近年来，定制家居行业一反增速放缓的行业大势，不仅发展势头迅猛，而且前景不可限量。根据预测，未来5年，中国的家居消费总额将达到8万亿元，传统成品家具销量会有所下滑，但定制类消费预计将以每年20%的速度持续增长。而衣柜行业，作为定制家居的排头兵，已经走在这场风雨的最前面。
经过三十余年的发展，衣柜市场竞争日渐成熟，在市场格局上，全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政。同时，品牌扩张致使市场乱象丛生，价格战也打得如火如荼，风头正劲的衣柜行业已是狼烟四起。衣柜品牌在如此复杂的市场环境下不断前进着，或专攻术业、或深耕产品，究竟谁才能冲出重围？
索菲亚2016年半年度报告显示，经初步核算，索菲亚2016年上半年归属于上市公司股东的净利润近2亿，比上年同期增长47.92%。这样的高增长，应该归功于公司在生产研发、销售渠道、经营管理等方面具备的较强竞争优势和市场影响力。
2016年，索菲亚推出了色彩更丰富，设计更迎合年轻消费者的系列产品“现代色彩系列”，号召年轻人一起玩出彩、活出色！现代色彩系列新品的发布，不仅大大丰富了索菲亚产品风格，给消费者带来更多样化的选择。新品的发布也给索菲亚带来了持续的竞争力。
在渠道拓展上，2016年索菲亚继续采用以经销商为主、以直营专卖店和大宗用户业务为辅的复合营销模式。今年上半年，定制衣柜行业继续保持持续增长，同时索菲亚继续推行“799”、“899”促销套餐方案，结合电商渠道进行订单引流，实现了经销商专卖店线上和线下的订单持续增长。
与此同时，相较于其它行业的关店热潮，索菲亚继续加密一、二线城市销售网点，并下沉销售网络至四、五线城市。为索菲亚带来了更宽阔的销售市场。另一方面，2016年索菲亚全面开启“全屋定制”，在原有衣柜渠道投放多种联动销售产品，提高消费者一站式消费体验，“大家居”战略也首见成效。
从7月27日-8月29日的索菲亚&奥普，以主题“为爱聚一起”为名举办的跨界营销活动在行业引起轰动，这是家居建材行业首次品牌拟人化的一场大型营销活动，横跨多个领域，众多大牌明星和知名媒体参与传播造势，影响力惊人。
纵观索菲亚上半年在产品、渠道和营销上的组合拳，无不紧贴时代和市场的方向，其实也就理解了索菲亚为何能在上半年取得这样的成绩。
好莱客2016年也是火力全开，半年报显示，公司1-6月营业收入为5.3亿元，同比增长26.1%;归属于上市公司股东的净利润为6944万元，同比增长40.17%。
作为行业中首先引入整体衣柜概念的好莱客，自2015年上市以来，在资本的支持下开始推进大家居布局，主打“全无原态定制”概念，并开始对现有门店进行改造升级。可以看出，这些战略改造在2016年上半年已初见成效。
同时好莱客2016上半年对公司萝岗基地进行了大规模的生产线升级改造，引进先进的智能设备，积极探索符合定制行业特性的高效生产组织模式，在人均产值、品质管控、板材利用率、订单交付周期等方面均有较大的提升及改善。产能的持续提升保障了好莱客的极速增长。
好莱客称，公司将沿大家居的战略方向，以用户需求为导向，结合国际、国内流行趋势的变化，稳步推出更多新系列产品、新花色产品及配套产品，满足消费者全屋定制的需求，充分挖掘渠道的用户流量价值并提升客单价。
这半年，好莱客家居战略动作不断，始终保持着健康、稳定、快速的发展态势。下半年的好莱客值得期待。
从拖后腿到成为集团功臣，不仅依赖于消费升级带来的定制衣柜市场需求的提升，与欧派自身一系列战略布局动作也密不可分。
欧派2016年发布了八大新品，涵盖尊贵、经典和时尚三大系列，包括客餐厅、卧房、功能房等多个空间解决方案欧派橱柜这一系列举措，2016年3月26日，欧派衣柜的VRhome体验屋在广州衣柜展上震撼登场，这种用户体验远远超过传统家装的平面出图。在顺应消费需求变化的同时，也在行业引起震动。
2016年上半年，欧派在百亿基数的前提下创下27%的高速增长记录，而下半年是传统家装行业的旺季，欧派“百日冲刺”活动已经打响，必将带来更不俗的市场表现，预计2016年全年销量将再刷新高，销售目标有望超过30%。
近日，中国企业联合会和中国企业家协会，发布2016年中国服务业企业500强排行榜，尚品宅配首度上榜。这体现出尚品宅配已经进入定制衣柜一线行列。
2016上半年的尚品宅配在三方面深化创新，第一，技术创新：领先工业4.0时代，尚品宅配使工业制造“动起来”，让“机器制造机器”，让数据驱动机器。第二，模式创新：深化C2B+O2O，驱动增长的一个核心就是“互联网+”。第三，服务创新：提升极致体验价值，尚品宅配服务创新的精髓所在是解决客户不同的需要，这就是不败于百变时代的“软实力”！
作为一家充满互联网基因的家居企业，尚品宅配实现“互联网+实体店”一体化，营销上更是发挥出了互联网公司快准狠的特点，最新推出的金装爱满家活动，结合线上线下资源，打造出一场家装盛宴。
从尚品宅配2016上半年的表示来看，我们仿佛看见一艘巨轮正在起航。
2015年尾，卡诺亚提出了2020年销售额达到20亿并成功上市的目标。上半年，我们可以看到卡诺亚的布局已正在进行中。
进入2016年，卡诺亚衣柜进一步加快了全屋定制的步伐，主要从“信息化”和“工业化”两方面进行全屋定制布局。
2016年2月，卡诺亚全新第五期“工业4.0生产基地”投资项目在广东清远正式启动。信息化建设方面，卡诺亚“工业4.0生产基地”项目，将以卡诺亚原有的信息化生产系统为基础，整合各类数据，实现“一键下单、智能定制”的便捷服务，而且更加符合中国家居用户的定制习惯与需求。工业化方面，卡诺亚第五期生产基地大力引进德国、意大利等进口生产设备，投入机器人等人工智能设备，完成制造升级。
作为从2001年就开始做定制衣柜的前辈，卡诺亚享受了行业红利，得以打好基础、积累经验，并逐渐摸出了整个行业的“门道”。我们可以期待卡诺亚未来的发展。
官方资料显示，诗尼曼2016年上半年的增长已超过70%，个别月份甚至达到了100%以上”。
取得这样的成绩，离不开诗尼曼深谋远略的战略布局。2016年初，诗尼曼正式提出“大家居·大电商”战略，并积极践行。在产品线、从渠道上做深做大。
纵观诗尼曼这几年的发展，从签约国民媳妇海清到登陆纽约时代广场，从大家居·大电商到实现逆势70%的增长，诗尼曼已然开启了一场宏大的战略布局，下半年的依然值得期待。
2016年1月11日，广东顶固集创家居股份有限公司举行新三板挂牌敲钟仪式，成为继索菲亚、好莱客之后第三个迈入资本市场的定制家居企业。从公开发布的中报能看到顶固2016年中报收入为2.37亿元。这一数据和另外两家上市公司比虽然还有一定的差距，但已经足以证明顶固的傲人成绩了。
2016年，顶固衣柜最具代表性的战略是其将2016年定为3QYOU服务年。其一，建立以需求方为中心的快速反应机制，其二，实行“当日事当日结机制”：答疑解难24小时内回复。给予快速回复及快速应对。其三，公司开辟“订单绿色通道”，快速帮扶客户处理终端问题。这三步一出，有效解决了服务问题。在经销商和消费者中广受好评。
能将服务放在企业发展的重要位置，体现了顶固稳打稳扎的战略发展意识，我们能看到顶固2016年的快速发展，这样的企业也值得期待。
2016年，劳卡“变道”这一主题格外引人注目，其花都直营店重装开业之时，强势推行“1+N”营销模式，最终收获可喜佳绩。上半年，整个劳卡都围绕着“变”在动，工厂在变，店面运营体系等都在变。
7月7日劳卡隆重推出2016新品，给她一个想要的家。设计灵感源自家居圣地米兰的米兰之光、源自欧洲文化发源地佛罗伦萨的弗洛蒂亚等系列新品闪耀亮相。时尚个性的设计智慧遇上前沿家居的革新，这样的独特交融，带给消费者许多耳目一新的亮点。
今年7月份的广州建博会上，劳卡创新地提出了“1+N”的招商加盟新模式，针对经销商压力越来越大的问题，劳卡也推出了“一个城市如何做大”的独特模式，全面扶持经销商做大做强。对每个店面进行精细化运营，全心全意帮助经销商成长。这样的选择同样对顶固发展至关重要。
2016上半年的顶固，直营体系双店试营成功，初步推动“1+n”模式基础；“十环认证”顺利通过复评认证。这些都算是顶固未来发展路上的重要组成部分。接下来，劳卡还将紧跟行业趋势将改变进行到底。
亚丹一直推行环保、生态的家居产品，正是这样的坚持，换来了三年内飞一样的跨越式发展。2016年上半年，亚丹衣柜依然增长迅速。
作为向全屋生态定制延伸的衣柜企业，亚丹的slogan是：怕甲醛，选亚丹家居。2016年亚丹衣柜推出全新无醛新品，不仅生态、环保，而且定制多功能化，为消费者提供一站式家居服务模式。
2016年是玛格实施“从十年向内，十年向外”的战略转变，从一个产品型、技术型公司，转化成一个销售型公司，真真正正地让全屋定制、实木定制的产品走进寻常老百姓家。
现在玛格的营销网络已布局全国绝大多数省市的一二线城市，成为行业内渠道网络最完善的企业之一。同样，玛格产品线构建贴近市场、贴近终端客户，为玛格角逐市场打下了坚实的基础。
今年是玛格品牌全面发力的一年，企业进行了全面系统的品牌升级，此次新VI系统升级，其中公司的LOGO更加简洁、现代、有立体感、更具现代元素，更新为双“M”的造型设计，这一举措更体现玛格破局创新的决心，随着VI升级，玛格企业的工作也进入规范化和流程化。我们期待玛格的全新发展。
2016年，对于科凡定制家居来说是承前启后的一年。连续三年获得被誉为工业设计界“奥斯卡”的德国红点奖，本身也说明了其设计领域独到的见解与思维模式。
值得一提的是科凡终端销售软件利器定制宝，简易操作（无需调灯光，智能样板间快速设计），快速渲染效果图、生成720°全景图，一键切换风格、一键生成报价、一键生成CAD。借助VR眼镜，业主可漫游观看720°全景设计，自由穿梭未来的家。这样的创新，对于未来家居行业的发展有借鉴意义。
科凡定制家居4000平方米的工厂旗舰店于今年五月份开业。这或许是科凡定制家居发展的又一重大举措。十年风雨路，今朝见彩虹。未来的科凡同样值得期待。
谋势2014，谋动2015，谋赢2016，2016是德维尔三年发展大计的最后阶段。从上半年的成绩来看，德维尔似乎已经赢在路上了。
德维尔从市场出发，结合自身发展，2016年5月，广州市德维尔家具有限公司商标“德维尔”不变，旗下品牌“德维尔整体衣柜”正式升级更名为“德维尔全屋定制”。相信德维尔的未来会随着公司名称的变更迎来新的蓝海。
2016年2月26日，德尔未来宣布收购百得胜48%股权，3月18日，再发公告收购百得胜家居剩余52%股权。至此，百得胜成为德尔未来的全资子公司。可以说，百得胜也随着德尔上市了。近日公布的2016年半年度报告,百得胜上半年营收1.32亿元,净利润1620.69万元。这也是非常傲人的成绩。
破行业先河，百得胜开启营销、活动、招商一体化娱乐营销，在2016年全面开花。4月7日，德尔“无醛+未来家”——中国国家击剑队战略合作签约暨2016奥运年无醛战略发布会在北京·国家奥林匹克体育中心举行。会上德尔与中国国家击剑队达成奥运战略合作，旗下德尔地板及百得胜衣柜成为中国国家击剑队高级赞助商，开启了一场家居行业史无前例的无醛环保变革。
“我们的融合将加速家居行业迈入家居无醛时代！”作为德尔旗下百得胜衣柜执行总裁张健说。发布会同时发布了德尔旗下百得胜无醛定制衣柜，百得胜的产品品牌营销之道越加宽广！战略恒定，团队稳定，产品先进，下半年的百得胜同样值得期待。
近年来，艾依格发展迅速，700多家专卖店与官方网络商城艾家网联动，终端销量大幅度提升，市场竞争力明显提高。良好的运营状况、国际化的管理体制，为艾依格上市提供了可能性!2016年艾依格将筹备上市，开启新的征程!
产品上艾依格新推出的‘仓木云烟’系列，‘金色海岸’系列，‘圣托里尼’系列，这些系列都紧跟消费潮流，极富现代化，在上半年的销售上均取得不错的成绩。
筹备上市的艾依格依靠其战略布局在上半年取得了不错的成绩，下半年的艾依格依然值得期待。
相较于国内衣柜企业，美国史丹利衣柜已经上市51周年，更拥有160多年的历史积淀。1997年，也是史丹利衣柜率先将壁柜门概念引入中国。
资料显示，美国史丹利家居一直保持的稳健销售的增长速度，2016上半年为75.3%,下半年预计超过80%;门店增加约60家(截止6月底)，下半年更是发力的时候，数量肯定会更快更稳。
品牌维护与推广一直是美国史丹利家居的重要任务之一，除了继续享受美国总部的品牌推广红利(签约CBA\巴塞罗那俱乐部，全球大型赛事赞助等)，中国区与搜房网等全国核心媒体加强合作，同时陆续推出6场全国大型品牌推广活动，如“创世173周年庆典”等，不断提升客户对美国史丹利家居的认知。
据称，史丹利下半年将继续加大产品研发，更多的主打产品和配套产品陆续上市;按照年初规划，下半年还有6场全国性大型推广活动与大家见面。我们期待史丹利下半年的爆发。
衣柜行业现在正处于爆发期，未来三到五年更是被称为“黄金时代”，衣柜行业的年中答卷可以说是令人满意的，这样的成绩来之不易却也是大势所趋。至于下半年如何我们拭目以待!另外，随着衣柜品牌的不断增加以及经济新常态的影响，未来衣柜行业必将面临更为严酷和具有挑战的市场竞争环境，但这恰恰是各大衣柜品牌实现自我成长、飞跃的良机。无论是消费升级的趋势，还是消费习惯的转变，衣柜企业的长久发展终究离不开产品品质和服务的提升，衣柜行业终将洗尽铅华，只有真正回归本质的企业才会迎来更加美好的明天。