2018年最新出版业跳槽指南

如今的出版业,对人员的需求量早已不是过去事业编制时期的状况。随着市场化程度越来越高,出版机构对具备综合素质人才的需求量越来越大。正如知乎上所说“市场化运作越好的出版社对人才的需求度就越高,招聘热情越高,合同员工的绩效分配越合理”,充分反映了当下出版业的招聘现状。

商务君收集了20余家出版机构的招聘资料,发现了当下出版业人才招聘方面的一些特点。

出版业为什么招聘难?

新人在出版业成长效率较低。中信出版集团COO、常务副总裁卢俊表示,出版是一个“慢行业”,在与出版相类似的互联网企业或者知识服务领域,新人的成长速度远高于出版业,所以人才正在向新的效率体系迁徙。这就加大了出版业人才招聘的难度,年轻的和有实力的人才正在向互联网公司转移。

出版机构转企后,既不解决户口也不提供编制,对于高学历人才来说没有吸引力。出版机构在招聘时,尤其是招聘编辑时,要求应聘者是研究生以上学历。对具有相应学科背景、学历较高的学生来说,在不能解决编制和户口的出版社工作,远不如在学校任教更有吸引力。这一点,在教育科学出版社表现的尤为明显。杨潮萍说,因为是教育专业出版社,所以校园招聘时对接更多的是师范类高校。自从北京市整体压缩户口指标以来,该社没有编制,又不能解决户口,在招聘时非常不占优势,招聘难度越来越大。

在同等学历条件下,出版机构无法提供与其他行业水平相当的薪资。出版业招聘时对学历和北京的严苛的背后,却是低于其他行业的薪资待遇,比如教育培训、公关等职业,同等学历起薪均高于出版业。对比之下,应聘者除非对出版业抱有极强的热情,否则面对现实的压力,只能选择学历要求以及专业要求没那么高的其他行业。

大众对出版业知之甚少,甚至存在误解。人民邮电出版社(简称“人邮社”)人力资源部副主任任忠鹏在近年来的校招工作中体会最深的一点是学生对于出版行业非常陌生,甚至存在误解。“他们普遍认为选择出版业的前提是爱看书、作文写得好,将编辑工作简单等同于《编辑部的故事》中的场景,认为编辑工作就是改稿子等文字处理工作;却不知其实出版业和其它行业一样,是通过创造产品来满足读者需求的,不过出版业创造的更多是精神产品而已。为了突破这一困局,人邮社在近几年与工信部所属院校进行了深入走访,在宣讲会之前,会充分跟院系负责老师深入沟通,加强宣传,通过这种做法,打开了一个让同学重新认识出版行业的窗口。

知识付费等新兴产业对出版业人才吸引力十足。随着内容产业的不断崛起,在优秀人才争夺方面,出版业因为薪资等略低于这类企业,而流失了不少人才。记者日前采访中华书局党委书记周清华时发现,这类老牌出版社也遇到了优秀人才外流的问题。一些知识付费等吸金能力极强的企业,来钱快、利润丰厚,但缺乏对内容的把控能力,出版社的资深编辑无疑是其最优选择,所以在薪资、福利上他们愿意给出更高的条件,而编辑们在新领域也容易产生新的热情。目前,拥有知识付费业务的出版机构也开始招聘类似岗位,比如中信出版集团招聘知识产品内容总编、磨铁黑天鹅图书招聘知识付费产品策划等。

出版机构招聘信息中的“雷区”

除了以上这些行业招聘难的普遍现状外,纵观出版机构的招聘信息,其实招聘难,出版机构也难辞其咎。以下是记者的一些直观感受:

薪资是出版机构招聘信息中出现的首要问题。出版机构往往在招聘启事中不直接写明薪资,记者收集的20余家招聘信息中,只有同属一家公司的巴亚桥和奇想国,以及中信大方对所招聘的每个岗位标明了薪资,北京出版集团对部分岗位标明了薪资,其余多数表示会提供“有行业竞争力的薪资”或者薪资面议,在吸引应聘者前来面试时,效果大打折扣。

出版机构工作氛围相对传统,缺乏吸引力。各类HR群内,经常能看到大家对于“出版业招聘难”的吐槽,其中互联网公司是最大的“敌手”。薪资待遇、工作氛围都与出版行业有非常大的差异。教育科学出版社人力资源部主任杨潮萍表示,互联网企业通常年轻人较多,氛围较为活跃,因为工作性质不同,与传统出版业的氛围大相径庭。她曾看到过一家互联网企业专门设置了供员工上班携带宠物寄放的房间,而这种景象在出版业几乎是不可能见到的。

出版业的招聘信息过于直白且不够有活力,很难吸引年轻人。我们在与出版机构对接前期,都要求招聘信息尽量写得活泼一些,且要求配上公司的办公环境或团队照片。但多数出版机构提供的内容仍然是岗位要求与职责逐条陈列式,为统一呈现格式,商务君只能将原本较为活泼的部分出版机构的招聘内容也拆解为1、2、3、4。但从效果来看,很难吸引年轻人。将心比心,从招聘信息这一关就让应聘者觉得没有人情味、都是规章制度,谈何吸引有创造力、有理想与热情的人才?所以,出版机构可能得考虑如何将招聘信息的措辞写得更生动、更吸引人,提升自身的吸引力,尤其是在面向校招时,这一点表现得尤为明显。

出版机构如何提升吸引力?

隔行如隔山,出版机构要努力提升在大众心中的魅力和影响力。“所有出版业同仁出去招聘时,应该先介绍出版业到底是一个什么样的行业、在做哪些事情、价值体现在哪里。”任忠鹏表示。因为目前国内缺乏反映出版业的相应题材的电影、电视剧,所以需要出版机构自己进行普及。在出版社的宣传推介中,不妨介绍一下新人具体要负责和涉及的工作内容,勾画一些未来的发展空间。

其次,针对应届生和社会招聘的特点,分类别进行招聘信息发布。社会招聘不同于校园招聘,应聘者和出版机构的对接更为直接,双方目的性也更强。任忠鹏建议,社会招聘不适合以海招的方式进行,应该相对精准化锁定部分目标。但这并不指一般意义上的“挖墙脚”,而是努力发现那些已经拥有充分业绩证明其实力,但苦于没有一些发展空间或者是无法实现一些新的想法的应聘者,为这一类应聘者提供相应的职业生涯解决方案。

再次,利用口碑效应,吸引员工。比如,中信出版集团会将招聘分散到各个部门。卢俊表示,“我们主要是用人吸引人、用方法论吸引人、用发展吸引人。因为中信的高水准人才还是很多,所以很多新人还是愿意过来学习,我们的方法论也在创意企业的基础上非常移动互联网化,我们每年保持40%的年复合增长率,这种发展对人才也很有吸引力。”人邮社则会通过学长学姐介绍的形式,吸引更多员工同校学生前来。

最后,进行补助、提升福利策略。从出版机构的招聘信息来看,“六险二金”“五险二金”等非常多,此外像补充医疗、早午餐、企业年金、青年成长计划、扶持计划等都是隐藏的福利条件,可以通过露出此类信息吸引应聘者。此外,针对当下应聘者多为90后的情况,杨潮萍建议,出版机构可以根据当下年轻人越发多元的想法和需求,在招聘和日常管理中,做出一些新的调整和变化。同时,平时HR要拓宽招聘渠道,除了常规的校招、门户网站投放外,与媒体等也要进行合作,积极投放招聘信息。

优质出版机构最新招聘信息一览

以下这些出版机构都是出版业的佼佼者,他们正在敞开怀抱等着你们来~(按照拼音字母排列)

(向上滑动查看内容,下同)

安徽少年儿童出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?

Q2:你们的办公环境什么样?

我们有舒适的工作环境、和谐的工作氛围、超棒的薪资待遇、和善可敬的领导。工作地点:北京市朝阳区八里庄北里(十里堡地铁站)。

巴亚桥

Q1:你们是一家什么样的企业?我们是法国最大的儿童出版机构、中法合资企业,拥有优质的国际资源以及亲切有爱的办公室人际关系!Q2:你们的书长什么样?

Q3:你们的办公环境什么样?

北京出版集团及下属子公司

Q1:你们是一家什么样的企业?我们无法像有的行业那样简单粗暴,提供让人惊诧眼球的高薪,但我们的办公室里,每天都伴着浓浓书香。在如此喧哗的现世,我们始终坚守崇尚价值、以文化人。我们是北京市最大的出版机构,坐落在繁华的北三环,成立于1948年,几十年筚路蓝缕,出版过大批脍炙人口的优秀作品,获奖无数……期待爱书的你与我们同行!Q2:你们的书长什么样?

长江少儿社

Q1:你们是一家什么样的企业?我国成立最早、市场规模最大、品牌一流的专业少儿出版传媒集团,全国少儿图书市场排名稳居前三,致力于发展成为国际化、综合型、全媒体少儿文化教育传媒集团和有影响力的中国少儿出版领军品牌。Q2:你们的书长什么样?

读库

Q1:你们这里有哪些职位?我入职后要负责做什么?

一、图书编辑

·岗位要求:

1.可以胜任一本书琐碎、精细、严格的出版流程,为作者、读者提供让人放心乃至惊艳的专业服务,能把寂寞又平淡的编辑工作做得漂亮又舒服。

2.目前我们的产品线分为以社科、纪实、人文、艺术类图书为主的“读库”,以及覆盖各个年龄层、涉及各类早期阅读的儿童图书“读小库”。欢迎在这些门类图书(以及更具体而微的出版方向)中有过深耕经验的编辑加入。

3.有良好外语水平、擅长处理译稿的同学是我们最需要的。

4.我们同时需要具有较高艺术审美能力,以及海内外美术资源的同学。

5.如果你对电子阅读有兴趣有感悟有经验,也欢迎与我们一起探讨另一种出版形态。

二、美术编辑

1.认同读库的装帧设计理念,对美好事物的感悟和想象力,熟练掌握各种设计工具,可以把美好的想法付诸实现。

2.除图书设计之外,最好还具备文化创意产品及工业设计的兴趣和能力。

3.团队精神和合作意愿,可以跟编辑完成良好沟通。

三、市场营销

1.具体的工作有市场开拓、活动策划、客户维护、读者互动。

2.既有耐心又细心的性情,又有合同管理、财务统计、产品进出口等专业能力。

3.鉴于目前我们市场部门的小伙伴对数学的畏难情绪,具备高超熟练的数据处理能力的同学是我们优先考虑的。

四、电商运营

1.负责读库各网络销售平台的运营和执行工作。具体工作有店铺日常管理,制定产品销售策略和页面优化,数据监控和分析。

熟悉电子商务的运行规则、运营环境和业务流程、软件工具。

电子工业出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?电子工业出版社,成立于1982年10月22日,年出版图书近6600种,是我国电子信息技术出版能力最强的出版社之一,工业技术、经济管理、社科人文、科普与少儿、艺术与生活等出版领域实现全覆盖;是教育部确定的国家规划教材出版基地,教材出版序列涵盖整个学生时代;拥有国家新闻出版业科技与标准重点实验室,是国内第一家设立博士后科研工作站的出版社,是第一批获得互联网出版资格单位;是工业和信息化行业里的重要智库!拥有中国出版政府奖“先进出版单位”、“全国百佳图书出版单位”、“全国优秀出版社”、首批“数字出版转型示范单位”、“中央国家机关文明单位”等荣誉称号。我们,不只是知识的搬运工!、如果你专注于某个领域的文化知识,还留存着精益求精的工匠精神,那请你与我们一起在知识的田野里深耕细作吧!Q2:你们的书长什么样?

Q4:你们这里有哪些职位?我入职后要负责做什么?

果麦文化

果麦在2017年第一季度完成B轮融资,并在第四季度完成C轮融资。两轮合计募资2.97亿人民币。果麦公司已完成股份制改造,原法律主体“杭州果麦文化传媒有限公司”已整体改制为“果麦文化传媒股份有限公司”。该公司创始人、董事长路金波感言:“果麦的愿景是在2040年引领中国的主流文化。今日虽还弱小,但在战略、价值观、审美、方法论等方面,卓越的基因几乎成形。果麦股份成立,标志着公司度过学徒期,正式进入赛道。创业元老团队年富力强,兄弟我还能再干三十年。但一线能扛活儿的年轻精锐,再培养他个百八十人,岂不打得更爽?”

Q2:你们这里有哪些职位?我入职后要负责做什么?一、图书编辑(北京16人、上海10人)

·岗位描述:“在果麦当三年编辑,学习理解什么是真正的价值,以及如何用团队协作的方式制作和销售产品。可能是整个内容行业最有价值的一份工作。”

·岗位要求:年轻、聪明、阅读量大,有力量感。

二、图书装帧设计师(北京4人、上海2人)

·岗位描述:“整个中国优秀的书装设计师不过数十人。其中绝大多数都开工作室了,还有一些在公司做的,大多在果麦”。

·岗位要求:如果您是一位优秀的设计师,对公司有什么要求您尽管提…

三、图书产品营销专员(北京5人)

·岗位描述:配合编辑,把果麦图书的讯息水银泻地一般洒向广袤的银河系。

·岗位要求:爱读书,文笔好,人活泼。摄影水准和豆瓣人气都是加分项。

·岗位描述:“易中天”、“榕榕姐姐讲故事”、“果麦读友会”、“读经典频道”“张皓宸”、“声夜食堂”…楼上每天都卖好几万本书赚着钱,隔壁源源不断产生优质内容,在这样的公司做新媒体,心里更踏实些对不?

五、电商销售专员(上海2人)

·岗位要求:相信卖书,尤其是卖果麦的书,是一件有意义的事。因而很认真对待。

六、人力资源总监或专员(上海1人)

·岗位要求:服务过150+规模的团队,心地善良,有文化,洋气。

简历请投:zhaopin@guomai.cc

华东师范大学出版社

教育科学出版社

接力出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?接力出版社是全国优秀出版社,成立27年来,与时俱进,一路前行。27年勤奋努力,我们走过;27年雨露阳光,我们成长。众多中国作家在接力出书,与接力合作;诸多国际品牌在接力安家,结识中国小读者。让世界阅读中国精彩,让中国与世界同步阅读——这是我们的理念;永远对出版保持惊奇之心——这是我们的态度。我们有品牌,接力就是品牌。我们有规模,2017年接力出版社一般图书发货码洋5.58亿。2018,接力招聘季来了!我们有岗位,如果你热爱童书,文笔出众,善于沟通,想法新锐,创意无限,恭喜你,欢迎你加入我们!Q2:你们的书长什么样?“巴巴爸爸”“14只老鼠”“麦兜”一家住在接力;郑春华老师的《一个姐姐和两个弟弟》荣获中华优秀出版物奖;

“大头儿子”、“超级飞侠”、“鼹鼠”、“小玻”相聚在接力,原创图画书《乌龟一家去看海》荣获冰心儿童图书奖;昆虫们在接力办起了“酷虫学校”,《荒野求生》马上就要出新品了。

磨铁黑天鹅

以上岗位均提供实习机会,并提供实习证明及实习工资。

奇想国

Q1:你们是一家什么样的企业?童书出版业发展势头最强劲的企业之一。办公环境超舒适!超级有活力又温暖的公司氛围!Q2:你们的书长什么样?

企鹅兰登

人民出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?人民出版社隶属于国家新闻出版广电总局,始建于1921年,重建于1950年,是中国共产党创办的第一家综合性出版社。人民出版社自建社以来,始终肩负着崇高的历史使命,即:出版马克思主义经典著作;党和国家重要文献;党的路线、方针、政策的普及性读物;党史和党建论著;政治、哲学、经济、历史、法律、文化、国际问题等方面的一流学术著作,是中国共产党和中国政府政治、意识形态书籍的官方出版社。此外还主办了《新华月报》、《新华文摘》和《人物》等在读者中久负盛望的期刊,经过半个多世纪的努力,形成了包括图书、期刊、数字音像制品在内的多类型、多层次、多媒体的产品体系,成为名扬海内外的国家出版社。

我们独一无二的作者团队

Q2:你们的书长什么样?

人民邮电出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?出版不只白纸和黑字,还有成就与梦想。1起来8,我们等你。人民邮电出版社2018年应届毕业生和社会专业人才招聘启事人民邮电出版社是中国工信出版集团旗下大型国有文化传媒企业。1953年成立,六十余年的历史,覆盖传统出版、新媒体出版等多种业态,年出版通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、美术、旅游、科普、心理学、生活、体育等图书约6000种,年出版物总销售码洋突破18亿元,旗下拥有童趣出版有限公司、北京普华文化发展有限公司、北京信通传媒有限责任公司、北京博趣出版有限责任公司、北京图灵文化发展有限公司等10余家公司。Q2:你们的书长什么样?

社科文献出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?社会科学文献出版社成立于1985年,是直属于中国社会科学院的人文社会科学专业学术出版机构。出版社临近地铁10号线,拥有社内咖啡厅,并免费提供午餐,致力于为员工提供更加舒适的工作环境。Q2:你们的书长什么样?

四川少年儿童出版社

新疆青少年出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?新疆青少年出版社—北京贝贝熊文化传播有限公司北京贝贝熊文化传播有限公司前身是新疆青少年出版社2005年在北京设立的办事处,主要为少儿图书做营销策划等工作。2015年正式成立了贝贝熊(北京)文化传播有限公司。目前出版的少儿图书在市场上有了一定的影响力,建立了自己的少儿图书品牌。如贝贝熊系列丛书、亚瑟小子系列、阿凡提系列丛书、国粹戏剧图画书系列等。我公司在薪酬待遇与工作业绩相挂钩,按国家规定为员工缴纳社会保险和公积金,热烈欢迎有志之士加盟,让我们为孩子的精神健康成长一起努力!北京贝贝熊文化传播有限公司前身是新疆青少年出版社2005年在北京设立的办事处,主要为少儿图书做营销策划等工作。2015年正式成立了贝贝熊(北京)文化传播有限公司。地址:北京朝阳区北苑路172号欧陆经典小区6号楼1102室Q2:你们的书长什么样?

湛庐文化

Q1:你们是一家什么样的企业?在湛庐,你将认识一群热情洋溢的同事和编辑老师;你将一起努力做出一本本好书,传播最新的思想;你将赢得一份有竞争力的薪酬;你将拥有一个舒适的办公环境。Q2:你们的书长什么样?《先发影响力》《跳着踢踏舞去上班》《3G资本帝国》《成功与运气》《如何学习》。

中国人民大学出版社

Q1:你们是一家什么样的企业?你应该知道,人大社是中国人民大学创办的出版社,但你可能不知道,她也是新中国成立后创建的第一家大学出版社。你应该知道,中国出版政府奖是中国新闻出版领域最高奖项,但你可能不知道,人大社荣获该奖项2次。此...

THE END
1.互联网环境下新媒体营销的策略分析国研网数据库[摘要] 互联网新时代的到来,为新媒体营销带来前所未有的机遇与挑战。本文立足当前互联网环境的特点,围绕新媒体营销策略展开了深入探讨。首先,分析了新媒体营销的优势,包括精准触达目标受众、多渠道互动传播、实时数据分析优化等方面。其次,指出新媒体营销面临的主要挑战,如信息过载与注意力稀缺、营销效果评估难度加大、https://guoyanwang.clcn.net.cn/DRCNet.Mirror.Documents.Web/DocSummary.aspx?DocID=7621976&leafID=18532
2.一份完整详细的新媒体营销推广策划方案(微信微博等)随着时代的发展,传统的宣传与营销手段已经无法满足这个庞大企业的发展需求,而新兴网络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机,也为新媒体营销手段提出更高的要求。 新媒体营销扮演什么角色?如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核?团队岗位怎么去搭配?如何管理新媒体团队?下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广https://blog.csdn.net/yetaodiao/article/details/79867925
3.新媒体营销策划书(精选5篇)新媒体营销策划书(精选5篇) 时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,迎接我们的将是新的工作目标,是时候开始制定策划书了。你所见过的策划书应该是什么样的?下面是小编为大家收集的新媒体营销策划书(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 https://www.yjbys.com/cehuashu/3058056.html
4.新媒体营销策划方案(精选5篇)新媒体是指借助信息通信技术发展而产生的一种全新形式的媒体。以下是小编为大家整理的新媒体营销策划方案(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 新媒体营销策划方案1 一、目标受众分析 本次营销活动的目标受众主要是18-35岁的年轻群体,他们对新鲜事物充满好奇,对社交媒体和互联网有较高的使用频率,是潜在的消费者群https://www.ruiwen.com/word/xinmeitiyingxiaocehuafangan.html
5.新媒体营销策划方案5篇为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的新媒体营销策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 新媒体营销策划方案1 一、确定客户群 微信用户分布现状 https://www.oh100.com/a/202304/6645677.html
6.新媒体营销推广方案(精选10篇)为了确保事情或工作有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编整理的新媒体营销推广方案,欢迎大家分享。 新媒体营销推广方案 篇1 网https://www.unjs.com/fanwenku/346507.html
7.新媒体营销推广策划书在当今数字化时代,新媒体已成为企业营销推广的重要战场,它拥有广泛的受众群体、多样化的传播渠道和高效的互动性,为企业带来了建站推广的机遇与挑战,本策划书旨在深入分析市场行情,搜集建站推广资讯,制定出一套切实可行的新媒体营销推广方案。 市场行情分析 随着互联网的普及和移动设备的广泛应用,新媒体用户数量呈爆发式增http://bpt6.jlgou.com/punqvq/t1nhn77b.html
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16.新媒体营销第二章新媒体营销策划在线免费阅读进行新媒体营销策划,营销者首先需要确立谁是营销的参与者。从“消费者”到“参与者”,这一概念的转变体现了营销理念的重要转变:第一,消费者同时也是营销者,也是企业生产的参与者,是营销信息的传播者和内容的制造者;第二,营销的参与者包含但不限于目标消费者,因为在新媒体时代,尤其是伴随着社交媒体的兴起,消费者https://fanqienovel.com/reader/7345691830635220030
17.营销策划:方法技巧与文案第4版——孟韬本书是一本有理念、有方法、有技巧、有文案,阐述透彻、案例丰富的全典式营销策划教科书。本书可以作为高等院校市场营销、工商管理等专业本科生与研究生的教材,也可以作为营销策划和营销管理人员、销售业务与销售管理人员、广告策划人员的学习和培训用书。同系列书 服务营销学 ¥49.0 新媒体营销:数字、工具与运营 ¥http://cs.cmpedu.com/books/book/5603660.htm
18.新媒体新营销方案(精选9篇)策划哪家好 新媒体运营和新媒体营销仅一字之差,经常被混为一谈。虽然二者存在相似之处,但也有明显的区别。接下来悦昂科技小编将说说新媒体运营和新媒体营销有哪些异同之处? 首先,新媒体运营和新媒体营销具有三大相同之处。(1)渊源相近:都是线下工作的线上变体 https://www.360wenmi.com/f/file0kohep75.html
19.新媒体营销方案(通用7篇)为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编精心整理的新媒体营销方案,希望对大家有所帮助。 新媒体营销方案 篇1 网络经济进入新媒体时代,许多企业开始从中寻求渠道,通过众多社会化媒体营销来推广https://mip.wenshubang.com/fangan/565900.html