巧克力品牌营销策划方案书实战思路方法分享

巧克力品牌营销策划方案怎么写更有效?巧克力品牌市场如何做营销策略?巧克力品牌该如何定位营销破局?一套专业的品牌营销策划方案是品牌生死的决定因素。

首先我们与客户明确一个事情:那就是巧克力这个品类到底能不能做?能不能出现新的品牌?

巧克力说到底是舶来品,像德芙,费列罗,好时,瑞士莲,士力架这些都是国外的大品牌,想要破局巧克力的市场占领一席之地,说心里话是有一定难度的,但是也不是不可能,还要看客户有没有这个胆量和格局来切入巧克力市场。

如果从营销的专业角度分析,巧克力这个品类当然可以做,因为天下没有永远的王者,也没有永远的弱者,老品牌也罢,新品牌也好,都是去服务消费者,谁能持续服务好消费者谁就能做好王者,与新老品牌没有直接的影响,当然新品牌要想有所成就,我建议大家要梳理新的品类赛道,这样才有就会让消费者选择你。

写一份专业的巧克力品牌营销策划方案书,建议大家采纳闫占的品牌营销思维逻辑:市场第一,产品第二,品牌第三,传播第四,这样才能更有效的占领巧克力市场,更好的服务目标消费者。

具体方案大纲如下:

一、市场第一

洞察巧克力市场是否还有新品牌生存机会

巧克力进入中国市场已有60多年,但整体而言我国巧克力产品市场规模仍较小。2019年我国巧克力产品销售规模为34.10亿美元,同比2018年增长4.76%,预计2020年全年销售额可达35.37亿美元,到2023年全球销售额达37.65亿美元。

按照消费量计,2019年中国巧克力产品消费量达25.313万吨,同比2018年增长1.43%,预计2020年全年消费量缓慢增长至25.358万吨,到2023年消费量仍将保持在25万吨左右。

2010-2023年中国巧克力产品销售规模及预测

2010-2023年中国巧克力产品消费量及预测

由以上数据可以看出,巧克力在中国的市场发展需求一直呈上升趋势,说明市场需求量是不断增加的,吃巧克力的消费者人群也相继增加,中国是一个地大物博,人口众多的国家,单靠已有的那些品牌的巧克力还无法满足这么庞大的消费市场,所以新品牌切入是机会也是挑战。

可以查看2020年巧克力市场销量分析

2)地点

地点是什么,地点就是区域,地点就是战场。

有上图资料显示,排名前三的省份是广东,江苏,山东,当然了这些数字只是参考,目的是告诉大家要以哪个区域销售为主?有的朋友可能会问巧克力全国都可以卖呀。

是的,巧克力这个品类全中国都可以销售,但是前提是“企业资源”有没有销售全中国市场的实力,有多大的能力就做多大的事情。

事物的发展都是“由小变大”的这样一个过程,如果企业资源的能力只能做某个地区的一个县,那就先做一个县的巧克力知名品牌,如果企业资源能做一个市的市场,那就做这个市的知名品牌,以此类推。

3)人物

人物是什么?人物就是消费者

想把巧克力销售出去,要明确谁才是你的目标消费群体,在为谁服务?解决谁的需求?

性别以女性为主,但是我个人觉得男性消费巧克力的市场空间肯定会超过女性的。

2013-2019年,我国居民人均可支配收入从18,311元增长至30,733元,年均复合增长率(名义)达9.01%。

在可支配收入持续增长下居民的消费能力显著提升,2013年我国居民人均消费支出为13,220元,增长至2019年的21,559元,年均复合增长8.49%,其中食品消费依旧占据居民生活花费中的最主要部分,据国家统计局数据显示,2019年我国居民人均食品烟酒支出6084元,占居民人均消费支出的比重为28.22%。

2013-2019我国居民人均可支配收入及消费支出

2019年我国居民人均消费支出结构

很显然,我国人均收入和可支配金额在逐渐增长,可以买自己喜欢吃的,穿自己喜欢穿的。

除此之外,人物这一块咱们还要思考:

消费者为什么要吃巧克力?

在什么情况下吃巧克力?

消费动机是什么?

这三个问题认真思考才行。

4)竞品

竞品是什么意思?竞品就是你的主要直接竞争对手的产品和品牌

可能有企业朋友会认为,市场上做巧克力的竞品太多了,都是新品牌的竞争对手,没错客观上是这样。

但是我们说的是你的主要直接竞争对手(那就是找那个最能打的出来PK,想成为武林高手就要跟真正的武林高手过招,这样你能成为武林高手的几率就很高)

在中国市场上,比较知名的10个巧克力品牌,我给大家总结出来了:

Dove德芙(玛氏食品(中国)有限公司)

品牌发源:美国

FERRERO费列罗(费列罗贸易(上海)有限公司)

品牌发源:意大利

Lindt瑞士莲(莲特贸易(上海)有限公司)

品牌发源:瑞士

GODIVA歌帝梵(歌帝梵(上海)食品商贸有限公司)

品牌发源:欧洲

SNICKERS士力架(玛氏食品(中国)有限公司)

meiji明治(明治制果食品工业(上海)有限公司)

品牌发源:日本

Nestle雀巢(雀巢(中国)有限公司)

Baci芭喜(雀巢(中国)有限公司)

有的企业可能会问了,他们这些品牌都很有钱,而且都有上百年的历史,新品牌怎么能拼得过他们呀?

此言差矣,拼多多为什么能在电商格局上打开市场?抖音为什么能新开辟一个直播带货的电商渠道?

一个品牌的诞生于发展不单单是靠金钱砸出来的,不是说金钱越多,品牌做的就越好,这需要营销策略。

再举个例子:

百度,阿里,腾讯他们每年都会有很多网络产品,但是让大众所熟知的也就那几个。

像统一,康师傅,味全,伊利,蒙牛等这些快消品品牌,他们也有很多子品牌,但是做成功的,能让大众熟知的不也就那几个吗?

所以,金钱不是品牌成功的主要因素,就像打仗一样,人多人少不是决定一场战役胜负的主要关键因素。

这就要看企业家有没有胆量和发展格局了。

5)渠道

渠道是什么意思呢?

渠道就是把做好的产品放到什么地方售卖,放的对就卖的好,放的不对就卖的差。

闫占认为:渠道是没有固定的,也部分什么传统与非传统,关键是企业的资源优势,只要能卖货就是好渠道。

那么做巧克力走什么渠道呢?如果你的企业线下资源优势够多的话,可以走超市专柜,KTV酒店娱乐,饭店,小吃店,外卖,开品牌连锁店,小区活动等等太多渠道可以做。

如果你的企业没有线下任何优势,那不好意思了,你只能走线上电商渠道,否则的话将无路可走,主流的电商渠道:淘宝,京东,天猫这是大家所熟知的,还有拼多多,还有直播带货等等,或者跨界合作,比如跟外卖合作?是不是一条渠道呢?要多想多思考才行。

闫占提醒大家:不管是走线上渠道还是走线下渠道,毕竟是渠道;决不能过度去依赖渠道而是要做好产品,否则吃亏的还是企业。

关于渠道,企业家还要考虑是自己卖,还是找经销商卖?

6)价格

价格是什么?价格是品牌与消费者之间交易的沟通桥梁。

价格高,消费者接受不了,影响产品销量;价格低,企业没有利润,阻碍企业发展。

所以定什么样的价格是一件很头疼的事情,有句话叫:定价定天下。

价格是影响整个营销全局的重要元素之一。

闫占提醒大家:定价策略就找准你的直接竞争对手,如果定高价,那就高他一大截;如果定低价,那就低他一大截;定出一个新标准,定出一个新赛道。

7)趋势

趋势是什么?趋势就是当某一件事物的出现,与消费者的需求产生共鸣,并影响和促进整个社会向前发展。

比如:受到iphone手机的影响,这些年不管是大中小小企业,还是国家政策,都往新科技,新智能,新能源方向发展。

那巧克力这个品类有什么趋势呢?这是值得思考的一个课题。

作为企业家,你是想抓住这次趋势?还是制造一个新趋势?

结语:

以上就是有关写一份专业的巧克力品牌营销策划方案实战思路“市场”中的7个部分,换句话说要想做好巧克力品牌营销策划占领市场这市场中的7个部分是必须先要思考的,希望能给大家带来灵感。

THE END
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