对工作的计划和建议工作计划和建议(通用11篇)

能成为越秀集团大家庭的一员,我感到无比的荣幸。被公司聘为越秀地产营销总监后,在感谢集团领导对本人高度信任的同时也感受到责任的重大。

应集团领导的要求,以及本人对公司的粗浅了解,写此个人工作计划与建议,敬请领导审阅,不当之处还望领导批评指正。

一、公司营销层面目前亟待所要解决的问题:(一)越秀地产公司组织框架,岗位职责不够明确:

工作指令,否则管理将变得非常因难。只有两种情况可以越级:对上级的投诉以及对上级违规问题的反映。

(二)部门管理制度欠缺和不够完善。

集团不但要有总的规章制度和要求,各部门间也应根据部门的职能和特点设立各自的规章制度和长效激励机制,这样才能发挥各部门的职能和绩效。但本人询问这方面的资料时,不知是没有给本人看还是确实没有建立此制度体系。

(三)没有建立完善的,系统的,严谨的数据库。

项目从始至今,除了必要的纸质档案有专人管理收存外,更应建立各种电子档案和数据收集,不应因人员的流动而造成数据的丢失。比如招商部每天的来人来电表、意向客户表、成交客户表、市场调研表、活动策划方案等等,这些数据、方案都应有电子存档,以便管理、查阅和参考。

(四)没有建立培训机制。

人的核心况争力是创新力和学习力,但据本人了解,招商部和销售部人员很少有专业知识技能以及项目知识方面的培训,这对团队的建设、人员素质的提高、项目的销售和招商都是非常不利的。(五)没有整体、联贯、系统的销售招商方案与计划,使团队缺少方向和目标。

就目前项目实际而言,重在商铺的销售和步行街的招商,但团队的信心,执行力,激情明显不够,所以制定项目后期的销售与招商策划方案,工作目标计划,个案激励机制就显得尤为重要了。

二、就以上问题提出解决思路和工作计划:

(一)建议越秀地产设立营销中心,其组织框架如下:

附:营销总监岗位职责说明表一份

营销总监岗位说明书

(二)在集团领导的认可同意下,对现有人员结构进行优化组合,并招聘营销策划人员一至二名,以完善整个营销组织体系,整合人力资源,让招商部与销售部在统一管理和指导下更高效的运作,以达到对现项目商铺存量的去化,完成公司的发展目标。

(三)制定和完善营销中心所属部门间的各项规章制度和激励奖惩方案。

(四)逐步完善和建立营销数据库,切实做好数据的录入、整理和系统化工作,为公司决策提供数据信息支持。

(五)根据项目实际情况,制定销售与招商的计划和目标方案以及项目营销推广策划方案,并对各部门人员进行目标和绩效考核。(六)针对营销人员的岗位要求、素质要求和专业要求,制定系统的培训方案与考核,对不合格人员重新定岗定位,同时注重培养与引进人才,努力打造一支专业、创新、进取的营销团队,为公司的发展奠定人才基础。

(七)针对美食街进行招商攻坚,根据既定的业态定位组织市场调研,分析目标市场与客户定位,进行招商策划与活动推广,制定招商政策,进而对目标商家有针对性的招商推广。

(八)针对下半年的销售旺季,制定好商铺营销方案,争取在国庆和春节前后的销售节点,对所剩商铺存量进行去化。

尊敬的公司领导:

首先非常感谢公司领导对我的信任,让我有这个机会锻炼和提升自己,同时也更好地为公司服务。

总经理工作部成立至今,从总体上来看,目前总经理工作部各服务性部门基本建立,并逐步发挥出了作用,但在自身定位、工作职能和目标方面需要进一步完善和修正。此次公司领导将总经理工作和总务部合并成立总经办,并对其职能进行了清晰的定位,提出总经办是监督、服务型机构,而非指导、决策型机构,这就为总经办以后工作的开展定了一个基调,一个框架,总经办今后所有的工作都将围绕着这个基调和框架来进行。

一、总经办职能设想

(一)职能定位

1、总经办是总经理的助手和参谋,在常务副总经理的领导下开展工作;

2、总经办是公司和各分公司的衔接枢纽,是各项政策指令、建议意见上传下达的喉舌;

3、依托总部业务部门,形成协调、服务、文化中心。

(二)组织架构

块组成,根据今后工作需要再行调整;

2、人员配置为:经理1名、人事主管1名、行政主管1名、企划主管1名、后勤主管1名、it管理员1名、人事专员1名、档案管理员1名。

(三)、总经办主任工作职能

2、根据需要召开部门会议,及时传达公司的指令和方针政策;

6、制定办公室人员的考核方案及薪资福利标准,上报公司领导审批。

9、组织参与公司各项管理标准及管理制度的拟定、编写和修改

工作。

二、总经办工作方向规划

(一)行政事务

2、组织汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿;

5、严格控制各类办公费用的开支,降低办公室运营成本;

7、受理各种咨询及投诉,并及时反馈到有关方面妥善处理。

(二)人力资源

1、组织进行各类专业人员的招聘工作,满足公司对人力资源配置的需求;

2、以企业文化为依托,根据公司发展需要组织协调总监培训等各类培训工作和员工活动;

3、组织参加各类评选及资格考评工作;

4、完善公司人事档案,特别是加强对重要岗位人员的档案管理,

对各类专业人员的内外部流动予以跟踪分析和评估。

(三)企划宣传

1、加强公司文化建设及对内外宣传工作,增强员工凝聚力,配合分公司的工作开展;

2、定期出刊公司导报,各类宣传手册等文化刊物;

3、以软文、案例等各种形式对外宣传公司;

4、对公司网站进行资源整合,日常维护,确保网站正常运行;

5、跟踪网络订单,加强与各大网络媒体的联络与互动;

6、及时处理各类网络投诉,消除各种负面网络新闻;

7、及时更新总部及分公司的网站信息,确保网站内容正确、及时、完整。

8、加强公司在网络宣传推广方面的建设,提升公司品牌知名度与美誉度。

(四)后勤服务

高效高质地完成公司领导交办的其他工作任务。

三、总经办工作重点

(一)公司各管理制度的修订、落实

护航。

(二)各项物料工作的落实和完善

物料工作包括物料的制作、发运及货款回笼等,是总经办服务各分公司的一项重要工作,结合以往的经验,处理稍有不慎就将使得总部与分公司出现不必要的摩擦,既耽误分公司的正常运营,也给财务人员造成不必要的工作麻烦。此项将作为一个工作重点予以对待。

(三)、各项会议、培训工作的组织和落实

1、配合集团做好股东大会的组织协调工作;

(四)、人力资源的储备、开发建设

企业的发展离不开人才,以公司目前发展的速度,设计和工程专业人才的储备严重不足。今后人力资源的主要工作任务则是配合分公司做好人力资源的招聘及培训,积极开辟人才招聘渠道,同时完善人事档案管理工作。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表,并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化

1、对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,20xx年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理能力。

4)工作标准量化、可操作性强。

5)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。只有善于计划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满意,甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满意,让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。

在充满挑战和竞争压力的新学期,我们保健组全体工作人员准备发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作,努力把我园的卫生保健工作做得更好,为幼儿园的生存、发展和省一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。

做好卫生消毒工作防止传染病流行:为孩子提供洁净学习生活环境,是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将继续做好幼儿园的卫生消毒工作,指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表,保证检查次数,增加检查形式,加强检查指导,把工作做到实处。特别是在传染病流行季节,要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作,按上级部门安排做好宣传工作,通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治知识,准备好中草药让幼儿和教职工服用,在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒,做好通风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。

做好膳食管理工作:为了给孩子提供更科学更合理的膳食,本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整,然后再做给孩子吃,使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会,继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会,对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿膳食,认真听取家长对膳食的意见和建议,调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口,更能满足幼儿生长发育的需要。

做好日常保健工作,保证幼儿健康成长:每天幼儿来幼儿园的第一件事是参加晨检,见到的第一个人是保健医生,保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼貌教育和心理情绪的观察和安抚,让幼儿每天来有愉快的开始。定期组织幼儿和教职工进行健康体检,二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检,4月份为全园教职工体检和女教职工妇检,5月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能,6月份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长情况进行评价。做好每日的喂药、巡班工作,做好生病和外伤幼儿的应激处理,做好各种表格的统计登记。

做好幼儿体格锻炼的测查工作:按市妇保健要求,对班级体育锻炼活动进行测查评价,指导名体育教师组织好幼儿进行体能活动,使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理,更能促进幼儿生长发育。

附:每月工作重点:

2月:

1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园

2、制定新学期工作计划

3、组织新生入园体检,为全园幼儿测身高体重

4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病

3月:

1、为大、中班幼儿测查视力

2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。

3、幼儿生活自理能力观摩。

共2

2

1

二、抓纪律,树班风

众所周知,我班的学生一向纪律较差。作为初三的学生理应严格的要求自己。每个人都应该做个礼仪之士,懂得尊师重道,因此,树立起良好的班风是我们的当务之急。我们要树立起刻苦、勤奋、团结、拼搏的高尚班风,这不但有利于我们的学习,更为今后走好人生的漫漫长路铺下了基石。

三、开创班级特色文化

四、培养班干部的自主管理能力

初中阶段是一个人生的转折点。一切事情都主张让同学能够尝试独立完成,这是培养学生能力的一个有效途径。作为班干部就更应该学会如何自主管理。或许在小学中各项工作都是老师指定好,规划好的,干部们只要按照老师的要求按部就班就可以了。但是现在的学生干部需要根据班级情况自主制定班级管理规划,自己完成发现问题、解决问题的步骤,不能够凡事都等待老师的处理。当然班干部更应做好老师与学生之间的桥梁工作,及时向老师反映同学们的建议和想法,是师生之间能够得到及时的沟通,这有利于学生的学习和发展。作为班干部,应该将自己的集体看成一个大家庭,每个同学都是其中的一员,我们要让班级形成一种互相帮助,共同前进的风气。我们会组织同学更好的进行学习经验交流,使同学能够对自己的学习方法进行反省和改进,从而提高学习成绩。总之,作为班级干部凡事要以身作责,时刻关心班级,使整个班级形成一种良好的自主管理模式。

五、加强养成教育

1、进一步贯彻落实《中学生守则》、《中、小学生日常行为规范》,强化学生的基础道德和日常行为规范的养成教育,把学生被动文明逐步转为主动文明。

2、继续加强对学生的行为养成教育,培养学生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分层递进的激励机制,鼓励学生争做文明人、争创文明班。

xx年是六盘水市总促进会创业促进会创建年,20xx年是我们促进会发展建设至关重要的一年,本着“以创业带动就业,脚踏实地,创富兴市,服务会员”的促进会宗旨和“办实事、作贡献”之内在要求,以科学发展观为引领,深入贯彻落实党的十八大精神和促进会会员大会,会长工作会议和常务副会长会议工作部署,紧密结合促进会实际情况,以提高执行力,实现服务会员为主线,以创先争优为抓手,完成20xx年各项工作目标。加强秘书处建设,加强秘书处部门建设,服务会员,凝聚人心,大力营造有力于促进会和谐稳定快速发展的良好氛围,团结带领广大会员实现六盘水市创业促进会新发展。提出如下计划:

团结是促进会的基石,尤其领导层的思想统一,是促进会生存和发展的关键。会长和领导层是促进会前进和发展的火车头,在大的原则性的问题上,领导层务必高度统一思想,凝聚共识、坚定信心、充满激情,全力以赴不失时机地带领全体会员向前发展。在新的一年里,我们将继续加强这方面的工作。促进会是社团组织,章程和制度是促进会正常运转和能否发展的关键。促进会工作必需按章办事,政令必行。领导要模范带头遵守促进会的各項章程制度,使促进会逐步形成以制度管人、按规章办事的好风气。

促进会是大家的促进会,只有调动大家的积极性,充分发挥各自的优势,凝心聚力才能把促进会工作开展好。今年,我们将加大这方面的工作力度。

共同的目标把促进会会员凝聚起来,树立强烈的主人翁责任感,使全体会员与促进会安危与共同舟共济的意识,关心促进会的发展,努力为促进会发展营造和谐的环境。

财务管理方面,加强财务制度管理,将财务管理工作制度化、规范化、常态化、提高财务分析能力,拓展财务管理专业价值,提高资金使用效率,保证资金安全的前提下,探寻闲置资金理财途径和方式。秉承促进会宗旨,紧紧把握时代脉搏,坚持以科学发展观指导促进会的发展,凝聚全体会员的智慧力量,整合资源,努力为会员企业服务,以提高促进会的社会吸引力、组织力、凝聚力和影响力,并不断发展壮大,努力建设创新、和谐而富有爱的新型促进会。探索以促进会平台和会员的资源为部分促进会会员进行政府政府购买服务的途经和可能。

1、组织与兄弟商会及异地商会联系对口,寻求自身和会员同步发展的机会。

2、加强与全国各地促进会的联络,开展互访活动,帮助会员拓展发展空间。

3、争取组织一次境外学习、考察活动。

4、长期组织会员参加社会公益事业。

1、无论你在任何公司工作,请永远站在公司的角度去考虑问题和做事,不要企图以己之力去改变公司业已成形的规则与规定。即使规则与规定是不合理的,也要巧妙地向老板汇报,在不引起老板反感的情况下,从公司发展的大局着想提出合理化建议。要相信老板与你考虑问题的角度是不同的,你考虑的可能仅是个人利益的得失,但老板考虑的永远是公司发展的大计。所以,既来之则安之。适者生存是大自然永远的法则。

2、上司交待的任务即使你没有完全的把握胜任也要先着手去做,边做边动脑思考是否有更好的方式去解决问题,同时边做边汇报,如实地向上司反应情况,请求上司的理解和支援。在职场上,最忌讳的就是,上司交待你一项任务,还没有去做,就先开始抱怨。公司招聘员工的目的是解决公司的问题,要相信公司的`问题就是你的机会。老板最欣赏的人、最需要的人是能够创造性地完成任务并解决问题的人。

3、在任何公司不要拉帮结伙,在办公室里大呼小叫。下班后,最好单独离开,与同事保持适当的关系与距离。你的团结合作精神最好展现在工作中,展现在完成项目上。要使公司相信你具备良好的职业素质与职业精神,不拉帮结伙是非常重要的一点。

4、不要在公司里更不要在同事间抱怨任何事,哪怕是微不足道的小事和涉及个人的私事。要成为一个标准的职业人士和有发展前途的、幸福的人,就应该彻底戒除抱怨的不良习惯,无论是在工作中还是在生活中,抱怨只会使你越来越糟,不抱怨才会有好运降临。

5、不要去探听和参与其他同事正在做的事情。除非老板安排你与他合作,否则没有任何人需要你的帮忙。无论何时,即使“天要塌了”,你最重要的任务仍是先做好自己分内的事。如果别人确实需要你的帮助,公司一定会做出安排。

6、如果你想获得升迁的机会和良好的薪酬待遇,那么就养成创造性完成任务、按时完成任务、主动加班加点完成任务的习惯吧。请注意,我强调的是“习惯”。由习惯所形成的竞争力是无可取代的!这与你做什么事,在哪家公司做事无关。尽量不谈回报地先为别人做点什么,这样就可以在心理上建立一种债权感。要相信,老天自有公道,付出总有回报!多付出一点点,绝不是损失,却可以将你与普通员工拉开距离。

7、养成主动与老板和上司沟通及汇报工作的习惯,凡事主动才能有更多的机会。不要见到上司就如同见到鬼一样躲起来。主动与上司沟通,你会学到更多,你工作中的问题也会得到更好的解决,上司会认为你是一个有上进心、积极进取的人,他也更容易看到你的工作表现,更容易给予你认可。

8、在同事、同事的客户、上司面前不要“好为人师”,更不宜当面指正别人的错误或疏漏,这样会使别人下不来台,你也不会因此而显得更有能力。

积极开展保持_员先进性教育活动。组织党员干部认真学习《保持_员先进性教育读本》及有关学习材料,结合工作实际,查找问题和不足,树立为行业服务的意识,切实发挥党员的先锋模范带头作用。

积极组织干部参加支部和厅机关集中学习培训,严格执行财政厅周五理论和业务学习制度,学习形式灵活多样,如采取集体学习与自学相结合等方式,促进协会工作人员理论水平和专业知识的提高。加强廉政建设,不断增强协会工作人员廉洁自律意识,牢固树立起“以服务效率、服务质量促进行业发展,以服务能力树立行业形象”的新服务意识,坚持科学发展观,求真务实,积极工作。切实为会计师事务所、注册会计师和广大从业人员服务。

加强协会内部工作管理,建立健全协会各项工作制度建设,保证协会各项职责的履行。确定年度工作目标,协会秘书处和各业务部室年初工作有计划,年度内督促抓落实,半年和年度有总结。提倡个人之间、部室之间的工作协作,按照既定工作目标和任务,克服对上承担两个全国协会的工作任务,工作头绪多,专业人员不足的困难,保证了协会工作的顺利完成。

二、认真进行了注册会计师执业资格年检工作

按照《_注册会计师法》及财政部、中国注册会计师协会的有关规定,开展对我区会计师事务所的注册会计师执业资格年检工作。协会于1月28日向各会计师事务所下达年检工作通知,各会计师事务所根据年检要求的范围、内容要求,向协会提交了xx年在本所执业的注册会计师的年检材料。协会对报来年检书面材料,通过认真逐个审查、实地抽查复核、在行业内公示等一系列审查工作程序后,于4月13日对执业资格年检予以通过和年检不予通过的注册会计师的名单首先在行业内进行了公告。为保护注册会计师的依法执业资格,4月18日在宁夏日报将执业资格年检予以通过的168名注册会计师人员名单向社会进行了公告,请社会各界予以监督。

三、组织实施了xx年注册会计师全国统一考试各项工作

认真组织了注册会计师全国统一考试报名前的各项宣传和准备工作。根据财政部注册会计师考试委员会办公室对今年考试组织工作的部署,认真修订了我区xx年度注册会计师全国统一考试报名简章。及时向全区各市县及有关部门发送了报名简章,并在《宁夏日报》、《新消息报》、《银川晚报》、《宁夏广播电视报》等各大小报纸刊登宣传。为了给考生报名提供了便利的报名条件,分别在银川市、石嘴山市、吴忠市、固原市设立报名点。xx年度注册会计师全国统一考试报名总人数为21255人,比上年下降了,报考总科次为4618科次,比上年下降了.

为促进我区考生考试合格率的提高,积极筹办考前培训班,选聘了教学经验丰富的授课教师讲课,举办注册会计师考前长期培训班。积极与北京注协联系协作,举办远程考前串讲班。

按照“精心组织、严明纪律、万无一失”的组织要求,严密组织实施了xx年注册会计师统一考试。对各项考务工作进行周密细致的安排,严把试卷接送关,制定了监考人员、巡考人员的各项工作规程及工作要求。对监考人员进行考前培训和动员,组织监考人员认真学习《考务工作规则》、《监考人员守则》等规定,增强监考人员责任意识,使工作人员和监考人员严格遵守有关考试的各项制度及工作规程。加强考试全过程的巡视监督,确保了考试工作的安全有序进行。今年我区共有1006名考生参加考试,占报考人数的;参考1811人次,参考率为,分别比上年上升2个百分点。

四、加强注册会计师的职业后续教育培训工作

通过组织召开后续教育委员会委员和各所负责人会议,深入到会计师事务所,了解注册会计师的需求。制订了我区注册会计师年度后续教育培训计划,规定培训学习课时等要求,下发各会计师事务所。要求会计师事务所结合各自的`实际情况,制定本所后续教育培训计划。重视加强培训学习情况的管理工作,严格考勤制度。协会定期向各所反馈工作人员培训学时完成情况,以促进年度培训工作如期完成。

根据中国注册会计师协会xx年在北京、上海、厦门国家会计学院举办后续教育培训班的计划,组织各会计师事务所人员参加中国注册会计师协会在北京、上海、厦门国家会计学院举办的后续教育培训班。

这学期本人继续担任四年级的语文教学工作。四班现有_名学生,其中女生x人,男生x人。学生的思维都相当活跃,个性张扬。不过班里学生积极性普遍不高,而且后进生比较多。总体来说,这个班的学生经过三年多的学习,他们的习惯基本有些好转。大部分学生的学习目的性明确,而且学习积极性也较高。但有些同学学习很被动,作业没有及时完成,特别是有几个后进生。他们虽然比较顽皮,我应该要培养他们逐渐改变坏习惯,更不能仅仅看孩子们的成绩,而应该从他们的做人和做事抓起,以促进他们的全面发展。为了做好本学期的语文教学工作,特订此计划。

二、本册教材分析

本册教材是在四年级上册基础上编写的,共有课文32篇,其中精读课文17篇,略读课文15篇;教材后面还附有8篇选读课文,总共40篇。这些课文从精读、略读到选读,按三个层次编排,体现由扶到放的设计思路。

教材设计了八个专题。依次是:走遍千山万水、以诚待人、大自然的启示、战争与和平、热爱生命、田园生活、执著的追求、故事长廊。其中第三单元“大自然的启示”和第六单元“田园生活”还安排有综合性学习内容,使专题的学习内容与形式更加丰富多彩教材的结构及思路是共同的,体现整套教材的一致性。

(一)加强整合,围绕专题组织教材。根据课程标准提出的“教材内容要简化头绪,加强整合”的要求,本册在编写中加强了整合性。(#工作计划#导语导学,整合单元内容。精读与略读课文的联系和整合。单元学习活动的贯通和整合)

(二)安排“综合性学习”,全面落实语文课程标准提出的目标。(综合性学习是课程改革的着力点。本册教材继续安排两次综合性学习,一个安排在“大自然的启示”专题中,要求观察大自然现象或搜集资料、调查访问,交流从中的发现或得到的启发;也可以做做实验或搞搞小发明。一个安排在“田园生活”专题中,了解乡村景物和人们的生活。)

(三)加强导学功能,引导学生主动、积极地学习。

(四)丰富课本内容,拓宽学习资源。

每个专题单元包括#工作计划#导语、课例和语文园地三大部分。每组开头的#工作计划#导语点明本组的专题,并提示学习要求。课例由4篇课文组成,其中精读课文2-3篇,略读课文1-2篇。精读课文后有思考练习题,略读课文前有一段连接语,将前后课文连接起来,并提示略读课文的学习要求。根据教学的需要,在一些课文后面安排有“资料袋”或阅读链接,以提供课文的背景资料,并丰富学生的阅读。

本册要求认识200个字,会写200个字。要求认识的字,分散安排在精读课文和略读课文中,在课后生字条里列出;要求会写的字,安排在精读课文后,以方格的形式排列。为了便于复习检测,每组课文后安排有“词语盘点”栏目,包括“读读写写”“读读记记”两栏。“读读写写”是由精读课文中会读会写的词语组成;“读读记记”是由精读和略读课文中要求认识的词语组成。另外,教材后附有两个生字表。表(一)是要求认识的字,200个;表(二)是要求会写的字,200个,以供复习总结之用。

本册注音有下面几种情况:精读课文和略读课文中不认识的字,出现一次注一次音。#工作计划#导语、课后练习、资料袋、阅读链接、语文园地里不认识的字,只在全册第一次出现时注音,后面出现均不注音。选读课文出现的生字一律不注音。生字注音用圆括号标出;多音字随文注音,用方括号标出。为了便于识字,课文中的生字注本音;一些在语言环境中要变调读出或读轻声的字,随文注音,并在教师教学用书中加以提示。

工作目标:

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

工作方向:带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们服务!

工作要点:明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

工作思想:交流用心换位思考。

具体工作计划:

一、大学里,学习就是基础,无论何时,都应该放在第一位。所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。协助学习委员通过各种方式促进老师和同学之间的交流沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。

二、积极开展文体活动。在本学期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。例如,在天气暖和的时候,组织同学们来一次春游活动,这样可以团结集体,增强同学们之间的友情!增加班级的凝聚力!

开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

三、协助生活委员加强对班费的管理,使各项收入和出纳进一步透明化。在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出情况。

四、与各位班委干部一起培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。明确各班委的职责,各司其职,当然在有些时候需要大家的通力配合。深入到广大同学中,认真听取同学的建议、意见和要求,为同学服务。班委有责任在课堂和活动中积极表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。如:班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

五、在生活中,狠抓寝室卫生。制定切实可行的制度对我班优秀的寝室颁发小礼品进行鼓励。反之,则在班上通报批评。并追究其室长责任。以帮助同学们养成良好的生活习惯。

六、协助学习委员和英语课代表的工作。帮助同学们做好英语四级考试的准备。是同学们在下学期的四级考试中考出好的成绩。

七、针对同学们反应的班会、活动的形式死板,内容枯燥乏味这一问题。我决心与其他班委一道,结合时代特点、专业特色,积极探索新的班会、活动模式。限度地提高同学们参与班会、活动的积极性。

八、当下,校外兼职无疑是很多大学生体验人生、激扬青春、放飞自我的诠释。然而,很多不法分子利用大学生寻求兼职心切、缺乏社会经验、思想比较单纯等弱点进行欺骗,给受骗大学生的身心造成了较大的伤害。这学期我们班也有越来越多的同学加入到勤工助学这一行列中,为保障同学们的人身和财产安全我认为有必要在国庆长假之前召开一次主题为“如何加强学生勤工助学校外兼职安全”的班会。以提高同学们的职场安全意识。

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一、指导思想:

以《纲要》为指导思想,积极开展课程改革,进一步深入学习课程改革的意义,围绕镇的教研工作计划,结合本园的实际情况,不断提升教师教育活动的水平及幼儿素质教育的发展。

二、主要工作任务和要求:

1、加强本园教研组的建设和管理制度,以及和其它幼儿园之间的交流和学习。

2、围绕农村幼儿园本土化教育资源的利用及园所环境创设,充分调动教师的积极性来创新教学活动及日常教学组织。

4、加强幼儿园的安全管理,组织全园教职员工学习有关食堂和安全工作方面的知识。

5、在优化一日活动安排及周活动安排的基础上,尝试开展在游戏中学习,在学习中游戏及探索多种游戏活动的教研和学习,以幼儿为主体的教学活动,形成有自己特色的活动课程。

6、坚持园内培训和外出学习相结合,多渠道提高教师的理论水平和教育素质。

7、开展园内观摩活动,做好活动案例总结、反思,提高教师自身的专业技能。

8、组织教师撰写论文、活动设计、教学案例评比活动,促进教师专业化成长。

三月份:

1、做好新生入学的工作,稳定新生情绪。

2、合理安排一日活动和周活动的教学活动,做到动静结合互相交替。

3、教师结合本班的实际情况及幼儿园的教研工作计划写好班的教学计划。

4、开展“亲子同庆欢乐日”游园活动

四月份:

1、开展幼儿园自编操的活动

2、园内观摩活动、姐妹园交流

3、教师着手准备“六一”活动的工作

五月份:

1、开展“亲子劳作大赛”以废物制作的手工艺品,并于“6。1”进行评选、颁奖活动。

2、教师排练“六一”活动节目

3、组织教师开展幼儿园论文、活动设计、教学案例评比活动

4、“六一”节目彩排

5、对4、5月份生日的小朋友举办生日聚会

6、上交论文、活动设计、教学案例到镇教办

六月份:

1、开展庆“六一”活动

2、组织教师外出观摩学习

3、毕业班毕业典礼活动

4、家长半天观摩活动

七月份:

1、教师做好期末各项工作

2、各班交教学总结

3、6、7月份生日的小朋友举办生日聚会

本园发展规划和各部门本年度的工作计划后,结合本人实际,作了以下计划.

一、个性修养

提升个人修养,做有品味的教师.培养自己高尚的道德情操和职业道德修养,“敬业、乐业、精业、勤业”,用自己的人格魅力,深厚的人文素养,广博的知识积淀,真挚的博爱和对学生、家长的责任感,培育祖国的花朵.

二、个人风格

好学上进,团结协作,不计得失,爱生如子,教学技能全面而扎实,做个研究型的教师,力争做到“教育理论新,教学方法活,教学效果好”,使学生受益,使家长满意。

三、三年具体成长目标

1、严谨治学,做一名业务和教学上都过硬的好教师.

(1)平时“乐于学习、网善于学习、主动学习”,掌握多层次的、多元化的知识技能,具有综合的科学文化素养,从而能驾轻就熟地掌控教学,灵活应变,使自己的教育教学水平再上一个新台阶.

(2)“善于反思,勤于积累”.注重积累平时教学中的成败得失,并不断进行学科的科学研究,积极投身于科研课题的探讨和实践,把“教-学-研”从理论到实际都落到实处.

2、做一名快乐的受孩子欢迎的班主任老师.

(1)更系统地掌握“教、学”,关心爱护幼儿,注重言传身教,把对幼儿的做人教育放在第一位,同时做好幼儿的安全工作和一日常规活动.

(2)向有经验的长者学习好的管理经验和育儿知识,进一步掌握幼儿生理和心理特征,树立“为幼儿的一生负责”的理念,培养人品,塑造人才.

3、不断提高专业操作技能.

(1)设计制作一批新的教玩具,如:木偶、头饰、字卡、各种游戏材料和音响资料.

(2)利用自学和培训等形网式学习及提高现代化教学手段的制作、操作技能,如:利用已有电教资源制作“幼儿节目表演或平时活动”影像资料;又如:学习电脑课件的制作与运用;还如:设计制作精美实用的网页资料为教学服务.

4、总之,在接下来的一学期中,我力争做到:

坚持教学相长,在师生交往中发展自己;

反思教学实际,在经验中提升自己;

学习教学理论,在理性认识中丰富自己;

投身教育实践,在把握规律中追求卓越.

年初设立的重点工作有几项:

1.联系新分配的43位核心客户,介绍银河的理财服务和理财产品;

2.对名下管理核心客户分类,根据客户的资产量和交易周转率将客户分为活跃客户,中长线客户,新股及少量交易客户,新股申购客户以及亏损套牢客户。

4.每周分析管理核心客户交易数据,了解客户交易情况,以及主要核心客户交易情况。

5.利用微博打造个人关于理财基金的品牌和影响力。

6.制作南方基金产品宣讲资料,向客户推荐基金产品。

7.每月挑选表现优异稳定的基金产品,制作优秀基金的推荐。

8.联系原有核心客户,增加客户熟悉度和满意度。

9.复习期货考试基础知识。

二、第一季度工作完成情况:

1.新分客户拜访工作

2.完成管理客户分类工作

为了掌握和了解客户的交易偏好和周转率,3月初通过一月份和二月份每周的交易数据,按照周转率将管理客户分类为活跃型(91人)、中长线(94人)、新股和少量交易(18人)、新股申购(13人)、基金投资(9人)、套牢亏损(36人)、销户状态(6人),共七大类客户,普通客户除外;并将工作重点放在中间五类客户上,争取提高客户周转率。

3.客户分类后的服务工作完成情况

为了提高自己对客户的影响力,主要从加深客户印象和增加客户信任为首要目标。每日晨会结束后与理财部同事讨论每日大盘行情走势和银河骏马,讨论后在多数认为看多的情况下将骏马推荐给留有手机号码的管理客户322位。并且保证每周至少一条骏马短信的发送,增加自我存在感。但是由于3月份连续几期骏马推荐个股跌幅较大,导致自己在向客户推荐方面变得尤为谨慎,没有敢连续向客户发送骏马推荐信息。

4.新股申购客户的服务

除了对新股申购客户国债回购业务的宣传外,我始终坚持利用投资顾问平台的新股申购策略,通过银河短信平台向发送新股申购策略及优先申购建议。个别客户来营业部拜访时表示对此项服务较为满意。

5.客户交易数据的分析

客户交易数据分析是从20__年年底开始,目的是了解管理客户的交易情况、市占比和佣金贡献情况,实时掌握对自己管理客户中对交易量影响较大的客户,并定时跟踪。在目前的管理客户中交易量相对较大的有39人,占比超过管理客户的60%。平均每周有198位客户做股票交易,每人每周交易额在30.8万元左右。每月平均有70%的客户会有做股票交易。

6.利用网络微博效应

7.每月推荐优秀的基金理财产品

每月挑选表现优异的理财基金方面和冯莹搭档,每期都有制作优秀基金推荐并转发营业部全体员工。2月份以来,完成了南方隆元基金、南方恒元保本以及景顺长城能源基建基金的推荐。

三、4月份工作改进计划:

下一步是针对新分客户中9位没联系到的客户,将查询原始客户资料或用其他方式争取联系到客户。让客户了解我们所提供的理财服务的价值,提升营业部服务形象和客户满意度,同时将客户潜在销户几率降到最低。

在针对新股申购客户服务方面,目前提供三项服务,一是发送银河投顾的申购策略短信,建议客户优先申购次序和申购风险提示;二是建议客户在申购资金解冻日和下一期申购日之间操作债券回购交易,合理利用资金扩大收益。三是发送骏马荐股短息操作建议,希望客户增加股票买卖交易量,增加对自己的信任度。

20__年公司总部下达融资融券客户开户指标,我个人全年需要完成17户。今年这将成为我新增的工作重点,对于这项工作,作为理财部员工首要任务是充分掌握融资融券业务知识,并在6月份通过银河网校平台考试,获得该项业务推荐人资格。

20__年理财服务岗位的另一项工作重点是管理服务客户的签约工作,包括存量客户和自己新开发的客户。由于本人目前没有投资咨询资格,签约工作将着重于玖天财富签约,争取完成新开客户50%签约,存量客户10%签约的目标。

在4月份结束前,学习银河投顾vip终端和网上营业厅的运用,将银河的软件优势传达给服务客户和潜在客户,方便客户在投资理财方面的操作。

四、希望的工作环境和团队:

自己很希望在银河虹井做好自己的本职工作,体现自己的工作价值和对客户的理财服务价值。我也希望自己能够在一个理想的团队中工作,对于这个团队的工作环境我希望是每个人向着理财服务的统一目标,团结无二心,相互学习、肯定和鼓励,为了同一个目标而奋斗。

在这个环境中,每个成员要清楚的知道自己的工作目标,就是为客户提供有价值的理财服务,为客户的资产增值和营业部的收入增收做努力。

每个人有自己的强项和弱项,高效团队的价值就是让每个成员发挥自己的强项,同时学习别人的强项来弥补自己的弱项。我们理财部正在打造一支各有特色的团队,发挥每个人在趋势分析、技术分析和基金分析方面的长处,通过相互交流和培训,使团队成员更专业。

良好的工作环境离不开每个人的认真和激情。更重要的是,团队的每个人都相互尊重,因为信任自己的队友。

五、自己对团队的贡献:

对公司下达的重点营销基金,提前制作宣传资料和卖点整合,及时对营业部全体员工做营销动员,另外在销售后期服务上,对新上市的基金走势作简评,可以帮助其他员工更好更便捷的服务基金客户。目的是通过基金业务的工作,增加自己在营业部的感染力。

目前市场部在不断地扩充当中,新进客户经理的专业知识和业务能力直接影响着营业部未来的业绩发展,其中还影响到未来理财部服务存量客户的满意度。理财部员工对新进客户经理的培训也十分重要,我会认真参加每一期的客户经理培训工作,尽最大能力做好客户经理的培训工作。

除了业务贡献方面,培养自己积极正面、欢乐愉快的心情和心态可以给自己和周围的同事带来正面的能量,同时在接触客户时也能让客户感觉到我们营业部的特别之处。即使是简单的一个微笑或一句赞美,都能给人带去无尽的欢乐,让忙碌的工作变得轻松、高效。快乐不需要别人的施舍,快乐完全是自己创造的。快乐不仅在工作以外,更该在工作之中。

THE END
1.营销中心副总裁岗位职责营销中心副总裁工作内容营销中心副总裁岗位职责 工作职责 1.负责营销中心的日常管理工作,包括营销管理、项目管理、团队管理等 2.根据公司战略发展计划和目标,制定年度或季度工作计划并组织实施完成销售任务指标 3.负责组织建立与完善公司的管理体系,提高管理能力,优化人员配置及培养人才 https://www.liepin.com/gw/yxzxfzcz5e5/
2.销售中心总监和市场中心总监有什么区别销售中心总监 总经理-阿拉丁公务机航空 来自阿拉丁资产管理(北京)有限公司 更新于 2024-12-02 查看更多岗位职责 1、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司年度产品及全面市场销售战略,并推动实现。同时协助公司制定中,长期市场营销战略及产品发展规划:2、制定并组织实施完整的销售方案,引导和控制https://www.jobui.com/gangwei/pk/xiaoshouzhongxinzongjian-shichangzhongxinzongjian/
3.营销总监的岗位说明书(4篇)岗位名称:营销总监岗位编号: 所在部门:岗位定员: 直接上级: 总经理工资等级: 直接下级:销售部经理采购部经理市场部经理客服部经理 薪酬类型: 所辖人员:岗位分析日期: 本职:负责组织、建立与完善营销网络与采购渠道,领导公司实现销售目标、采购目标,建立公司品牌形象 职责与工作任务: 职责一:职责表述:协助总经理,参与https://www.kaoyanmiji.com/wendang/1140806.html
4.营销中心总监工作内容岗位职责职位描述任职资格知识要求:有参加营销管理、终端管理、领导力等方面学习或培训,对市场发展有清晰的认知和判断; 素质要求:为人正直,积极主动,敢于担当,勇于创新。 营销中心总监岗位职责3 1.负责按公司要求,建立、完善营销管理系统。 2.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、营销模式、竞争战略、实施规划等方面的营销管理https://www.cfw.cn/duty/12484.html
5.销售总监/业务总监岗位职责职位要求(十二篇)5. 具有互联网公司业务或呼叫中心培训经验的优先 (培训体系、能力提升、讲师体系)销售总监/业务总监岗位职责职位要求(十二篇) 岗位职责:1、负责拓展、开发集团大客户定制、团购业务,完成集团客户部销售指标及任务;2、负责建立、维护与大客户的长期合作关系,并不断挖掘、拓展新业务;3、负责深入了解集团客 推荐度: https://www.1566.cn/gangweizhize/yewuyuan/1702899001117982.html
6.营销中心组织架构及岗位职责20240607071432.ppt详细岗位设置见下页 营销中心组织架构设想:架构 关键岗位职责及任职资格 岗位名称:市场总监 上级主管:营销副总 岗位职责: 01、拓展企业的市场方略,把握企业在行业中的发展方向,完毕企业在行业中的市场定位,及时提供市场反馈 02、制定和实行年度市场推广计划和产品计划,协助营销副总制定业务计划,配合市场推广业务计划 https://m.book118.com/html/2024/0607/8017107100006076.shtm
7.营销总监的职责(通用18篇)职责对于每个人来说可能不太一样,即使是对于同一个人,在不同的年龄段也是不同的。好的营销总监的职责要怎么写?小编给大家带来营销总监的职责,供大家参考。 营销总监的职责篇1 岗位职责: 1、负责终端零售、商品等运营管理工作,保证区域销售目标的达成; http://www.plansum.cn/gangweizhize/119057.html
8.营销总监岗位职责(精选20篇)在生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的营销总监岗位职责(精选20篇),欢迎阅读与收藏。 https://www.ruiwen.com/word/yingxiaozongjiangwzz.html
9.营销总监岗位职责(通用31篇)在现在社会,很多地方都会使用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编帮大家整理的营销总监岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。 https://www.qunzou.com/ziliao/gangwei/70178.html
10.品牌总监岗位职责(精选9篇)篇7:品牌总监岗位职责 知乎上有个说法:一个公司里可能有多个品牌总监,但是市场总监可能只有一个。 存在一个疑惑,品牌总监&市场总监&策略总监都有什么不同和关联? 2018-03-21 19:44 所属分类:职业发展课程系列 > 做一个合格的市场总监 暖石网 2018-03-22 10:46 同学好。 https://www.360wenmi.com/f/file653xr11x.html
11.营销中心职能及组织架构14 项目销售主管岗位说明书: 职位名称: 项目销售主管 归属部门 营销中心销售业务部 直接上级: 销售总监/地区销售经理职位级别: D 隶属关系 直接下级: 销售代表 职位概述 协助销售总监/地区销售经理落实项目现场的管理工作,负责完成项目销售任 务。 主要职责和任务 No 岗位主要职责描述 1 销售人员岗位分配,项目现场https://doc.mbalib.com/view/f6d971927e0278a8f396e4a1c52d2fa5.html
12.市场总监数字营销内容营销活动运营等多个岗位在招聘招聘岗位1:产品市场经理 简历投递:volcengine@outlook.com 工作地点:北京 岗位职责: 1、负责相关产品线的营销推广,从价值包装、文案撰写、物料开发、传播策划、活动投放等方面端到端地为产品营销效果负责; 2、深入了解目标客户业务场景需求及痛点,提炼产品定位、包装价值点,将产品技术文字转化成面向客户的传播语言,设计https://www.shangyexinzhi.com/article/5430358.html
13.市场总监的岗位职责(通用28篇)4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 市场总监的岗位职责 2 职责: 1、根据公司发展目标及战略,策划公司产品和品牌的定位,制订有效的市场推广策略; https://www.oh100.com/zhichang/6749484.html
14.市场总监岗位职责要求市场总监是做什么的职场百科> 职位百科> 全部职位百科> 市场总监 市场总监 市场总监是指负责市场运营工作,定位营销思想,把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成营销目标的高级管理人员。 岗位职责工资薪酬就业前景 岗位要求 市场总监 学历要求 本科 适合专业 市场营销(管理学),工程管理(工程管理类),工商企业管理 专业技能要求 https://mbaike.51job.com/zhiwei/03013/
15.销售总监岗位职责(通用16篇)9.其他国际营销中心的任务; 销售总监岗位职责 7 职责: 1.负责公司产品的新老客户开发与销售,完成公司下达的销售任务。 2.通过各种渠道、媒介寻找潜在客户及维护长期客户,善于把握客户信息和客户需求,共同制定客户跟进方案。 3.跟进潜在客户,分析市场和行业发展信息和优劣势,协助公司拟定正确的'产品销售策略。 https://www.unjs.com/fanwenwang/ziliao/251826.html