市场营销活动方案5篇

在众多高考生面临升学之际,酒店全面推出“升学宴”、“状元宴”以打造餐饮服务口碑,开拓餐饮宴会市场,带动餐饮、房务、康体消费,有效提高酒店经济效益。

二、活动对象:

**市各知名、重点学校

三、活动主题:

“希望之星”

四、活动日期:

七月十八日——九月十八日

五、活动地点:

二楼宴会厅

六、活动方案(内容):

1、凡在酒店预订“升学宴”或婚寿宴者,免费提供主持人1名。(要求10桌以上宴会)

2、凡在餐饮宴会一次性消费5000元(不含5000元在内)以上者,酒店免费赠送单桌同等价位晚餐1席(“升学宴”菜单),或标准客房1间(限当日有效)。

3、凡在酒店举办“升学宴”者,酒店赠送个人“成名相册”一本,相册内容由酒店收集并排版。(内容包括其个人在就学期间参加的各项活动、各项荣誉的留念照片,与学校老师、同学留影并涉及家族合影,其个人资料留酒店保存并备档。)

4、酒店发行“希望之星邀请卡”推动酒店消费,其卡片发行对象与途径:参加宴会的每一位客人,通过宴会主人发放的“礼金”或“礼品包”发放到每位顾客手中。【篇二】市场营销活动方案

XXX为大家呈现了行业首创的彩绘底抱枕,还有个性丝带绣定制,还有林林种种的“家”计划“客厅墙”计划精准营销的新品都得到了大家的认可,为广大加盟商在xx店面盈利中划上了浓重的一笔,XXX全体公司员工真心的为广大商高兴,赠人玫瑰手留余香,有这份余香我们就心满意足。

所以今天公司在xx年10月1号正式开启国庆百万零利润反馈。

百万反馈年终活动:

1、加盟商拿货xx以上5000一下,公司所有商品将按照最低拿货价格再打九折销售,成品赠送如常,购物袋赠送如常,光盘赠送如常。另公司提供特价款产品(均以二元,五元,等价格)。

2、加盟商拿货五千以上,公司将会以零利润特价专供近三百款行业最新公司销量的产品,请广大加盟商从公司索取特价活动进货单,同样也可以享受特价款产品(均以二元,五元等价格)。

特别注意事项:

a:活动期间我们将尽可能保证货物在一两天内发出,如有特别情况公司将及时通知加盟商。

b:特价款产品(均以二元,五元等价格)数量有限,发完既止。详细情况请以既时既刻选货单为准。【篇三】市场营销活动方案

营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。

20xx年x月x日——-20xx年x月xx日

三、宣传主题

刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

四、活动规则

20xx年12月1日—20xx年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在xx市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:

特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)

一等奖30名,各奖励400元等值奖品

二等奖90名,各奖励200元等值奖品

三等奖1200名,各奖励10元等值奖品

2021年x月x日—2021年x月x日

共七天(x日—x日大年夜)

二、活动主题

千僖迎新,半价返还

三、活动内容

(一)主要活动:千僖迎新、半价返还。

1、7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还。

2、单张购物小票返还金额不超过5000元。

3、x月x当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。

4、x月x日开始,至x月x日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券。

5、购物券必须在x月x日之前消费,逾期无效。

6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。

可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8、6折;50%返还,相当于全场9。3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

(二)辅助活动:

1、男女装特卖场。

2、儿童商场购物送图书。

3、厂方促销活动。

(三)活动推广:

3、现场横幅。

4、现场彩灯。

费用预算(略)【篇五】市场营销活动方案

1、市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“xxxB的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为,较之公司的其他产品,xxxB的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2、制定本计划的目的。应该看到“xxxxB”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况

分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

1、市场状况

目前国内每年对微型电脑的需求大约在xx万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外厂商对中国市场竞争的日益加剧,PC的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前x%以上的PC配有中文系统,其中软汉字系统占x%~x%,汉卡占x%~x%。由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。

2、产品状况

由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销,因而从xxx到、CVGA/24,虽然从技术上讲都是当时的水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,单独销售的并不多。因此,在汉卡上公司盈利不够,目前市场占有率也远未达到应有的水平,其他厂家则乘虚而入,大举占领汉卡市场,产生了xx创造标准,仿制品及其他产品坐收其利的现象,不仅在商业利益上蒙受损失,而且重要的是失去了更进一步普及、推广xx中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在xxxB的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足,重新树立xx中文系统在市场及用户心目中的产品形象。

3、竞争状况

总体上讲,所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手,但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异,相应的需求范围也就和汉卡有所不同,汉卡争夺的市场较为集中,同时产品也具有可比性,因而对9000B而言,主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等。

上述各种汉卡各有特色,依对xxxB的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准,机会与挑战并存,xx应该凭借实力和影响,抓住这一有利时机。

4、宏观环境状况(略)

三、祝会和问题分析

1、机会(威胁)分析

机会和威胁指能够影响xxxB市场营销的外部因素。

主要机会有:

(1)以往xx机所配的各类中西文显示卡,提供了已为用户所接受的中文显示标准,并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统,其应用具有习惯性和延续性。

(2)日前按xx中文标准开发的大量工具软件,支撑软件及通用系统,为xxxB提供了有力的软件支持。

(3)计算机市场硬件的利润率已很低,汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品,如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖励政策,xxxB是会为广大分销商所积极接受的。目前,业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么”。

主要威胁有:

(1)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象,因而给用户的印象是卡机一体,汉卡本身形象往往突出不够。

(2)市场面上的各种软汉字系统,由于机器速度的加快,其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补,而且其成本少,价格低,极具市场竞争力,又由于其不占扩展槽,因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求,从而对汉卡形成威胁。

(3)个人电脑家庭化成为当今市场走向,成为销量增长最快的家电,而个人用户在选购中文系统时,更注重的是价格,若汉卡不能确实做到一卡多用,物有所值,恐怕难以占领这部分市场。

(4)用户消费有向中文Windows转移的趋势,对汉卡形成一定的威胁。

2、优势(劣势)分析

优势和劣势是影响xxxB市场营销的内在因素,优势指在应用中可以获得成功的一些战略,劣势指需要加以改正的一些不足之处。

3、问题分析

通过以上两个方面的分析,在xxxxB的市场营销战略中必须解决以下问题。

四、营销目标

总目标:良好的社会效益和经济效益。社会效益目标:树立xx中文系统国内工业标准的形象,带动和领导国内中文应用软件的开发和应用。

经济效益目标:年销量——x万块;单套毛利——xxx元/块;全年毛利——xxx万元。

五、营销战略

1、营销宗旨

以大用户和国内外电脑厂商OEM为重点。

以代理、批发销售为主,零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道,进行大市场销售。

THE END
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3.9种常见的目标市场营销策略盘点创意思维导图:制定市场营销策略通常需要创造性思维。boardmix的导图工具可用于制作思维导图,整理和展示创意、想法和战略方向。 SWOT分析:boardmix上可以创建SWOT分析图表,帮助团队了解企业在目标市场中的竞争优势和面临的挑战。 流程图和图表:制定市场营销策略可能涉及到各种流程、步骤和关系。boardmix的图表工具可用于创建https://boardmix.cn/article/9-targeted-marketing-strategies/
4.目标市场营销战略(精选6篇)(4)形象。形象目标是指企业及产品品牌在社会公众、日标市场用户以及大众传媒方面的印象和评价,并有知名度、美誉度、忠诚度及其他分析、评价的标准。 篇3:营销战略与目标中的客户信息应用 本章具体介绍明确营销战略这一流程中的信息应用模型, 具体包括鲸模型, 阶梯鲸模型和客户价值评估模型。 https://www.360wenmi.com/f/filew550iopp.html
5.企业的目标市场营销战略有哪三种并分析比较郁金香 证券投资分析考试 精选回答 影响目标市场营销战略选择的因素一,无差异化营销,企业的营销组织用一个营销组合面对所有消费者或用户。优点:1.产品单一,易于大批量生产,提高生产效率;2.成本费用低,争取更多消费者;3.不需市场细分,节省营销费用。缺点:1.单一产品难以满足所有消费者的多种需求;2.竞争者易于https://edu.iask.sina.com.cn/jy/2ETyt4RzmCA.html
6.酒店市场营销调查分析战略,目标市场定位的内涵和意义目标市场定位是市场营销的一项重要的内容。目标市场定位要求营销人员在对企业内外营销环境予以准确地调查分析,并有效地利用各种资源的基础上,从整体市场中划分若干个细分市场,从中找出主要的细分市场,选定其中的一个或几个作为本企业的目标市场。 目标市场定位的准确与否,对企业把握经营机遇,选择市场营销策略,对新企业生存http://www.hotelvi.com/txt/article/201204/2041.html
7.市场营销战略分析包括哪些内容(市场营销战略六大模块)市场调查是企业针对营销的目标,采用科学的方法对市场信息进行收集、整理、分析和研究的活动。 它主要包括市场环境调查、消费需求调查、市场规模与结构调查、竞争对手调查、营销组合调查、市场趋势预测等。 市场调查基本覆盖了市场营销的全部活动,它是企业制定营销战略的出发点和基础。 https://www.niaogebiji.com/article-119787-1.html
8.市场营销战略市场营销战略 是 企业 市场营销部门根据 战略规划 ,在综合考虑外部 市场机会 及内部 资源 状况等因素的基础上,确定 目标市场 ,选择相应的 市场营销策略组合 ,并予以有效实施和 控制 的过程 。 市场营销总 战略 包括: 产品策略 、 价格策略 、 营销渠道策略 、 促销策略 等。 https://www.6180.cn/skill/915.html
9.市场营销战略的作用及详解战略管理基于企业既定的战略目标,向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略,作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。 https://www.youshang.com/content/2010/08/31/47221.html
10.全面掌握目标顾客分析及营销策略竞争环境:分析目标市场中的竞争情况,选择竞争相对较少的细分市场。 企业的资源和能力:选择与企业资源和能力相匹配的市场细分。 企业的长期目标:考虑目标市场是否符合企业的长期发展战略。 通过这些分析,企业可以选择一个或几个具有最大潜力的市场细分作为其目标市场,并针对这些市场制定具体的营销策略。 https://blog.csdn.net/weixin_42163404/article/details/142890602
11.营销中的营销策略分析是什么营销策略分析是指通过对公司目标市场、产品特点、竞争对手、市场环境等要素进行分析,创建出针对性强、可行性好、高度适应变化的营销策略。在当今竞争激烈的市场环境中,营销策略分析成为一项不可或缺的技能,使公司能够获得稳定、持续的发展。 一、明确目标市场 https://www.linkflowtech.com/news/3465
12.企业市场营销策略的法则有哪些?对市场机会进行评估后,应该研究和选择企业的目标市场,企业希望进入哪个市场或市场的哪个部分。目标市场的选择是企业营销的战略策略,也是营销研究的重要内容。企业应首先细分其进入的市场,分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争条件,并根据公司的优势选择自己的目标市场。 https://www.xinzhangwang.com/article/1032
13.新经济时代市场营销发展新趋势及应对策略论文(精选5篇)在传统营销观念的影响下,企业缺乏对整个市场的分析、认识,过于重视短期效益,忽视长远效益,从而导致企业所制定的营销战略不合理,最终阻碍了企业的发展。在新经济时代下,企业要摒弃传统的营销战略,从自身的整体性、长远性出发,制定新的营销战略,满足客户的实际需求,确保其在激烈的市场竞争中占有不败之地。我们以“小米公https://m.yjbys.com/bylw/qitaleilunwen/152013.html
14.什么是营销战略制定营销战略需要经过市场分析、目标市场选择、竞争优势确定、产品和定价策略、推广和渠道策略、营销控制和评估等步骤。成功企业的营销战略案例有苹果公司的差异化战略、可口可乐的品牌营销、亚马逊的客户体验战略等。企业在制定营销战略时应根据自身情况和市场需求,灵活运用各种策略和工具,以达到最佳的营销效果。https://www.jiangshitai.com/article/3791.html
15.营销策略分析包括哪些内容1、分析产品,适应目标市场 产品,是企业市场营销的基础。但产品力却被许多企业忽略,特别是一些中小企业。这些企业在开发产品时,基础工作做得不扎实,不是缺少个性、盲目跟风,就是产品适应度低, 没有竞争力。还有一些企业把产品当作人民币,以为在国内任何地区都可以畅通无阻。 https://worktile.com/blog/know-988/
16.市场营销方案(精选13篇)在传统的农产品运销观念指导下,农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,并加以优化组合,不断创新,通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现企业增长和利润的实现。 https://www.unjs.com/fanwenku/349465.html
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