产品营销方案设计思路范例6篇

一、客户经理是银行和客户之间的桥梁

众所周知,由于长期以来的历史原因和分业经营的限制,中资商业银行在对公司客户的营销工作中一直处于较初级的阶段,随着近年来金融业的逐步开放,国际银行进入中国并加大了在中国的业务开展,中资商业银行面对挑战也纷纷迎难而上,重新认识市场营销和银企关系。这两年各大银行纷纷开始大力提倡全方位的客户关系管理及营销。

从国际主流银行的现实和国内中资商业银行的发展趋势来看,大家已经普遍接受了以客为先和以客为重的客户管理指导思想。在具体的策略上表现为:选择正确的客户;随客户共同发展;以客户希望的方式提供服务;与客户的决策者建立关系;聆听客户的需求;以解决问题为导向。这些策略的具体实施一般都通过全方位的客户管理来实现。

我们可以看到,无论是全方位的客户关系管理及营销策略还是实施过程中的具体要求,都必须通过客户经理(包括其营销团队)来实现。而对于客户经理,如何把客户需求与银行方案有机的结合起来则是其工作任务的重中之重。

二、客户需求和银行方案的动态平衡关系

三、挖掘客户的潜在需求

客户经理除了要满足客户的明确需求外,还应该能够充分挖掘客户的暗示需求,使客户从认为问题不要紧到认识问题的重要性,进而想采取行动解决问题。由此把暗示需求转化成为明确需求,增加了客户的需求面,为增加双方的价值打下基础。

要做到这一点,客户经理可以从四类问题的模式入手:

1、状况性问题:该类问题可以发现客户运作和业务系统的背景和事实,该类问题主要是关于事实和数据的。

2、问题性问题:该类问题是关于客户面临的问题、困难或不满。

3、影响性问题:该类问题是关于客户存在的问题带来的后果或造成的影响。

4、权衡得失性问题:该类问题涉及解决方案及方案的价值,是关于解决客户问题给客户带来价值、利益或重要性等。

通过举一个银行为集团公司服务的例子,可以看到通过四类问题模式,客户的暗示需求成为明确需求的过程。

首先是状况性问题:

*整个集团的收支如何集中管理、投资?

*总分公司之间资金财务如何往来?

通过这一类状况问题,客户经理可以了解整个集团的收入管理模式及总分公司之间的资金往来状况。

第二步,客户经理可以进入到问题性问题的阶段:

*客户对现有往来银行提供的服务满意吗?

*大量资金在途利息损失大吗?

*财务核对困难吗?

通过问题性问题,客户经理可以了解到客户是否对现状有所不满、存在的问题或困难,进而了解是否存在暗示需求

第三步,客户经理可以进入到影响性问题的阶段:

*没有网络化服务对客户造成什么样的影响呢?

*资金分散造成的问题大吗?

通过影响性问题,客户经理可以了解客户存在的问题将带来的后果或造成的影响,评估暗示需求转变为明确需求的潜力,同时使客户进一步了解问题的重要性要比其所认为的要严重。这一步是相当重要的,因为客户对所面临问题的严重程度的认识将决定其是否对银行服务方案进行权衡。

最后一步,客户经理进入到权衡得失问题的阶段:

*网络化服务的作用真的那么大吗?

*资金集中管理对提高效率、降低成本的帮助怎样?

*是否有助于提高资金的收益率?

权衡得失问题,是将客户暗示需求转化为明确需求的关键一步。前三类问题归根结底是为了能够跟成功的推出第四类问题,使客户认识到银行方案带来的价值,从而形成明确需求,但是没有前三类问题的层层推进,就无法总结客户的暗示需求,很难进入第四个阶段,即使进入第四个阶段,也往往由于无法提供良好的解决方案而功亏一篑。客户经理通过四类问题模式了解客户需求的成功率相对较高。这整个过程也就是我们常说的发掘客户潜在需求。

四、能给企业带来利益的银行服务方案

就是有价值的

对于优秀的客户经理而言,仅仅发现客户的暗示需求,并将暗示需求转化为明确需求还是不够的,在发现之后如何设计有价值的银行服务方案是满足客户需求的必要条件。

以特征为切入点的方案设计通常以介绍产品或服务的特征为主,以优势为切入点的方案设计通常以介绍产品特征如何利用或如何有效为主,而以利益为切入点的方案设计则以介绍某一产品特征或优势如何满足客户表达的明确需要为主。

可以看出前两种设计思路和方法都着重以产品为焦点,而通过利益作为切入点则是以客户为焦点的银行方案设计思路和方法。也是现代商业银行一直强调的“以客为尊”的体现。

继续前面集团客户的例子,客户经理归纳了客户的需求,设计了如下的服务方案:

1、基本业务:包括总分账户、电子对账/电子收付(企业银行)、集中客户服务中心等。

2、组合业务(高层次):包括资金管理、对公理财、账户透支等

五、客户经理应努力具备的素质

客户经理既是客户需求的了解者,也是银行服务的提供者,同时更是为双方提供价值的实施者。一名优秀的客户经理应努力具备以下的素质:

敏锐:当与客户打交道时,应始终保持高度敏锐,并精神集中;

外表:保持整洁的外表并给客户留下积极的印象;

沟通:提问和聆听有关答复;

礼貌:传递尊重和正确的态度;

果断:针对客户的需要和担忧做出决定并立即采取行动;

灵活:根据客户的需要和个性改变服务的方式方法;

跟进:根据对客户的承诺,按时负责的为客户提供服务;

主动:所采取的行动始终能达到或超出客户的期望;

知识:充分了解银行的各项产品和服务以及针对客户的各项业务政策和程序;

一、市场营销实现的基本功能

市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。

第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。

第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。

因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。

二、解决渠道覆盖的问题

三、解决消费者拉动的问题

渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。

在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用网络、电视等大众化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、网络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等形式进行推广。

对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富网络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用事件营销、网络营销等形式,起到“四两拔千斤”的效果。

四、营销方案实施的设计

解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的实施。

1、资源投入的设计

任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。

除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。

选对了销售渠道,是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢?当然不是,这只是第一步。接下来我们要考虑的是,我们的重点区域市场在哪里,我们的渠道布局核心应放在哪里?为了实现我们的销售目标,我们需要建立什么样的销售网络?例如:某地市啤酒年销售目标为1万吨,约150万箱,按平均每个终端网点年销售额750箱计算,那么就必需覆盖2000个终端网点,而各类餐饮、士多、商超、夜场又分别需要多少?相应的二级批发商、一级经销商的又应该如何规划?而针对大型工业用品,我们要考虑客户的分布情况、单个销售人员的销售幅度、订单额的大小等因素,来考虑直销网点的布局。

二智能化设计管理的难点及解决方案

(一)进度设计管理方面

(二)信息设计管理方面

1.难点:在高星级酒店智能化设计管理项目中,信息设计管理扮演着纽带的角色。由于在设计的全过程中,参与到其中的设计单位达十几家之多,因此,具备一个良好高效的信息交流与管理平台对智能化项目的顺利开展至关重要。另一方面,此平台还承担有中转各类文件的任务,而在实际工作中,经常会发生信函、传真、邮件等文件遗失、遗漏、滞留、无法送达等现象。2.解决方案:针对上诉问题,可以明显看出建立一个良好的信息平台极为重要。通过信息平台,可以为参与设计管理的各个单位提供一个联络、交流的中转站。

(三)费用设计管理方面

1.难点:智能化设计的费用主要包括两部分,其一是付给设计单位的设计费用,其二是设计中拟采用的设备费用支出。对前者的管理,其难点在于目前多数酒店管理者通常不愿在设计费用管理中纳入对设计单位的管理,因此由于管理不善,在实际操作中出现许多漏洞。而对于后者的费用管理难点在于,各个职能部门职责的重复交叉,造成资源浪费,支出增加等问题。2.解决方案:对此问题的解决,重点在于将设计单位纳人酒店费用管理的范畴内,以保证设计成果的可靠。

三小结

关键词:医药市场营销;实践教学;应用能力

学生的实践技能是高职高专学生所必须具备的,也是用人单位招聘考量的重要指标,对于医药营销专业的学生,医药营销的实践技能更是成就其未来职业发展的基石,同时也是《医药市场营销》课程教学所必须要达到的教学目标。

一、目前《医药市场营销》课程实践教学现状

二、国内对于实践教学模式的研究概况

国内对市场营销课程实践教学的改革研究比较深入,如杨君茹在《高等学校“市场营销”专业课程教学改革研究》进行了目前市场营销教学现状的分析,提出了案例教学法、现场教学法等实践教学方法[2];安强身等在《基于CDIO教育理念的市场营销实践教学体系构建》中基于CDIO教育理念从实践教学师资队伍建设、校内实训中心与校外实习基训地、实践教学质量监控体系等方面入手构建全面的市场营销实践教学体系[3];叶伟英在《体验式市场营销实践教学模式探讨》中提出了体验式的营销实践教学模式[4]。国内学者的研究探索值得本课题借鉴,但在以下方面存在缺憾:未考虑医药行业的特殊性,对《医药市场营销》课程实践教学模式改革还处于起步阶段;该类课程的实践教学改革基本停留在概念层面,缺乏有力的实践案例和真实效果评价;在实践教学环节的改革中并未基于提升学生营销实践应用能力而进行相对应实践教学项目的开发,缺乏针对性。因此,该课题的研究存在较大的研究空间和价值。

三、我校基于提升学生医药营销实践应用能力的《医药市场营销》课程实践教学模式研究

1.树立以“技能为重,知识够用”为原则,构建“以学生学习为中心”和“以教师教学为引导”的教学理念。我学院的《医药市场营销》课程为专业核心课程,学分是5分,目前在我校的教学课时为85学时,其中实践学时为34学时,理论学时为51学时,我们在该课程的教学改革中,彻底转变课程教学理念,在进行基本医药营销理论的教学基础上,将34学时的实践课程进行了统筹安排和设计,贯彻以“技能为重,知识够用”为原则,将理论教学和技能训练有机整合,充分合理地利用现代化网络资源和手段,构建“以学生学习为中心”和“以教师教学为引导”的实践教学理念,实现“学”与“导”的有效互动,充分锻炼学生的医药营销实践应用能力。

4.评价实践教学效果,总结并提炼实践教学模式,为其他课程的实践教学改革提供思路。经过《医药市场营销》实践教学模式的开发和实践,在实践教学改革理念、实践教学项目、实践教学条件、实践教学方法和手段、实践教学考核方式等方面进行总结和提炼,采用了同学座谈会、教师座谈会、调查问卷等方法对其教学效果进行评价,结果表明,与人才培养方案目标相对应的课程改革取得了较好的效果,获得同学与老师的认可,特别是同学们在进行《医药市场营销》实践环节教学时,同学们的参与性、互动性得到了明显的提高,上课玩手机的现象明显减少,同学们的注意力和对营销课程的兴趣都得到了极大的提升。目前,该课程的实践教学环节改革为我校其他同类课程如《医药企业管理》、《医药商务谈判和推销技巧》、《药店经营与管理》的改革提供了借鉴。

《医药市场营销》课程的实践教学改革必须基于提升学生医药营销实践应用能力,与该专业的人才培养目标相对应,专业老师需要重新树立教学理念,重视实践环节的教学,并能够运用现代化的教学手段,培养同学们对营销的兴趣,将同学们培养成符合社会要求的营销人才。

参考文献:

[1]施能进,罗文华,徐茂华.高职院校专业群共享课程的教学改革和实践――以浙江医药高等专科学校《医药市场营销》课程为例[J].职教论坛,2013,(14):94-96.

[2]杨君茹在.高等学校“市场营销”专业课程教学改革研究[J].湖北经济学院学报,2013,10(2):176-178.

关键词:课程标准;职业素质本位;职业岗位

高职市场营销专业培养德、智、体、美全面发展,在生产、管理和服务第一线从事市场营销工作,实践能力强、具有良好职业道德的技术应用型人才。由于企业有需求,因此高职院校市场营销专业就业形势较好。随着经济社会的快速发展,企业对营销人才素质要求越来越高,需求量也越来越大。但从实际情况来看,高职院校市场营销专业的教学效果还不尽如人意,存在诸多问题,与学生、家长、社会的期望值还有一段距离。当前,我国职业教育改革不断深入,我国的高职教育逐步从求数量和规模发展转变到求质量和内涵发展,而求质量和内涵的发展只有通过课程改革才能实现。课程承载了专业培养目标的任务。课程改革与建设是高等职业教育改革的落脚点,构建课程标准是课程改革与建设工作的起点。充分体现高职教育的“职业性”是高职教育课程改革的灵魂,因此专业课程标准与职业岗位标准对接的研究,对专业的生存和发展,对高等职业教育、社会经济的发展都有着十分重要的现实意义。

一、基于“三对接”的《营销策划》课程标准设计思路

二、基于“三对接”的《营销策划》课程目标

通过实践、实训为主导的教学与操作,使高等职业学校市场营销专业的学生熟悉市场营销策划的流程及各种策划方案侧重点和内容,培养学生的创新思维以及分析问题、解决问题的能力,制定具体的产品上市及品牌策划、各种促销活动策划等方案,切实提高学生的实际动手能力和处理实际问题的综合素质。

技术知识目标为:

(1)正确理解市场营销的基本概念和基本原理

(2)全面掌握现代市场营销观念的内容

(3)懂得如何进行目标市场选择,掌握目标市场策略和市场定位策略

(4)掌握促销组合的基本策略、常用方法和技巧

(5)掌握营业推广的手段和方法

(6)能准确理解策划与市场营销策划的涵义

(7)掌握市场营销策划的程序

(8)掌握营销策划书撰写的原则和技巧,弄清营销策划书撰写的内容结构

(9)掌握产品谋略与技巧

(10)知道如何制订各类促销策划方案

职业能力目标为:

(1)能运用市场营销的原理和现代市场营销观念对营销活动作出比较专业的分析

(2)能根据企业实际情况进行市场细分、目标市场选择和市场定位

(3)能正确运用促销组合的基本策略、常用方法和技巧去占领目标市场

(4)能恰到好处地运用营业推广刺激消费需求,鼓励中间商大批进货

(5)能根据市场营销策划的特点对某个具体市场营销策划方案作出比较专业的评价

(6)能根据市场营销策划的程序对某个具体市场营销策划活动进行合理安排

(7)能正确运用营销策划书编制原则、内容结构要求撰写比较规范的营销策划书

(8)能根据新产品开发策划的要求构思某种新产品开发策划

(9)能根据老产品调整策划的要求对某种老产品进行调整策划

(10)能运用促销策划的原理进行一般的促销策划工作

职业素质目标:

(1)专业能力素质目标

①树立以消费者为中心的现代经营观念

②掌握市场营销基本技能

③初步具备撰写营销策划书的能力

(2)通用能力素质目标

①有较强的职业道德意识

③能够吃苦耐劳

④团队协作意识强

⑤有较好的自主学习能力

⑥有较好的沟通与表达能力

⑦有较好的开拓创新能力

⑧有较强的分析能力

⑨有较强的动手能力

三、基于“三对接”的《营销策划》课程内容及教学设计

教学组织总体采取项目导向教学模式,以企业营销策划岗位工作过程来设置教学项目。项目内容的教学可以采用项目教学法,也可以采用以企业营销职业活动为导向、以营销职业能力为中心的理论教学体系与实训教学体系相结合的市场营销教学体系模块。理论教学模块本着实用、够用的原则,以提高学生独立分析和解决市场营销实际问题的能力为目的。实训教学模块根据理论部分阐述的内容设计安排实训内容,为学生进行市场营销实训,提高学生独立分析和解决市场营销实际问题的能力提供演练内容与情景。项目一、二、三的教学主要借助奥派营销模拟软件来实现教学做的一体化,项目四的部分教学内容采用项目教学法,项目五是对整个课程的综合实训,通过竞赛的形式完成。具体内容见表1所示。

四、基于“三对接”的《营销策划》课程标准实施效果

2014学年下学期,课题组将已修订的《营销策划》课程标准在湖南理工职业技术学院2013级市场开发与营销专业学生中进行试点。从试点情况看,效果良好,能有效提升学生的专业技能和职业素养。通过实践、实训为主导的教学与操作,学生熟悉了市场营销策划的流程及其各种策划方案侧重点和内容,并能根据企业的实际情况制定具体的促销活动策划方案以及新品上市策划方案。

1.各大赛事中屡获殊荣

湖南理工职业技术学院将技能竞赛模式引入营销专业核心课程的实践项目教学活动,有效促进了技能竞赛与常规教学过程的融合。以营销专业的《营销策划》课程为例,课程教学团队依据课程标准要求和技能竞赛特点制定实训方案,按竞赛模式对学生进行分组,布置好工作任务,要求学生们按大赛要求进行方案设计,在“做中学”、“学中做”,同时在教师的指导下完成学习任务。指导教师的主要任务是在课堂中搭建一个学生参与的平台,以大赛为引导,指导学生完成实训任务,对学生完成任务情况进行评定,对竞赛活动中优秀的学生给予奖励并优先选送参加省级、国家级技能大赛。2014年我院营销专业学生参加全国职业院校技能大赛高职组市场营销技能竞赛获得优秀奖,2015年我院营销专业学生参加湖南省职业院校高职组营销专业技能竞赛获得二等奖,2015年我院营销专业学生参加湖南省市场营销专业职业技能抽查获得优秀。

2.师生课程教学积极性高

职业技能大赛得到了广大学生和教师的广泛参与和积极支持。由于职业技能大赛完全摒弃了传统的以教师为主体的教学方法,形成教师指导、学生为主体完成工作任务的学习方法,符合高职学生的特点,极大地调动了广大学生的学习积极性。同时,技能大赛检阅了广大教师的教学成果,展示了学生们的精湛技能、认真负责的职业态度,体现了学生们既有专业知识又有拓展能力和实际操作能力的综合素养,因此得到了广大师生的积极支持。

3.校企合作成果明显

学院市场营销专业以校内仿真实训和校外实习实训基地为依托,产学研结合紧密。依托校内实训场所,主要包括营销策划实训室、模拟推销实训室、商务洽谈实训室、电子商务工作室;校外生产性实训基地主要包括中信证券长沙营业部、湘潭大有期货公司、湖南步步高超市连锁集团、湘潭苏宁电器有限公司等,把教学与生产、学校与社会更为紧密地结合在一起。

五、结语

将专业课程标准与岗位技能标准对接,既借鉴国外职业教育的成功经验,又结合我国职业教育和经济社会发展的实际,能有效解决当前影响高职院校市场营销专业教学效果的瓶颈问题。只有坚持以服务为宗旨,以就业为导向,走产学研相结合的发展道路,加强校企合作、工学结合,才能办出高职营销专业特色,突出专业质量,确保高素质市场营销专业人才培养的实现。

[1]张良.职业素质本位的高职教育课程建构研究[D].湖南师范大学博士论文,2012.

[2]教育部.关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见[Z].教高[2006]16号.

[3]俞启定,和震.职业教育本质论[J].中国职业技术教育,2009,(27).

THE END
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18.产品的营销策略有哪些(10个营销思路,助你写出有吸引力的营销方案)?10个营销思路,助你写出有吸引力的营销方案 营销活动最重要的是什么?当然是走心,把话说到人的心坎里,顾客自然有了购买欲望。 今天,我们主要从价格方面入手,利用顾客们的贪婪,解读如何写出给人印象深刻的活动策划。10个基本套路了解下。 思路一: 错觉折价——给顾客不一样的感觉 https://www.niaogebiji.com/article-640487-1.html
19.产品营销策划方案(精选19篇)1、12月17日报纸四分之一通栏,设计思路:不能过分强调商瀑销,应以春节活动为主,将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重 2、12月23日报纸四分之一,以促销为主,重点转为商瀑销以及整体活动介绍,并突出春节夜场。 3、发放活动传单若干。 【产品营销策划方案】相关文章: 产品营销策划方案-营销方案04-01 产https://www.wenshubang.com/fangan/3405754.html
20.产品设计营销方案通用12篇产品设计营销方案范文1 一、市场营销实现的基本功能 市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。 第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)https://zgycxb.xueshu.com/haowen/89078.html
21.营销策划方案15篇(通用)(2)设计制作彩色宣传单1000张(具体内容样板另附)。 (3)设计制作西餐早餐券(西餐自带有早餐券)。 (4)设计制作赠房券,规划方案《酒店元旦营销策划方案》。 (5)设计制作现金券。 2、口碑宣传:销售部及营业部,以销售部为主,各营业部为辅。 3、短信宣传:销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/877950.html
22.营销策划方案(精选15篇)(五)比赛形式:结合专业知识,参赛队伍根据大赛主题及相关业务进行市场调查分析并设计一份策划市场营销方案,从初赛中评选出12份方案进入复赛,最终选出6份优秀方案进入决赛。 (六)参赛方式:1.参赛者以组为单位,每组3—8人(注意:成员名单中第一个应为组长,有客户加盟的团队将适当加分),组长将参赛团队名单上交到经济与https://www.9136.com/shiyongwendang/cehuashu/318447.html
23.产品销售方案与营销策略(五篇).doc年度销售方案的制定,李经理到达了如下目的:1、明确了企业年度营销方案及其开展方向,通过营销方案的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其详细操作市场指明了方向,实现了年度销售方案从主观型到理性化的转变。2、实现了数字化、制度化、流程化等等根底性营销管理。不仅量化了全年的销售目的,而且还通过销售目的的合理https://www.renrendoc.com/paper/300640470.html
24.销售创新范文12篇(全文)2、基于加强自我效能感的设计思路。团队薪酬方案实施过程中,团队成员参与控制自己的行为结果,看清所在团队绩效与组织目标之间的联系,激励的过程是通过团队薪酬方式这一措施引导团队成员对自我效能、成就动机与组织贡献的统一性的意识。团队成员的个人规划先从培养团队环境中的自觉意识开始,使团队成员意识到“怎么做才会使团https://www.99xueshu.com/w/ikey97tl4en7.html