既然做拉新，要成为行家里手，先要全面了解拉新方法。新媒体运营的方式
拉新手法千变万化，总结起来可能有上千种，要想不在营销形式中迷失，就要抽丝剥茧，洞察本质。
根据笔者经验，抽敛出如下三种方法：
圈子营销
在产品刚刚上市时，获取一批种子用户并不容易。每个产品的目标用户群都不同，圈子营销就是锁定目标用户群，先在小范围圈子内迅速传播引爆，形成良好的口碑，靠口碑传播吸引一批用户。
圈子营销的核心是精准定位用户，找到运营方向。微博、知乎早期都是通过引入大V、明星，利用“关键联系人”的影响力快速提升产品知名度。
这种方法成本较低，且营销效果好，不少产品在启动初期会采用。
自有传播渠道搭建
自有渠道完善，说明产品已经进入了快速成长期甚至成熟期。
二、制定拉新策略
在全面了解拉新方法后，企业需要根据自身产品特性，制定自己的拉新策略。
具体方法如下：
1)用户群定位
企业先要了解自身产品，明确自身产品目标用户群。
目前能面对所有用户推出的产品越来越少，原因是用户需求越来越多样化，越来越难通过一款产品满足所有用户的需求;即使是像滴滴、饿了么这样的大众平台，其定位的目标用户群也不是所有用户。
而在产品初期，滴滴主要面对那些打车难的用户，饿了么主要面对校园用户提供外卖服务。
2)渠道适配
在定位目标用户群后，就要寻找合适的渠道。
确定渠道的关键是：了解渠道属性及渠道的主流用户群。
渠道已经过于丰富，无法全部试错，所以必须了解渠道自身的用户群特征。
比如飞机场主要用户群是高级差旅用户，商务人士居多;激萌主要用户群是年轻、喜欢自拍的女生。
渠道用户群特征大多要靠摸索、验证或者通过二手资料初步了解，再想办法验证其真实性。
渠道的探索需要逐步进行，逐渐探索和积累，形成知识沉淀，利于未来渠道适配。
3)对标分析
在确定拉新策略前，还有重要的一步：对标研究。
对标分析后，要结合竞品的用户群、渠道分析其拉新策略制定的原因，洞察到其中的商业逻辑。
4)制定拉新策略
在做好以上工作后，就可以根据用户群定位、渠道属性，制定拉新策略，即投放渠道、投放策略、投放时机等。
如果以上工作准备充分，拉新策略已经秒杀60%对手。
三、数据分析，聚焦重点渠道
拉新策略想要进阶，要依靠数据。
即使制定好了拉新策略，也并不能保证其策略一定有用、有效。
小范围试点是必须的：在各个渠道小规模投放，同时设置对照组，比较各个渠道效果。
通过各个渠道用户转化率、订单转化率、渠道投入回报率ROI可以明显看到各个渠道推广效果，在后续大规模投放时，重点投放在高转化、高回报渠道上。
四、在产品不同生命周期的拉新侧重
全面了解拉新方法、制定拉新策略、数据分析聚焦重点渠道以及在产品不同生命周期拉新侧重不同。
当然，这种分析并不是一劳永逸的，要根据行业变化、客户需求变化、技术变化迭代分析结论，及时更新拉新策略。
获客拉新不是一场通关赛，习得一身技能就能顺利闯关，而是一场对决赛，一场与人、与竞争对手、与过去、与未来的对决，你要胜过的不是一成不变的标准，而是与你同时在成长的对方。