区域运营经理岗位职责运营区域经理的岗位认知(汇总15篇)

1、协助事业部总经理制定事业部发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

2、汇集事业部内部信息和市场竞争等外部信息,进行综合分析,提出自已建议,供决策层参考;

3、对事业部区域运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

4、负责事业部区域日常事务与外部事务的处理与协调。

能力要求:

1、20xx年以上管理工作经验或5年以上企业核心管理岗位经验;

2、熟悉非标件设计、项目管理,机械、光学专业优先;

3、熟悉事业部全面运作,具有先进的管理理念以及较强的战略制定与实施能力,具备优秀的资源整合、项目管理能力;

4、具有良好个人形象和职业素养及操守,擅长沟通,富有创意,有亲和力。

职责:

1、负责开拓西南区空白市场,拓展新客户,维护公司老客户

2、和客户密切沟通,完成月度回款任务;

3、新老客户客情的维护;

4、协助动销打板活动,提升活动业绩,总结汇报动销活动情况;

5、完成部门领导交代的其他工作。

任职资格:

1、25-35岁,大专及以上学历;

2、有一定cs渠道客户资源优先;

3、思维清晰,具备较好谈判沟通能力;

4、具有较好执行力、抗压能力,能适应出差。

1、根据直营及加盟年度业绩计划,确定现有店铺业绩提升计划和新店(加盟、直营)拓展计划

2、根据直营现有店铺业绩提升计划,制定具体的直营店铺辅导规划方案

3、直营店铺销售计划执行情况,发现异常及时处理

4、店铺促销方案制定与跟进实施

5、直营店铺库存货品的处理,以及公司整体库存分析与库存协助消化,优化公司货品管理

6、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的应对措施

7、各类销售报表数据的收集、统计、分析,制定各类销售报表。

8、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;

任职要求:

1.年龄在24-45之间,市场营销、工商管理等大专及以上学历

2.五年以上珠宝品牌同岗位工作经历,业绩提升,团队建设及营运统筹管理能力强,或5年连锁经营管理(经理、总监)工作经验。

3.熟悉店铺运营、销售管理、库存管理、人员管理、具良好的数据分析能力;

4.制定销售策略与实施、具有商圈竞争分析和经营效益分析能力;

5.具有培训意识和能力,懂得提升店铺人员整体销售技巧、服务技能、货品及陈列等各方面的能力;

6.统筹协调及沟通能力良好,心态积极乐观、执行力强。

1、负责本区域(镇)的运营,提升公司品牌的知名度

2、负责村、居委会、镇绿化市容所的对接

3、负责区域内回收人员的培训、管理、监督

4、与回收人员/村/居委会/绿化市容所领导沟通垃圾分类工作,反馈问题和建议

5、负责本区域内的垃圾分类宣传活动

2、较强的事业心和责任心,有一定的管理能力

3、良好的表达沟通能力,较强的学习能力

2、根据总部统一部署,负责中心所规划区域运营管理事宜,对区域数据跟踪收集及分析沟通,日常异动信息反馈及行动落实,总部政令宣贯并及时跟进,区域日常运维的确保落地;

3、根据公司统一部署,推动公司重大项目及重大活动在区域平台公司的执行与落实;

4、协助区域运营部,开展分部各项区域运营管理工作,管理区域团队,加强团队建设,全方位提升整体团队能力

5、接受部门的工作安排和平台运营中心工作指导、检查和督促

任职要求

1、学历、专业(两项必填):大专以上学历

"2、专业技能:

a、有三年以上连锁营运管理工作经验者优先,有区域或分部经验者尤佳;

b、有一定舒适家居、暖通行业工作经验者优先;

c、熟悉基础的excel运用公式"

"3、其他:

a、有较强沟通能力、表达能力,善于团队协作,能够保持良好的人际关系;

b、有承担压力及执行力、乐于奉献,团队协同,能够保持积极心态的工作作风;

c、能适应经常出差、责任心强,接受外派"

1、负责洋码头卖家拓展,包括但不限于美妆、箱包、鞋靴、运动、家居等,挖掘行业资源,引进核心卖家,完成部门招商和销售指标

2、维护卖家关系以及卖家间长期合作,并协助推进线上线下营销活动

3、协助新商家上线,并完成新商家的培训工作

4、对负责卖家进行数据分析,并培训卖家,提升卖家运营质量

5、按照平台运营规则培养核心卖家

1、大专及以上学历

2、对市场情况熟悉,有美妆、箱包、鞋靴、运动、家居等连锁品牌拓展经验者优先,有市场资源者优先

3、良好的销售能力

4、良好的行业沟通和整合能力

5、具有一定的电商基础运营能力

6、了解基础商品动销和采购

7、有bd、销售、客户开发、采购(供应商开发、管理)工作经验者优先

8、有跨境电商行业经理者优先(包括保税区、代购、欧美代购、批发、微商、网商等)

9、强大的心里素质和抗压能力,团队内部资源整合能力

10、思路清晰,优秀的商务谈判能力,沉稳踏实,执行力强

1、根据公司经营方针,制订商业招商及商业运营工作计划并完成经营目标;全面开拓商业资源引进商家。

2、负责商家引进、品牌调整等各项招商运营工作;根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局;与商户保持良好关系,积极有效地解决商户经营中出现的各项问题,创建良好经商环境,提高客户满意度。

3、对综合体整体运营进行有效的监督、控制,确保各部门工作按计划、按质量完成工作任务,以达到公司目标。

4、负责商业工作的统筹管理、协调和推进;制定并完善商场管理制度,并监督制度落实执行情况。对团队进行商业知识培训和考核工作、优化工作流程、协助招商谈判工作与营运管理技巧等。

6、负责商业调研,熟悉市场商业运营模式和商家行情,掌握市场动态变化。

3、良好的职业道德和职业操守,有团队合作精神,责任心强;

4、思路清晰、视野广阔,有较强的文字撰写能力和语言表达能力;

职责

1.负责统筹区域公司项目运营管理工作,制定项目现场管理规范,监督合同收入情况,审核各项费用支出;

2.负责根据公司所要求的招商战略规划,配合区域总经理制定管辖项目的整体招商计划、招商策略和招商方案,并制定招商目标;

3.负责引领团队高效推进和实施已制定的招商计划和方案,并完成公司的年度招商目标;

4.负责项目运营预算编制及成本控制;

5.负责培训团队成员,激发团队战斗力,传递公司企业文化理念;

6.配合品牌部实施品牌活动项目落地工作,并结合项目所在城市给与品牌策略及推广可行性方案;

7.研究行业信息,进行阶段性市场考察,协助拓展部完成所在城市年度拓展指标.

1.本科以上学历,5年以上工作经验;

2.具备较高水平的公共关系处理能力和业务谈判能力;

3.工作细致,严谨,具有较强的组织、沟通、协调能力及良好的团队合作精神;

4.管理过10人以上工作团队者优先;

1、负责区域市场公司产品宣传、客户维护等工作;

2、执行公司下达的各项销售任务;

3、协助开拓新市场,发展新客户;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

任职资格

1、具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

2、具有一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

3、有较强的管理能力和责任意识。

1、负责各区域空白市场的开发、梳理、跟踪以及加盟初期的帮扶,完成区域招商任务;

2、做好市场调研、客户分析,及时反应市场信息,定期提交分析调查报告;

3、做好客户信息登记及管理,以便随时跟进客户;

4、定期走访市场,做到对所负责区域空白市场各方面情况的了解。

岗位要求:

1、22-35岁,大专及以上学历,适应出差;

2、有强烈的事业心和责任感,具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力;

3、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。

1、负责公司品牌价值与文化导向下店面的经营;

2、负责区域管辖内各店面日常运营和管理工作,完成区域内各店铺巡检工作;

3、根据区域销售任务进行店铺任务指标分解,制定可执行、可量化、可评估的任务达成方案,指导店长完成销售指标;

4、负责区域管辖内各店面人员团队建设及后备人才的培养;

5、负责带动团队、激励团队达成预定的销售目标,提升销售业绩;

6、监督执行店铺运营的业务流程、服务流程、陈列标准。

1、在招商运营总监的带领下全面负责商业的店铺招商工作;

2、负责项目招商方案、租控策略、价格方案的制定及现场落实工作;

3、运营管理制度的建立、租金的收取、各种投诉的受理及跟踪、运营档案管理等工作;

5、完成领导安排的其他工作。

1.大专及以上学历,从事商业招商运营工作2年以上;

2.懂得现代商业营运管理程序,具备商业谈判能力和技巧,熟悉商场的市场操作,有良好的市场敏锐性,组织协调性,对招商运营专业知识了解,有丰富的商业资源;

3.熟悉国家有关商业的法律法规,熟练使用办公软件,能适应出差,有很好的激励、沟通、协调能力,责任心强。

职责:

1.按照公司既定的目标,及时掌握周边市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势

2.搜集和整理现在客户资料,并妥善分类、保管和存档,每月填写统计及分析报表,呈送上级领导

3.对局部经营状况不佳的经营区域开展调整、定位调研,并及时向上级领导呈报,拟调整意见及建议

4.拟定区域调整招商方案并组织实施

5.根据公司整体工作计划,负责制定本部门各阶段工作计划,并按计划开展各项工作

6.客户引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌

7.制定招商部各项规章管理制度,组织和推动各项计划实施,制定工作流程及考核标准

9.完成上级交办的其他任务

任职资格:

2.有较强的品牌认知能力,较好的业务谈判、交涉能力和一定的管理经验;

3.4年以上商业管理公司招商、工作经验;3年以上同岗位工作经验;熟悉苏州商业项目招商、运营管理流程及重点;

4.有责任心,事业心;能承受较大的工作压力,为人正直,可靠,品行端正。

1、支持加盟中心的运营管理工作,不断提升区域中心的经营能力;

2、支持加盟中心运营销售指标的完成;

3、支持加盟中心培训、政策及项目到中心的落地与质量监控;

4、定期进行各类数据分析并汇报,根据绩效现状进行政策调整,并提出建议跟进落实;

5、支持加盟中心的运营监控及管理,确保中心业绩指标的达成;

(包括但不限于:1、远程复试;2、线上及线下培训;3、现场管理;4、给予中心相应指导)

6、负责现有公司策略的调整、梳理和完善,经批准确认后落实执行于区域加盟中心;

8、配合上级安排的其他工作事项。

1、本科及以上学历;

2、有丰富的综合运营管理或销售管理工作经验;

3、熟悉教育培训行业,有丰富的教育培训行业从业经验;

4、有较强的分析能力、判断力和决策力;

5、优秀的语言表达及沟通能力;

6、有责任心、耐心,工作态度积极主动,做事细心;

1、负责商业市场调查,预测市场发展趋势,提出应对策略;

2、统筹项目所辖区域整体规划和业态布局,确定项目招商定位和经营业态类别;

2、组织协调各部门完成开业前所有商业运营有关的规划、商户装修,现场筹备工作,确保项目成功开业;

3、制定商业中心管理、服务、运营等标准及整体业务流程规范和制度;

4、制定商业中心各项经营管理指标,协调管理信息系统、运营管理流程规划、物业及安防等各系统的建设;

5、建立公司服务体系的规范管理;

6、负责后期整体商业中心运营管理工作;

7、负责商业综合体在运营过程中的各种活动的组织,促进商业氛围的提高;

1、大学本科及以上学历,5年以上大型商业地产招商运营工作经验;

2、有较强的应变能力和敏锐的的市场洞擦力,及时了解行业发展趋势;

3、具备全面把控商业运营目标及计划的能力,能够有效制定运营方针、策略及阶段性运营计划及目标并跟踪落实;

4、精通商业运作流程,能够及时、准确评估及分析商业经营情况,制定运营计划,培养考核运营团队,能够定期收集和分析运营数据,为产品和运营策略的制定提供有效的数据支持。

5、具有丰富客户资源,具有优秀的沟通协调及团队管理能力、具有优秀的商务谈判技巧、较强的沟通协调能力、具有高度的目标感和责任感。

THE END
1.成果国网甘肃省电力公司:基于“战略+运营”物资管控模式下智慧供应链聚焦九大重点专业、提升公司和电网运营质效是甘肃公司“战略+运营”管控模式优化实施方案中的重点工作,针对物资专业重点要从供应量管理、一体化供应链平台、“检储配”一体化基地、优化仓储网络布局等五个方面优化管控模式。压实各层级供应链管理和运行职责,持续深化“五E一中心”供应链平台,深入应用“检、储、配”一体https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_26149660
2.商业计划书(通用15篇)本项目拟采用以下方式实现媒体推广及合作:新浪微博推广;门户网站互链合作;网络媒体资源投放;SEO搜索优化;SEO搜索推广。 五、运营计划 1、运营策略 相较于竞争对手(和茶网)的运营模式,本项目运营策略具有如下特点: (1)目标:以茶叶为主体的“凡客成品”B2C平台。 https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/254003.html
3.增值业务部署华为高品质零售园区网络解决方案交付一本通资源中心 成功案例 资料中心 视频中心 ICT新视界 博客 快速链接 华为集团 华为企业分销业务 华为消费者业务 华为运营商业务 华为数字能源 华为云 华为商城 安全通告 华为亿家 App企业业务移动应用点击了解更多 华为亿企飞 App商业市场伙伴平台点击了解更多 华为坤灵 App分销业务数字化平台点击了解更多 企业服务 App交付https://support.huawei.com/enterprise/zh/doc/EDOC1100307608/d30ea958
4.旅游平台新征途:强运营赋能流量转化,拓海外增量在数字化浪潮的推动下,旅游平台行业经历了从传统旅行社到在线旅游平台(OTA)的转型。随着互联网技术的不断进步,用户的消费习惯逐渐向线上迁移,旅游平台通过提供一站式服务,满足了消费者对于便捷、高效和个性化的需求。当前,旅游平台行业正面临着用户规模增长放缓、消费需求多样化的挑战,如何通过强化运营能力,提升流量转化https://www.vzkoo.com/read/20241210cc2d3cf3fce518856e2ede6a.html
5.运营工作计划(精选10篇)六、电子商务的推广运营(运营计划第六步) 1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。 2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。 3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20211120124406_4434809.html
6.运营工作计划大数据运营中心服务人群,企业、政府、公众均是大数据收益者。 六、大数据运营管理中心技术架构 技术架构采用“一网、一库、三平台、多应用系统”的模式建设,一网是指电信网、广播电视网、互联网三网融合形成的“一张网”,一库是指城市基础信息数据库,三平台是指公共信息资源共享交换平台、城市视频监控资源共享服务平台https://www.yjbys.com/gongzuojihua/2014/4328316.html
7.开源证券:悠可集团全面覆盖美妆价值链的成熟平台市场份额领先2.公司概况:悠可集团是中国领先的第三方美妆孵化平台,凭借强大的技术及以消费者为中心的思维,植根于为高端美妆品牌服务。电子商务赋能模式和品牌孵化模式是其主要的两大营销模式。 电子商务赋能模式的重点是通过达成其进入市场策略的整套服务及解决方案支持品牌赋能合作伙伴(主要为成熟品牌)。品牌孵化模式则是以平台形式https://m.zhitongcaijing.com/article/share.html?content_id=508932
8.什么是安全运营中心(SOC),应该了解什么提供主动安全策略 最大限度地减少解决威胁的平均时间 提高跨平台安全事件的可见性 通过风险管理减少误报 简化大型环境的扩展 使用事件管理器优化 SOC 指标 Log360 的可操作事件仪表板通过提供对关键指标(平均检测时间 (MTTD)、平均响应时间 (MTTR) 等)的可见性,帮助企业简化和优化其安全运营。跟踪活动和未解决的事件https://blog.51cto.com/u_15668869/7462182
9.运营中心运营方案(大数据中心项目建设运营方案(WORD))易管理---数据中心是IT技术最为密集的地方,数据中心的设备繁多,各种协议和应用部署越来越复杂,对运维人员的要求也越来越高,单独依赖运维人员个人的技术能力和业务能力是无法保证业务运行的持续性的。因此数据中心需要提供完善的运维管理平台,对数据中心IT资源进行全局掌控,减少日常的运维的人为故障。同时一旦出现故障,https://www.niaogebiji.com/article-467046-1.html
10.商户运营体系摸索及落地前期我们找到了一些抓手,做了商家任务以及奖励中心用于平台通过激励来保持商家的正常经营,做了商家的信用分,通过扣罚机制宣导平台底线。 做了这些后还是意犹未尽,总想在这些事务里找出一些规律、体系,花了些时间研究了一下用户运营的模型,总结出了商户运营的体系。 https://www.jianshu.com/p/3e1a61cc7e93
11.财联社携手AI大模型,重磅发布ETF一站式服务平台不仅限于传统媒体或友商的渠道曝光能力,完成渠道+营销场景的全覆盖及数据追踪,通过数据驱动资源投放,财联社与众多机构携手合作,涵盖头部互联网平台以及多家机构,覆盖多种渠道场景,实现不同场景下ETF营销转化。 数据中心:数据驱动营销策略 财联社ETF一站式服务平台拥有强大的数据统计中心,包含基础数据回收与运营加工数据。https://m.cls.cn/detail/1838548
12.荐商业计划书第三部分是店铺服务策略 在店铺管理和运营中,我们计划采取以下措施来提高店铺的服务质量,充分发挥员工的服务意识。 一,引入客户关系管理系统管理 客户是珠宝品牌维系和生存的重要因素,在日益激烈的珠宝行业市场竞争中,客户资源是至关重要的资源。尝试在连锁店使用CRM系统,主要是借助信息技术,通过“以客户为中心”的业务https://www.oh100.com/a/202212/5796753.html
13.新闻详情另一方面依据不同的平台特征形成“共商、共建、共享”的灵活运营策略。此外,《四川观察》在“本土中心”的基础上保持敏锐的新闻嗅觉,从贴近大众需求、引起大众共鸣出发,在全网搜寻有传播价值、符合《四川观察》品牌形象的内容,打破大众对地方媒体形象的固有认知。http://scsxys.com/Front/newDetails?nid=660&mid=6
14.IIGF观点以“观众”为中心的博物馆运营策略研究——以不列颠因此,为了提高自身的资金获取能力,不列颠博物馆在英国文化部的引导下正在进行运营策略的转型。英国文化部通过出台管理协议的方式,对博物馆绩效考核指标进行了改革,将博物馆观众总数纳入绩效考核指标体系,以引导博物馆实现以“博物馆”为中心的传统运营策略向以“观众”为中心的新型运营策略的转变。 https://iigf.cufe.edu.cn/info/1012/7787.htm
15.如意集团:发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易的客户服务、及雄厚的知识和技术支持,通过各专业化子公司进行专业运营, 不断提高整体市场竞争力。 (2)加快配套融资项目实施,提高股东回报 本次配套融资一方面用于上市公司在新加坡设立亚太运营中心,拓展既有 品种的业务范围,逐步实现整合海外资源,在满足中国本土企业需求的同时开 展全球业务,逐步实现远大物产成为国际化大https://stock.stockstar.com/notice/JC2016031500003161_59.shtml
16.网易人力资源共享服务中心运营实践平台及SOC运营管理平台),包括B端业务管理者和对应业务HR、C端员工在内的两类外部用户,以及SOC onsite和正式员工两类内部用户,可以从POPO(公司内部IM工具)、用户门户、工作台后台、自助终端——线、网、台、机等多个端口接入HRSOC产品生态,实现快速便捷的自助查询与业务咨询、标准且高质量的业务办理、高效精细的运营https://www.sinostrong.com/article/2123.html
17.2024四、就业培训中心产业园区的规划设计原则及思路 五、就业培训中心产业园的定位策略与模式选择 第四章 2019-2024年就业培训中心产业园区运营管理分析 第一节 产业园区主要盈利模式分析 一、土地收益 二、房地产开发收益 三、有偿出让无形资源收益 四、入园企业经营税收 五、园区运营管理服务收益 六、自投项目经营收益 https://www.cir.cn/7/05/JiuYePeiXunZhongXinYuanQuShiChan.html
18.数据治理体系数据管控体系框架数据管控组织体系建设方案:数据架构?数据架构管理包括主数据分布管理、数据存储架构管理、数据交换方式管理、数据模型策略管理、数据应用模式管理及相关的流程、制度和规范。 4.2、数据质量管理 数据质量是指数据的准确性、完整性、一致性、可用性、及时性和可解释性的程度。在信息化时代,数据质量直接关系到企业的决策效果、运营效率以及市场竞争力。因此https://blog.csdn.net/weixin_44094929/article/details/139215980
19.汽车云服务研究:专属汽车云平台上线,市场进入差异化竞争阶段2.5.2 云平台在数据闭环中的作用 2.5.3 云平台数据闭环案例 2.6 云端信息安全 2.6.1 车联网安全挑战 2.6.2 云端信息威胁 2.6.3 云端信息安全架构 2.6.4 云端安全策略 2.6.5 云端安全典型案例 03 云平台基础设施 3.1 汽车云产业链 3.2 数据中心 https://www.dongchedi.com/article/7265493764327146019
20.北京银行2022年年度董事会经营评述股票频道4.4聚焦金融科技赋能,筑牢风险防线,提升公司化运作效能一是按照独立运营的隔离要求,植根业务发展实际需求,强化数字化渗透和技术创新,优化前中后台的流程管理、减少投资审批环节,提高运营关键环节的智能化水平,建设北银理财生产数据中心,完成骨干网切换、网络安全策略调整及数据库迁移等系统部署工作,保障业务管理规范、高效、https://stock.hexun.com/2023-04-08/208232872.html