2017年自考《市场营销策划》测试题及答案

2017年自考《市场营销策划》测试题及答案

一、选择题

1.装牙膏的塑料软管属于(C)

A.外包装B.中层包装C.内包装D.运输包装

2.市场定位指的是(C)

A.企业依据产品的市场占有状况,给本企业产品规定的市场地位

B.消费者根据某产品的市场状况,给该产品规定的市场地位

C.企业根据消费者对某产品的重视程度,给本企业产品规定的市场地位

D.消费者根据对企业的重视程度,给该企业产品规定的市场地位

A.比较性B.提示性C.说服式D.告知式

4.许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是(D)

A.推销观念B.生产观念C.市场营销观念D.社会市场营销观念

5.使用文案调查法得到是(A)。

A.二手资料B.一手资料C.企业内部资料D.企业生产资料

6.我国洗衣机行业正处于成熟期,生产厂家可以采取(D)

A.集中决策B.收缩决策C.快速掠取决策D.产品改良决策

7.企业产品组合中所包含的产品项目的总数是(B)

A.产品组合的宽度B.产品组合的长度

C.产品组合的深度D.产品组合的关联度

8.企业把创新产品的价格定得较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率,这种定价策略叫做(B)

A.撇脂定价B.渗透定价C.目标定价D.加成定价

9.产品进入市场,必须要考虑的是(B)

A.价格和利润B.成本和利润C.产量和利润D.市场占有率和利润

10.为了让使用者在使用时适合正常的运动特性,产品设计需要体现出(B)

A.创新性原则B.人体工程学原则

C.形式美原则D.价值高原则

11.市场机会的一般特征是(A)

12.对于经营资源有限的中小企业而言,要打入新市场适宜用(A)

A.集中市场营销B.差异性市场营销

C.整合市场营销D.无差异市场营销

13.在企业市场营销组合策略中,网上销售属于(C)

A.产品策略B.定价策略C.分销策略D.促销策略

14.同一产品线中,新增加的产品项目沿用原产品线的品牌,这种策略称为(B)

A.品牌横向扩展策略B.品牌纵向扩展策略

C.多品牌策略D.产品线延伸策略

15.产品改良、市场改良和营销组合改良等决策适用于产品生命周期的(C)

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

16.企业营销组合中最基本、最核心的因素是(B)

A.价格B.产品C.促销D.渠道

17.产品组合的长度是指企业所经营的(D)的多少。

A.产品线B.产品项目C.产品牌号D.产品品种

18.策划的核心是(C)

A.目标B.决策C.创意D.信息

19.在市场营销策划中,系统思维属于(B)

A.理性思维B.联系思维C.形象思维D.抽象思维

20.企业在原有产品的基础上,部分采用新材料、新技术而制成的性能有显著提高

的产品是(C)

A.全新产品B.仿制新产品C.改进新产品D.换代新产品

21.密集式增长的基本思路是(A)

A.开发潜伏在现有市场和现有产品类别中的市场机会

B.开发潜伏的现有市场

C.开发潜伏的现有产品类别中的市场机会

D.收购和兼并若干个上游企业,扩大企业规模

22.在市场营销策划过程中,留有余地是针对市场营销策划的特点而言的,这个特点是(D)

A.目的性B.战略性C.动态性D.操作性

23.为方便顾客夏天及时洗衣服,海尔集团推出了“小小神童”洗衣机,这种做法是(A)

A.产品开发B.市场渗透C.市场开发D.产品竞争

24.人们购买空调所获得的核心产品是(D)

A.空调机B.制造新鲜空气C.终身保修D.调节室内温度

25.在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是(C)

A.问题类业务单位B.明星类业务单位

C.现金牛类业务单位D.狗类业务单位

26.某制衣企业兼并一家为它长期提供布匹的纺织企业,属于(A)

A.后向一体化B.前向一体化C.水平一体化D.纵向专业化

27.夏季,“波司登”羽绒服通过打折等促销措施而出现了淡季热销的局面。可见,该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于(C)

A.潜伏需求B.充分需求C.不规则需求D.过量需求

28.对企业内部条件的优势和弱点分析时所涉及的四个领域是(A)

A.公司信息因素财务稳定因素生产技能因素企业家导向因素

B.革新作用因素财务稳定因素生产技能因素企业家导向因素

C.市场营销因素财务因素生产因素组织因素

D.市场份额因素财务因素生产因素组织因素

29.在产品生命周期的饱和阶段,有下列某一特征:(D)

A.成本高B.模仿者开始出现

C.利润大D.产品在服务方面竞争激烈但在质量上没有竞争

30.中间商同时经营多家生产厂商的同类产品,是实施(D)战略的体现。

A.单一产品B.多种产品C.混杂产品D.多家产品

二、名词解释

1.市场定位策划:

市场定位策划首先要求对市场进行细分,然后根据细分市场的特征和本企业的实际,综合考虑选择企业产品可以进入的细分市场。企业可以进入的细分市场一旦确定,它就成了企业营销的目标市场。

2.顾客满意战略策划:

即从顾客的角度出发进行市场营销组合设计,以提高满意度为目标,进行企业营销活动,以顾客满意程度作为指标评价企业营销活动效果的方法、措施、策略等。

3.市场营销战略策划:

是企业最高管理层根据企业宗旨和对企业内外部环境的分析,确定企业的总任务和发展方向,组织企业的人、财、物资源,实现企业营销总体目标而设计、抉择、实施等活动的谋划。

4.企业视觉识别系统(VIS):

包括(1)企业的物质设备形象如厂房、办公楼、仓库、设备、企业标志、建筑物式样、外部装修、色彩搭配、环境绿化与美化、内部装饰格调等。(2)企业员工形象、产品质量形象及品牌包装形象等。表现为静态识别符号,是具体化、视觉化的传达形式。

5.策划:

是为了解决现存的问题,为实现特定的目标,提出新颖的思路对策,并制定出具体可行的方案,达到预定效果的一种综合性创新活动。

6.顾客服务满意:

是指企业为使顾客感到满意并最终成为忠诚顾客而向他们提供与本企业产品销售、使用、保养、外置有关的一切劳务活动。

7.企业竞争战略策划:

是指企业在市场竞争中为保持其实力和发展其地位而进行的、基于长期考虑和具有长远意义的总体性营销谋略。

三、填空题

1、市场细分的客观基础是消费者需求的差异性;消费者需求的相似性是市场细分的理论基础。

2、CIS策划的基本原则有:战略性原则、民族化原则、个性化原则、系统化原则、创新性原则和可操作性原则。

3、营销策划的方法主要有:点子方法、运筹学方法、创意方法和谋略方法。

4、市场调研策划是市场营销策划的起点和基础。

5、营销战略的核心就是把消费者的需求转化为企业的盈利机会

6、顾客满意度的实施原则:(1)全面性原则;(2)代表性原则;(3)操作性原则;(4)效用性原则。

7、营销策划包含主题目标、创意和可操作性三个要素。

8、密集性增长策略主要有市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

9、企业定价目标主要有:利润导向、需求导向、竞争导向和生存导向目标。

10、分销渠道管理的主要内容:如何选择渠道成员,如何激励渠道成员,如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。

11、企业竞争战略策划主要有市场防御、市场进攻、市场追随和市场补缺策划。

12、市场定位策划的原则有:可入性原则、现实性原则和价值性原则。

13、产品生命周期策划有引入期产品策划、成长期产品策划、成熟期产品策划、和衰退期产品策划。

14、CIS系统包括:MIS、BIS和VIS三个子系统。

15、策划目标市场策略有:无差异化营销、差异性营销策略和集中化营销。

16.与产品相适应的包装策略有:系列包装策略、等级包装策略和配套包装策略。

17、一体化增长策略主要有:后向一体化战略、前向一体化战略和水平一体化战略。

18、服务满意策略主要有:售前服务策略、售中服务策略和售后服务策略。

19、新产品上市策划包括四个方面的主要内容,即:上市时机选择、上市地点选择、上市目标确定和营销策略的制定。

21、价格折扣和折让的形式主要有现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣和折让。

22、宽渠道的`宽度选择及策划,与企业的营销目标和分销战略有关。通常有三种可供选择的策略,即密集型分销、选择型分销和独家型分销。

23、市场营销的战略策划主要包括市场定位策划、市场竞争策划、企业形象策划和顾客满意策划。

24、市场调研方法常用的有询问法、观察法、实验法和问卷调查法等四种。

THE END
1.由硬到软多层次整合价值传播国研网数据库市值增长战略专家、资深管理顾问 林佑刚 发布时间:2024-12-11[摘要] 经济趋势和股市涨跌均有周期性,上市公司通过制定清晰的业务战略并落地执行,提升经营管理水平,扩大产业经营规模和实现利润增长是根本之道。在此基础上,开展积极的资本市场价值传播,获得更高的认可度,最终达成市值增长,实现产业与资本两个市场高度融合https://guoyanwang.clcn.net.cn/DRCNet.Mirror.Documents.Web/DocSummary.aspx?DocID=7653332&leafID=80
2.展望中国经济未来发展愿景理论《中国愿景——中国经济新发展格局与新增长动力》一书从全球化变局和中国经济增长转型升级的大背景出发,对我国双循环新发展格局下的经济发展战略进行了多维度、全方位的系统研究,全面深入地探讨了新发展格局下的政府市场关系和国家治理现代化、要素市场化和统一市场构建、区域发展战略转型和动能转换、技术进步和技术贸易机http://theory.people.com.cn/n1/2024/1213/c40531-40381374.html
3.中国企业出海:从本土市场到全球蓝海的战略跃迁澎湃号·政务目前,伊利拥有2000多家核心优质供应商,为中国市场乃至全球业务的发展提供了坚实保障。此外,伊利还在技术、产品、市场与人才等多个环节上实现了全球化布局,确保了国际化战略与国内市场的双向促进。这不仅支撑了伊利在国内市场的持续增长,也为产品“出海”提供了有力支持。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29636167
4.企业新质生产力的塑造与高质量发展路径在当今全球经济一体化和科技进步日新月异的背景下,企业面临着前所未有的竞争压力和发展机遇。如何在这场变革中脱颖而出,实现可持续发展,成为每个企业必须面对的重要课题。新质生产力的提出,为企业转型升级、高质量发展提供了新的思路和方向。 一、新质生产力的内涵与特征 https://www.pbids.com/aboutUs/pbidsNews/1861293987836563456
5.解码中国经济增长关键动力细化方案和措施中国经济增长的关键动力包括创新、改革开放、产业升级、人才支撑、城市化进程、区域协调发展、全球化战略和政策支持等多个方面,这些动力的相互作用和相互促进,推动了中国经济的持续快速发展,中国将继续坚持改革开放和创新驱动战略,推动经济的高质量发展。http://m.shwuzhen.cn/explain/12328.html
6.观点教授/研究二是采取规则“松耦合”的策略,通过外部合作、减少国际化成本和风险敞口的方式,或者在内部采取“吉利——沃尔沃”模式来降低规则的整合成本。 前者的典型案例是零跑汽车的国际化战略。不同于比亚迪、蔚来等车企亲力亲为布局国际化,零跑和欧洲汽车巨头Stellantis合资成立零跑国际。零跑汽车占股49%,以此平台来开展零跑汽车https://www.ckgsb.edu.cn/faculty/article/detail/157/6977.html
7.企业经营战略概论复习笔记他提出4种不同的经营战略:市场渗透、市场开拓、产品开发、多角化经营战略。 (二)安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论 1.把企业战略的模式分为战略设计理论和目标战略理论。 2.战略的制定是一个有意识的思想过程。 3.目标战略理论观点。 D.SWOT(优势,劣势,机会,威胁)分析法。 https://www.gxjmxy.com/www/jjzxxxyd/5152.jhtml
8.工商管理企业经营战略知识归纳企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业、获得更大利润的发展战略。 阻击式防御战略 一种积极的防御态势、当竞争者还未发起挑战时.企业提前预测、封锁挑战者. 切可能进攻的路线,通过主动出击达到防御日的。 纵向一体化战略 企业经营哲学 https://blog.csdn.net/m0_74456535/article/details/127706875
9.久远银海:首次公开发行股票招股意向书发行事项公司公告公司本次募集资金拟用于城乡一体化人力资源和社会保障软件产品升级与 产业化项目、医疗融合应用软件产品项目、运维服务中心建设项目、民生领域软 件研发平台升级项目等四个项目的建设。募集资金投资项目的建设将进一步巩固 公司现有业务和培育新的利润增长点,从而提升公司的核心竞争能力。虽然上述 项目经过科学、严密的可行性https://wap.stockstar.com/detail/JC2015062500000023
10.企业中高层时事解读课2020第22期(总期22期)在线培训课程青浦区"青峰1+5+X"人才政策内容丰富。"1"是指《关于推动人才高质量发展服务长三角生态绿色一体化发展示范区建设的若干意见》。"5"是指涉及青浦区人才发展的五项重点政策,分别是《青浦区"青峰"顶尖人才专项激励办法》《青浦区加快高层次产业人才引进激励办法》《青浦区实施乡村振兴战略加强农业产业人才引培激励办法》《https://www.zzqyj.net/?list_89/1226.html
11.百分自考网4.如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为(B) A.20%以上 B.10%~20% C.5%~10% D.1%~5% 5.某小型家电企业为赢得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的(A) 产品,该企业采取的战略是 A.特色经营战略 B.规模扩大化的经营战略 https://m.exam100.net/index.php?a=show&catid=353&typeid=24&id=35860
12.阳普医疗2024年半年度董事会经营评述股票频道阳普医疗2024年半年度董事会经营评述内容如下 一、报告期内公司从事的主要业务行业情况1.医疗器械行业市场高质量发展随着全球老龄化加剧、慢性病患者数量持续增加、公众健康意识提升,以及新兴市场经济体的扩张和消费升级,医疗器械市场需求正呈现显著增长的趋势。欧美发达国家凭借其行业先发优势和高质量产品标准,长期占据国https://stock.hexun.com/2024-08-14/214001584.html
13.国际商务入门超星尔雅学习通网课答案4、【判断题】李嘉图的比较优势理论指出,即使其中一个国家在所有产品上都具有绝对成本优势,各国也可以根据比较优势进行专业化生产,然后通过贸易获益。() 5、【论述题】美国和日本造飞机,为什么美国厉害?请用国际贸易理论知识回答。 2.4.2保护幼稚工业理论课后练习 http://xuzhou.ehqc.cn/html/06_84.html
14.长三角区域一体化发展规划纲要明确战略顶层设计:践行使命担当引领全国“实施长三角一体化发展战略,是引领全国高质量发展、完善我国改革开放空间布局、打造我国发展强劲活跃增长极的重大战略举措。”中科院南京地理与湖泊研究所研究员、长三角一体化决策咨询专家陈雯说,中央在审议《规划纲要》时用“三个最”概括了长三角的发展特点:我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域,在国家https://www.xhby.net/js/yaowen/201912/t20191203_6428105.shtml
15.增长型战略的类型包括。查看完整题目与答案 参考解析: 密集化战略,一体化战略,多元化战略 AI解析 重新生成最新题目 【单选题】如果将人眼比作照相机的话,则相当于暗盒的是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】道德是人类社会生活中依据社会舆论、( )和内心信念,以善恶评价为标准的意识、规范、行为和活动的总称。 查看完整题目与答案 https://www.shuashuati.com/ti/2aa234e3e7034aa5aa1ea89b543c0d1b.html?fm=bdc5e6ee73ec7b8119db28b9bb7230f465