1.企业定位重塑未来:透视战略背后的秘密随着全球经济环境的快速变化,企业定位变得至关重要。它不仅代表了企业的品牌形象和市场竞争力,更是引领企业发展的核心导航。所谓企业定位,即企业在市场竞争中所选择的目标市场以及为实现目标所采取的战略方向。在当下市场竞争日趋激烈的背景下,准确的企业定位能为企业带来宝贵的竞争优势。 https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/144422347

2.如何理解企业集团的战略布局?这种布局在行业竞争中有什么影响在当今复杂多变的商业环境中,企业集团的战略布局至关重要。企业集团的战略布局是指企业为实现长期发展目标,对自身资源和能力进行系统性规划和配置的过程。它涵盖了多个方面,包括市场定位、产品组合、业务拓展、资源整合等。 从市场定位的角度来看,企业集团需要明确自身在市场中的位置,确定目标客户群体和市场细分领域。例如https://funds.hexun.com/2024-12-15/216188976.html

3.刘劲——应对“规则不兼容”:中国企业出海必答题搞清楚企业国际化涉及的收益和成本,企业是否应该开启国际化战略的决策逻辑就变得简单明了。国际市场机会带来的收益加上国际化资源配置带来的收益减去“规则不兼容”成本后,企业的国际化净收益是否大于零?如果大于零,说明企业开展国际化战略有可行性;如果小于零,企业的国际化发展很可能得不偿失。 https://www.ckgsb.edu.cn/faculty/article/detail/157/6977.html

4.国开(中央电大)专科《市场营销学》网上形考(任务1至4)试题及答案44.密集性增长战略具体的实现途径主要有( )。 [答案:产品开发;市场开发;市场渗透] 45.下列因素中,企业可控制的因素是( )。 [答案:地点;价格;产品] 46.以下属于市场营销微观环境范畴的有( )。 [答案:经销商;竞争者] 47.下列商品或服务的购买对我国城市居民来说,哪些属于个人可任意支配收入项下的开支?( http://www.gjknj.com/duwu/346004.html

5.市场调研报告(精品)20xx年的经济危机给企业带来了巨大的冲击,快递行业也不例外。20xx年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,尽管如此,但是由于国家果断实施了一系列的宏观调控政策,带领人民从容应对全球金融危机,较快扭转了经济增速下滑的局面,在全球率先实现了经济的整体回升向好,GDP达到33.5万亿元,比上年增长8.7%,也推动了社会对快https://www.wenshubang.com/baogao/4607371.html

6.恒信移动:关于公司发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易申请频行业规模达到 401 亿元,未来三年符合增长率有望达到 30%以上;与此同时, 文化品牌授权行业也获得了稳定增长,2014 年中国品牌授权市场规模为 61.4 亿 美元、授权金总额为 3.5 亿美元。 未来随着我国文化产业支柱性产业战略地位的进一步确立,以及先进影像等 http://wap.stockstar.com/detail/JC2016090900000189

7.制造业企业战略12篇(全文)制造业企业战略 第1篇 关键词:制造业服务化,供应链再造,战略联盟 制造业服务化是近年来制造业发展的新趋势。制造业服务化为企业提供了新的利润增长点,强化了差异性竞争优势。目前制造业服务化已经创造了巨大的经济价值,引起了学术届的广泛关注。然而制造业服务化并非一日之功,也并不仅仅是企业自我的一种调整,制造https://www.99xueshu.com/w/ikey6yoyjjfx.html

8.简述企业密集增长战略的三种方式。简述企业密集增长战略的三种方式。的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率,是学习的生产力工具https://www.shuashuati.com/ti/4e3902b00e074773b66a9a3b48d24288.html

9.密集性成长战略是指企业通过当前产品的()三种策略方式求得成长密集性成长战略是指企业通过当前产品的()三种策略方式求得成长发展的战略。 A.市场促销 B.市场渗透 C.市场开发 D.产品开发 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 多项选择题 房地产市场与普通消费品市场比较有以下一些特征()https://m.ppkao.com/mip/tiku/shiti/8938086.html

10.市场营销增长战略有哪些?促销是终端店铺最常用的营销方式之一,有效的促销方式不仅可以刺激阶段内销售,同时也有助于扩大品牌市场占有率以及影响力。市场营销增长战略主要包括无差异性市场策略,差异性市场策略以及密集性市场策略等内容。 1.无差异性市场策略,又叫无差异性市场营销 采用此种策略时,企业对构成市场的各个部分一视同仁,只针对人们需求https://www.linkflowtech.com/news/481

11.西安决策参考3、成都改变了文创的速度和发展的密集度 4、心向“诗和远方”海南不断加深文化与旅游融合发展 5、北京:特色阅读空间遍地开花 五、城市管理 1、城市安全发展如何解决系统脆弱性问题 2、新加坡城镇规划的启示 3、“智慧城市”的济南实践:城市有“生命”群众有幸福 http://www.xalib.org.cn/info/72409.jspx

12.简析密集型成长战略也就是说,为了追赶上美国和欧洲已经掌握的更高技术水平,中国应该采取更强有力的国内政策与措施,来进一步推动科学技术发展,以成功地过渡到经济增长主要依赖科技发展的阶段。”我们的研究结论是:在知识创新主导的现代经济体系中,劳动密集型战略面临着很多无法克服和日益强化的技术刚性约束,不具有产业普适性和战略长久性https://www.unjs.com/lunwenzhaiyao/zhexuezongjiaolunwen/20100710101356_233754.html

13.加强型(密集性成长)战略多样化战略额例如,宝洁公司,可口可乐,飞亚达表加强型(密集性成长)战略市场开发现有产品或服务打入新的市场例如,麦当老的海外扩张,海尔电视进入 美国加强型(密集性成长)战略产品开发用改进老产品或开发新产品或服务的办法,来增加企业在老市场的销售量,即要求增加产品的规格、式样, http://www.360doc.com/document/15/0607/09/11175838_476239495.shtml

14.中小企业市场营销:密集型成长战略.pptx1 市场渗透战略 适用条件: (1)企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要; (2)企业所在产业的增长潜力较大; (3)企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等; (4)销售环节的利润率较高。 市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务现有市场份额的战略,被称为企业https://m.book118.com/html/2022/0709/6122024121004210.shtm

15.经济地理名词解释及简答考虑这种关联,经济地理学研究区域内不同企业、不同产业部门之间的协调发展;研究区域之间的经济差异、经济增长变化、经济分工与合作 、经济要素的区际流动等问题。随着经济活动全球化,全球性的经济活动空间组织 ( 如大经济格局变化 ) 也成为经济地理学研究重点之一。(4 ) 经济活动与地理环境的关系 经济地理学研究的https://www.360docs.net/doc/1d17371204.html

16.财务报表分析与股票估值(笔记)投资活动现金流量中与公司战略执行密切相关的两大类项目为:1) 购建和处置长期资产的投资决策和活动长期资产净投资额=购建长期资产支付的现金-处置长期资产收回的现金净额长期资产新投资额=长期资产净投资额-报废或到期退役的长期资产,代表实际增加的经营规模和生产能力,代表扩张的绝对程度。长期资产扩张性资本支出比例=https://m.douban.com/note/857225907/

17.市场营销学第4章市场营销战略规划第一节营销战略的涵义与企业营销战略体系 一、企业市场营销战略的涵义 战略一词,原为军事用语,即为作战的谋略。 《韦氏新国际英语大词典》定义战略一词为“军事指挥官克敌制胜的科学https://www.jianshu.com/p/117887c6e8b3

18.资本密集型制造类企业(精选十篇)对所收集的数据进行描述性统计分析, 被调研的航空制造企业已经考虑人力资本定价的内容及实施问题, 目前中国航空制造企业在人力资本定价实践中首先关注企业剩余索取权分享设计 (股票期权、员工持股、利润分享等) ;其次企业注重对以技术人员为主的特殊群体进行薪酬激励, 这也说明目前中国航空制造企业已意识到技术创新对提高https://www.360wenmi.com/f/cnkeydx7mimb.html

19.经济增长论文15篇水是自然界最基本的构成要素,是人类生存、经济建设和社会发展的基础性自然资源和战略性经济资源,是人类文明建设中最为关键的因素.然而,近年来由于工业经济规模持续增长使得水资源短缺和水资源污染问题成为影响区域可持续发展的障碍性因素.20xx年,国务院印发《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》,明确要求:到20xx年https://www.ruiwen.com/lunwen/6418291.html

20.美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年(2)选取本章节案例施耐德电气为例进行举例分析。 (3)分别分析客户细分、价值主张、渠道通路等9个要素与营销战略的关联性。 3.目标市场选择的战略有哪些?不同的战略分别有哪些优势和劣势? 参考要点: (1)目标市场选择的战略包括:①无差异性营销战略。无差异性营销战略是指企业面对整个市场,只提供一种产品,采用统一http://www.mhjy.net/article-3883-1.html