2011(13):70-73.

在一个科技快速发展,沟通模式不断变化的市场背景下,什么样的营销传播策略才是有效的?数字化,在实现有效营销传播的过程中,具有什么样的价值和意义?又有什么是需要小心和提防的?

定义数字营销

可惜,由于技术发展和市场变化太快,理论性的分析和研究基本跟不上实践的需要,而系统性的实践总结和策略思考则大多以个人经验的模式暂存在部分领先的公司和机构中。于是,很大程度上,我们只能见招拆招,在实践中自己摸索。

幸运的是,虽然市场环境的变化很大,但是前人关于营销和商业模式分析的理论总结,如德鲁克、莱维特等管理大师在半个世纪前对于企业目标和营销作用的论述,今天依然有助于我们看清处境,选择策略。而一些优秀公司的市场实践,也能够在不同的维度上,给我们以积极的参考。

但是,在讨论数字营销的可行性策略之前,有必要先明确的一个问题是,数字营销的目的是什么?如果数字营销只不过是一项为了短期市场目标,模仿成功模式、追赶市场先行者的事务性工作,那么所投入的努力和资源,大部分可能都只会变成一种新的浪费。

从这个意义上来说,数字营销可以被定义为:以数字化技术为手段,以系统化分析为方法,以建立有效连接为指向,以创造和留住顾客为目标的商业管理模式。是一个发现、创造、激发和满足顾客需求的统一过程。

这个定义是相对抽象的,既不包括社交媒体,也并不考虑消费转化,甚至没有提及产品、渠道,没有细分定位策略等方面的要素。但是它设定了一个相对完整的框架,为具体的数字营销工作提供了一个可以参考的坐标系。

可以理解的是,身处具体的市场位置,面临纷繁复杂的市场挑战的时候,我们有着太多需要尽快解决的问题,也有着太多需要协调和妥协的因素。很多时候,数字营销工作的目的指向和整体框架会被忽略,在具体工作中陷入一种类似“短视症”的窘境。

此外,更为重要的是,这是一个可以扩展的理论框架,可以有效统合传播、定位、渠道、产品等方面的营销实践策略,破除我们可能碰上的一些迷思和短视。

这些“数字营销短视症”包括,把社交媒体看作了数字营销的“真北”,甚至是全部;对数字媒体传播效果指标的迷信;对数字媒体以外的“数字”的忽视;对于与顾客连接的理解单一化;对于创造顾客的忽视;以及对于留住顾客的策略的偏差等。

针对这样一些短视症,本文在数字营销概念框架的基础上,扩展和总结了四点操作性定义,分别指向媒体策略、管理模式、定位策略、战略框架等方面的商业实践需要。其中隐含着一个从战术到战略的论述逻辑。

数字营销的传播

不等于移动社交网络投入

可以说,把数字营销理解为移动社交网络等新兴媒体的投入,是第一个数字营销短视症。

移动社交网络的神话主要在于两点:省钱和精准。

另外,因为小米、乐视等新玩家的入局,电视事实上也早已不再是传统的大众媒体了。媒体类型的变化,对于营销传播策略的要求会越来越高。

因此,有必要回归数字营销传播的基本框架,重新审视我们对于“数字媒体”的定义,以更为广泛的视角来综合应用媒体,实现更好的营销效果。

不过实现这个目标的重要前提,是对营销的“数字”进行系统化的分析。

数字营销的数字

需要系统化分析来变现

数字营销的数字,绝不仅仅指的是数字媒体。一次次传播活动累积的顾客及潜在顾客数据显然是更具价值的,不但可以更为直接地了解需求,而且还能一定程度上节省调研费用。不过从运营的角度来说,“数字”还有一个更为重要的意义,那就是实现营销管理的系统化,让企业升级成为分析型竞争者,获得更多的市场优势。

稻盛和夫的经营哲学中有一条至关重要的会计原则,那就是每一个经营单位都要细致地计算自己的投入回报。

而信息技术管理学教授达文波特早在十年前就已经在呼吁企业积极转型成为“杀手级应用”(KillerApp)――以全新的方式采集和应用数据,从而颠覆性地超越用户期待,优化运营效率,将技术从支持性工具转变为战略性武器。

要超越数字营销在“数字”上的短视,至少要做到两点:首先,判别数字媒体的实际传播效果;其次,从企业营销目标出发,快速计算投入回报数据,并且以此为参考,迭代修正下一步的营销计划。

数字营销的顾客连接

需要适应企业的市场角色

大众化产品的一个重要特征是,销售主要来自“轻顾客”,即购买决策简单的低频消费,甚至是偶尔消费的顾客。也就是说,可口可乐的生意并非依靠每天都喝可乐的人,而是千百万每年喝一次或两次的顾客。

上述数字营销“不适应”企业市场角色的案例,其实指向的是“细分定位”的短视。而数字营销在定位上的战略性错位,很多时候是一个组织难题。

直到今天,许多企业的领导层对于数字营销的理解还是有限的,于是战略决策上难免会出现偏差。而数字营销仍然还是由品牌或者营销部下面的“数字营销组”来担纲。作为低层级的部门,不太可能有权限去主导公司的市场战略,甚至于可能对公司战略存在理解上的偏差。两个偏差相加,后果可能是难以估量的。

数字化转型已经成为几乎所有企业的发展方向,而不同的市场角色、竞争处境,也给企业带来了不同的挑战和机会。从数字营销的角度来说,最重要的原则,是让数字营销的运营和管理可以有效配合企业的发展战略。

数字营销的价值

在于帮助实现企业的整体战略

社交网络风潮的不确定性,有可能创造一些惊人的奇迹和意外的效果。但是将偶然性的奇迹转化为实在的商业价值,就不是一件简单的工作了。

杜蕾斯作为微博最成功的营销案例,引爆点是雨鞋套的绝妙创意。但是杜蕾斯的成功,绝不仅仅是因为一次的,而是持续不断的有段子供大家娱乐,能引发话题。这背后的营销传播管理工作并不那么简单。大势刚起的微博热潮,自带话题价值的产品,出色的创意团队,以及敢放手的企业高层,可谓天时地利人和全齐,可遇不可求。

如果说杜蕾斯的成功具有幸运的偶然性,那么奥利奥的成功案例则在数字营销的运营管理上具有更大的启发意义。

2013年2月3日,美国电视收视最高的体育赛事“超级碗”在直播中突发停电。要知道,那是一个类似中国春晚的全民参与性节目,包括球员、现场球迷和观众在内的亿万美国人民,在黑暗中一起等待了34分钟。这期间,奥利奥的推特账号发送了一条消息:图片上,黑暗的房间被一块孤独的饼干照亮,配图文字是“你在黑暗中,也能蘸一蘸”。

奥利奥的停电事件营销可以说完美诠释了数字营销之于企业战略的价值。不过,这一案例最多只能算是对企业战略的支持及局部实现。更能体现数字营销的战略意义的案例,是耐克的“Nike+”。

“Nike+”的成功没有那么多的戏剧性,但是仅仅“Nike+赛跑全人类”一项活动,直接参与人数就能创下全球纪录。而“Nike+”运动套装的不断发展,已经让耐克成功实现了数字化转型,不但开拓了数字化产品市场,而且有效拉动了传统运动用品市场的发展。另外,耐克借助这一新的产品和系列活动,成功拉近了自己与年轻消费者的距离,为企业的长期发展奠定了令人羡慕的基础。而这一成功的起点,始于同苹果合作的“Nike+iPod”套装。

关键词:电力计量技术;应用;管理

中图分类号:F407文献标识码:A

前言

近年来,我国电力的不断发展,电力计量技术也得到了一定的发展,电力技术逐渐向科学化和人性化方向发展。电力计量技术的应用产生很大的作用,比如说电力计量技术提高了用电效率、使电力系统中的各种设备迈向了自动化、智能化;同时电力技术的应用使得用电监控系统及电力计量设备诊断系统的运行更加可靠。但是随着电力产业地不断发展,对电力计量技术将会提出更高的要求,因此要进一步的研究电力计量技术,同时加强电力技术管理。

一、电力计量及计量技术简析

电力计量是电力系统中的一个重要环节,它是一种有效提高用电效率的手段。电力计量与测量有所不同,计量主要是指通过计量设备(电能表)将用户所用电量记录下来,它是收取用电费用的重要依据。在电力计量中,通常有高压计量和低压计量,也有直接接表计量和经互感器接表计量。在电力计量过程中,核心的计量装置就是电能表。另外,电力计量还可分为单相计量和三相计量。电力计量贯穿整个电力系统中,他不仅作为电力市场电能交易的核算依据,而且也被用于发电厂用电量的计量,同时也被用在供电公司测算线路实际线损中。随着我国用电量和用电户的不断增长,电力计量逐渐地实行一户一表,电力计量业务也在不断增多,像电能计量装置的安装、校验以及检修等。业务的不断增多促使了电力计量技术迅速发展。电力技术的快速发展在很大程度上推动了电力产业的发展,电力技术的使用使用电效率大幅提升,而且使得电力系统逐渐实现智能化、自动化。不过对于电力技术的管理是非常重要的,所以在电力计量技术的使用过程中需要重视管理工作。

二、电力计量技术管理现状分析

三、电力计量技术的应用分析

1.电力技术的应用有利于安全生产和提高计量管理效率

供电企业电力计量技术管理水平提高的同时,电力计量管理实现科学化、自动化成为可能。电力计量新技术的应用使得供电系统可以对整个电力系统数据进行综合采集、统计分析以及信息处理,这使得电力企业电力计量管理水平得到了大大地提升。特别是电力计量一体化技术的广泛应用,大大地提高电力企业的安全生产,同时也大大地提高了电力计量管理效率。这是得益于一体化电力计量技术的优势,它是一项智能化、系统化及应用化的计量技术,它的应用不仅降低了电力系统工人的劳动强度,而且还增强了电力系统的安全系数,对供电企业降低供电能耗及其安全生产做出了巨大贡献。先进的电力计量技术也促进了电力产品结构的更新,而且促进了电力计量管理过程的改革,最终实现了电力产业的安全生产、高效生产。

2.电力计量设备发挥巨大作用

在电力计量管理中,电力计量设备发挥着重大的作用。到目前为止,以应用到电力计量管理中的常见设备有以计算机为核心的网络管理系统、全数字计算机监控系统设备、供电系统自动控制系统设备、数字化生产管理调度系统设备,还有电力系统安全生产图像监视监控系统、数字化信息化管理系统设备等。这些设备的使用促使电力系统朝着自动化的方向快速发展,而且给电力企业创造了很大的经济效益。另外,电力计量设备的使用使得电力产品销售实现信息化,使得设备管理实现自动化,也使得财务和人事管理实现了科学化。总之,电力计量设备在电力系统的发展中发挥了巨大的作用。

四、提高电力计量管理的方法

1.建立电力计量管理机构

要想进一步提高电力计量管理效率,可以从建立电力计量机构入手,建立管理机构的目的在于尽可能地使电力企业所有成员都参与到电力计量管理当中,实现全员管理,这样可以让所有成员互相监督,同时也互相协调,让每一个成员都拥有较强的责任意识。实现全员管理的根本途径在于责任明确化,让每个成员了解自己的责任,这样可以把计量管理工作落到实处。

2.进行电力计量管理培训

在电力系统的发展中,电力计量技术是在不断地发展与更新的,这就需要电力计量管理人员不断地学习新技术,所以加强电力计量技术培训是必不可少的。电力企业应该做到定期的培训电力计量管理人员,让他们掌握最新的计量技术,只有这样才能促使电力计量管理向着更好的方向发展。

3.不断健全电力计量管理制度

健全的管理制度是电力计量管理顺利实施的重要保障,所以制定相应的计量管理制度是非常重要的。在制度电力计量管理制度时,要考虑到各个方面,比如说要健全设备管理制度、电力计量质量标准化制度、计量设备检修制度等,在健全各种管理制度的同时,可以建立相应的奖惩制度,奖惩制度的制定有利于其它各项制度的实施。

4.做好综合管理

在电力计量管理中,任何一项管理工作都是非常重要的,任何一项工作都是不能忽略的,如果有一项管理工作没有做好,也许其它的工作的意义也得不到最大程度地体现。因此,在电力计量管理中,一定要做好电力计量综合管理。

结语

电力计量是供电企业的重要内容,其准确性直接关系到供电企业及用户的利益。总之,电力计量在电力产业的发展中发挥着重要的作用,电力计量技术的应用使电力产业安全、文明生产成为可能,同时提高了用电效率。不过为了推动我国电力产业更快更好地发展,还需要加大电力计量的研究力度,进一步完善电力计量方法,同时要加强电力计量管理,争取早日赶超发达国家的电力产业发展水平,为我国经济和综合国力的发展做出应有的贡献。

参考文献:

[1]陈静.试论电力计量技术的管理及应用[J].中国新技术新产品.2012.

三、我国当前学校档案馆网站建设的现状与问题

当前,越来越多的学校档案馆已联入互联网,并建立了Web网站。从网站实现的技术手段和功能上看,Web技术的应用可将网站分成静态网页层次、动态网页层次、内容管理层次以及网站集群层次。但我国绝大多数学校档案网站还处于第一或第二层次,技术水平不高,更新不方便,信息量不足,与用户交流有限等问题,档案馆网站的发展尚不成熟。但自Web2.0提出以后,引起了档案学者的注意,经调查发现,部分档案馆已经开始尝试运用Web2.0的新技术建设其网站,如江苏省的学校档案馆。

当前学校档案馆网站在基本功能设置、信息资源的组织展现、网站性能提升以及外观设计等方面有了明显的进步,但仍存在以下主要问题:

(1)资源建设方面,学校档案网站资源数量不足,多媒体资源以及学生学习资源不足,未能很好地满足学校师生的要求。

(2)网站宣传方面,网站更新缓慢,忽略了宣传功能。

(3)网站安全问题,档案管理人员安全意识不足,安全措施没有实施,安全技术得不到保障。

THE END
1.数智化营销管理平台报价管理 全自动化 生成报价文档 帮助销售团队根据客户需求提出最佳产品配置和报价,全自动化生成报价文档,支持基于产品属性的选配和定价,减少错误提高销售工作效率。 立即·体验产品 生成文档 导入导出 电子印章 全流程审批 服务类别 合同签订 全程数字化合同签定 https://www.jiuchuanhui.com/sale
2.数字化营销实验平台通过数字化媒体渠道,深度融合大数据分析技术解决企业的私域运营和营销问题,涵盖从市场企业战略规划到门店运营管理、从线下门店营销到线上电商平台营销、从社交内容策划推广平台到直播营销推广平台的完整业务闭环,解决店铺运营、活动营销、内容运营策略、流量投放、直播策划与数据分析等业务问题,帮助企业在激烈的市场竞争中实现https://syzx.hfu.edu.cn/2024/0912/c582a41225/page.htm
3.全球社交媒体数据营销管理平台OneSightOneSight是海外社交媒体(Facebook、X、Instagram、LinkedIn、YouTube、Tiktok)数据管理营销平台,助力中国企业海外高效引流、持续获客,精细化运营。https://m.onesight.com/
4.数字营销云www.webportal.top观达云/数字营销云平台的后台是 www.webportal.top 微信投票活动怎么制做?小程序投票自己怎么弄? 可以选择观达云互动平台快速制作自己的微信投票活动(支持公众号扫码投票和小程序投票)下面是自己制作微信投票活动的步骤:1、进入观达云互动注册页面 www.guandayun.com/reg.html2、注册一个管理账号,进入后台 www.webporthttps://www.guandayun.com/webportal.html
5.数字营销平台数字营销平台以数字化赋能中小企业,依托强大的搜索引擎,致力于为企业提供流量变现和数字营销解决方案, 解决企业获客难题,提升品牌知名度,帮助企业构建以用户为中心的数字营销生态体系,打通电商+线下数据资产, 打造目标人群线上、线下全渠道营销曝光闭环,让营销更有价值。 http://digitalplatform.cn/
6.数字化营销平台数字化营销管理平台是一种利用互联网和数字技术来推广和营销产品或服务的平台。它通过整合多种数字化营销工具和渠道,帮助企业实现精准营销、提高市场竞争力和销售业绩。 数字化营销平台的主要分类包括以下几种: 1. 社交媒体https://cloud.tencent.com/developer/information/%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E8%90%A5%E9%94%80%E5%B9%B3%E5%8F%B0-article
7.数字化营销系统:提升企业品牌的全面数字化营销解决方案数字化营销系统的价值不仅仅体现在推广阶段,还能够促进销售和客户关系管理。通过数字化营销系统,企业可以建立完善的CRM(客户关系管理)系统,实时跟进客户的需求和反馈,提供个性化的售后服务,提升客户满意度和忠诚度。这种有效的客户管理还可以帮助企业挖掘潜在客户,提高销售转化率。 https://www.mtscitech.com/1644
8.探索数字营销管理系统的潜力与实施挑战在数字化转型的浪潮中,越来越多的企业开始重视营销管理系统的建设与实施。根据一项调查,87%的企业管理者认为,良好的营销管理系统能够有效提升客户满意度和企业销售额。这一统计数字的背后,反映出企业在寻求灵活性和高效性上的迫切需求。 以某国际知名电商平台为例,他们在引入数字营销管理系统后,能够实时分析客户行为,以https://www.weiling.cn/info/51phkcxk.html
9.数字营销活动活动报名签到系统活动数据统计分析Attendee是华为软件自研的一站式数字活动平台,专为企业提供营销活动技术支持,助力企业各类活动实现数字化管理,活动全链路一站式管理,覆盖用户体验全旅程,赋能企业高效获客增长。 立即体验 数字营销活动免费试用中心 Attendee一站式数字活动管理平台丨免费试用 立即体验 https://www.huaweicloud.com/special/marketplace-attendee-szyxhd.html
10.房地产营销管理解决方案房地产营销软件系统数字售楼系统爱德房地产营销管理解决方案,售楼软件系统强调企业以经营全局视角看待售楼环节,建出以客户为中心的地产智慧营销生态圈,提供融合客户生命周期管理、销售环节全流程管理、营销智能数据决策分析为一体的一站式软件营销解决方案。http://chinasapi.cn/shuzhiyewuguanlipingtai/11
11.数智营销一物一码私域流量视频号私域运营直播营销利多码,数智化营销及运营服务商,提供互动营销、一物一码、渠道数字化管理、品牌防伪、产品溯源、私域营销、直播营销、数据分析及智能广告等方案,为品牌及企业串联F2B2b2C,构建DTC新商业模式。联系方式:13811791897http://www.liduoma.com/v2/products/dms
12.数字化活动管理与营销平台eHub百易云是一站式数字化活动管理与营销平台,为企业提供全流程的营销数字化服务,帮助企业提升营销效果,增加销售机会转化。https://www.ehub.net/
13.数字营销解决方案解决方案资源管理 平台可实现对多种营销资源的管理,满足运营人员规范地安置、使用这些资源的需求。 方案架构图 数字营销架构图 实现端到端的营销系统交付: 上层应用:输出社会化营销、运营平台、数据分析工具; 中层系统:数据中台,输出数据服务,实现全机构数据整合、计算、处理; 底层能力:数据计算、数据存储等能力; https://www.ksyun.com/nv/solution/DMS.html
14.荣联科技集团某省水务集团客户,下辖四十多家水司、供水区域超过全省总面积的三分之一,供水能力达到360万吨/天,服务区域人口近两千万。原来营业收费系统由各水司自建,系统各异,集团无法进行统一管理,且系统架构和业务模式已不适应新的管理要求。 部署集团型水务客服营销管理平台后,统一各水司营业收费管理系统,同时又结合各水司的http://www.ronglian.com/index/waterServerCloud
15.营销云软件数字化营销运营会员营销管理系统工具会员软件详细拆解行业数字化案例 Convertlab数字化“业务实施团队”根据多年经验,梳理了众多企业数字化成功案例,深度剖析典型行业、标杆企业的成功经验。 全链路CMC产品 Convertlab Marketing Cloud | One Cloud All Marketing Needs DM Hub 营销自动化平台 灵活性:可根据行业属性和业务特点,灵活配置营销场景 http://www.91convert.com/
16.渠道一体数字化营销平台智能营销 渠道一体数字化营销平台的目标是围绕银行业务增长,帮助银行建立线上获客、活客、销售转化的全渠道数字化运营能力,打造“智能 + 人工” 客户服务闭环,提供解决方案、平台软件产品、现场交付服务、运营陪跑全套服务。 商品价格 ¥1起 所属行业 金融 https://developer.huawei.com/consumer/cn/market/prod-detail/3eea3832cfa14ce98c929b3fa31684b6
17.营销平台销售线索培育管理工具软件Convertlab荟聚是服务B2B企业以线索管理为核心的营销自动化SaaS产品,包含全渠道获客管理、私域流量运营、自动化线索培育、市场销售协同四个核心部分。通过360度线索画像,不同获客渠道的链路及成本监测,营销自动化和线索分配自动化,帮助B2B企业实现精准获客增长,提高留https://www.huiju.cool/
18.销氪crm一站式数字化营销管理平台总的来说,销氪虽然商业化才一个多年头,比起crm这个赛道的其他融资创业品牌来说晚了很多,但是微盟扎根数字化营销领域多年,在业内的运作能力确实厉害,短短一年多时间就推出了销氪这么一款不输给绝大多数crm品牌的新锐产品,如果用一句话概括就是,销氪crm约等于探迹+EC+加推+企微助手,它把crm这个赛道各个细分领域有代https://www.iyongyun.com/blog/xiaokecrm
19.数字营销公司怎么转型?蓝色光标说自己要做智能经营服务平台当整个企业开始面临由数字营销转向数字科技类公司后,转型是否会带来人员调整? 赵文权与孙陶然对此表示肯定:“蓝色光标的文化是员工第一,但有些员工太安逸了,未来我们会在管理上优化加强,瘦身是必须的。人多不再是营销行业的优势。”此次许志平、陈良华、吴铁三人合计将持有的约1.3亿股转让给西藏耀旺,三人持股比例降至为https://www.jiemian.com/article/2002921.html
20.微吼微吼,企业直播和数字化活动营销平台及解决方案服务商,已经为40万家企业客户举办了超过3000万场数字化营销活动,覆盖IT科技、工业制造、金融、医疗、零售等垂直领域。https://www.vhall.com/
21.数字时代的营销战略(数字时代的营销战略)书评在数字时代,由于客户消费场景化、渠道多元融合化、服务和产品一体化、品牌传播实时化,因此企业就必须打通研发、营销、销售和服务,以顾客价值为核心带动公司的销售收入与利润增长。SCVM的整合架构:顾客数据平台—商机挖掘—联系管理—洞察引擎—内容定制—互动分发—多式协同—营销指挥板。在SCVM营销体系中,企业可以集中https://book.douban.com/review/14644334/
22.数字营销实训系统数字营销版块数字营销实训室是满足应用型本科及职业院校市场营销、工商管理、电子商务、连锁经营与管理等专业开展数字营销相关的实训课程为基础,引入轻量化的平台与丰富的课程资源,一方面既能满足专业有关数字营销相关课程资源的载入,又可通过平台的扩展,加载偏软性的岗位方向课程资源进行岗位群的技能授课。通过项目导向,角色扮演,依托http://www.hnszykj.com/index.php?a=show&catid=193&id=119
23.传统经销商管理的数字化革新——F2B经销商数字化营销平台解决方案在当今数字化浪潮下,传统经销商管理模式正面临着前所未有的挑战。随着市场环境的不断变化,品牌商对于经销商的管理也提出了新的要求。云徙 F2B 经销商数字化营销平台解决方案,以其独特的数字化创新理念和实践成果,正引领着经销商管理模式的深刻变革。 经销商管理的数字化转型需求 https://www.ithome.com/0/769/835.htm
24.湖南省“上云上平台”标杆企业认定管理办法4、网络采购与数字营销 建设网络平台,开展网络采购或销售,并与企业的资源计划管理系统(ERP)、客户管理系统(CRM)和供应商管理系统(SRM)集成。企业主营业务收入中通过网络销售实现的销售收入比重不低于10%,或网络采购成本占采购总量的比重不不低于10%。 5、用户需求预测 https://www.xiangtan.gov.cn/1051/1052/1053/13494/content_645138.html
25.Custouch市场易营销自动化平台·B2B市场人值得信赖的合作伙伴市场易(Custouch)是一家提供数字营销技术和服务的公司。通过营销服一体化产品,致力于为B2B企业市场营销部门,提供一站式营销管理体系,包含营销内容、活动、线索、客户和跨部门业务流程等数字化管理,实现B2B企业市场部门的品效提升。https://www.custouch.com/
26.中国自主的数字贸易知识体系建构——以西方经典理论为参照系的数字技术创新的数字贸易主分析框架,是数字贸易核心研究领域;以此为基础,形成了以贸易成本、多边贸易、全球生态网络、全要素生产率、劳动力市场和数字贸易规则六大重点研究领域构成的基于消费者偏好的全球贸易平台次分析框架,以及平台生态系统、组织变革、商业模式、供应链管理、数字营销和数字并购六大重点研究领域构成的基于https://www.zgcsswdx.cn/info/9728.html
27.营销人的100个常用专业术语AI Generated Content,利用人工智能(AI)技术自动生成内容,并将其应用于营销领域的一种新型营销方式。运用智能生成内容,如绘画、文案、视频等进行营销传播活动。 (39)Martech 营销技术 Marketing Technology,借助数据管理平台与营销自动化,企业将对数据实现有效利用与精准分析,深度挖掘存量用户价值,从而进一步赋能品牌数字转https://www.myzaker.com/article/671a139ae138234ab5771357