这一两年，营销界IP当道，大牌们借势IP，制造了不少营销爆点：麦当劳开启了小黄人主题餐厅，肯德基联手《阴阳师》推出明星餐、应援店，Jeep自由侠借势《魔兽世界》，推出限量版的“部落版”和“联盟版”……
这些大牌们，大胆跨界，吸睛拉流量，造足影响力，把借势IP玩得风生水起，在地产界，三盛集团的近期推出的《盛者为王》博饼手游，也把IP营销玩出了新高度：
身为将集团公众号推进地产界TOP50的背后推手，三盛品牌传播团队的爆发力在业界一直备受赞誉。这一次他们是怎样运用自有的“五大超能力”，成功跨界手游？又是如何将地方文化推向全球的过程中，轻松收割品牌影响力和巨大的用户流量？
超能力一
超有洞察
社群效应让地域文化走向全球
这个IP营销事件的缘起，源于三盛品牌传播团队敏锐的洞察力。
博饼是闽南地区特有的传统民俗，用六粒骰子投掷结果组合来决定参与者的奖品。因为迎合了大众的“博彩”心理，又是传承百年的节庆活动，每到中秋闽南地区几乎全民狂欢，万人空巷，玩到根本停不下来。
这项据传是郑成功为慰藉士兵中秋相思之情而发明的游戏，至今已有近四百年历史，还在2008年入选第二批国家级非物质文化遗产名录。
让博饼成为风靡全国的流行文化，对于善于造IP的三盛团队来说并不难，但要如何将这一地域文化推向全球？
一个关键词呼之欲出：社群！
基于同样的文化标签、满足共同的情感需求，博饼必将借着社群效应的光环在海外发扬光大；与此同时，也三盛的品牌影响力也就自然借船出海，一举多得！
就是这样一个思考原点，引爆了一场成功的品牌冲击波。
超能力二
超会跨界
大脑洞才有大创意
一个中国红的大碗，6个叮当作响的色子，点击一下，色子摇出点数……市面上以博饼为主题的H5游戏，99%的玩法都如此。
博饼还能怎么玩出差异化？对IP运作深谙于心的三盛，把目光投向了2017年最火的手游《王者荣耀》。
让王者荣耀里的英雄代替你博饼，那是一种怎样的体验？
借势王者荣耀“蹭热点”的地产品牌层出不穷，但三盛地产恐怕是其中最“脑洞大开”的一个。
光是“博饼”+“手游”这两个词汇的对撞，就足以惊呆一众吃瓜群众，三盛还创造性融入了全民众包的概念：基于大数据思维，游戏还未开发前，三盛就向全民征集了《王者荣耀》中14个最受欢迎的英雄角色，并以此为蓝本，特邀原画师，对这些角色进行了重新包装和创作，定制开发了全球首款RPG（角色扮演）版本的博饼手游，连游戏的命名都颇有深意，名为《盛者为王》。
从游戏最终呈现的数据来看——619万的参与人次，超18万的独立访客，就是对三盛地产此次成功跨界手游的最大肯定。
超能力三
超多渠道
Social时代，充分调动各种媒介
在游戏开始设计角色时，每天在朋友圈释放两个10s小视频，以伪动漫预告的形式，一一剧透14位英雄角色的设计稿，吊足了二次元受众的胃口；
在游戏上线前一周，特邀原画视频团队，为博饼这个传承百年的非物质文化遗产，量身定制了一个长达2分钟的动画解读视频，引得业内人士纷纷点赞；
除此之外，三盛还邀请了一直播超人气主播、王者荣耀的女神主播，精准面向手游爱好者人群，直播游戏的玩法，用户转化率直线飙升；
超能力四
超懂共享
藤蔓式传播助力营销
“共享”是2017年的一大热词。通过共享资源，完成各方的小目标，从而达成消费者、合作方、经营者三赢的圆满大结局，这就是共享经济的魅力。
《盛者为王》在短短的10天内，就能有如此高频的传播，很大程度上要归功于活动的设置，极大满足了传播链条上几乎所有的参与者，将共享做到了极致。也因此，传统的树式传播，演变成了“野蛮生长”的藤蔓式传播。
一、设置14个博饼场馆，达成三盛地产全国项目流量共享
二、异业资源共享，与福州车展合作推出番外版
在十一期间，与福建最具影响力的福州国际车展的合作媒体876交通之声协作，推出“十一车展博饼大赛”番外版游戏，共享汽车行业的奖品资源和活动期间的巨大流量，最终参与量高达20万人次！
三、线上线下流量共享，博饼成为各项目重要的营销工具
在活动结束后，将游戏中排名靠前的用户，引流至三盛该阶段重点推荐的璞悦湾项目，参与线下举办的“千人博饼争霸赛”，一个线上线下打通，互相导流的闭环完美成形。
而线下活动当天，璞悦湾最终访客量远超预期，博饼已经成为项目营销的重要道具。
超能力五
超强团队
互联网思维是品牌第一生产力
近年来，三盛集团的品牌爆点层出不穷，被行业公认为一匹新晋黑马。作为渗入互联网基因的地产企业，三盛的品牌团队可谓是善于借势IP的能手：
2015年，正值《来自星星的你》大火之时，三盛趁热打铁，携手超人气影视IP——亚洲女神全智贤，开启“和我一起热爱”的品牌年；
就在前不久，百督府荣膺“2017亚洲十大豪宅”之际，三盛团队乘胜追击，联合多方自媒体集体发声，将“南派豪宅”的概念深入人心，形成现象级传播，竟以一己之力把百督府捧成了豪宅界的“网红”。
早在2015年，三盛就以福建为试点成功举办线上博饼大赛，一上线就吸引了50万用户持续参与；2016年，三盛又推出三盛万人博饼节三国版，10天内掀起了超200多万人次参与的全民狂欢…
有了前两季的成功经验，第三季三盛又融入了IP运作的理念，开发了“手游”的新玩法，难怪能吸引到全球28个国家、全国31个省市、619万人次的参与量。
正如可口可乐的歌词瓶创意，同一个IP，却能在每年都玩出新花样，不断迭代，年年升级，三盛团队的创新能力和互联网思维，是区别于其他同行的最大竞争力。