第一部分：构想设计确立概念…………(附：市场调查问卷)
1产品市场需求研究……………………………
.设计项目确定.针对性市场调查
2设计定位
.整体设计理念确立.产品设计定位
第二部分：初步设计展开构思
1.设计思想确立2.构思草图
第三部分：按既定目标展开设计1.确定目标客户2.产品现状分析3.产品优化建议
4.思考哥品牌产品的问题
第四部分：设计草图深入分析
.设计草图展示.产品效果图.人机因素分析
.产品制作图(三视图)
第五部分：模型与效果图
1.模型制作2.设计报告书3.展板
1.产品市场需求：
随着笔记本电脑开发水平的不断进步，如今的笔记本性能和功能方面已经可以同台式机相媲美。越来越多的人在购买个人电脑时会首先选择笔记本电脑，其中最重要的原因就是便携性。传统台式机在价格和性能上虽具优势，但其庞大的体积终究不敌笔记本之轻便。·学生笔记本定位
试问在这个提倡高效节能的时代，有哪位学生还愿意每当放假时节扛着沉重的台式机回家，或为台式机其高性能带来的高功耗所产生的高额电费担忧。因此，学生在购买个人电脑时势必会首先选择笔记本电脑。那么对于这样一个庞大的用户群体，笔记本电脑厂商在定位、设计和销售途径上会有怎么的举措，相对于企业商用学生笔记本到底该侧重于哪个因素
硬件、做工、外观和价格这四个相对独立的概念，在学生笔记本上需要一个整合。大部分学生往往需要的是性能、价格兼顾的全能型笔记本，同时也追求扎实做工和特色外观。但也有一部分学生更多的侧重于外观做工或者侧重性能价格，或者注重性能、外观和做工却不在乎价格，甚至只在乎价格其他均不考虑。因此，学生笔记本这一概念不能局限于主流、性价比或者低价笔记本，多个产品线共同行进才能更好的迎合学生的口味。
当学生们有足够资金去购买一台笔记本电脑的时候，他们当然会考虑自己的各种用途以便确定配置及价格。然而学生没有固定的资金收入，所以在满足功能要求的情况下，学生们也不想多花钱。这样一来，笔记本电脑的性价比就显得至关重要，想要把住学生们的心，厂商就须在产品的性价比上下功夫。
无论是学习、休闲还是游戏，学生最终在乎的依然是价格。一旦价格超出他们的预算，再好的配置、做工或外观他们都会舍弃，学生买本很纠结的原因就在这儿。
2.确定目标客户
市场调查问卷
1.你的性别A.男B.女2.你的年龄
A,1-12岁B.12-18岁C.18-35岁D.35-50岁E.50岁以上3.你的受教育程度
小学初中高中专科本科本科以上4.您是否已经拥有个人电脑A.是B.否
5.你所使用的笔记本电脑是什么品牌
A.苹果B.戴尔C.索尼D.联想E.华硕F.三星G.惠普H.其他6.请您喜欢为以下品牌的笔记本电脑打分(10分制)
A.苹果B.戴尔C.索尼D.联想E.华硕F.三星G.惠普
()()()()()()()7.您最希望购买的笔记本电脑是什么颜色(请排序)A.黑色B.红色C.白色D.粉色E.其他8你喜欢那款样式的笔记本(可多选)
9.您希望购买的笔记本电脑是什么处理器INTELAMD
10.你最在乎笔记本什么方面(请排序)
A.外观B.颜色C.轻薄D.性能E.性价比F.储存量
11.您最能接受的笔记本电脑的价格
A.20xx-2500B.2500-3000C.3000-3500D.3500-4000E.4000-4500F.4500-5000G..5000以上
12.您购买笔记本电脑的主要用途是
A.学习B.办公C.上网D.打游戏E.制图13.你喜欢笔记本的尺寸是
11英寸12英寸13英寸14英寸15英寸15英寸以上14.你对笔记本的触控要求是
A.普通触控B.变形触控C.非触控15.你喜欢的厚度
A.刀锋轻薄(<17.5mm)B.便携轻薄(17.5mm-21mm)C.普通轻薄(21-25mm)D.正常厚度(>25mm)16.你对笔记本的显卡要求是
A.入门级独显B.性能级独显C.玩家级独显D.专业图形处理独显E.集成显卡17.你的职业是
A.政府公务员B.教师C.学生D.专业技术人员E.新闻记者F.企业管理人员G.公司职员H.医务人员I.IT人士G.律师K.个体经营者M.自由职业者N.艺术工作者其他18.您购买数码类产品的主要参考是
19.你对笔记本有什么特别要求：————————————————————
市场调查问卷分析描述
地域：
城市;城市生活水平，思想意识普遍比农村高，对笔记本的要求无论是造型，外观，色彩，品牌，配置，价格，功能的要求都普遍偏高，追逐新鲜时尚的事物，淘汰笔记本的速度十分快，购买笔记本所考虑的要素也更全面些。
农村：农村市场相对要狭小一些，而且生活水平相对要落后一点，价格是他们最看重的要素之一，对造型，外观，色彩，品牌，配置等等要素不太注重，而且对笔记本的更新换代速度很慢，功能要求也比较少。而且要求并不是很迫切
年龄：
1—12岁：这个年龄阶段的孩子，喜欢颜色和造型比较小巧可爱的笔记本，并且他们所选择的笔记本最重要的功能是用于学习。无购买的能力，笔记本通常是父母所选择的用于学习的，价格偏低，对品牌，配置，要求不太高。
12—18岁：这个阶段的人喜欢玩，喜欢上网，玩游戏等等。对笔记本比较有需求，对各种电子产品的需求很大，会主动要求父母给自己购买笔记本，并且在选择上更喜欢色彩绚丽，外观好看，造型优美的笔记本，对笔记本的功能也有所要求。对品牌，价格，配置要求要低一些。
18—35岁：
各品牌笔记本电脑细节对比：
外型：
联想笔记本电脑：
材质：
(一体成型的外表面和键盘面，采用仿碳纤维材质，
不仅使笔记本更加时尚耀眼，而且更坚实耐用，更为轻便。)
散热孔：
11(这款电脑将散热口与USB接口都设计在电脑的反转轴上，使电脑更加简洁，单薄)液晶屏幕：
(全触屏用手指随意控制的交互体验，多达四指的控制触点。)
音响：
键盘：
(高触感巧克力键盘，保持了简洁时尚的设计风，同时有极高实用性，带来舒适的触感体验。100%全尺寸键盘，承袭联
12想符合人体工学的键程、键间距和键帽设计，精密调制的敲击触感让人爱不释手，更能防止落灰和液体泼溅易于清洁。同时采用双层、双色外观设计，更加凸显品质感。)
(浮雕键盘表面，摸起来更有质感，更在夜晚和光线弱时能够照常使用)
光盘：
触控板：
摄像头：
开机键：
13背面：
(大面积镂空设计。更加有利于电脑的整体散热，使电脑的散热系统更加完善)
新机型销售贡献大
从监测数据看，20xx年11月份掌上电子市场零售额的66.3%来自20xx年新上市的机型，44.6%来自20xx年下半年新推出的机型。从目前掌上电子两大主流市场(PDA类市场和辞典类市场)来看，PDA类市场新品贡献率较大，其中20xx年11月份PDA类市场83.2%的零售额来自20xx年新上市机型，57%的零售额则来自于20xx年下半年上市的新品。
PDA竞争是速度战
从PDA类主要机型在上市后各月的表现可以看出PDA类掌上电子产品市场生命周期普遍较短，尤其是产品导入期和产品成长期非常短。从20xx年上市的比较成功的机型的生命周期来看，大部分机型都是在上市后的第二个月或第三个月达到产品销售顶峰，如20xx年影响最大的机型MR—170，从产品上市当月在PDA类市场就占销售额的6.9%，但在第二个月销售额占有率则迅速达到20.6%，在第三个月占有率达到最高点————27.0%。接下来市场占有率就开始下降，在上市第8个月时占有率已经下降为10.3%。而其他一些机型的产品周期在市场上则如同昙花一现。
各品牌差距在拉开
从普通PDA类掌上电子市场主要品牌的新品上市速度来看，不同品牌差异较大，其中商务通、名人20xx年新品推出速度较快，20xx年新上市机型个数占20xx年市面机型总个数的一半以上。而联想、快译通20xx年推出的新品相对较少。
主要PDA品牌的20xx年新品对20xx年11月的销售额贡献率普遍较高，但差异较大。商务通的新品贡献率最高，其11月份销售额的94.4%来自20xx年上市新品，销售额的72.8%来自20xx年下半年上市的新机型。其次是名人，20xx年新产品对11月份销售额的贡献率达到86.4%，但只有43.8%来自20xx年下半年新上市机型。而联想PDA产品的销售额中仅一半左右来自新产品，而且主要还来自于第四季度新品。可见，无论从机型个数比重上，还是从销售贡献率上来看，20xx年新上市机型都占据了举足轻重的地位。可见，PDA类竞争在很大程度上体现在新品竞争上。
制胜关键是创新力
在市场规模高速增长的情况下，不可避免的是越来越多的企业(包括国外PDA企业、国内的IT企业、通信企业、家电企业等)都纷纷涉足PDA行业，而从20xx年PDA市场来看，PDA市场在疯狂了一阵子之后开始冷却，而对于PDA越来越多的人开始质疑“PDA产品真正的功能利益到底在哪里”、“PDA到底卖什么”，而紧接着必然是层出不穷的概念、不同的技术进行比拼，而不同概念、不同技术的一个载体必然是新机型。
目前大部分PDA企业主要还是以OEM形式进行生产，技术上还是非常不成熟。而PDA行业普遍被认为是IT行业的附属品，技术在一定时期内则是这个行业的一个焦点话题，如名人智能王MR—170的“首创草书输入识别技术、一指操作、只用一颗7号电池等”，商务通先捷8823的“精显视屏”，快译通V68的“首创兼容SIM卡”，联想A68、商务通短信王8836的“红外互传”，TCL的“开放式平台”等等。
而对于PDA产品来说，技术的模仿和跟进较快，为了在激烈竞争下争夺更大的市场份额，所有的企业都希望在技术上寻找更多的卖点，一方面推出具有独特技术卖点的机型，另一方面，对于其他品牌的成功技术卖点迅速跟进，推出机型，进行市场拦截。
对于PDA企业而言，没有创新能力，就没有发展;没有研发能力，企业就举步维艰;没有新产品，市场就裹足不前。然而，新产品开发的另一个严酷问题就在于新产品开发成功率极低，一个成功的新产品需要集天时、地利、人和于一身。因此，PDA市场的竞争，已经不再是单一的技术竞争、营销竞争或资金实力的竞争，而是各方面综合实力的一个较量
本人是学习商务英语专业的大四学生，为了更好了解贸易流程，于实习期间在一家对外电子商务公司工作。通过专业实习，让我们在深入了解电子商务的基础上，以英语专业为工具，掌握电子商务专业实践技能及操作流程。在专业实习的过程中，可以提高我们对实际操作经验的积累，综合运用所学专业的基本理论、基本方法、基本技能，理论联系实际，培养我们的应用能力，独立地分析问题、解决问题的能力和创新能力。
1.提高自身对企业电子商务的全面认识
调查了解实习单位的实际情况，包括企业发展历史、企业目前的业务流程、产品情况、企业效益情况、企业生产系统、销售系统等，特别是企业开展电子商务的情况，从而提高对企业管理特别是企业电子商务的全面认识。
2.培养自身电子商务专业的技术技能和商务技能
把我们所学的基础理论、基本知识和基本技能，综合运用于专业实践之中，培养从事商贸方面工作的独立工作能力。
3.培养创新能力、自主学习能力和职业能力
通过专业实习，培养爱岗敬业的职业道德，增强对专业的适应性，使我们进一步加深对书本知识的理解，加强实践能力与创新能力的培养，同时，在实习过程中意识到自身的不足，更加明确下一步的努力改进方向，增强自觉学习的意识与动力。从工作中学习和锻炼职业能力，为以后开展的毕业实习及就业，打好基础。
我选择的是分散实习，通过别人介绍找到长沙蓝拓电子商务有限公司，经过第一轮小组面试和第二轮的单独面试。面试成功后，我进入这家私营企业开始了我的实习生活。
二.实习调查过程：
1.实习地点：
长沙蓝拓电子商务有限公司
20xx年7月15日—20xx年12月30日
3.公司简介：
蓝拓电商创建于20xx年，是一家年轻的跨国电子商务企业，公司拥有自己的全球品牌EASYACC，主营科技数码外设周边产品。总部位于湖南长沙，同时在香港、欧洲和美国等地成立了分公司。
蓝拓电商以“创建享誉全球的中国品牌”为己任，努力将中国制造打造为中国“智”造，通过互联网服务，让人们生活变得更加简单、轻松、舒适。
产品运营部：负责了解市场动向，产品上新，找到抓取网络流量的方法，以及产品网站的运营。
客服部：主要解决售后顾客提问及投诉问题。
开发部：公司内部网络系统维护及电子资料管理，网站设计。
人力资源部：公司后勤管理，员工管理
财政部：负责做好资金管理，组织会计、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。
5.公司主要销售模式分析：
主要以B2C模式，即直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付等消费行为。
6.公司产品介绍：
产品品牌为easyacc,产品主要为数码配件，鼠标、键盘、耳机、音响、数据线，手机及平板保护套等产品，产品覆盖数码电子、保护周边、连接技术等多个领域，提供Apple及Android等手机和平板的周边配件产品，满足用户的多样化需求。
7.产业前景：
商务部办公厅主任、商务部新闻发言人姚坚表示，电子商务，B2C网络零售，快速发展有望成为国民经济新的增长点。
姚坚在商务部“电子商务”专题新闻发布会上表示，电子商务在我国工农业生产、商贸流通、旅游和社区服务等领域中的应用不断拓展和深化。随着企业供应链电子商务、国际电子商务的发展，将带动电子商务服务业的发展，并逐步成为国民经济新的增长点。
联合国贸易和发展会议(贸发会议)发布《20xx年信息经济报告》称，在全球130个经济体中，小型欧洲经济体在“企业对消费者(B2C)电子商务”领域最为发达，发展中经济体则在迅速迎头赶上，中国实际上已经成为全球最大的“企业对消费者电子商务”市场。
8.实习过程
主要任务：
进入产品运营部，了解抓取网络流量，吸引客户的方法，从而提高产品知名度与营业额。实行方法：
1.网站推广：通过浏览器尽可能多的了解境外商业推广网站，了解不同网站的推广方式，品牌或产品的类型，受众群体的年龄段、性别、工作，从而了解潜在客户的需求。2.邮件或信息推广：通过公司内部网站了解曾交易过或曾浏览过产品网站的客户，向他们发布推广的邮件或信息。
3.社交推广：注册facebook,twitter等社交账号，查询曾在社交网站上做过推广的品牌，了解他们的活动方式。
三.调查结果：
作为一个中国制造但是面向海外的美国品牌，easyacc走的是中高档路线，主要受众是消费理念较前卫的欧美人群，产品造型时尚多样，符合目标市场的定位。但少数产品在质量方面有一些技术性的瑕疵，在开发生产环节还有待加强。在网站推广方面，产品在主要售卖推广网站的曝光度不够，占有的流量份额与同类型的品牌相比相对较小。而由于实际原因客服对于顾客的问题处理也不够迅速，售后追踪反馈工作极为匮乏。但作为一个年龄不大的公司，已打响了一定的知名度，且产品定位也较准确，公司发展很有前景。