户外用品行业分析报告中国户外用品行业市场调研及发展前景预测报告

ResearchReportofMarketResearch&ProspectForcastonChinaOutdoorProductsIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国户外用品行业市场调研及发展前景预测报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1户外用品行业的界定与行业特性

(1)户外运动定义及分类

(2)户外用品定义及分类

1.1.2行业进入壁垒分析

(1)品牌壁垒

(2)设计研发壁垒

(3)供应链整合管理壁垒

1.2户外用品行业发展环境分析

1.2.1户外用品行业政策环境分析

(1)行业管理体制

(2)行业主要法律法规及政策

1.2.2户外用品行业经济环境分析

(1)GDP增长分析

(2)人均GDP增长分析

1.2.3户外用品行业社会环境分析

(1)居民收入状况

(2)居民消费水平

(3)居民旅游行为分析

(4)人口年龄结构分析

1.2.4户外用品行业技术环境

(1)行业专利申请数分析

(2)行业专利申请人分析

(3)行业专利技术构成分析

1.3户外用品行业产业链分析

1.3.1户外用品行业产业链简介

1.3.2上游行业发展对行业的影响分析

2.1中国户外用品市场需求分析

2.1.1中国户外用品消费群体特征分析

(1)户外用品主要目标消费群

(2)户外运动消费群特征分析

2.1.2户外用品需求规模分析

2.1.3户外用品需求结构分析

2.2户外用品市场结构分析

2.2.1户外用品品牌数量分析

2.2.2户外用品市场出货分析

2.3户外用品细分市场分析

2.3.1户外用品细分市场界定

2.3.2户外用品细分市场分析

2.4中国市场户外用品市场层次分析

2.4.1户外用品市场竞争格局分析

(1)行业集中度分析

(2)品牌竞争格局分析

2.4.2户外用品品牌特征分析

3.1户外用品行业销售渠道分析

3.1.1户外用品的主要销售渠道

3.1.2主要销售渠道数量情况

3.1.3主要销售渠道零售额情况

3.2户外用品行业展会销售渠道分析

3.2.1亚洲运动用品与时尚展简况

3.2.2历年国内企业参展情况分析

3.2.3ISPOSHANGHAI2018回顾

(1)展会规模

(2)参展品牌

3.2.4ISPOSHANGHAI2019参展说明

(2)展会板块

3.3户外运动品牌营销渠道建设案例分析——探路者

3.3.1公司品牌定位分析

3.3.2公司多品牌架构体系

3.3.3公司销售网络布局分析

3.3.4公司销售渠道建设分析

3.3.5公司销售渠道建设策略

(1)优化渠道建设,关闭低效店铺,加快优质渠道布局

(2)门店形象升级改造,BOSS计划有序推进

(3)零售转型升级,深挖会员价值

4.1北京市户外用品行业发展潜力分析分析

4.1.1北京户外用品行业发展现状分析

4.1.2北京户外用品行业市场空间分析

(1)北京居民可支配收入分析

(2)北京户外资源禀赋分析

(3)北京户外运动发展分析

4.1.3北京户外用品行业发展潜力分析

4.2江浙地区户外用品行业发展潜力分析

4.2.1户外用品行业发展现状分析

4.2.2户外用品行业市场空间分析

(1)居民可支配收入分析

(2)地区户外资源禀赋分析

(3)地区户外运动发展分析

4.2.3户外用品行业发展潜力分析

4.3广东省户外用品行业发展潜力分析

4.3.1广东户外用品行业发展现状分析

4.3.2广东户外用品行业市场空间分析

(1)广东居民可支配收入分析

(2)广东地区户外资源禀赋分析

(3)广东户外运动发展分析

4.3.3广东户外用品行业发展潜力分析

4.4山东省户外用品行业发展潜力分析

4.4.1山东户外用品行业发展现状分析

4.4.2山东户外用品行业市场空间分析

(1)山东居民可支配收入分析

(2)山东户外资源禀赋分析

(3)山东户外运动发展分析

4.4.3户外用品行业发展潜力分析

4.5川渝地区户外用品行业发展潜力分析

4.5.1户外用品行业发展现状分析

4.5.2户外用品行业市场空间分析

(2)周边户外资源禀赋分析

4.5.3户外用品行业发展潜力分析

4.6武汉及长沙户外用品行业发展潜力分析

4.6.1户外用品行业发展现状分析

4.6.2户外用品行业市场空间分析

(3)居民私家车保有量分析

4.6.3户外用品行业发展潜力分析

4.7东北三省户外用品行业发展潜力分析

4.7.1户外用品行业发展现状分析

(1)市场消费特征分析

(2)户外用品品牌入驻分析

4.7.2户外用品行业市场空间分析

4.7.3户外用品行业发展潜力分析

5.1国外户外用品品牌经营分析

5.1.1始祖鸟(Arc’teryx)

(1)品牌简介

(2)品牌户外产品分析

(3)品牌销售网络分析

(4)品牌经营情况分析

5.1.2土拨鼠(Marmot)

5.1.3山浩(MountainHardWear)

(3)品牌科技研发分析

(4)品牌销售网络分析

5.1.4TheNorthFace北面

(3)品牌经营情况分析

5.1.5哥伦比亚(Columbia)

(2)品牌户外产品分析】

(5)品牌最新发展动态

5.1.6JackWolfskin狼爪

(4)品牌最新发展动态

5.1.7沙乐华(Salewa)

5.1.8NORTHLAND诺诗兰

5.1.9乐飞叶(LAFUMA)

5.1.10猛犸象(MAMMUT)

5.1.11巍德(VAUDE)

5.1.12可隆(KOLONSPORT)

5.1.13奥索卡(OZARK)

5.2国内户外用品品牌经营分析

5.2.1探路者(Toroad)

(2)企业经营情况分析

(3)户外产品分析

5.2.2牧高笛(MOBIGARDEN)

5.2.3极星(ARCTOS)

(3)品牌技术研发分析

5.2.4阿尼玛卿(Anemaqen)

5.2.5骆驼户外(Camel)

(3)品牌销售渠道分析

5.2.6思凯乐(SCALER)

5.2.7凯乐石(KALLAS)

5.2.8日高(NIKKO)

6.1户外用品行业发展趋势分析

6.1.1从专业户外向户外休闲发展

6.1.2儿童户外与家庭户外潜力大

6.1.3品牌升级加速,形象、定位更精确

6.1.4市场竞争激烈,消费者对产品要求提高

6.1.5户外运动市场将会更加细分

6.2中国户外用品行业发展前景分析

6.2.1中国户外用品市场与欧美对比

6.2.2中国户外用品行业发展推动因素

(1)消费升级背景下,户外休闲符合产业整体发展趋势

(2)我国地大物博户外资源丰富,交通设施的不断改善

(3)人口结构变化,80s90s及青少年成为户外运动的主力军

(4)政策支持力度超前,体旅融合提上日程

(5)户外用品相对高频且粘性够大,适应社会化媒体传播趋势

6.2.3中国户外用品行业发展前景预测

6.3户外用品行业发展建议

6.3.1注重研发投入和技术创新

6.3.2引导消费者户外生活理念

6.3.3发挥政府调节、监督作用

6.3.4建立健全安全保障体系

图表目录

图表1:户外运动基本分类

图表2:户外用品的分类

图表3:我国户外用品行业主要法律法规、政策

图表4:2018-2023年我国国内生产总值及其增长速度(单位:亿元,%)

图表5:2018-2023年我国人均GDP情况(单位:元,%)

图表6:2018-2023年我国居民人均可支配收入增长情况(单位:元)

图表7:2018-2023年中国居民人均消费支出变化趋势(单位:元)

图表8:2018-2023年中国国内旅游人数变化情况(单位:亿人次,%)

图表9:2018-2023年中国国内旅游收入变化趋势(单位:亿元,%)

图表10:2018-2023年中国人口年龄结构(单位:%)

图表11:2014-2023年中国户外用品专利申请数量走势(单位:项)

图表14:户外用品行业的产业链结构

图表15:商场店购买者户外产品购买类型结构(单位:%)

图表16:2015-2023年中国户外用品行业零售总额及出货总额增长情况(单位:亿元,%)

图表17:中国户外用品行业产品结构(单位:%)

图表18:中国户外市场品牌数量变动情况(单位:个)

图表19:中国户外市场品牌年度出货额占比情况(单位:%)

图表20:中国户外用品细分市场构成

图表21:2017-2023年户外用品细分市场结构变化(单位:%)

图表23:2016-2023年国内市场国内外户外用品品牌数量情况(单位:个,%)

图表24:主要户外用品国际品牌的产品特点

图表25:国内户外用品主要品牌的产品特点

图表26:2018-2023年中国户外用品行业各销售渠道数量变动情况(单位:家)

图表27:2023年中国户外用品行业不同销售渠道结构(单位:%)

图表28:2017-2023年ISPOShanghai参与人数和展会面积(单位:人,平米)

图表29:ISPOShanghai2018中国大陆地区观众分布(单位:%)

图表30:ISPOShanghai2018部分参展品牌

图表31:ISPOSHANGHAI2019六大板块

图表32:探路者三大品牌定位

图表33:探路者四大产品系列定位

图表34:2023年探路者在海内外各地区的销售情况(单位:%)

图表35:2019-2023年公司门店变化及预测(单位:家)

图表36:DiscoveryExpedition门店扩张规划(单位:%)

图表37:探路者BOSS计划机制

图表38:北京主要户外用品品牌店铺数量(单位:家)

图表39:2018-2023年北京市居民人均可支配收入水平变化情况(单位:元,%)

图表40:北京市地区自然保护区一览表

图表41:北京20大森林公园

图表42:北京风景名胜区分布

图表43:2018-2023年北京市居民私人汽车保有量走势及占比变化情况(单位:万辆,%)

图表44:某项调研北京户外运动参与人数排名前10的项目(单位:人,%)

图表45:某项调研北京户外运动参与者的年龄结构(单位:%)

图表46:某项调研北京户外运动参与者受教育程度分布(单位:人)

图表47:某项调研北京被调查人员户外活动参与频率(单位:%)

图表48:某项调研北京户外运动参与者满意度调查(单位:%)

图表49:2023年北京市居民人均可支配收入在全国的地位(单位:元)

图表50:2019-2023年江苏省旅游人数变化情况(单位:万人,%)

图表51:总部位于杭州的国际户外品牌

图表52:2018-2023年江浙地区居民人均可支配收入情况(单位:元,%)

图表53:截至2023年浙江省国家森林公园列表

图表54:截至2023年江苏省国家森林公园列表

图表55:2018-2023年江浙地区私人汽车拥有量走势(单位:万辆,%)

图表56:2023年江浙两省居民人均可支配收入在全国的地位(单位:元)

图表57:广州地区的知名户外运动品牌店铺数量(单位:家)

图表58:2018-2023年广东省居民人均可支配收入情况(单位:元,%)

图表59:广东森林生态旅游示范单位名单(第一批和第二批)

图表60:广东森林生态旅游示范单位名单(第二批)

图表61:广东森林生态旅游示范单位名单(第三批)

图表62:2018-2023年广东省私人汽车拥有量走势(单位:万辆,%)

图表63:2018-2023年深圳市居民人均可支配收入变化情况(单位:元,%)

图表64:济南地区的主要户外用品品牌(单位:家)

图表65:2018-2023年山东省城镇居民人均可支配收入情况(单位:元,%)

图表66:截至2023年山东国家森林公园列表

图表67:2018-2023年山东省私人汽车拥有量走势(单位:万辆,%)

图表68:济南市居民户外运动的空间距离(单位:人,%)

图表69:济南市居民对户外拓展培训地距离选择的考虑因素

图表70:川渝地区的知名户外用品品牌(单位:家)

图表71:2018-2023年川渝地区城镇居民人均可支配收入走势(单位:元,%)

图表72:截至2023年重庆国家森林公园一览

图表73:截至2023年四川国家森林公园一览

图表74:四川省林业自然保护区分布

图表75:2018-2023年川渝地区私人汽车拥有量走势(单位:万辆,%)

图表76:重庆市青少年户外运动爱好调查结果

图表77:重庆市青少年户外运动组织方式调查结果

图表78:重庆市青少年户外运动项目偏好(单位:%)

图表79:长沙、武汉两地主要户外用品品牌概况(单位:家)

图表80:2018-2023年长沙、武汉城镇居民人均可支配收入走势(单位:元,%)

图表81:截至2023年湖北省国家森林公园一览

图表82:截至2023年湖南省国家森林公园一览

图表83:2018-2023年长沙市城镇居民家庭每百户家用汽车拥有量(单位:辆,%)

图表84:2018-2023年武汉市私人汽车拥有量走势(单位:万辆,%)

图表86:我国东北地区户外运动群体实物消费和劳务消费情况(单位:%)

图表87:东北三省省会主要户外用品品牌分布(单位:家)

图表88:2018-2023年东北三省城镇居民人均可支配收入情况(单位:元,%)

图表89:截至2023年辽宁省国家森林公园一览

图表90:截至2023年吉林省国家森林公园一览

图表91:截至2023年黑龙江省国家森林公园一览

图表92:2018-2023年黑龙江、辽宁、吉林私人汽车拥有量走势(单位:万辆,%)

图表93:2019-2023年东北三省城镇居民家庭每百户家用汽车拥有量(单位:辆)

图表94:始祖鸟六大产品系列(根据具体活动划分)

图表95:始祖鸟主要产品

图表96:始祖鸟在全球工厂分布情况

图表97:始祖鸟在欧洲、亚洲地区的门店分布

图表98:2023年始祖鸟母公司Amer户外用品销售收入情况(单位:亿欧元,%)

图表99:土拨鼠(Marmot)五大产品系列

图表100:土拨鼠品牌的零售店分布

图表101:MOUNTAINHARDWEAR户外产品的适用范围

图表102:MOUNTAINHARDWEAR的技术研发

图表103:MOUNTAINHARDWEAR的主要生产技术

图表104:TheNorthFace北面的服装系列产品

图表105:Columbia四大产品系列

图表106:2023年哥伦比亚公司的各区域收入分析(单位:亿美元,%)

图表107:哥伦比亚公司的销售网络

图表108:2018哥伦比亚公司细分产品收入情况(单位:亿美元,%)

图表109:JackWolfskin狼爪主要产品

图表110:JackWolfskin狼爪全球商店分布情况(单位:家,%)

图表111:沙乐华的主要产品

图表112:沙乐华在中国的销售门店分布

图表113:NORTHLAND诺诗兰品牌历史

图表114:lafuma生产供应链

图表115:lafuma生产供应链

图表116:2019-2023年lafuma营收情况(单位:百万瑞士法郎,%)

图表117:巍德(VAUDE)三大产品系列

图表118:KOLON户外产品种类

……

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

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报告从全球户外用品行业的发展环境出发,以中国户外用品行业的需求特征与规模、户外用品品牌的竞争格局为主体,详尽地分析了中国户外用品行业总体发展状况、区域市场发展现状与前景、户外用品市场销售渠道建设状况、国内外知名户外用品品牌发展状况,并对户外用品行业发展前景进行审慎预测。同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据,让您全面、准确地把握整个户外用品行业的市...

THE END
1.渠道分析案例(精选6篇)声势浩大的宣传攻势,加上独特的烹调方法和配方市场营销案例分析,使得顾客们都乐于一尝,而且在家乡鸡进入香港以前,香港人很少品尝过所谓的美式快餐。虽然大家乐和美心快餐店均早于家乡鸡开业,但当时规模较小,未形成连锁店,不是肯德基的竞争对手。看来肯德基在香港前景光明。 https://www.360wenmi.com/f/filecxm2mg1j.html
2.营销策划案例(精选5篇)三、SWOT分析 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落 https://www.ruiwen.com/word/yingxiaocehuaanli.html
3.网络营销的经典案例(精选16例)网络营销的经典案例(精选16例) 网络营销是以现代营销理论为基础,借助网络、通信和数字媒体技术实现营销目标的商务活动;是科技进步、顾客价值变革、市场竞争等综合因素促成;是信息化社会的必然产物。下面是小编为大家搜索整理的关于网络营销的经典案例,供参考阅读,希望对您有所帮助! https://m.yjbys.com/edu/wangluoyingxiao/38840.html
4.当代营销渠道管理经典案例:格力8篇(全文)当代营销渠道管理经典案例:格力 第1篇 [案例2] 格力“利益共同体”:共担风险,控制渠道 格力虽然也采用了所有权的形式建立自己的渠道,不同的是经销商必须承担一定的渠道资产投资,或采用“区域股份制销售公司模式”的渠道结构形式,或采用零售商主导的渠道结构形式。格力联合有实力的经销商采取共同出资、各占股份、年底https://www.99xueshu.com/w/filetxf864z1.html
5.营销渠道策略案例分析《营销渠道策略案例分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销渠道策略案例分析(7页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。 营销渠道策略案例分析营销渠道策略案例分析 保洁公司介绍 宝洁公司全称普罗克特与甘布尔公司 Procter Gamble Company 简称 P G 是 1837 由威廉 普罗克 特和詹姆斯 甘布尔两人在美国俄亥俄州辛辛那提创https://m.renrendoc.com/p-63294882.html
6.营销渠道策略营销渠道策略--案例分析.doc,营销渠道策略 – 案例分析 案例11-1 柯达——富士之争 一、案例介绍 【摘要】本案例通过对柯达和富士的介绍,描述了这两家公司各个领域的激烈竞争,特别是对这两家公司进入彼此母国的市场营销战略进行了分析。此外,案例对它们的战略管理过程、https://max.book118.com/html/2018/1107/5304000103001330.shtm
7.星巴克市场营销策略案例分析星巴克是如何的去建立与顾客密不可分的关系?事实上星巴克不论进入哪一个市场,都没有大力的在媒体上打广告,星巴克的策略是将广告费全给了员工及消费者,简单说主要靠的是笼络员工做营销。下面小编为大家整理了星巴克市场营销策略案例分析,希望能为大家提供帮助! 美国连https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
8.北京开放大学24春市场营销策划(本)形考任务四(案例分析)[标1.案例资料:张裕集团在宜昌的市场营销策划 一、市场分析 经过几年的发展,国内红酒市场竞争日趋激烈,特别是在北京、上海、广东等经济发达省市,市场发展空间极其有限,因此,许多知名厂家把目光瞄准了中西部地区。张裕决定实施“织网工程”,将营http://www.youxue100f.com/qita/2024-05-11-16433.html
9.渠道策略的网络营销六、案例分析 举个例子来说明网络营销在渠道策略中的应用。某公司通过线上社交媒体平台推广新产品,通过与潜在客户的互动,了解他们的需求和偏好,改进产品设计和推广策略。公司通过在线商城提供一站式购物服务,实现产品的在线销售。通过这种方式,公司成功地利用了网络营销作为渠道策略的一部分,提高了市场竞争力和销售额。 http://www.nntpw.com/vote/744.html
10.分销渠道及分销策略——案例与分析分销渠道及分销策略 —— 案例与分析 王小宁 消费品市场的典型营销渠道 分销渠道和分销策略 分销渠道和分销策略 工业品市场的典型营销渠道 服务的 典型营销渠道 分销渠道和分销策略 案例一:老干妈开拓国际市场 分销渠道和分销策略 G. Day: 我十分痴迷辣酱,而且吃了有超过 50 年了,这期间我吃过许多不同的辣酱,但是https://doc.mbalib.com/view/e80f3138fd1a4d80909aff7d41f1aa62.html
11.个性化营销的案例分析:成功的品牌与策略本文探讨了个性化营销在当今市场中的重要性,介绍了其定义、特点,通过亚马逊、苹果和阿里巴巴的成功案例分析了其策略。文章详细阐述了数据驱动、实时性、多渠道和客户关系管理等核心要素,以及相关的数学模型和代码实例,同时展望了未来发展趋势和挑战。 摘要由CSDN通过智能技术生成 https://blog.csdn.net/universsky2015/article/details/137301298
12.2024年凉茶市澈争与发展趋势第一节 2024年中国凉茶市场营销特点 第二节 2024年中国凉茶市场营销渠道分析 第三节 2024年中国凉茶产业市场营销案例分析 一、市场营销案例:王老吉凉茶 二、黄振龙凉茶的连锁加盟发展之路 三、广东凉茶行业发展的关键点分析 四、金银花唱主角 催生凉茶升级版 五、娃哈哈海宁赠饮万瓶凉茶 第七章 2024年中国凉茶市场消费https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/67/LiangChaShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
13.市场营销学(山东大学(威海))课程整合营销沟通 许先 ● 11.8 促销策略案例:吴京是个好文案 梁文玲 ● 11.9 商业计划书的编制 李辉 ● 11.10 咕噜美食商业计划书案例分析 李辉 第十二章 数字营销 学习资料 ● 12.1 数字时代的营销创新 夏辉 ● 12.2 营销4.0:从传统到数字 夏辉 ● 12.3 数字时代的消费者购买行为 夏辉 ●https://higher.smartedu.cn/course/62354c989906eace048cce1c
14.营销方案案例范文广告策略分析 ***的广告策略,不稳定一直在实践中总结,但到现在为止也没有一条明晰的思路,也许这是战略本身的问题,战略的确定与明晰在营销过程当中十分的重要。下面我对***的广告策略进行简单的分析: 人群分析:30——55岁约占总人数55%这部分人有阅读报纸的习惯,可以通过报纸进行诉求。用报纸宣传广播吸引大家收听https://m.wang1314.com/doc/webapp/topic/22132801.html
15.营销渠道策略营销渠道策略案例分析 案例:中石化的销售渠道重组 中石化是中国最大的一体化能源化工公司,主要从事石油与天然气勘探开发、开采、销售;石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运;石油、天然气管道运输;石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务;技术https://baike.sogou.com/v419200.htm
16.市场营销方案(通用15篇)本课程内容主要设计了“指定企业(或产品)的SWOT分析”“新产品创意”“××类产品需求和消费者调查”“××产品营业推广方案制订”“××类产品媒体宣传计划制订”“为指定企业(或产品)设计一个事件营销的方案”“新产品营销策划方案”等七大教学项目,内容涵盖从市场分析、市场细分到营销策略制订整个营销活动过程。https://www.oh100.com/a/202306/6998543.html