现代企业面对来自四方八面的风险，比如合同行为风险、资本运营风险、知识产权风险、劳资风险、环境保护风险以及诉讼仲裁风险等等。如何防范这些风险以达到保障企业安全运营目的，这就需要建立企业法律风险管理体系。
一般社会上在内部设立企业法务部，但由于法务部的局限性，又需要外聘律师事务所为企业提供法律服务。其实，企业在建立法律风险管理体系整体框架交给律师事务所，设立外聘律师（法律顾问），这一选择不仅使企业节省培养内部法务的资源，而且和内部法务相比具有诸多优势。
外聘律师与企业内部法务区别
企业老板发现劳资不合理需要整改，于是他同时通知企业内部法务人员和外聘律师。
外聘律师马上根据企业状况分析利害关系，在旁观者的角度上给出合理化建议，并给了一整套调整方案，基于顾问合同为企业提供专业的法律服务，相对比较务实，致力于帮助企业解决各种法律问题。
企业内部法务人员首先提出平衡部门关系，提议劳资整改涉及方方面面的顾虑，解决部分与行政事务冲突的问题，在保障职工利益前提下，慢慢修正，而且存在问题不是一朝一夕的，需要领导慎重考虑。
总结：从这个故事可以看出，外聘律师为担任法律顾问的企业提供法律服务，与该企业是顾问合同关系，与企业合作，行使执业律师的权利。外聘律师可以节省企业人力成本，有利于增强企业信誉，树立企业形象，有利于在潜移默化中培养企业高管及员工法制意识和法律风险意识。而法务人员是属于职工，与企业之间是劳动合同关系，直接受企业领导，对企业负责，具有职位的局限性。
企业老板遇到问题需要解决，于是他同时通知企业内部法务人员和外聘律师。
外聘律师对企业的各方面问题会有比较客观的看法与观点，并且可以利用所执业的律师事务所的集体智慧，针对企业的实际需求，为企业提供全面专业的法律服务。
总结：法律专业化要求的广度和深度都是非常高的，要求不断提升、深耕，外聘律师可以心无旁骛地完善法律思维，增加知识存量。而企业内部法务人员不得不处理企业行政管理，精力没有集中法律问题的深层面。
企业老板合作与投资中出现谈判僵局需要解决，履约中又遇到纠纷，于是他同时通知企业内部法务人员和外聘律师。
外聘律师适时以第三方身份介入，充分发挥中间人的角色，促使谈判继续进行，实现双赢。至于履约纠纷，外聘律师可以以律师名义出具《律师函》等法律文书，既可以及时收集证据又可以给对方施加一定压力，便于很多原本需要通过诉讼或仲裁才能解决的问题，得以及时在诉前化解，有利于节约成本。
企业内部法务人员从属于企业，角色代入上必须以企业利益为首位，谈判中不能脱离企业利益，受到束缚。至于履约纠纷，只能用公司名誉发法律文件，相对来说震慑作用不大。