在制定营销策划方案时，必须优先考虑内容：
2.主要产品或服务:发起营销策划的主要依据。
3.活动目标。制定可衡量的明确目标，不能回避或模糊，符合要求SMART原则(注:SMART指:SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）为使员工工作更加清晰、高效，也为管理者今后对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使评估更加科学和标准化，并确保评估的公平性、开放性和公平性。同时，制定衡量目标是否实现的方法。此外，更好地制定分级目标，即超越目标、更好的目标和基本目标，使操作更加可控。
二、竞争元素分析
包括定价策略、竞争环境分析、目标群体分析、卖点分析、产品或服务定价策略分析、优缺点分析、机遇和威胁分析，我们常说SWOT(注:S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁)
三、市场分析
市场分析包括：评估营销环境，分析消费者市场和购买行为，分析行业和竞争对手，确定细分市场，选择目标市场。产品或服务在市场上的比例数据、产品或服务的品牌份额、支持产品或服务的消费者在哪里、通过市场研究找到准确的客户，细分营销渠道，
四、营销策略
五、支撑与保障措施
由于营销策划的主要推广方式有线上线下两种营销方式，支持有保障的措施也应分为线上线下分类说明：在线：在线营销渠道保证、在线团队保证、在线内容保证、在线舆论控制保证、在线数据分析保证、在线问题处理保证等。线下：线下营销渠道保证、宣传材料保证、宣传材料审核保证、设计、规划、文案、编辑等线下营销团队保证，各部门配合营销规划保证。
六、风险控制
风险控制主要包括：列出并解释和处理所有可能阻碍计划成功的元素。舆论监控、投诉监控、形式和行为监控等风险控制，做好风险控制是营销规划成功的基础。
七、成本预算
任何营销活动计划都是为客户或老板制作的，所以你花的每一分钱都应该是详细的，这样客户和老板就可以更清楚地知道钱花在哪里？花钱的效果是什么？所以有一个详细的预算分解表。
八、职责分配
九、数据跟踪
数据跟踪包含：线上线下数据跟踪表、线上线下数据跟踪分析。等