我，一个建材销售经理，被公司套路，被迫离职......

我是一名建材销售经理，因为现在的大环境不是很好，建材行业的竞争变得越来越激烈，即便是同事，也存在着很大的竞争。我就遇到了一位非常不靠谱的同事，我的这个同时叫小A，她比我晚了一年入职，但是为人非常上进，做事也积极，很得领导赏识。

所以，小A虽然比我入职晚，但很快地就和我成了同级别的销售经理，我和她之间的竞争也变得越来越激烈。不过，那时候建筑行业还是比较繁荣的，不愁找不到客户，所以我们彼此也就是在业绩上有竞争，但还没过相互抢夺客户的情况出现。

不过，在大环境变差之后，我发现有时候明明是我先接触的客户，最后却成为了小A的客户，还都是和我初步接触有意向的客户，如果说一次两次可能是意外，因为一开始客户在问询价格的时候对销售经理接待自己的印象不会太深。

后来发才发现，小A抢客户的方式非常简单，那就是留意我的沟通记录，因为我有一个习惯，会在沟通后有一个相应的标注，而我们的客户开发信息都是公司统一收集并下发的，都是近期有这方面需要的客户。

我不止一次地发现，小A总是会在我离开工位之后，在我工位附近停留，我工位旁边的同事也曾经提醒过我，小A有些不对劲，我当时没有太在意。只是觉得小A不至于，因为感觉她虽然比较激进，但还是有底线的，这么没有道德的事情，应该还是做不出来的。

可是，事实摆在眼前，她就是一直在抢我的客户，我的业绩直接受到了影响，而她一直是部门第一，颇受领导的信任。没办法，我只能改变自己的策略，不再进行标注，只是在手机里面做一个备忘，虽然麻烦，但我的客户损失量降低了不少。

虽然我和小A的客户有时还是会有所重叠，但也是各凭本事拿下客户，我以为小A会有所收敛，不再做那么没品的事情，但我错了，我低估了人性。因为我发现，最近有一个大客户我一直在跟进，而且小A和部门经理也知道，小A还是会一直和那个客户联系。

这件事我上报过部门经理，部门经理也和小A说让她不要再继续跟了，但小A还是不听，最后客户和她签了合同。我也没办法，合同已经签了，虽然损失了这个大客户比较可惜，但事实已经发生了，再难过也没用。

被迫离职

虽然我调整好了心态，但是有一件事直接导致了我被迫离职。事情的起因还是小A，也不知道是不是我和她不对付，还是怎么，我从来都是避免和她正面冲突，不是因为怕她，而是觉得没必要因为这个弄得太难看，毕竟还是要在一个公司共事。

可是，小A却不是这样，她一直觉得自己所做的一切都是凭自己的能力，其他人被抢客户完全是因为自己的能力有问题，和她没关系，如果别人有能力，那么无论她怎么抢，客户也不会是她的。所以，这个大客户被抢走，也是小A自己的本事。

但就在我认栽的时候，小A离职了，说是有其他的公司高薪挖她。但是在她离职后，这个大客户没有人跟，公司认为我比较熟悉，就直接让我去跟了。不过我所在的公司有一个规定，如果员工离职了，那么她原本签的客户成单了也要给签单经理30%的提成。

小A虽然离职了，但是这个客户是她签单的，按理说应该有她的钱，但是公司却没有这么做，小A找到公司的时候，公司和她说，这个客户原来就是别人的，你抢了之后才签的合同，所以这个客户可以不算你的，也就没有你的提成了。

小A很生气，要去仲裁，最后公司没办法，没有给她30%但也给了她15%的提成，小A这才没有去仲裁。但是我就没有那么好运了，我直接被公司逼着离职了。这是因为，我在跟小A的客户之后，公司按规定应该给我50%的提成款。

但是公司以工作交接不清，日常处理不到位为由，让我自愿离职，那个提成也是肯定不会给的，公司的HR和我说：“如果你不自己离职，到了合同期也是不会和你续约的，如果你自己离职我可以给你出一个好看的离职证明，你也不想不好找工作吧。”

听了HR的话，我就明白了，如果我现在不离职，以后无论去哪里，都绕不开他们，一旦背调我就有可能会被他们穿小鞋，这可以说是赤裸裸的威胁了。但没办法，我和小A不一样，我还没找到工作，所以只能被迫离职。

现在想想，公司这样做，就是一石二鸟，既能少给员工提成，还能优化员工，达到裁减员工的目的。这时我才明白，还是公司套路深，这样的做法着实让人寒心。在离开了公司之后，曾经的同事告诉我，公司又裁下去了好几个销售经理，有些还是业绩很好的人。

在听到这样的消息后，我并不觉得意外，毕竟大环境不是很好，公司如此做法没有太大的问题，但是为了规避给付赔偿金，就逼着员工离职，这种做法还是挺没道德的，毕竟我也曾经给公司做过业绩，也不是一点儿贡献都没有的人。

但伤心归伤心，生活还是要继续，我也找到了新的工作，虽然上一个公司对我的伤害挺大的，但是我还是及时调整好了心态，毕竟人总是要向前看，我相信只要自己努力了，就会得到回报，光是怨天尤人可不行。