相信每个同学都听过学姐学长靠着创新创业大赛金奖，直通保研的事迹。最近正值各类创赛的项目准备期，很多同学都过来问期末君，自己从来没参加过创赛，不知道该如何准备，更不知道该怎么让自己的项目获奖。但事实上，即便是0基础的小白，只要找对方法，也能斩获创赛金奖！
今天，期末君综合了几位学姐学长的意见，给大家整理了一篇零基础小白如何拿下创赛金奖的保姆级攻略，想参加创赛的同学们赶紧看下去吧！
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创赛有哪些？
目前国内面向大学生高含金量的创新创业大赛主要有如下几类：
1.“互联网+”大学生创新创业大赛
2.“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛（简称“小挑”）
赛事解读：含金量高，主要是创业项目，和“互联网+”可以共用一个项目进行参赛。
3.“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛（简称“大挑”）
赛事解读：含金量高，和“互联网+”与小挑不同，大挑更偏向研究型项目，分为科技发明制作、自然科学类学术论文、哲学社会科学类学术论文和调查报告三个版块。
4.大学生创新创业计划训练项目（简称“大创”）
解读：不算是赛事，比较容易申报立项，适合能力相对不那么强的同学丰富履历，立项时会根据项目的实际情况和实践价值，分为校级、省级、国家级三类，项目主要分为“申请-立项-结题-评奖”四阶段，建议大一新生去找学姐学长做。
参赛的最佳时期：大一作为陪跑积累经验，大二是最好的参赛时机，一定要全力以赴
同学们可以根据自己学院官网公布的评奖评优的文件（划重点），结合自己的兴趣和能力选择最适合自己的创赛参加，参加创赛不仅能够对保研、参评奖学金有好处，而且获奖经历也能给自己的简历疯狂加分，对未来就业也很有帮助。
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如何礼貌“抱大腿”
对于大多数没有创赛经验的同学来说，如果对赛事具体情况不够了解、不知道什么选题能获奖，也不知道该如何写项目的话，最快参赛的方式就是抱！大！腿！
有如下几个渠道可以“抱大腿”：
像“互联网+”大赛里没有拿过金奖的项目是可以一直参赛的，如果有机会可以加入已经取得不错成绩的队伍，拿奖的几率也会大大提高。
注意：在群里看到合适的信息要赶紧投简历去面试，优秀的队伍是非常火爆的
2.问大牛老师有没有项目可以参加，或者问老师手下的其他同学有项目还缺人
如果能加入的话，基本上这个大牛老师就是你的导师了。可以从学校官网看老师的职称职务、发表成果，以及创赛的获奖经历，同时问问学姐学长哪些老师风评比较好，一定要找不cpu人、愿意带人的老师！！
3.学姐学长内推
很多学姐学长手里的比赛都已经打了好几年了，需要一些新鲜血液加入，如果有特别熟悉的学姐学长，可以大胆问问他们的项目还需不需要人，当然你自己需要展现自己的优秀能力和愿意努力的态度，学姐学长才会接纳你进组。
那么，如何判断这条大腿到底值不值得抱呢？
如果想加入去年拿了银奖铜奖，今年冲击金奖的项目，一定要通过这两个方面来判断项目潜力：
1.落地可行性
看项目已有落地成果和未来发展方向，如果项目已经在实际落地运营，有实际的营收，那么说明项目可行性是比较高的，如果还只是规划阶段，合作方都没有落实，也没有进一步的规划，那么项目落地性是比较差的，很难进入省赛。
2.是否具备技术优势
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如何成为优秀的项目负责人
当然，如果有些同学特别优秀、特别有想法，期末君也非常建议这类同学自己当项目负责人，自己立项。这对同学们的个人能力会有非常大的锻炼，评奖评优有更大的优势，项目负责人的title写在简历上，含金量也越高。
以互联网+大赛为例，比赛分为三级：校级选拔赛→省级选拔赛→全国总决赛，每级赛事分网评和路演答辩两阶段。
其中网评是指项目团队提交项目材料电子文档，评委查看材料并根据评审规则对项目打分；路演是团队成员通过线上或线下的形式，向评委或投资人讲解项目，答辩在路演后进行，评委和投资人向团队提问，深度考核项目。
一般来说，项目实施流程可以被细分为：选题立项→实地调研→制定项目方案→落地实施→验收五步骤。
1.选题立项
选题是项目最重要的一步，选题质量直接决定你能否拿奖，拿什么级别的奖。可以从学校发布的参赛文件里找重点领域，根据重点选题。最近几年比较火的有人工智能（人工智能+医疗，如药物分析、辅助医学影像等等）、乡村振兴（落地难度低，社会价值高）、非物质文化遗产保护（可结合乡村振兴）、老龄化服务（智慧养老、健康监测）等等。可以去B站上找近几年大赛的路演视频，看看佼佼者们的选题都是什么，然后模仿，创新！
建议：
（2）从老师和实验室科研成果转化的方向选择
（3）从校企合作方向选择
（4）从政策重点方向选择（乡村振兴）
避雷：
（1）开店类创业项目，如开奶茶店、花店、摄影工作室等，成本太高且项目难以大规模开展，创新程度低。
（2）过于概念化的选题，如元宇宙等，领域缺乏成熟的商业模式，存在过高的技术壁垒，应用场景也缺乏实际验证，不适合大学生做。
（3）共享类选题，如共享雨伞、共享厨房、共享自习室等，创新度过低，且很多都没有真正落地，项目盈利难度高。
组队也非常重要，这直接关系到项目能否良好推进。需要找愿意花精力去完成项目的同学，最好是一起做过小组作业，对认真程度有了解的同学。出于商业计划书制作、答辩和路演需要，所以要找会做PPT、美工，擅长答辩的同学（很重要！）。最核心的是要找到有较强能力、较强技术背景的同学，形成你们项目的核心竞争力。
可以在朋友圈、找辅导员发放至特定学院群、在知乎和小红书上发帖等形式招募组员，一个理想团队的人员构成如下：
2.实地调研→制定项目方案→落地实施
实地调研主要是了解市场现状和行业痛点，并根据分析调研情况，制定切实可行的方案。在落地实施的过程中，一方面要通过实施团队指定的方案进行效果检验，另一方面，因为可行性是评委们非常看重的一个方面，所以过程中一定要多次验证方案和模型的可行性，多多记录！
3.验收
即通过项目实施情况，完成商业计划书、网评PPT和项目介绍视频
1.商业计划书：逻辑清晰、两点突出；内容简洁，突出数据；排版美观，便于阅读
2.网评PPT：商业计划书的精炼化呈现，建议多用图片、图表和模型呈现，少用文字。
3.项目介绍视频：亮点清晰，有实地拍摄的视频或实物为佳，要体现未来规划。
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如何做好商业计划书&路演答辩
酒香也怕巷子深，商业计划书和路演答辩可以说是创赛拿奖的最后一战了，期末君给大家整理了一下商业计划书和路演答辩的模板、注意事项，快来看看吧！
商业计划书模板
1.团队介绍：简单介绍团队整体情况
2.市场分析：现存痛点、市场规模、SWOT分析、远景预期、图表说明、用户画像
3.产品介绍：是什么、优势所在、竞品分析、创新性分析
4.商业模式：盈利模式、可持续发展、创新优势
5.运营现状：产品进度、销售额、成果、认可程度
6.财务预测：财务流水、未来预期
7.未来发展计划：短期可实现的目标，要有具体的战略战术和衡量指标
8.团队成员：专业背景、履历经验、任职贡献
路演答辩注意事项
1.根据大赛评审规则的加分点，着重展现项目的商业价值
2.最好项目里人人都要能路演，随时都可路演，多次排练，确保路演效果
3.注重客观，充分体现产品优势和产品壁垒，强调商业价值，强调团队分工配合程度，以及指导老师的指导作用
4.路演ppt框架：
·行业背景/市场现状
·计划（根据市场现状想做出什么产品，能够解决哪些群体的需求，配上简单的产业链上下游图）
·解决方案及现有成果（解决方案具体情况，产品功能，专利、论文、基金及运营现状等成果）
·财务状况与融资计划（未来2-3年项目收支预估，未来一年融资计划等）
·团队介绍（成员、指导老师介绍）。
5.PPT一定要逻辑清晰、模板简洁，不要用花里胡哨的模板！展示前要提前测试，防止出岔子。