广告学

1、()是在营销环境分析的基础上制定的。

A营销环境分析B营销目标C市场定位D市场营销战略

2、()是实现企业经营策略的工具之一。

3、()是产品进入的第一个阶段。

A引入期B成长期C成熟期D衰退期

8、下面那个是营销组合策略的内容()

A质量B分销C售后服务D产品

A陈述式B新闻式C承诺式D正衬式

A、容易引起注意,并且记忆程度好

B因个人绯闻给企业带来负面影响

C、显示企业实力

D增加商品的可信度和可靠性

13、下列选项中,属于大众传播媒体的是()

A创意问题B市场问题C艺术问题D经营管理问题

A、路牌B大型灯箱C霓虹灯D报纸

A.1985年B.1986年

C.1987年D.1988年

18、关于传播学意义上的“传播”,以下哪一句描述是错误的()

A.最早出现于7世纪中期李延寿所著《北史·突厥传》中

B.译自英语COMMUNICATION

C.大约20世纪初开始使用

D.指人与人之间通过符号传递信息、观念、态度、感情,以实现信息共享和互换的过程

A.品牌营销B.产品营销C.IMCD.网络营销

20、产品销售量的年增长率(N)是产品生命周期判断标准,如果0.1%

A.导入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

21、由中国创办的第一座广播电台——哈尔滨广播电台开始广播是在()

A.1928年B.1920年C.1923年D.1926年

A.客户服务部B.创作部C.媒介部D.市场调研部

A.市场营销辅助制B.负责销售的副总经理直辖制

C.总经理直辖制D.集权制

A.1994年2月1日B.1995年2月1日C.1996年2月1日D.1996年4月1日

26.首次提出“品牌形象”概念的是()

A.罗瑟·瑞夫斯B.大卫·奥格威C.艾尔·里斯D.杰克·特劳特

A.1918年B.1927年C.1933年D.1936年

A.递降序列型B.波浪序列型C.递升序列型D.忽升忽降型

A.职能组织模式B.市场地区模式

A.创造名牌

B.开拓市场

C.巩固市场、收集信息、保护企业的合法权益

D.进一步提高商品的知名度

A.1949年B.1979年

C.1989年D.1999年

A.上海B.广州

C.北京D.深圳

A.帕尔默B.罗威尔

C.艾尔D.雷纳德

36.USP(独特的销售主题)学说的提出者是()

A.大卫·奥格威B.罗瑟·瑞夫斯

C.尤金·麦卡西D.约翰·霍华德

A.1000万港元以上B.2000万港元以上

C.3000万港元以上D.4000万港元以上

38.以下描述正确的是()

A.对比B.视觉导向

C.四边扩散D.调和

A.即时推出B.拖拉推出

C.延时推出D.定时推出

A.价格定位B.对象定位

C.外形定位D.使用方法定位

A.促进社会经济和财富增长B.塑造良好的企业形象

C.构图、色彩信息D.间接信息

A.毛评点B.千人成本

C.收视率D.到达率

A.统计法B.日记调查法

C.投射法D.销售地域测定法

A.5%B.10%C.15%D.20%

A.《新闻报》B.《遐尔贯珍》

C.《察世俗每月统记传》D.《申报》

50最早使用“品牌经理制”的公司是()

A.P&G公司B.联合利华公司

C.BBDO公司D.智威汤逊公司

A.传播效果B.社会效果

C.销售效果D.长期效果

53、美国西北大学教授舒尔茨为之做出巨大贡献的理论是()

A.USP理论B.整合行销传播理论

C.定位理论D.品牌形象论

A.读者集中稳定、针对性强B.传播迅速,时空性强

55.只接受信息而不再进一步扩散的受众类型是()

A.纯粹受众B.潜在受众

C.积极选择型受众D.仰视型受众

A.参桂补酒B.人头马酒

C.瑞士雷达表D.劳力士金表

A.理解性B.概括性C.选择性D.相对性

多项选择题

A市场分析B目标C行动文件D对象

A信息性B说服性C提醒性D竞争性

A连续刊登B版面大小C位置安排D情境配合

A专业性B魅力性C类似性D模仿性

C费用上的分配策略D消费者习惯的分配策略

8、标题的类型分为哪几类()

A多样式标题B间接标题C复合标题D直接标题

A引言B感谢语C主体D结尾

A提前审查B事中审查C事前审查D事后审查

11.印刷媒体主要包括()

13、企业营销活动的四大支柱是()

A.产品B.价格C.促销D.分销

A.信息集中,形象突出

B.信息传播不受时空限制

C.区域性强,提醒消费

D.美化城市,美化环境

A.关心B.赞成C.模仿D.感染

A.均匀序列型B.延长序列型

C.波浪型D.渐进型

A.复杂性B.自主性

C.多样性D.直观性

A.按顾客类型分配B.按产品种类分配

22、下列关于国际性电波媒介的表述正确的有()

A.美国娱乐和体育节目联播网简称“ESPN”

B.英国广播公司简称“BBC”

C.伦敦国际联播网简称“MBC”

D.纽约音乐电视联播网简称“MTV”

A.消费者(consumers)B.成本(cost)

C.媒介(channels)D.创意(creativity)

24、消费者参与程度较低的购买类型有()

A.复杂型购买B.和谐型购买

C.多变型购买D.习惯型购买

A.递减型B.延长序列型

A.延时推出B.中间推出

C.拖拉推出D.即时推出

A.促进文学艺术包括大众传媒的发展

B.提高企业的知名度,为品牌宣传做贡献

C.美化环境,丰富人们的文化生活

D.正确引导人们的价值观

A.原材料方面的优点或特点C.商品的制造过程

B.商品的使用价值D.商品的价格

B.与现今朝阳产业有着天然联系

C.互动的方式更有利于与消费者进行沟通

D.价格相对低廉,有利于中小企业开发

A.协商佣金制B.实费制C.效益分配制D.议定收费制

名词解释

8、整合行销传播

9、产品生命周期

14、相对流动性媒介

18、介质受众

19、每千人成本

21、达格玛理论

24、创意

27、产品生命周期

28、消费者行为

29、抽样调查

30、预期受众

四、简答题

2、信息传播过程中的三类噪音分别是指什么?

8、尤金·麦卡西主张的市场营销管理体系的基本思想是什么

10、简述菲利普的“大市场营销”理论与麦卡西“4P组合”理论的区别。

19、举例说明什么是竞争对手定位。

20、简述4C理论的内容。

29、简述媒介组合的作用。

30、举例说明什么是种类定位。

五、论述题

3、论述对各类媒介的考察评估的标准。

六、案例分析题

首先是“印有雀巢咖啡LOGO杯子”的镜头,画面下方介绍韩寒:作家、车手、博主。接着韩寒喝口雀巢咖啡,继续写作,手轻轻一挥,稿纸顿时四散飞扬。

旁白:写作最快乐的事,莫过于让作品成为阅读者心中的光芒。一串一闪而过的镜头之后,韩寒放开双手从摩托车上站起来,展开双臂,巧妙的表现出了“敢”的主题。

接着是韩寒边喝咖啡边回忆自己对“勇敢、梦想、希望”的理解,穿插着残疾人参加马拉松比赛的镜头、小女孩在观看追梦女孩的表演、自己去希望工程做志愿者奉献的画面。而雀巢咖啡总是陪伴左右,它已经成为自己生活不可分割的一部分。

最后韩寒说道:只要你敢,总会有光芒指引你。活出敢性,雀巢咖啡。

4、纳爱斯集团有限公司是专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业,自1994年以来,完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首,已通过ISO9000质量管理体系认证。公司总部位于中国“浙江绿谷”丽水市,在华南的湖南益阳、华北的河北正定、西南的四川新津和东北的吉林四平建有四大生产基地,是目前世界上最大的洗涤用品生产基地。年产洗衣粉100万吨、液体洗涤剂30万吨、香肥皂28万吨、甘油2万吨、牙膏2.5亿支。公司拥有纳爱斯、雕牌两大名牌四大系列400多个品种的产品,其中“纳爱斯”、“雕”牌为驰名商标,雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂同为中国名牌产品和国家免检产品。多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、美国、新西兰等国际市场,并在阿联酋迪拜设立子公司。公司先后荣获“中国轻工优秀企业”、“中国企业500强”、“全国文明单位”、“AAA级信用企业”等荣誉称号。

THE END
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2.市场基本营销手段方法比较灵活多样。一般适合第三产业。另外,企业还可以通过建立顾客俱乐部、顾客信用卡、会员卡制度、对重要顾客设立专门的关系经理等等方法,对顾客进行主动管理。 二,整体营销,整体营销依赖于企业各部门及全体员工的共同努力和密切配合,把市场营销与公关活动有机地结合起来,将传统的针对最终消费者的营销扩展到了针对环境https://www.xinzhangwang.com/article/1001
3.企业营销活动的四大支柱是。企业营销活动的四大支柱是。A.产品B.价格C.促销D.分销E.销售渠道https://www.netkao.com/shiti/0/2993884t5ax398y14.html
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17.我们一起聊聊数字化转型在人力资源的第三阶段,开始强调人力资源的战略价值,也就是人才、文化和领导力都要为企业的战略服务。 从人力资源“六大模块”到人力资源三支柱 在人力资源的第四阶段,开始把人力资源当作一个独立的业务。 组织是衔接战略和个人的桥梁。数字化时代的组织转型就是要让组织顺应外部环境变化,支持战略的敏捷和迭代,激活个https://www.51cto.com/article/757281.html
18.豫园股份2023年年度董事会经营评述股票频道结合企业ABC分类,建立豫园股份各BU组织定级机制,持续瘦身健体。推动各BU/PL组织升级,设立大豫园商业发展集团;推动商业+物业整合,成立复悦生活产业集团;成立宠物事业部,完成管理权限更新。大豫园开发、商业、营销板块推进融合,实现专业委托、轻重分离等市场化运作模式。围绕精“治”总部,推动人才结构优化,人效提升,年内豫https://stock.hexun.com/2024-03-21/212272960.html