格力通过多样化销售渠道、强大的CRM系统、严格的绩效考核、全方位的市场调研和培训提升销售团队等方式来管理销售。其中，多样化销售渠道是格力管理销售的核心策略之一，格力通过线上线下结合的方式，打造了全方位、立体化的销售网络。线上销售渠道包括电商平台和格力自有商城，线下则涵盖遍布全国的专卖店、代理商以及大型商超专柜。通过这种多渠道的销售策略，格力不仅扩大了市场覆盖面，还能够更灵活地应对市场变化。
一、多样化销售渠道
格力在销售渠道的多样化方面做得非常出色，能够有效覆盖不同的消费群体。
1、线上渠道
格力的线上销售渠道主要包括自有电商平台和第三方电商平台。通过自有平台，格力可以直接与消费者沟通，了解他们的需求和反馈，从而更好地优化产品和服务。同时，在淘宝、京东等第三方电商平台上，格力通过官方旗舰店的形式，确保产品的正品和服务质量。
2、线下渠道
线下销售渠道是格力销售网络的重要组成部分，包括格力专卖店、代理商以及大型商超专柜。格力专卖店遍布全国各地，通过专业的销售和售后服务，为消费者提供全方位的购买体验。代理商则负责特定区域的销售和服务，确保产品能够及时到达消费者手中。大型商超专柜则利用其人流量和品牌影响力，进一步扩大格力的市场份额。
二、强大的CRM系统
1、ZohoCRM
ZohoCRM是国际知名的客户关系管理系统，功能强大，适合不同规模和需求的企业。格力通过ZohoCRM，实现了销售线索的全面跟踪、销售过程的全方位管理以及客户数据的深入分析。ZohoCRM强大的数据分析功能，可以帮助格力销售团队更好地了解客户需求，制定更有针对性的销售策略。
2、纷享销客
纷享销客是国内市场占有率第一的CRM系统，非常适合国内企业的需求。格力通过纷享销客，实现了销售团队的高效协同、客户信息的全面管理以及销售业绩的实时监控。纷享销客的移动办公功能，使得格力销售团队可以随时随地进行客户跟进和销售管理，大大提升了工作效率。
三、严格的绩效考核
格力在销售团队的绩效考核方面也有着严格的标准，确保每一位销售人员都能高效工作。
1、销售目标
格力为每一位销售人员设定了明确的销售目标，并通过月度、季度和年度的方式进行考核。销售目标不仅包括销售额，还包括客户满意度、新客户开发等多维度的指标。
2、绩效奖励
为了激励销售团队，格力设立了多种绩效奖励机制。包括现金奖励、晋升机会以及各种培训和学习机会。通过这些激励措施，格力能够有效提升销售团队的积极性和战斗力。
四、全方位的市场调研
格力非常重视市场调研，通过全面的市场调研，及时了解市场动态和消费者需求。
1、消费者调研
格力通过问卷调查、焦点小组等方式，深入了解消费者的需求和反馈。通过这些调研数据，格力能够及时调整产品和服务，更好地满足消费者的需求。
2、竞争对手分析
格力还非常重视对竞争对手的分析，通过市场调研，了解竞争对手的产品、价格、销售策略等。通过对竞争对手的深入分析，格力能够制定更有针对性的市场策略，保持市场竞争力。
五、培训提升销售团队
格力非常重视销售团队的培训，通过系统的培训，提升销售团队的专业技能和服务水平。
1、入职培训
每一位新入职的销售人员，都会接受系统的入职培训。培训内容包括产品知识、销售技巧、客户服务等。通过入职培训，确保每一位销售人员都能快速上手，胜任工作。
2、在职培训
格力还定期组织在职培训，通过培训，提升销售团队的专业技能和服务水平。在职培训的形式多种多样，包括内部讲座、外部培训、在线学习等。通过持续的在职培训，确保销售团队能够不断提升，适应市场变化。
六、强大的品牌影响力
格力作为国内知名的家电品牌，拥有强大的品牌影响力。通过品牌影响力，格力能够更好地吸引消费者，提升销售业绩。
1、品牌宣传
2、品牌活动
格力还定期组织各种品牌活动，通过品牌活动，进一步提升品牌影响力。包括新品发布会、品牌展示会、客户体验活动等。通过品牌活动，增强消费者对品牌的认知和信任，提升销售业绩。
七、强大的售后服务
售后服务是销售管理的重要组成部分，格力非常重视售后服务，通过优质的售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
1、售后服务网络
格力拥有完善的售后服务网络，覆盖全国各地。通过售后服务网络，格力能够及时响应客户的售后需求，提供快速、专业的售后服务。
2、客户反馈
八、数据驱动的销售策略
格力在销售管理中，非常重视数据的作用，通过数据分析，制定科学的销售策略。
1、销售数据分析
格力通过CRM系统和其他数据分析工具，对销售数据进行全面分析。包括销售额、销售量、客户数量、客户满意度等。通过销售数据分析，格力能够及时了解销售情况，发现问题，制定改进措施。
2、市场数据分析
格力还非常重视市场数据的分析，通过市场数据分析，了解市场动态和消费者需求。包括市场份额、竞争对手情况、消费者行为等。通过市场数据分析，格力能够制定更有针对性的市场策略，提升市场竞争力。
九、创新的产品策略
产品是销售的基础，格力非常重视产品的创新，通过创新的产品策略，提升产品竞争力和市场份额。
1、新品研发
格力每年投入大量资金进行新品研发，通过技术创新，推出具有竞争力的新产品。包括智能家电、节能环保产品等。通过新品研发，提升产品竞争力，吸引更多的消费者。
2、产品升级
格力还非常重视产品的升级，通过产品升级，提升产品的性能和质量。包括技术升级、外观设计升级等。通过产品升级，提升产品的市场竞争力，满足消费者不断变化的需求。
十、灵活的价格策略
价格是影响销售的重要因素，格力通过灵活的价格策略，提升销售业绩。
1、价格定位
格力根据产品的市场定位和竞争情况，制定合理的价格策略。包括高端产品的高价格定位、中端产品的中价格定位等。通过合理的价格定位，提升产品的市场竞争力。
2、促销活动
格力还定期组织各种促销活动，通过促销活动，提升产品的销售量。包括打折促销、赠品促销等。通过促销活动，吸引更多的消费者，提升销售业绩。
十一、强大的供应链管理
供应链管理是销售管理的重要组成部分，格力通过强大的供应链管理，确保产品能够及时供应市场。
1、供应商管理
格力非常重视供应商的管理，通过严格的供应商评估和选择，确保供应商的质量和可靠性。通过与优质供应商的合作，提升产品的质量和供应能力。
2、库存管理
格力还非常重视库存管理，通过科学的库存管理，确保产品的及时供应。包括库存监控、库存预警等。通过库存管理，提升供应链的效率，确保产品能够及时供应市场。
十二、国际化销售策略
格力不仅在国内市场取得了巨大的成功，还积极开拓国际市场，通过国际化的销售策略，提升全球市场份额。
1、海外市场布局
格力在全球多个国家和地区设立了销售分公司和办事处，通过海外市场布局，提升全球市场覆盖率。通过海外市场布局，格力能够更好地了解和满足海外市场的需求。
2、国际合作
格力还通过与国际知名企业的合作，提升全球市场竞争力。包括技术合作、品牌合作等。通过国际合作，提升产品的技术水平和品牌影响力，吸引更多的国际消费者。
十三、社会责任
格力非常重视企业社会责任，通过履行社会责任，提升企业形象和品牌影响力。
1、环保责任
格力在产品研发和生产过程中，非常重视环保责任。通过技术创新，推出节能环保产品，减少对环境的影响。通过履行环保责任，提升企业形象和品牌影响力。
2、社会公益
格力还积极参与社会公益活动，通过社会公益活动，回馈社会。包括捐赠、志愿服务等。通过社会公益活动，提升企业形象和品牌影响力。
总结
通过多样化销售渠道、强大的CRM系统、严格的绩效考核、全方位的市场调研和培训提升销售团队，格力成功地实现了销售管理的高效化和科学化。通过这些措施，格力不仅提升了销售业绩，还提升了客户满意度和品牌影响力。在未来的发展中，格力将继续秉持这些成功的销售管理策略，不断创新，保持市场竞争力。
1.格力是如何管理销售团队的？
格力通过建立高效的销售团队管理体系来管理销售工作。他们注重培训和发展销售人员的能力，确保团队成员具备专业的销售技巧和知识。此外，格力还采用先进的销售管理软件和系统，以提高销售团队的工作效率和协作能力。
2.格力是如何跟踪销售业绩的？
为了跟踪销售业绩，格力采用了一系列的指标和工具。他们会定期评估销售人员的销售额、销售量和客户满意度等关键指标。格力还使用CRM系统来记录和分析销售数据，以便及时发现问题并采取相应措施来提升销售业绩。
3.格力如何确保销售团队的高效运作？
为了确保销售团队的高效运作，格力采用了一系列管理措施。他们建立了明确的销售目标和KPI，并定期与销售人员进行沟通和反馈。格力还鼓励销售团队之间的合作和知识共享，以提高整个团队的综合能力。此外，格力还提供良好的福利和激励机制，以激发销售人员的积极性和工作热情。