决策B.目标A.信息D.C.创意)C2.企业市场营销策划中的基础策划包括市场调研策划和(
市场营销策略策划B.A.市场营销环境策划
C.企业战略策划
D.新产品开发策划
3．对企业市场营销管理过程中的某一具体业务的策划是（B）
A．中观策划B．微观策划C．宏观策划D．战略策划
4.对企业开发或业务提升的设计行为，称为市场营销策划中的(C)。
A.基础策划
B.运行策划
C.发展策划
D.微观策划
5.进行市场营销策划时，要求策划人员从全局考虑问题，这体现了市场营销策划的(B)
A.目的性
B.战略性
C.动态性
D.操作性
6．下列各项不属于市场营销策划实施效果测评主要指标的是（D）
A．销售收入B．利润收入
C．市场占有率D．资产报酬率
7．在整个策划中起着核心作用的是（B）
A．目标B．创意
C．信息D．点子
8.以下不属于成功市场营销策划基本标志的是(A)
A.内容全面
B.达成交易
C.获取利润
D.社会形象
9.产业设计部门、工程部门、供应部门、财务部门、服务部门或各子公司的业务策划属于（B）
A.宏观策划
B.中观策划
C.微观策划
D.部门策划
10．市场调研策划属于市场营销策划中的(A)
A．基础策划B．运行策划
C．发展策划D．战略策划
11.在市场营销策划中，策划的基础是(B)
A.目标
B.信息
C.创意
D.点子
12．市场营销的中心是(B)
A．市场B．顾客需求
C．利润D．产品
13.“顾客满意”的英文缩写是（B）
A．CIS
B．CS
C．CI
答案：1-5CCBCB
6-10DBABA11-13BBB
页脚
多选题
1．策划的要素：（ABC）
A明确的主题目标
B崭新的创意
C实现的可能性
D详细的实施计划
2．市场营销策划的特点是（ABDE）
A．目的性B．战略性
C．先进性D．动态性
E．操作性
3．市场营销策划实施效果测评的主要指标有(ABCDE)
C．市场占有率D．品牌形象
E．企业形象
答案：1ABC2.ABDE3.ABCDE
1.波士顿咨询集团法的保持策略适合于下列业务单位中的(C)。
A.问题类
B.明星类
C.现金牛类
D.瘦狗类
2.低机会和低风险的业务属于(C)。
A.理想型业务
B.风险型业务
C.成熟型业务
D.困难型业务
3.生产企业与供应企业之间的联合属于(C)。
A.前向一体化
B.水平联合
C.后向一体化
D.横向联合
4.企业收购和兼并若干个上游企业，控制原材料和供货的渠道，实现供应与生产的一体化，则这种一体化是（A）
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.垂直一体化
5.在企业业务的主要类型中，把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为（B）
A.理想型业务单位
B.风险型业务单位
C.困难型业务单位
D.成熟型业务单位
6.波士顿矩阵的纵向代表的是业务单位的(C)
A.市场占有率
B.市场吸引力
C.市场增长率
D.业务实力
7．长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种，这种做法是（B）A．水平多角化B．同心多角化
C．集团多角化D．水平一体化
8．企业利用原有的市场，通过从不同的角度开发新产品，达到扩大企业业务领域，稳固占有市场的目的，这种增长策略是（B）
A．同心多样化B．水平多角化
C．集团多样化D．水平一体化
9．高增长率和高市场占有率的战略业务单位属于（A）CCCAB6-9CBBA
A．明星类B．问题类
C．现金牛类D．瘦狗类
）B11．在波士顿矩阵中，最适合问题类的战略是（
放弃B.A．发展
．收割DC．维持
种类型，它的纵向代表了业务单位的年市场412.波士顿矩阵用两个维度将业务单位划分为）A增长率，横向代表的是（
业务单位的相对市场占有率A.市场吸引力B.C.业务实力环境的复杂程度D.，预计下年115100，今年销售总量统计达13.甲公司的A产品所在行业去年销售总量达到产品作为甲公司的A。若把，而甲公司A产品的相对市场份额约为0.5销售总量将达到127)B一个业务单位，则根据波士顿咨询集团模型，A业务可以视为是甲公司的(
问题类业务B.A.明星类业务现金牛类业务D.C.瘦狗类业务）．不增加新的业务单位，在公司现有业务领域内寻找未来的发展机会的策略属于（D14B．多角化增长策略A．市场开发策略D．密集式增长策略C．一体化增长策略
15．企业并购若干个下游企业，控制分配系统或生产系统，实现产销—体化的策略属于B)(
B．前向一体化A．后向一体化
D．并购一体化C．水平一体化
)
B16．风险型业务单位属于(
B．高机会、高威胁A．高机会、低威胁．低机会、低风险C．低机会、高威胁D)A17.需要投入大量资金的战略业务单位最可能是(
明星类B.A.问题类
瘦狗类D.C.现金牛类
D)(18.成熟型业务单位属于高机会、高威胁B.A.高机会、低威胁D.低机会、低风险C.低机会、高威胁16-18BAD11-15BABDB1-5CCCAB6-9CBBA
多选题：
1．在波士顿咨询集团模型法中企业明确了不同业务单位的内容之后，要综合判断企业的业务组合是否正常，并确定每一项业务单位的目标、战略和预算，可选择的方案有（ACDE）A．增长策略B．降低策略C．保持策略D．收割策略
E．放弃策略
2．企业新增业务规划主要有（ABD）
A．密集式增长B．一体化增长
C.风险性增长D．多角化增长
E．全方位增长
3.业务单位的目标体系中的主要目标包括(ABCD)
A.利润目标
B.增长目标
C.安全目标
D.商誉目标
E.经济目标
）4．制定企业投资组合计划中采用的通用电气公司模型主要考虑的因素是（CD
B．市场占有率A．市场增长率
D．业务实力C．市场吸引力
E．竞争强度
)BDE5．企业新增业务规划中的一体化增长包括以下哪几种方式(