创业机会对很多人来说都是可遇而不可求的，毕竟一个真正的好的机会是留给有准备的人的，一个随时准备开战的人，而想要创业，第一要做的是捕捉或者识别创业机会。如何捕捉创业机会？
1.抓住小众需求
创业机会从来不缺，缺的是发现商机的眼睛。如果想在一片红海中创业，应该怎么办？放弃大众市场，抓小众需求!
比如说你想在朋友圈卖东西，但是不知道卖什么。化妆品很多人卖，如果你也选择化妆品，就可能会无人问津。这时候你就不如抓住小众市场的需求，比如说卖状元笔记。如果你的朋友听了很惊讶，那不妨就大胆去做吧。因为这样的小众产品平时大家不需要，但是移动互联网打破了地域限制，小众产品需求可以被迅速收集起来，一个个小需求最终会累计成大需求。
2.未被满足的需求
如果一个市场只是满足了部分人的需求（比如高端人群），但无法满足另一部分人的需求（中低端人群），说明这个市场存在需求。
举个很简单的例子，为什么山寨的东西这么火？就是因为正品虽然好，但是只有高端人群消费的起，其他人想用的话，只好买平价替代或者山寨。这里不是鼓励大家去做山寨产品，而是要学会用逆向思维去考虑。
如果一个产品火爆，你可以去做他的互补产品，来吸引另一部分的受众。
3.别人去挖矿，你就去卖水
如果你发现不了以上的创业机会，或者说你身边没有合适的机会，那你完全可以考虑为某些行业提供服务，从而抓住身边的创业机遇。
除此之外，总结为一下几点：
一、掌握时代趋势
要创业，首先要会解析这个时代的趋势。在众多的条件之中，审时度势是创业者最要做好的基础性功课。全球化与地区化的交融、科技力量的提升、新兴市场的蓬勃发展，是当今世界前进的重要因素。我们创业就要紧紧跟上世界前行的主流。特别是当今的科学包含了太多前沿技术，都在与时俱进地发生着改变，这其中必然也会蕴藏着巨大的商机。
二、学会寻找机会
三、懂得机会评估
机会的存在并不意味着它就必然有执行的价值。机会的再次评估同样值得创业者深思熟虑。热情是创业的基础之一，能达到忘我、忘时、忘记回报的境界的人才算得上投入。同时，创新是企业生存的灵魂，一成不变的运作模式早晚会被市场所淘汰。
四、有承担风险的能力
创业是有风险，也是十分艰辛的。80%甚至是90%的创业者，会在最困难的前两年遭遇失败。因此，选择好的团队，拥有良好的承担风险的能力，不断地从失败中吸取教训，这样才能为自己的创业开个好头。
综上来看，创业选行业这件事，并不是别人都做赚钱了我再去做，而是从自身的实际出发。如果你进入这个行业，有比其他人更好的产品、服务或者营销，你仍然可以做。但如果你只是在别人身边完全复制一个的话，我的建议是慎重考虑。
关于“如何捕捉创业机会？”的全部介绍就到这里了，对于很多人而言，创业最重要的是开启，而不是一味的在等待机会的来临，而是要善于有一个发现创业的眼睛。
当前，伴随着国家创业政策越来越完善，很多人都打算成立一个公司来进行经营运转，从而实现自己的财富梦想。这固然是件好事，不过，公司注册毕竟是一项较为专业的操作，首次创业注册公司，容易存在一系列的认识误区。
1、注册资本≠实缴资本≠公司实力
从旁人的角度看，注册资本的金额越大，代表着这个公司的实力越强。不过，自2014年《公司法》出台后，大部分公司都实行注册资本认缴制。这即是说，公司注册资本即使为1000万，也并不意味着公司就有固定资产1000万人民币，同时也不能说明公司已给对公银行账户缴纳了1000万人民币。所以，将注册资本等同于实缴资本以及公司实力的观念，在一定程度上是错误的。
2、公司名称≠永远不变
3、公司注册地址≠实际业务地址
事实上，公司注册地址是在公司营业执照上登记的“住址”，一般情况下，公司以其主要办事机构所在地为住所，不同城市对注册地址的要求不一。但在现实生活中，有些企业，如建筑类公司，目前已有允许一照多址的特定条件。另外，部分企业还采用了合法的“虚拟地址”用于公司注册，因此其注册地址与实际业务经营地存在着部分不相符合的情况。
4、公司注册地址≠实际业务地址
5、经营范围≠实际经营范围
对于企业来说，公司经营范围并不等同于实际经营范围。这即是说，创业者在注册公司的过程中，其可能将公司经营范围填写的过大，因此在实际经营活动中可能并未涉及。另外，初创企业在经营活动中还有可能会涉及到业务拓展超出“经营范围”限制的情况，如若遇到这种情况，企业经营者一定要及时进行经营范围变更。
6、法定代表人≠公司股东≠公司实际控制人
法定代表人必须在公司任职，可以是董事长、执行董事、董事或者经理。（监察人、公务员、无民事行为能力人、限制民事行为能力人不得为法人）。法定代表人可以是股东，但不一定是股东。它可能是公司的实际控制人，也可能不是。
7、统一社会信用代码≠注册号
“五证合一”以后好像只有统一社会信息代码，并没有注册号了，但是两者的区别还是很有必要了解的，统一社会信用代码是18位，通常由数字和字母组成。而注册号是15位，纯数字组成。两者互不冲突，每个企业都拥有唯一的注册号和统一社会信用代码。
误区一：平分股权和利润
在确定合伙创业时，必然会涉及到出资数额的问题。在这个问题上，很多合伙人会陷入自动平分股权比例和利润的误区，这就很容易为日后埋下矛盾和冲突的种子，尤其是在取得一定的成功、赚到足够让人反目的钱之后。所以，为了提前避免这种矛盾和冲突，一定要避开平分股权和利润这个误区。
误区二：合伙人之间欠缺沟通
很多创业者认为，既然大家都一起合伙创业了，那感情肯定不会是泛泛之交，除了一些大事外，再多交流、多沟通似乎没什么必要，这其实也是一个很大的误区。须知，合伙创业是最容易出现沟通问题的，因为大家对同一件事往往会有不同的看法，在这种情况下，过分强调感情，缺乏及时的沟通，一次两次问题还不大，但时日一久，以前的感情基础就容易动摇，甚至很可能会反目成仇。所以，创业合伙人之间必须勤沟通、多沟通，不断稳固和促进感情，以便更好地合作。
误区三：随便与亲友合伙
在我国，合伙创业，在选择合伙人时，往往是亲友优先，因为亲友本身就有一层较为牢靠的感情关系，和亲友合伙，成功的例子也不少，然而，创业者更应看到那些失败的例子，从中吸取经验教训，避免走入随便与亲友合伙的误区。
与亲友合伙，很容易考虑到血缘和情感关系，而忽视现实中的经济关系，尤其是在大家创业动机本来就不同的情况下，如果硬凑在一起，志不同道不合，那必然会导致冲突和矛盾的发生，要么造成企业先天不足，要么半路夭折，要么发展畸形。
误区四：事先不签订合伙协议
事先不签订合伙协议是合伙创业最大的一个误区！感情归感情，生意归生意，即使是亲兄弟也要明算账，生意场上的事一定要弄得清清楚楚，不能马虎大意。再好再亲的合伙人，也都必须有协议约束，因为未来有太多的事情不可预料，假如生意做大了，规模扩大了，问题也就复杂了，这时没有协议约束，就很容易闹出大的矛盾冲突，大家就会纠缠不清，为争个清清楚楚而损害彼此的亲情或友谊。所以，合伙创业千万不能陷入事先不签订合伙协议这个误区。
误区五：角色不明确
合伙创业，如果大家都是老板，谁也管不了谁，角色分工不明确，合伙人就会觉得自己什么都有权力插手一下，那就陷入了误区。这种误区的危害性之大可想而知，所以，合伙创业，必须明确分工，各负其责。
除了以上五点，合伙创业的误区还有很多，因为合伙创业上既有复杂的经济关系，又有微妙的人际关系，很多情况及问题不是创业者提前所能预料到的，但上面这五个误区还是很有典型性的，只要正确认识并避免陷入，那就可以避免很多麻烦了。
创业能否成功，其实跟个人的素质有着很大的关系，比如一个创业者遇事会退缩，你觉得他能不能成功？显而易见，是不能的，因为创业过程中，遇到的困难还是很多的，这个时候就需要去解决。那么，创业者需要具备那些素质？要注意什么？
1.心理素质
所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。
2.身体素质
3.知识素质
4.能力素质
创业者至少应具有如下能力：①创新能力、②分析决策能力、③预见能力、④应变能力、⑤用人能力、⑥组织协调能力、⑦社交能力、⑧激励能力。
第一、发挥优势。要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士，组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究，那你不妨高举“反毒王”的旗帜，上门服务杀毒、防毒。
第二、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合，那将是非常幸运的，那是快乐创业、快乐人生。如果你有绘画和设计方面的兴趣，可以搞个专业工作室，从事家庭装潢设计，或是网页美术设计。
第三、修正缺陷。许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体，但这些产品往往也存在一些缺陷，只要你从成熟产品的薄弱处入手，强化、优化、细化某些功能，就能推出一件新产品，你还可以争取到原产品长期培育的客户资源。
关于“创业者需要具备那些素质？要注意什么？”的全部介绍就到这里了，创业其实不难，难的是选择，是开始，是经营。
随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人不甘于去从事一份收入低但是稳定的工作。特别是当代年轻人，他们有理想，有抱负，有当担，有创新，有想法，他们都想在年轻的时候闯一闯。有创新，想创业，是个很好的想法，创业成功也是一个很快得到收入的办法，但是能够创业成功要经历一个很艰难的过程，有很多的因素要考虑，也有很多准备需要提前做好。
1、要做好市场调研，看清当代社会的需求
2、要尽量从事自己的擅长领域
3、要做好计划书
当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点，痒点。对项目计划要细分，根据不同的大众需求来做不同的计划，要全方面考虑问题。更重要的是要有针对性。
4、要有充足的人际交往关系
俗话说，团结就是力量，一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目，需要创业者有良好的人际交往关系，需要有懂得赏识你的伯乐，这样才会有人投资你的项目，你的项目才得以实行。而人际关系也不是一朝一夕就能形成。如果是一个大学生，必须多参加一些活动，多扩充自己的人脉，多去见见世面；如果是一个已经在社会的人，更应该多参加一些应酬，去参加一些重要的活动，多认识一些大佬级别的，这样当你创业时才会有希望。再好的项目也是需要有伯乐的赏识。
5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队
在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。
6、抓住大趋势，发展小趋势
好的创业项目一定具备这3个特征(5篇)
创业经验：“雷海为”奋斗的人生自有诗意，献给每一个创业者!(5篇)