快速消费品行业费用管理营销费用管理市场费用管理费用核销解决方案

达能集团总部设于法国巴黎,是一个业务极为多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,SAP系统:订单数据自动同步,财务应付2,MDM:基础数据同步3,BI系统:业务数据自动同步4,SFA:终端活动执行数据同步

美赞臣中国营销费用管控系统-TPM早自1905年创立至今,美赞臣已有一百多年的历史。作为全球知名的婴幼儿营养品品牌,致力为全球婴幼儿提供科学营养,给他们带来一生最好的开始,是美赞臣矢志不渝的使命。目前,美赞臣生产的70多种营养产品行销50多个国家和地区。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,SAP系统:订单数据自动同步,财务应付2,MDM:基础数据同步3,BI系统:业务数据自动同步4,DMS:二级销量数据同步

旺旺集团营销费用管控系统-TPM旺旺公司之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。旺旺公司于1992年正式投资大陆市场,是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司,于1994年在湖南设立第一家工厂,1996年在新加坡上市。旺旺自投资大陆市场以来,足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。截止2006年6月,以覆盖区域市场为目标,在中国地区开办工厂110多家,打造生产线200余条,经销合作伙伴超万家,业务范围横跨六大洲的40多个国家和地区。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,ERP系统:订单数据自动同步,财务应付2,MDM:基础数据同步3,BI系统:业务数据自动同步4,POS:终端零售销量数据同步

徐福记营销费用管控系统-TPM徐福记1992年在中国创立,1994年“徐福记”品牌注册诞生,全面开展中国糖点领域的持续发展。公司主要的生产基地坐落于广东东莞,总占地面积超过50万平方米,拥有47个大型现代化车间,220条一流自动化生产线,736台尖端的高速包装设备。主要生产:糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等糖点休闲食品,散、包装类超过1000多个款式,每日产能超过1500吨,拥有超过2900个40呎货柜的自动化仓储物流调拨能力,以强大的效率充分供应市场。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,ERP系统:订单数据自动同步,财务应付2,SFA系统:销售执行系统,终端促销活动的执行结果整合3,MDM:基础数据同步4,BI系统:业务数据自动同步5,POS:Offtake销量数据同步

好丽友营销费用管控系统-TPM成立于1956年的(株)好丽友是韩国三大制果企业之一。(株)好丽友在20世纪90年代初期进入中国市场,并决心扎根中国,建设世界一流食品公司。(株)好丽友在华投资总额超过5,000万美元,拥有2家法人:好丽友食品有限公司和好丽友食品(上海)有限公司,在河北廊坊和上海青浦各建有一个生产基地,设北京本部、青岛本部、上海本部、广州本部4个营业本部统管全国60多个营业所,负责对华北、东北、西北、华东、华中、华南、西南等地区的销售。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,ERP系统:订单数据自动同步,财务应付2,SFA系统:销售执行系统,终端促销活动的执行结果整合3,MDM:基础数据同步4,BI系统:业务数据自动同步5,DMS:SellOut销量数据同步

嘉士伯营销费用管控系统-TPM总部位于丹麦哥本哈根的嘉士伯集团历史悠久,是全球领先的啤酒酿造集团之一。旗下的高端品牌丹麦嘉士伯啤酒蜚声国际。嘉士伯集团于1978年正式在中国大陆开展业务。在集团持续发展创新的战略指引下,嘉士伯啤酒已经成为中国最著名的国际品牌之一。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,ERP系统:订单数据自动同步,财务应付2,SFA系统:销售执行系统,终端促销活动的执行结果整合3,MDM:基础数据同步4,BI系统:业务数据自动同步5,DMS:SellOut销量数据同步

味全食品营销费用管控系统-TPM味全(味全食品工业股份有限公司)是台湾知名综合食品企业,研发乳产品饮料、调味品、油品及营养食品等各式食品,并涉及超市及专业物流系统的经营。1998年4月,顶新集团并购台湾味全公司,康师傅获得经营管理权。主要产品:味全每日C果汁系列、味全新鲜榨果汁系列、味全乳酸菌系列、味全优酪乳系列、贝纳颂咖啡系列、台湾味全饮水机味全严选鲜牛乳。通过TPM项目的实施,实现了从预算管理,促销活动计划,执行,结案,核销,分析,完整的闭环管理,帮助味全食品对于促销费用进行了精细化的管理,并且对KA渠道的合同费用也进行了有效管理。为了达到统一性的目标,此次TPM系统整合了以下系统:1,SAP系统:基础数据,财务应付2,SFA系统:销售执行系统,终端促销活动的执行结果整合3,订单系统:订单数据自动同步4,BI系统:业务数据自动同步

不凡帝范梅勒糖果营销费用管控系统-TPM不凡帝家族于50年前创建的意大利不凡帝公司与有100年历史的荷兰上市范梅勒集团合并成立了不凡帝范梅勒集团,成为全球最大的糖果生产企业之一,专业从事各种糖果和胶姆糖的生产和销售。不凡帝范梅勒集团公司拥有数十个品牌近百个产品,是当今糖果业当之无愧的骄子。通过建立TPM营销费用管控系统平台,对A类,CP类,TP类和采购类费用进行了有效的精细化管理;在信息化层面上,TPM平台和SAP,SFA,MDM,订单系统等系统实现了全面集成,从而形成了以TPM为核心的营销费用,销量,执行的一体化管理。

巴克斯酒业果营销费用管控系统-TPM上海巴克斯酒业有限公司成立于2003年,自成立伊始,专注于RIO(锐澳)预调鸡尾酒的开发、生产及市场开拓。上海巴克斯酒业有限公司组建包括中、澳等国的预调鸡尾酒研发专家团队开发产品原始配方,经过多年发展,如今旗下RIO(锐澳)预调鸡尾酒产品业已覆盖全国市场。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,SAP系统:订单数据自动同步,财务应付2,MDM:基础数据同步3,SFA:终端活动执行数据同步。

美泰芭比营销费用管控系统-TPM美泰公司是全球最大的玩具公司,在儿童产品的设计、生产、销售方面处于领导地位。美泰的主要品牌包括最流行最畅销的时尚娃娃Barbie和HotWheels,Matchbox,AmericanGirl,Radica,TycoR/C以及Fisher-Price品牌,包括LittlePeople,PowerWheels和一系列的益智类玩具。通过建立TPM营销费用管控系统平台,对CP类,TP类费用进行了有效的精细化管理;在信息化层面上,TPM平台和Oracle,SFA,HR,订单系统等系统实现了全面集成,从而形成了以TPM为核心的营销费用,销量,执行的一体化管理。

水井坊营销费用管控系统-TPM四川水井坊股份有限公司原名四川制药股份有限公司、四川全兴股份有限公司,系1993年12月经成都市体制改革委员会成体改(1993)97号文批准成立的定向募集股份有限公司。1996年11月20日经中国证券监督管理委员会批准在上海证券交易所上网发行A股股票2,660万股,并于1996年12月6日在上海证券交易所挂牌交易。过建立TPM营销费用管控系统平台,对A类,CP类,TP类和采购类费用进行了有效的精细化管理;在信息化层面上,TPM平台和SAP,英雄汇等系统实现了全面集成,从而形成了以TPM为核心的营销费用,销量,执行的一体化管理。

广州酒家集团营销费用管控系统-TPM广州酒家集团旗下的利口福食品公司是国家食品工业重点企业,是多项国家技术标准的制定者和参与者,公司通过了ISO9001、ISO22000质量管理体系认证和HACCP质量认证,生产车间严格按照GMP和SSOP的要求设计和建造,2012年通过美国食品药品监督管理局(FDA)的审核,食品安全生产达到国际先进水平。利口福公司在市内有众多连锁店及经销点,并在国内十多个省市、自治区设有总经销,产品有中秋月饼、速冻食品、广式秋之风腊味、西饼面包、方便食品、放心午餐等多个系列,畅销国内20多个省市地区并出口欧盟及美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国。其中中秋月饼誉满天下,成为广式月饼的代表,被评为“中国名牌产品”,连续多年产销量位居全国前列,被中国饭店协会授予“中国月饼第一家”荣誉。TPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,ERP系统:订单数据自动同步,财务应付2,MDM:基础数据同步3,BI系统:业务数据自动同步

新疆啤酒营销费用管控系统-TPM新疆乌苏啤酒有限责任公司是全球四大啤酒酿造商嘉士伯集团的麾下成员之一,公司下辖乌鲁木齐、乌苏、伊宁、阿克苏、库尔勒5家啤酒酿造厂;总产能近50万千升;疆内市场占有率75%以上,销量稳居疆内榜首。旗下销售品牌包括乌苏、新疆、乐堡、嘉士伯、1664等6个啤酒品牌22个产品品种。其中“乌苏啤酒”、“新疆啤酒”是新疆著名商标、新疆名牌产品,近年曾两度连获”值得新疆人骄傲的品牌“、“消费者最喜爱的啤酒品牌”,2013年、2017年,享有盛誉的欧洲国际品牌”乐堡啤酒“分别在乌鲁木齐及库尔勒酒厂落地生产,畅销天山南北至周边区域。TTPM作为一个营销费用的管理平台,会与其他系统进行整合,形成一套从预算管理,专项促销方案,促销活动申请/执行/结案/报销,促销活动效果分析完整的闭环管理模式。整合系统包括:1,ERP系统:订单数据自动同步,财务应付2,SFA系统:销售执行系统,终端促销活动的执行结果整合3,MDM:基础数据同步4,BI系统:业务数据自动同步5,DMS:SellOut销量数据同步

为快消品企业提供“TPM-营销费用管控”和DMP-经销商订单门户解决方案,服务客户包括:达能集团,嘉士伯集团,旺旺集团,君乐宝乳业集团,好丽友食品,徐福记食品,不凡帝范梅勒糖果,味全食品,美太芭比,广州酒家集团等众多国内外知名快消品企业。

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6.快消品crm管理系统有哪些零代码企业数字化知识站快消品CRM管理系统的主要功能包括:客户关系管理、销售自动化、市场营销管理、数据分析、移动办公、社交媒体集成。其中,客户关系管理是快消品CRM系统的核心功能。通过客户关系管理,企业可以全面了解客户的需求、行为和购买习惯,从而提供个性化的服务和产品,提升客户满意度和忠诚度。 https://www.jiandaoyun.com/blog/article/774917/
7.新零售模式下,快消品行业如何开展营销?不同于服务行业从线上引流消费者到线下去消费的O2O模式,对于属于典型的高频低额实物销售的传统快消品企业来说,它们线上之路相对来说更加困难。 快消品行业做电商,遇到的难题主要有几个方面: 1、价格冲击及串货,原先的分区域管理与电商的无边界模式是矛盾的,因而串货要管,价格也要管; https://www.niaogebiji.com/article-104171-1.html
8.快消品CRM是什么快消行业CRM系统功能介绍快消品企业需要管理大量的客户数据,包括客户基本信息、购买记录、客户反馈等,快消品CRM软件可以帮助企业采集、整理和分析这些数据,帮助企业更好地了解客户需求和喜好,从而实现精准化营销和服务。 2.销售管理 快消品行业CRM可以帮助企业管理销售渠道和销售机会,包括销售员工管理、销售机会跟踪、销售预测等功能。通过CRM系统,https://www.bnocode.com/article/crmbk882.html
9.电商履约异构系统协同介绍电商履约部分,比如oms,wmsWMS是 仓库管理系统(Warehouse Management System)的缩写,是一种用于管理和优化仓库运营的软件系统。它帮助企业有效地控制和跟踪仓库中的库存、流程和资源,以提高效率、降低成本并改善客户服务。 以下是 WMS 的主要功能和特点: 1. 库存管理 实时跟踪库存位置、数量和状态。 https://blog.csdn.net/qq877507054/article/details/143883569
10.快消品工作总结15篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的快消品工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 快消品工作总结1 https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/214583.html
11.零售商超系统主要功能有哪些简介:快消品零售管理系统是一款针对零售行业的全面管理软件。它提供了从进货、库存管理、销售、收银到会员管理等一系列功能,帮助零售商超实现全流程的自动化管理。 功能:KMS具有进货管理、库存管理、销售管理、收银管理、会员管理等多个模块。进货管理模块可以帮助零售商超实现供应链的优化,减少库存积压;库存管理模块可以实https://www.36dianping.com/news/19684.html
12.2022年(第七届)中国快消品渠道创新大会将于7月122019年前曾在国内乳制品巨头担任省区经理、大区销售运营总监,在销售领域有一定建树,在销售领域有一定建树,在快消品行业内积累了丰富的工作经验。 2021年前曾转战在互联网020行业做末端100米快递代收服务平台,任职事业部经营副总经理、全国销售运营总监,从0到1组建业务团队,管理全国近百城业务,有着敏锐的商业思维和业https://www.foodtalks.cn/news/31326
13.快消品工作计划6篇(全文)12、成品仓库及包装物订购、管理;办公室日常事务。 快消品工作计划 第2篇 1、月度销售计划:办事处每月将每个客户做一个计划,结合办事处的库存,销售目标做成办事处销售计划,我汇总办事处的销售计划,再结合营销中心销售目标,上月销量和去年同月销量,对品种进行调整,形成营销中心的计划。 2、临时生产计划:主要是第一https://www.99xueshu.com/w/filesf62mp3b.html
14.快消品一物一码系统(扫码营销方案)低成本高效提升销量3、大数据留存,便于二次销售 把准确客户沉淀在微信公众号,便于做好老客二次营销;快消品一物一码系统可在线监控活动效果,消费者的扫码数据、扫码手机、扫码地区、扫码时间、扫码频次等统统记录在快消品一物一码系统后台,活动数据一目了然,快消品企业有了这些数据可做市场分析,调整营销决策,做二次销售,让管理更简单方https://product.11467.com/info/18283575.htm
15.市澈争加剧快消品牌商数字化迎来新探索零售品牌商的调研,爱分析梳理了品牌商数字化全场景图,按照价值链顺序划分业务场景,包括产品研发、生产制造、物流仓储、市场、销售等环节,并根据快消品的特点,重点关注产品研发、市场和销售环节,选取了9个数字化场景,分别是产品调研、智能制造、市场洞察、广告投放、用户运营、渠道数字化、电商运营、数据中台、物流仓储管理。https://www.ebrun.com/20211027/458294.shtml
16.快消品市场推广与渠道管理(8集)市场营销新经济时代,产品推广的渠道丰富而多样,如何利用好这些渠道,做好品牌的营销与传播?快消品新营销专家,将系统呈现线上线下多种渠道的推广与管理,从游戏、搜索引擎、图文内容、广告推广,帮助企业提升产品曝光度,快速抢占市场。 ¥56.80我有体验码购买蝶变卡,1年任学52门课程仅365元 https://www.yingsheng.com/course-1621.html
17.销售管理部渠道终端经理管理制度(精选9篇)销售管理部渠道终端经理是总部管理职能在一线市场最前端的延伸,是总部在各地级办事处(以下所指均含省会城市地级办事处)战略、战术的实施的推进者与检查者,将地级办事处存在的问题与困难及时发现、反馈至总部,利于总部及时加强管理,调整战略、战术。 (一)、渠道终端经理岗位职责 https://www.360wenmi.com/f/filee6ojbjjm.html
18.快消品经销商提高营收的方式有哪些?数字化转型是快消品经销商提升运营效率、优化客户体验的关键手段。经销商应加快信息化建设步伐,引入先进的ERP(企业资源计划)系统、CRM(客户关系管理)系统等信息化工具,实现业务流程的自动化和智能化。通过数据分析技术,深入挖掘市场潜力,精准预测市场趋势。同时,加强数字化营销能力,利用社交媒体、短视频等新兴媒体平台,开https://www.ql361.com/News/M_NewsContent/33-6153
19.WMS零售快消行业解决方案零售快消3.拆零拣选:系统支持多种单位并存的仓储模式,设置不同的管理级别,根据换算单位自动拆解拣货任务,整件的到箱拣区拣选,零散的到拆零区拣货。对于不同的订单类型,可根据预先设置的偏好,优先拣配整箱货品或优先清理散货,并支持二次包装等操作。 4、补货模式:根据订单需求、销售预测以及安全库存量等,系统进行智能货位http://www.zhongkehuazhi.com/sol/2296.html
20.泛微今承达合同管理平台助力快消品行业全类型合同规范化管理快消品企业订货会上参与经销商数量多,通过批量发起合同的方式,能够让订货会合同发起、成交更高效。 业务系统根据经销商历年数据及品牌总体销售数据计算经销商目标销售额,同步至今承达合同管理系统后,在发起合同时自动带出。 5、针对新产品和特殊产品的销售合同 https://tech.china.com/article/20231116/112023_1440195.html