２、企业市场营销策划中得基础策划包括市场调研策划与（C）
A、市场营销环境策划
B、市场营销策略策划
C、企业战略策划
D、新产品开发策划
３。对企业市场营销管理过程中得某一具体业务得策划就是(B）
Ａ.中观策划Ｂ。微观策划C。宏观策划D.战略策划
4、对企业开发或业务提升得设计行为，称为市场营销策划中得（C)。
A、基础策划
B、运行策划
Ｃ、发展策划D、微观策划
5、进行市场营销策划时，要求策划人员从全局考虑问题，这体现了市场营销策划得（B）
A、目得性
B、战略性
C、动态性
D、操作性
6.下列各项不属于市场营销策划实施效果测评主要指标得就是（D）
A.销售收入B．利润收入
C。市场占有率D．资产报酬率
7。在整个策划中起着核心作用得就是(B）
A．目标B。创意
C.信息D。点子
8、以下不属于成功市场营销策划基本标志得就是(A)
A、内容全面
B、达成交易
C、获取利润
D、社会形象
９、产业设计部门、工程部门、供应部门、财务部门、服务部门或各子公司得业务策划属于（B）
Ａ、宏观策划B、中观策划
Ｃ、微观策划D、部门策划
１0.市场调研策划属于市场营销策划中得(A)
A．基础策划B。运行策划
C。发展策划D．战略策划
１1、在市场营销策划中,策划得基础就是（B）
B、信息
C、创意
D、点子
12。市场营销得中心就是(B)
A.市场
B.顾客需求
C．利润D.产品
13、“顾客满意”得英文缩写就是（B)
A。CIＳ
B。CS
C.CI
答案:１－5CCBCB
6—1０DBAＢA11—13BＢB
多选题
１。策划得要素：（ABC）
A明确得主题目标B崭新得创意
C实现得可能性D详细得实施计划
2。市场营销策划得特点就是(ABDE）
A．目得性B.战略性
C．先进性D。动态性
E.操作性
3.市场营销策划实施效果测评得主要指标有（ABCDE)
A。销售收入B。利润收入
Ｃ.市场占有率Ｄ.品牌形象
E。企业形象
答案:１ABC2、ABDE3、AＢCDE
1、波士顿咨询集团法得保持策略适合于下列业务单位中得(C).
A、问题类
B、明星类
C、现金牛类
D、瘦狗类
2、低机会与低风险得业务属于(C）。
Ａ、理想型业务B、风险型业务
C、成熟型业务
D、困难型业务
3、生产企业与供应企业之间得联合属于（Ｃ).
A、前向一体化Ｂ、水平联合
C、后向一体化Ｄ、横向联合
4、企业收购与兼并若干个上游企业，控制原材料与供货得渠道，实现供应与生产得一体化,则这种一体化就是(A)
Ａ、后向一体化B、前向一体化
C、水平一体化
D、垂直一体化
５、在企业业务得主要类型中，把面临高机会与高威胁环境情况得业务单位称为（B)Ａ、理想型业务单位B、风险型业务单位
Ｃ、困难型业务单位Ｄ、成熟型业务单位
６、波士顿矩阵得纵向代表得就是业务单位得(Ｃ)
Ａ、市场占有率B、市场吸引力
C、市场增长率
D、业务实力
7.长虹集团利用原有得技术、经验发展并增加了彩电得种类与品种，这种做法就是(B)Ａ．水平多角化B。同心多角化
C.集团多角化D．水平一体化
8.企业利用原有得市场，通过从不同得角度开发新产品，达到扩大企业业务领域，稳固占有市场得目得,这种增长策略就是(B)
A。同心多样化Ｂ．水平多角化
C.集团多样化
D.水平一体化
9.高增长率与高市场占有率得战略业务单位属于(Ａ）CCCAB6-9CBBA
A.明星类B。问题类
C.现金牛类D．瘦狗类
１１。在波士顿矩阵中，最适合问题类得战略就是(Ｂ）
A．发展B、放弃
C.维持D。收割
12、波士顿矩阵用两个维度将业务单位划分为４种类型，它得纵向代表了业务单位得年市场增长率，横向代表得就是(A)
A、业务单位得相对市场占有率
Ｂ、市场吸引力
C、业务实力
D、环境得复杂程度
13、甲公司得A产品所在行业去年销售总量达到100，今年销售总量统计达1１5,预计下年销售总量将达到１27，而甲公司A产品得相对市场份额约为0、5。若把A产品作为甲公司得一个业务单位，则根据波士顿咨询集团模型，A业务可以视为就是甲公司得(B）A、明星类业务B、问题类业务
C、瘦狗类业务Ｄ、现金牛类业务
１4.不增加新得业务单位，在公司现有业务领域内寻找未来得发展机会得策略属于(Ｄ）A。市场开发策略B.多角化增长策略
Ｃ．一体化增长策略Ｄ．密集式增长策略
15．企业并购若干个下游企业，控制分配系统或生产系统,实现产销-体化得策略属于
(B)
A。后向一体化B。前向一体化
C．水平一体化D。并购一体化
16.风险型业务单位属于（B）
A.高机会、低威胁B。高机会、高威胁
C。低机会、高威胁D．低机会、低风险
17、需要投入大量资金得战略业务单位最可能就是（Ａ)
18、成熟型业务单位属于(D）
A、高机会、低威胁Ｂ、高机会、高威胁
Ｃ、低机会、高威胁D、低机会、低风险
1－５ＣＣCAＢ6—９CBBA11—15BABDB１6－18ＢAD
多选题:
1.在波士顿咨询集团模型法中企业明确了不同业务单位得内容之后，要综合判断企业得业务组合就是否正常，并确定每一项业务单位得目标、战略与预算，可选择得方案有(ACDE)Ａ.增长策略Ｂ。降低策略C。保持策略D.收割策略
E。放弃策略
2。企业新增业务规划主要有(ＡBD）
Ａ.密集式增长B。一体化增长
Ｃ、风险性增长D．多角化增长
E。全方位增长
３、业务单位得目标体系中得主要目标包括(AＢCD）
A、利润目标
B、增长目标
C、安全目标
D、商誉目标
E、经济目标
4.制定企业投资组合计划中采用得通用电气公司模型主要考虑得因素就是（CD）