银行营销亮点新闻稿(八篇)

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到一定的预期效果。

2.交流话题建议

抢答问题建议如下:

1.某银行是哪年成立的

2.某银行的经营理念是什么

3.某银行理财产品的产品规格有几种问题可选择一些针对客户需求方面的。

4.活动反馈与跟踪销售行动计划

根据活动开展情况,由现场人员总结客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

1.目标客户

2.客户组织

社区银行开业后的节假日或法定休息日均可

2.地点

我行社区银行门口(或能力范围可及内)

xbox360体感游戏机1台3000元

纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他)

平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备)

1.通过本次活动预计带来的业务量

业务量不敢保,人气量肯定暴增

2.通过本次活动预计带来的影响

伴随着经济的不断发展,在市场营销过程中,产品的种类虽然不断增加,却严重缺乏了技术和品牌效应的支持,导致我国商业银行市场营销活动无法取得应有的效益。金融体制改革的不断深入和激烈的市场竞争环境促使我国商业银行积极研究市场营销现状,改变策略,以促进我国商业银行市场营销的不断发展。

一、前言

作为金融企业,工商银行的市场营销较工商行业起步和发展较晚,金融体制改革以后,市场营销活动才在我国金融行业中兴起。近年来,世界经济一体化的进程逐渐加快,使国内外经济市场的竞争压力空前强大,我国的商业银行逐渐替代了专业银行,给市场营销带来了一个全新的发展机遇。在这种情况下,积极思考我国市场营销的现状,及时总结经验教训,制定科学的策略,才能不断促进我国市场营销的发展。

二、商业银行市场营销的现状

(一)产品缺乏技术与品牌的支撑

商业银行在加强市场营销的过程中,逐渐增加了新种类的负债业务,大面额可转让存单和定活两便储蓄等;大包房款和外汇放款等新种类的资产业务;还有一些新的中间业务,如保管,代理和租赁等。然而,这一系列的新种类的业务同西方国家相比仍然存在一定的差距,这些创新业务的总体特点就是缺少技术与品牌的支撑,例如,货币和利率互换技术没有得到有效的应用,在新产品开发研究过程中还缺少微电子技术的使用,使得新产品缺乏深度,在为顾客进行服务的过程中,缺少现代化信息技术。尽管商业银行每年都在推行新的产品进行上市,然而大多数产品都会在中途失去生命力,使我国的商业银行没有具有代表性的产品,更没有具有一定知名度的产品来代表我国商业银行的形象。

(二)落后的促销手段

三、商业银行市场营销应采取的策略

(一)确立准确的市场目标

对于商业银行来讲,准确的市场目标就是将自身为之服务的人群进行确定,并根据这部分人群的需求来进行服务策略的制定。确定市场目标,首先要对市场进行准确的分析,单位客户市场和个人客户市场是金融市场所包含的两个大的方面,同时这两个市场内部还可以进行更细化的划分,不同的年龄段、不同地区和收入的人群,都能够进行更细的划分。例如,某银行在对零售市场进行划分的过程中,将市场分为了富裕、中等和大众人群三种;而企业不同的经营实力和经营行业是批发市场划分的主要依据,商业银行根据自身的实际情况和未来发展前景来为自身选择合适的市场目标,同时充分利用自身资源,为客户提供更优秀的服务。

(二)金融服务的定位

(三)重视创新,提高服务质量

在当今社会激烈的市场竞争环境中,只有不断创新产品设计,才能够增强自身竞争力,在市场当中立足。金融产品也应该重视设计与服务的创新。同西方国家相比,我国的商业银行在创新服务上要相对落后,美国的花旗银行不断更新思想和技术,研制出了二百余种金融产品。同时,在研究和开发新产品的过程中还应该注重同市场需求相适应,才能够使开发出来的产品受到欢迎,从而提高自身的经济效益和形象。例如,本外币一本通、养老金账户等负债业务的开发;循环贷款、浮动利率贷款等资产业务的开发,能够将现代先进的科学技术应用到产品开发当中,还能够与人们生活相贴近,给人们带来更多的便利。

----记ⅹⅹ路分理处客户经理营销

时时学习,事事学习

以客户为尊,提升营销能力。

融通内外,提高协调能力。

(一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动

1、活动对象:支行全体存款客户。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满xxxx元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值xxxx元的xx商品。

(二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动

1、活动对象:支行全体贷款客户。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值xxxx元的xx商品。

(三)开展“用电子银行,得惊喜好礼”主题活动

【课程背景】:

【课程目标】:

第一部分:银行柜员职业形象塑造

裙装四忌

首饰佩戴原则

西服穿法

衬衫的讲究

领带打法

鞋袜的细节

【案例】对比照分析及实操【小结】形象走在能力的前面

第二部分:柜员服务礼仪

站姿规范:站姿要领、站姿禁忌

坐姿规范:常用坐姿、入座和出座、不受欢迎的坐姿

走姿规范:行走要领、行走方位、禁忌蹲姿规范:蹲姿要领、蹲姿禁忌

【小结】礼仪让人宾至如归

第三部分:柜面营销及转介绍技巧

不是卖产品而是卖关爱销售能锻炼人主动人生成大业

案例:联动营销成交千万基金订单抓住机会成交

消灭疑虑对策(现场录音)成交或跟进

【小结】真诚服务赢客户

第四部分:客户投诉处理技巧

20xx年,我国服装行业将面临更为复杂多变的国内、国际产业发展环境,产业资源供需矛盾更为突出,一定程度上加大了产业发展压力。而市场的稳定,特别是内需的平稳快速增长将为服装行业发展带来新的契机。产业结构调整全面铺开,产业经济增长方式转型快速推进,产业升级将再上新台阶。

未来10年,是我国服装产业朝着国际领军地位迈进的重要战略机遇期,改革开放30年已经为行业加速发展打下坚实基础,但是我们仍然要清醒意识到经历了全球金融危机,国际发达国家服装产业实力并未削弱,在品牌创新、价值创造、市场掌控等高端软实力方面,我国服装产业与国际发达国家之间仍存在巨大差距,行业必须树立危机感、紧迫感,沿着正确的产业升级方向,牢牢把握正在到来的产业大发展机遇期,努力缩小国际差距,确立更高的国际竞争地位。

服装企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。

(1)决策竞争力

(2)组织竞争力

(3)员工竞争力

(4)流程竞争力

(5)文化竞争力

(6)品牌竞争力

(7)渠道竞争力

(8)价格竞争力

(9)伙伴竞争力

(10)创新竞争力

1、服饰消费连续5年居城市女性开支之首

衣、食、住、行,“衣”排首位,原因何在?或许全国妇联宣传部、中国消费者协会、中国妇女杂志社等单位发布的“20xx~20xx中国城市女性消费调查报告”能在数据上作出回答。

2、电子商务消费爆炸式增长

宏观经济环境对中国的服装行业,总体感觉是不利因素居多。例如原辅料成本、劳动力成本、制造成本甚至运输成本都在上涨,几乎服装产销链条中每个环节的成本都在上涨,这些不利因素已给行业发展带来巨大的影响。可以说,服装行业正在进行史无前例的产业结构调整。

劳动力成本上升

随着物价水平全面上涨,居民收入中用于食品等初级产品的比例将提高。居民生活水平下降,给企业带来了劳动力成本上升的压力。

服装消费需求减少

服装不是生活必须的初级商品(如食品),当通货膨胀时,对于中低收入的居民来说,消费必然会更多的集中于初级食品,而不是服装。经济增长放缓,很多企业面临倒闭、搬迁的困境。很多企业开始大面积的裁员、减薪。消费者收入的减少再加上对经济前景的不乐观预期,消费者无疑会减少对服装消费的支出。

国家政策对中国服装业的影响

市场的微观环境中的许多因素是可以被服装零售商所控制的,包括供货商、制造商、市场中间商和消费者。这四个因素像一个环状一样相互作用,消费者对商品的反馈对于企业是相当重要的。企业要想彻底开发中国服装潜在的市场;必须实现有效的运作,需要台理分配自身内部的资源。

营销渠道

服装零售商们如今采用了不同的营销渠道,包括百货商店、专卖店.购物中心等等。营销模式也发生了三个步骤的演变第一步、从引厂进店到“承包经营;第二步、从”商企联销”到“直营专卖”;第三步、从特许加盟“到“直销连锁并且从注重外部营销转一内部营销进而讲求整体营销。

银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构。银行是商品货币经济发展到一定阶段的产物。银行是金融机构之一,银行按类型分为:中央银行,商业银行,投资银行,政策性银行,世界银行它们的职责各不相同。

销暨劳动竞赛活动中取得第四名的好成绩,获省行旺季营销综合贡献奖、个人金融业务旺季营销先进单位、银行卡业务旺季营销先进单位等殊荣。

多措并举,全行动员,上下联动,充分发挥全方位营销优势,为客户提供有效、最佳的产品和服务。

主动出击,主动服务,盯住目标和客户,通过高效优质文明服务,赢得客户信赖,有效推动了劳动竞赛活动的深入开展。

为贯彻落实旺季营销工作要求,烟台开发区支行积极把握零售业务旺季营销契机,转变理念、拓宽思路、拓展新客户、吸收新资金,在旺季营销活动期间取得较好成效。

高度重视,提前谋划。

锁定客户,开展精准营销。

以细分客户群体营销为突破,积极争揽新客户新资金。

一部分是从财富客户中筛选出有潜力的优质客户清单,认真梳理客户,逐户落实开展签约和资产配置。

另一部分根据联动营销目标客户清单,筛选出符合签约标准的`白金卡、三方存管、优质个贷客户及优质代发工资户,由财富顾问与客户经理共同逐户落实是否潜力客户,落实签约。

抓住节日有利时机,加大客户走访。

沙龙活动、上门走访等丰富多样的形式与客户进行交互提升,并利用走访契机以客户投资收益回顾为重点交互内容,主动优化客户的资产配置,提升私人银行客户的满意度和忠诚度。

丰富服务内涵,为客户提供多样化的增值服务平台。

实现了见证开户、外币兑换、境外汇款及签证代传递一站式服务模式,开拓了营销新路径,同时取得了良好的品牌效应,提升了工商银行私人银行的品牌形象。

2017年,烟台开发区支行将在新一轮改革发展中,进一步夯实“全行办”业务基础,深化“专业办”,深耕重点领域,聚焦各行业尖端财富人群,不断扩大同业竞争优势,提升核心竞争力。

场为抓手,强化重点产品营销,提高客户活跃度,拓展优质客户群,深入推进电子银行旺季营销工作。

一是组织内部培训,提高营销人员专业素养。

培训从支行网点日常营销工作出发,以做活融e行为核心,做强融e购、做实融e联为重点,把以应用促发展作为落脚点,向营销人员系统讲解了手机银行一键支付、扫码取现等客户常用功能。

现场进行融e行、融e联操作培训,确保每一位员工熟悉产品功能,掌握营销方法,为开展对外营销打好基础。

二是加强拓户营销,印发《工行互联网金融产品明白纸》。

率,泰安分行互联网金融营销中心安排专人到支行网点实地调研,了解现有营销流程,听取营销人员建议,组织整理并印发了《工行互联网金融产品明白纸》。

的亮点功能,客户收到《明白纸》后,能够更快速、更有效、更重点的了解我行互联网金融产品与应用,受到客户一致好评。

银行营销活动新闻稿

银行军训新闻稿

新产品推广新闻稿

1.银行营销活动新闻稿

2.新闻稿营销

3.营销活动新闻稿

4.事件营销新闻稿

5.营销会议新闻稿

6.网络营销新闻稿

7.营销沙龙活动新闻稿

8.银行军训新闻稿

以下是小编整理的关于银行营销活动新闻稿,欢迎阅读参考。

走进社区系列活动——初春三月,魅力女性

初春三月,迎来了“三八”国际妇女节。为积极响应银行业协会“下乡普及金融知识”的号召,进一步推进我行社区银行建设步伐,藉此佳节,我们敬和支行也积极组织开展走进社区宣传活动。

得知敬和村将在3月5日举办一场免费妇检的活动,藉此良机,在与村干部沟通后,我们也于妇检活动的同时举办以宣传融和“初春三月,魅力女性”一系列优惠活动为主题的宣传活动。在现场设置宣传摊位,派发宣传册子,向女性们传递我行业务信息,如卡贷宝、存款利率全面上浮10%,开银行卡免手续费、工本费以及首年年费,特别是针对三月节日而推出的一系列优惠活动。

以此活动为契机,大力宣传基础银行金融知识和融和金融服务品牌形象,贯彻创新服务理念。日后,我们还将积极举办理财沙龙,多样化的社区宣传活动,通过不同的渠道提升我行服务的认知度。

寒风里,那一团火热

——记xx银行xx支行3月24日户外宣传活动

3月24日,xx银行xx支行的伙伴们,在行长xxx的带领下,在呼啸的寒风里,进行了一场户外宣传活动,取得了令人满意的效果。3月24日上午10点,xx支行的4名伙伴,在行长和理财经理的带领下,来到了人民东路与xx街的交汇口,进行本次的户外宣传活动。春日的xx,虽然见到了阳光,但前一天的降温,却带来了呼啸的寒风。然而,寒风虽冷,吹不散xx团队心中的火热;寒风虽劲,吹不灭xx团队心中的激情!寒风中,大家在行长和理财经理的带领下,分工合作:有人去周边商铺进行派单宣传,有人固守摊位等候客户,还有人主动出击,寻求宣传的目标!

企业文化建设之优质文明服务

进进出出的`资金,我越来越意识到,当前,金融业的竞争,是一种信誉的竞争,服务的竞争。

貌,良好的服务更是展现在公众面前的是一种品牌。

的顾客,蛮横的顾客,可爱的顾客,形形色色不一而足,真可谓“银行大了什么顾客都有”。

设法为客户提供方便。

服务,会帮我们带来大批的“回头”客户和新的客户。

精神,当好人民的勤务员,真正做到“走千家万户,吃千辛万苦,说千言万语,交千朋万友”。

THE END
1.三步走,构建银行流量经营体系–McKinseyGreaterChina第二步建立从潜客到新客的引流策略 在完成渠道资源集中管理、并建立渠道画像后,银行就具备了进行流量运营的前提。接着,需要按照“兴趣-引入-激活”三个阶段,分步骤将渠道的流量变成银行新客。 第一阶段:Awareness,兴趣阶段 兴趣阶段的目标,是通过渠道布放的营销素材(如营销活动、图文等)触达陌生人群,让受众产生进https://www.mckinsey.com.cn/?p=14488
2.宁陵德商:浅谈我行营销策略与执行之道宁陵德商石桥支行今年以来,通过多种营销活动,不断扩大服务范围,优化营销策略,推动实体贷款的营销和投放。截至目前,主要措施包括:一是加强厅堂营销,提升服务质量。通过柜面和大堂的协同作用,全方位开展营销活动,向客户介绍存贷款产品,解答疑问,引导客户,以此吸引新客户、挖掘老客户,巩固服务主阵地。同时,建立优质客户微信群https://www.163.com/dy/article/J5FL7QP705149NA6.html
3.商业银行获客九法澎湃号·政务澎湃新闻著者积极吸收中外学者影响力研究精华,阐述了互惠触发、迎合喜好、利用权威、从众影响、承诺一致、创造稀缺、经营联盟、对比体验、沟通说服九个影响力模型在商业银行营销实践中的重要作用和应用场景。 每个获客方法有模型理论影响力要点介绍、商业银行的营销策略、客户经理的营销手记,内容通俗易懂,是商业银行营销决策的好参谋https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_28454100
4.我国商业银行营销问题(精选8篇)商业银行贷款营销是指商业银行以市场为导向,以客户为中心,以满足客户不同的贷款需求为目的,通过市场调查与细分、产品开发与设计、价格策略制定、营销渠道拓展及综合促销运用等方式,把贷款销售给客户,实现银行赢利的全部活动。随着我国金融市场化进程的加快,以及面对加入世界贸易组织后的挑战,国内商业银行之间以及与外资银行https://www.360wenmi.com/f/fileq1fq020p.html
5.银行营销方案(优)相对落后 我国商业银行营销策略观念相对落后,部分银行在营销过程中,片面追求“关系”忽略真正意义上的关系营销,一些银行为了吸引更多的客户资源采取一系列不正当的做法,“拉关系甚至违规操作,忽视客户在服务过程中的杨地位,产生服务不到位或脱节现象,银行更多的是关注员工是否严格按规定办理每一项业务,缺乏与客户的沟通与https://www.wenshubang.com/fangan/3795933.html
6.客户经理优质客户高效开发实战技巧手册第二节 商业银行目标客户的典型类型及客户接近策略 一、银行目标客户的典型类型、特点及对应沟通手段 (一)冷淡傲慢型客户特点及对应沟通手段 (二)刚强型客户特点及对应沟通手段 (三)顽固型客户特点及对应沟通手段 (四)谨慎稳定型客户特点及对应沟通手段 https://www.bjzjqx.com/IndustryInner/410885.html
7.银行培训总结(15篇)风险的内部控制是商业银行为实现经营目标,通过一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制和事后监督、纠正的风险评估控制机制和过程。针对操作风险,银行应营造良好的内控文化,建立内部控制框架,包括风险识别与评估、信息交流沟通、监控纠正措施、内控文化等组成部分,采取防范、规避、转移、缓释等内控措施,对现有https://www.yjbys.com/peixunzongjie/3407081.html
8.书1电子支票将整个处理过程自动化从网络银行对银行业中间分销网络的替代效应看,网络银行提供的虚拟金融服务柜台使商业银行可以直接将分销前端延伸到各个营销人员或经纪人,从而可以不通过开设分支机构,达到与传统商业银行的庞大分销网络同样的效果,实现商业银行在虚拟金融服务市场上的高度扁平化。网络银行业务给商业银行提供了创造银行知识优势的平台。在这个https://blog.csdn.net/zhaochong12/article/details/1541009
9.银行客户经理考试:中间业务产品试卷(每日一练)考试题库43、多项选择题 市场营销策略包括() A、产品策略 B、分销渠道策略 C、定价策略 D、促销策略 点击查看答案 44、单项选择题 关于客户满意度的说法中不正确的有() A、银行客户满意度是指客户对银行满足其产品和服务需求而感觉的满意程度,是一种人的感觉状态水平。 B、物质满意层次,就是客户对银行产品满意,包括http://www.91exam.org/exam/87-1052/1052496.html
10.职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题(四)—职业经理人—易考吧多渠道营销系统 D. 混合营销系统13,最成功的批发商常通过( )来提高整个营销渠道的效率A.推销与促销 B. 整买零卖 C. 存货与运输 D. 改进服务14,具有低价大量采购,大规模局面速发展,广告费用摊薄等优势的商业业态是( )A.连销经营 B. 特许经营 C. 合作经营 D. 大型超市15,对分销渠道中物流与( )进行高效https://www.etest8.com/jingliren/cpmq/16818.html
11.商业合作计划书范文(通用12篇)(一)营销策略 品牌定位:中高档。 目标市场:国内二级、三级。 渠道策略:特许经营、专卖连锁 产品策略:在建立行业品牌形象后,向相关联的领域拓展,营造属于A品牌的形态意识。 (二)推广预测: 年份 终端网络 销售额 20xx 50家 2004 100家 10000万 2005 200家 15000万 https://www.ruiwen.com/shangyejihuashu/4200529.html
12.优化银行零售业务管理10篇(全文)3 加强渠道建设, 完善营销体系 零售业务的发展离不开营销渠道的建设。加强渠道建设是加快商业银行零售业务发展的基础和根本。一要加快渠道建设的步子。在加快商业银行零售业务发展的进程中, 仅依靠传统的物理网点根本满足不了业务发展的需要, 根本保障不了全天候无障碍服务的要求。要真切的让客户实现银行服务的无空间时https://www.99xueshu.com/w/ikeynmgl0b0a.html