如何从零开始系统运营微信公众号?大自然的流风

我们先来讨论定位的概念:在市场营销学中,品牌的概念定位就是使品牌、产品在消费者的心目中形成一个适当的概念,甚至造成一种思维定势,以获得消费者的认同,从而在消费者心目中占据一个适当的位置,使其产生购买欲望。

是不是有点长

我把他再细化下,让他通俗点,定位就是

你是干什么的(解决了什么需求)

能帮客户做什么(提供什么价值)

和竞争对手有啥不同(你的长处是什么)

这里有个案例:拉卡拉的定位描述

在我理解应该有这么两个问题

1.你是做什么的(what):解答上述需求,价值,长处

2.你的目标受众是谁(who)

1.你是做什么的(what)

你的公众号是做什么的?有什么价值跟别人比有啥不一样的

南方航空:这里,您不仅可以轻松查询,预定南航国内,国际机票产品,还可以了解南方航空的最新促销活动,里程促销信息,体验便捷的一站式商旅服务。

小米:做发烧友喜爱的手机,专注手机玩家。

A.自媒体:

B.纯粹卖货销售

C.做品牌

D.新老客户的关系维护

第三个问题,选择订阅号还是服务号?

有没有用心想过你公众号的目标受众用户是谁呢

如何定位你的客户

他们的性别占比,年龄,收入,学历,居住城市,喜好,经常出没地点都有哪些呢

就像我的公众号91运营网,我的目标受众对象会是网络营销,电子商务,产品经理等互联网从业人士。那么从事网络营销的用户画像会是什么样的?这里我用图文描述几个案例来分析:

程序员用户画像一:

学生用户画像二:

清晰的用户画像定位,有什么用?

清晰的用户画像有助于你后期推广方法展开,还有你写图文信息的方向,最后还关联到的盈利模式。当然这是后面篇幅要展开讨论的问题,这里只根据上述两个用户画像,做下分析:

三、内容干货

1.推送什么内容

定位你的目标用户后,基本上你就可以确定要推送什么内容给用户了。以91运营为例,目标受众主要为电子商务,产品经理,移动互联网运营方面的专业从业人士,我们的信息推送就会基于这些用户做内容规划,我们不可能对我们的用户推送心灵鸡汤,nba信息,娱乐新闻,而且我们尽量会保证这些内容是有用的,值得收藏的,无论原创的的还是转发的,而不是烂大街的,各大科技媒体博客随处可见的新闻,那样意义不大,突出不了你要提供“互联网产品运营干货”的定位。

2.内容怎么产生?

非原创的内容有哪些获取渠道呢

B.百科:百度百科,互动百科

E.新闻客户端:网易,新浪,搜狐,腾讯客户端等

原创内容怎么产生呢

A.每天花一个小时搜集素材

B.花半个小时思考所搜集素材,寻找可以写的点

3.内容运营有什么技巧呢?

这里讲几个自己运营帐号时候的心得和技巧:

A.做好内容的规划

B.内容形式差异化

C.内容整合

你不可能每篇都自己原创,但是你可以招募一些投稿者,从中选取一些优秀的稿件推送。

E.坚持

1.种子用户期

A.什么是种子用户

种子用户,顾名思义,就是能“发芽”的用户,具备成长为参天大树的潜力。种子用户可以凭借自己的影响力,能吸引更多目标用户,是有利于培养产品氛围的第一批用户。

种子用户不等于初始用户,初始用户是你经过初步推广获取的,范围比较大,种子用户则是要根据产品属性经过一定挑选获取的用户。种子用户的质量比数量重要,引进种子用户要讲究精挑细选,用户的性格要尽量与公众号的调性吻合,或者用户的影响力要尽量的能波及目标用户群体。通过一系列推广进来的是注册用户,数量很多,但那不是种子用户。

B.种子用户在哪里?

邀请机制。做为一个准备商业化运营公众号,你可以跟知乎获取种子用户的经验一样,采用邀请机制形式获取种子用户。

名人效应。如果你在业内已经有一定知名度和人脉资源,那么相信你获取种子用户就容易多了,你的种子用户都是一些名人,你的订阅号不火都很难。新浪微博早期获取种子用户的策略就是邀请很多明星,名人入住。

2.初始用户期

依靠现有渠道和你擅长推广的渠道:

以91运营网为例:哪些是现有的渠道呢?这里只罗列几种,因为推广方法太多了.

其他社交化媒体平台:豆瓣,百度贴吧,知乎

软文推广:我基本上每周会写两篇质量比较高的原创,发布到各大媒体平台上,比如说派代网,站长网,虎嗅,百度百家等.软文推广带来的流量是持续的。

什么是擅长渠道

3.用户增长期

免费推广:

A.继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量

B.小号导大号

付费推广:

A.微博大号推广

你基本可以看到一些有组织有纪律的微博大号,都会和自己一派的微博进行互推,甚至有看到一些微博大号每天都进行推广。这些都是习以为常的事情。

B.活动推广:

五、资源积累

1.加入联盟

2.自建联盟:

3.参加行业性会议展览

4.线下活动

A.活动前一定要备足名片。不带名片,你去了干嘛?活动后谁能记住你?

B.谁都不认识的活动,尽量不参加。去了谁都不认识,会很郁闷的,有人鸟你还行,要不然很尴尬。

C.明确目的,不同活动不同对待。对于人数较少的小规模活动,主要还是对于深入交流有帮助;对于人数较多的大型聚会,主要还是以认识新朋友,拓展人脉为主。

A.标题党:关于标题党,大家都不陌生了,简单的说就是把标题写的吸引人一些,诱惑大家去点,方法就不细说了。

C.选好发布平台:不同的平台,反响绝对是不同的。针对性根据你的目标客户群选择发布平台,比如说电商的找派代,行业性软文可以选择行业平台,比如旅游行业我会选择环球旅讯,欣欣旅游等网站,切忌文不对题.

1.确定平台调性:

3.设置内容回复:

A.关键词回复设置:

4.活动策划

A.免费赠送*****干货电子版

你可以整理行业内的一些干货,最好是原创的有价值的,制作成精美的电子版,电子版要带封面,最好图文并茂,能吸引眼球.

B.免费赠送试用产品

策划试用产品:可以采用大礼包派送形式,内含试用产品,代金券,书签,记事本,帆布袋等,如卖茶叶的可以送试用茶,卖化妆品的可以送试用装等.

开始制作试用产品:

邮寄:对方付邮费,本地的可以自取

数据分析:快递人数,代金券使用人数,成本统计

效果分析:多少人晒单,来电咨询人数等.

D.转发有奖:

E.有奖猜谜:

只要答对我们出的谜语即可获得神秘礼品或优惠券。

I.融入平面游戏互动了:譬如对诗丶大家来找茬丶你画我猜等。

电子商务项目运营过程中遇到一些问题

移动互联网推广都有哪些问题

这个产品如何设计比较好

一般这种问题我会给出一个自己的建议,如果我回答不来的话,我也会请教业内人士来回答这些问题

C.看到了很好的活动,或者是收到了我们寄出的礼物之类的,对我们表示感谢。

我会对他表示祝贺,并欢迎他下次活动继续参加;

E.一些嘘寒问暖鼓励的话

F.谈合作的

G.骂街的,出言不逊的

6.定期文字沟通:

七、盈利模式:

盈利模式:

特点:

A.订阅用户数要多B.操作简单:直接发送消息给订阅者即可.

2.活动收益:

盈利模式:

A.替第三方发起活动通知收费,跟软文一样性质

B.自己组织活动,收取报名费

C.自己组织活动,从活动消费中获得提成

A.要求相对低

B.收益高

3.微店收益等

A.自己开店

B.自己盈利

A.对订阅人数要求不高

B.对店主要求较高

C.转化率高

D.收益高

特征:

B.操作简单,省事

5.vip用户收费

盈利模式:通过提供高质量差异化服务,对VIP用户进行收费。比如婚恋、专业知识的推送或问答。

6.行业招聘

盈利模式:帮助行业企业客户发布招聘信息,向企业客户收取一定的费用,如鬼脚七的七招聘。

THE END
1.99%的游戏竞品分析都做错了这个案例启示我们,真正的竞争对手可能并非传统意义上的同行,而是能抢走并留住核心资源(如人才)的对手。 案例2:派克钢笔的竞争对手 在营销学的经典案例中,派克钢笔的竞争对手并不是那些价格相似的高端钢笔品牌,也不是便宜的圆珠笔,而是Zippo打火机. 派克钢笔的转型始于19世纪末,面对技术革命,圆珠笔的崛起,派克笔最初觉https://www.gameres.com/909649.html
2.中国CRM市澈争格局分析:谁能与Salesforce比肩?在中国市场,销售易无疑是最有潜力的竞争者之一。作为国内领先的企业级CRM解决方案提供商,销售易在技术创新和产品深度上最接近Salesforce的水平。其自主研发的新一代PaaS平台展现出强大的技术实力,同时在AI和智能化方面的持续投入也令人瞩目。特别是在制造、高科技等领域,销售易已经积累了丰富的行业经验,其解决方案得到https://blog.csdn.net/YYMM5411/article/details/144375266
3.外贸干货!B2B适合做外贸的平台有哪些?相比之下,海关数据平台提供了更全面的市场数据和分析功能。例如,企业可以通过查询某一国家的进口数据,了解哪些产品需求旺盛,哪些市场有潜力,这有助于企业制定更加精准的市场策略。 4. 无法追踪竞争对手 B2B做外贸的平台上,企业很难准确追踪到竞争对手的活动。虽然平台可能显示部分竞争对手的产品或报价,但无法获得竞争对https://www.tendata.cn/news/5138.html
4.你的竞争对手有哪些你需要的营销策略新的十年即将到来,营销变得比以往任何时候都更加复杂和先进。营销策略五年前你使用的方法今天就不再适用了。好消息是,互联网让你可以轻松找到几乎每个人都在做的最新营销技巧。 如果您一段时间内没有看到业务有任何显著增长,以下是您应该尝试的最新营销技巧。您不想落后,因为您的顶级竞争对手也在使用这些技巧! http://www.justwebworld.com/zh-CN/what-marketing-tactics-your-competitors-have-that-you-need/
5.电商平台运营的全流程介绍,让你轻松带动销量第二、平台的营销客户该怎么来? 想必这个环节是所有网商人都及其重视的问题,网店建好了,商品也布置的很精美,就是没有买家上来买怎么办? 做营销的第一步还是给自己一个明确的定位,要扪心四问: 1 我们是谁?我们提供什么? 2 我们的竞争对手是谁? 3 我们的竞争优势是什么? https://www.ihimall.cn/news/3027.html
6.公司主要竞争对手有哪些?您好,公司服务于以银行为主的金融行业客户,利用人工智能、区块链、云计算和大数据等新一代金融科技为客户提供咨询、金融科技、数字金融及金融IT等产品和服务,致力于帮助客户提升在营销、获客、风控、业务流程处理和运营管理等业务环节的效率。公司有为资产管理公司、保险公司和银行等金融机构提供资产管理等系统的开发及https://ir.p5w.net/question/6bbe7a63e323498f9626f668acabb432.shtml
7.双11促销活动方案14篇对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象: 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/3955015.html
8.网络营销策划方案推荐为了更好地满足网上消费者的需求,增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会,从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。网络营销定位是网络营销策划的战略制高点,营销定位失误,必然全盘皆输。只有抓准定位才有利于网络营销总体战略的制定。 (五)网络营销平台的设计 https://www.wenshubang.com/fangan/3336628.html
9.1号店竞争对手分析篇1:1号店竞争对手分析 1号店营销案例分析 摘要:通过对1号店超市的营销案例分析,既可以将所学知识运用出来,又可以让我们了解一个企业的营销模式,分析其利弊,最重要的是对我们以后创业工作都有积极意义。本文主要从1号店的成立背景入手,分析其营销过程中的特点指出其问题所在,最后给出营销案例的启示。通过对1号店https://www.360wenmi.com/f/fileinxzrytr.html
10.商业计划书(通用15篇)相较于竞争对手(和茶网)的运营模式,本项目运营策略具有如下特点: (1)目标:以茶叶为主体的“凡客成品”B2C平台。 (2)提供稳定的客户数据库、用户论坛、在线支付、微博分享、威客推广技术嫁接、CRM。 (3)与传统媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、成熟的合作关系,包括栏目合作、媒体https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/254003.html
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12.观星盘不同时间段用户的搜索行为有所不同,观星盘的广告投放时段分析功能可以帮助广告主找到最佳的投放时机。通过分析广告在不同时间段的点击率、转化率等数据,广告主可以调整广告在不同时段的投放预算,提高广告在高活跃时段的曝光。 8.竞争对手分析 观星盘还提供了对竞争对手广告效果的分析功能。广告主可以通过分析竞争对手的https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404971559701053943
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