服务营销集美大学

本课程专门为所有对“服务和服务营销”感兴趣的同学设计,适合于各行各业和各个专业中希望自己职业成功和打造企业服务优势的朋友和同学。

1.“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”是共产党人的初心和使命,也是每一位市场营销学人的向往与追求。透析顾客需求痛点,直面人民日益增长的美好生活需要,正是本课程设计的初心与使命。在当前的“ABCDE“(人工智能、区块链、云计算、大数据、新兴技术)”时代中,作为国家精品视频公开课《服务的力量——营销王道》的升级版,本课程致力于有效解决新时代我国社会主要矛盾——人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,系统解密服务营销之道、洞察顾客需求之法、引领价值共创之路、打造卓越体验之旅、助力未来发展之巅,带领学员迈入事业与职业的成功殿堂。

3.本课程以服务区别于“有形产品”的四大特征为起点,通过服务营销攻略、服务期望与感知以及服务营销六大专题的设计,深刻解析服务的内涵与根本特征,透视了服务营销理论与实践,揭示服务营销与管理中的核心问题及关键流程,旨在强化和夯实学员服务营销的理论与实践应用水平,为更好地服务于国家经济实力和综合国力的提升打下良好基础。

图书:

1.王永贵,《服务营销(第2版)》,清华大学出版社,2023

2.王永贵,《市场营销(第2版)》,中国人民大学出版社,2022

3.王永贵,《客户关系管理(精要版)》,高等教育出版社,2018

4.王永贵、马双,《客户关系管理(第2版)》,清华大学出版社,2021

5.王永贵、姚山季,《消费者行为学(第2版)》,高等教育出版社,2021

6.[美]瓦拉瑞尔A.泽丝曼尔(ValarieA.Zeithaml),[美]玛丽·乔·比特纳(MaryJoBitner)等,张金成、白长虹等译,《服务营销》(第7版),机械工业出版社,2018年

7.王永贵等译,[美]菲利浦.科特勒、王永贵等合著,《市场营销学》(全球版中国版),中国人民大学出版社,2017年

8.王永贵、华迎译,[美]菲利浦.科特勒等著,《营销管理》(精要版),清华大学出版社,2016

9.王永贵、于洪彦、何佳讯、陈荣译,[美]菲利浦.科特勒,凯文.赖恩.凯勒著,《营销管理》(14版),格致出版社/上海人民出版社/中国人民大学出版社,2012年

11.王永贵译,[瑞](ManfredBruhn)曼费雷德·布鲁恩等,《服务营销:顾客价值链的卓越管理》,2009年,化学工业出版社

12.(美)迈克尔·埃特泽尔、布鲁斯·沃克、威廉﹒斯坦顿、王永贵著,《市场营销》(第14版),南京大学出版社,2009年

14.王永贵、冯慧译,格伦·厄本(GlenUrban)著,《顾客利益代言——顾客权力时代的利润蓝图)》,中国人民大学出版社,2009年

15.王永贵译,唐纳德·勒曼、拉塞尔·温纳著,《营销策划分析》,北京大学出版社,2008年

16.王永贵译,切斯特I.巴纳德著,《经理人员的职能》,机械工业出版社,2007年

17.王永贵译,(美)詹姆士·安德森JAMESC.ANDERSON和詹姆士·南洛斯(JAMESA.NARUS)等著,《组织市场管理:理解、创造和传递价值(第2版)》,北京大学出版社,2007年

18.王永贵、董伊人译,郭贤达、蒋炯文著,《战略市场营销:经理人精要指南》,北京大学出版社,2006

19.王永贵译,彼得·德鲁克著(PeterDrucker),《管理:使命、责任与实务-责任篇》,机械工业出版社,2006年

20.王永贵译,彼得·德鲁克著(PeterDrucker),《管理:使命、责任与实务-使命篇》,机械工业出版社,2006年

21.王永贵译,彼得·德鲁克著(PeterDrucker),《管理:使命、责任与实务-实务篇》,机械工业出版社,2006年

22.王永贵译,C.K.普拉哈拉德(Prahalad)著,《消费者王朝:与顾客共创价值》,机械工业出版社,2006年

期刊:

JournalofMarketing,JournalofMarketingResearch,JournalofConsumerResearch,JournalofServiceResearch,JournalofServiceManagement,JournalofServiceTheoryandPractice

由高教社联手网易推出,让每一个有提升愿望的用户能够学到中国知名高校的课程,并获得认证。

THE END
1.商场营销方案15篇为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编帮大家整理的商场营销方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 https://www.oh100.com/a/202302/6179270.html
2.商场营销活动方案(精选10篇)为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的商场营销活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 https://www.unjs.com/huodongfangan/202112/4533303.html
3.商场营销方案20篇1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客,扩散商场知名度树立良好的企业形象。 2、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。 3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 https://www.wenshubang.com/fangan/3359567.html
4.商场营销方案(精选9篇)走一条以优质服务为特色的专业化道路,靠服务和创新打开商场渠道,并实现与商场的合作可持续发展。 二、营销目的(一)、品牌推广 商场是一个人流汇集的地方,人气旺的商场平均日客流量可达七千甚至上万人,即便是客流量较少的商场平均日客流量也有将近三千人,所以从传播学角度讲,商场的受众群体最为广泛,在商场作宣传可https://www.360wenmi.com/f/filekcwpuk92.html
5.服务营销完整版.pdf服务营销服务营销 第一节 服务及服务业 一、服务服务的定义 11、用于出售或者是同产品连在用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动起进行出售的活动、利益或满足感利益或满足感 (年,美美 国市场营销学会) 22、、直接提供满足直接提供满足 ((交通交通、、租房租房))或者与有形商品或其他服务或者与有形商品或https://max.book118.com/html/2021/0512/6035115052003145.shtm
6.商场运营管理内容(购物中心商业运营服务内容及管理手册)品牌招商服务 1) 为投资者或租赁经营户提供的品牌厂商引进、选择和对接服务。 2) 代表商场与品牌厂商进行谈判,争取最优的营销方式和经销条件。 3) 代表本商业项目和组织经营者参加各类大型展销会、订货会。 4) 组织经营者到处地参观、考察、学习和旅游。 https://www.niaogebiji.com/article-635795-1.html
7.做商业地产必知的92个常见项目术语根据商业企业的市场竞争状况和经营状况,进行商业营销战略设计、策略制定、广告及营销推广方案的实施,进行文化营销、服务营销、CS整合营销。 81、商业管理诊断 针对商业企业在不同的管理阶段存在的问题进行调查分析、诊断研究并提供问题解决方案、管理模式设计、管理升级。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1691931097&efid=qpqSyLYkEE_wDdY3Cx6EGA
8.商场营销活动总结(通用10篇)第二年,狠抓现场管理,全面推行“亲情服务”制度,在一线员工中开展“服务意识”大讨论。对商场硬件设施进行了全面维护和整改,使商场形象焕然一新。 商场营销活动总结 篇2 xx年6月初至6月30号我社分别在郑州市购书中心、中原图书大厦举办了图书买赠活动。现将09年6月、4月、5月及08年6月、07年6月销售数据进行https://m.wenandaquan.com/word/906893.html
9.商场购物中心营销怎么玩?附230个参考案例提供贴心的顾客服务,如免费Wi-Fi、免费充电站、母婴室等。 同时,加强员工培训,提升服务质量和效率。 商场购物中心的营销玩法需要不断创新和多样化,以满足顾客不断变化的需求和期望。 通过以上方式,可以吸引更多顾客前来购物和体验,提升购物中心的品牌形象和市场竞争力。https://blog.csdn.net/siqi003/article/details/140878571
10.论现代商场的内部营销管理因此,内部营销管理的实质就是通过一系列相互协调的类似市场营销的管理活动,激发员工为顾客服务的积极性,并逐步在企业内部塑造一种新的以服务为导向的氛围,使全体员工都成为具有顾客意识和服务导向的服务人员,从根本上提高服务质量,最终提高企业的市场竞争能力。由此可见.内部市场营销既是现代商场的一种人员管理策略,同时https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/gongshangguanli/395869.html
11.商场营运工作计划(通用9篇)总之,20xx年营运部将积极发挥自身经营优势,创新营销模式;注重服务提升,培育忠实顾客;满足消费需求,体现特色经营;扬自己之长,避自己之短,努力探索一条适合自身的营销新路,为完成20xx年公司销售目标作出积极的努力! 商场营运工作计划 篇3 转眼已到年底,20xx年已近在眼前,回顾20xx年的工作历程,虽然总体来说还算过得去https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3087979.html
12.78个服务营销案例合集与此同时,一家百货开展了“星级员工、文明信誉柜组”竞赛;各大中商场在服务上下 功夫,积极开展以优势商品和服务为主题者的活动,通过完善服务功能,赢得消费者的信任, 进而赢得市场、占领市场。 思考题 1 为什么说市场竞争最终将是服务的竞争? 2 分析本案例对服务营销的启示? 3. 创维集团的第三营销模式 (一)案例https://doc.mbalib.com/view/cb2ccd8f17d9cd4bc190763f245b79f4.html
13.个人销售工作总结(通用16篇)6、服务指标进考核。 对策二:细分市场,建立差异化营销 1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据20xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20220902105315_1962190.html
14.会员营销如何从1.0升级到6.0版本简单来理解就是,罗辑思维更专注于服务忠诚用户,并且会再加大服务的深度,服务内容做得好,粉丝自然粘性就会强。 我们老板强调要做娱乐IP的生产商,伴之而来的是我想以粉丝营销的思路升级会员营销,并以此协助他生产,后来粉丝营销这个思路被我自己否了,后期会跟大家分享其中详细。 https://www.jianshu.com/p/925236cee49f
15.服务营销的特点管理工具高宏公司营销部主管的想法和做法说明:服务营销与制造业的产品相比有很大的区别。服务营销(Service Marketing )与实物营销(Goods Marketing )之间的区别主要有:(1)营销的产品不同;(2)用户的购买和消费行为不同;(3)营销组合的要素不同;(4)评价产品质量的难度不同。服务营销的特点主要表现在服务产品、服务消费者行为https://www.qg68.cn/managetool/detail/7961.html
16.打折促销花式营销,中秋假期商场“助燃”消费热情随着中秋佳节的到来,商场又迎来一波消费热潮,商场纷纷发力营销,通过多种促销手段和体验服务,“助燃”消费热情,让中秋佳节消费热度持续攀升。 中秋假期,中粮·祥云小镇客流涌动。 打折促销 “助燃”消费热情 各大商场自然不会放过中秋假期这个消费黄金节点。中国商报记者走访北京多家商场看到,各家都推出了花式促消费活动。https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_28773189