现代企业管理

本课程是我校会计专业的专业基础课程,课程内容包括管理基础知识、企业文化、现代企业制度、企业经营战略管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理、物流管理、技术创新管理、生产运作管理、质量管理、企业管理法律法规等内容模块。具体来看,通过现代企业管理的学习,让学生了解和掌握什么是现代企业管理,了解现代企业制度、企业文化的功能和主要工作内容、企业战略管理、市场经营战略管理、质量管理、人力资源管理、财务管理等一些现代企业管理的最基本的知识。

本课程目前是安排在高三第一学期开设,高三第一学期是连接学校与社会的一个过渡期,之后可能多数学生面临的是进入企业顶岗实习或者工作。所以我认为这门课程虽说只是一门专业基础课,但是对于即将进入企业工作的学生来说,掌握现代企业管理的基本内容和知识,很有实际指导意义。学生通过学习该课程,能够掌握一定的企业管理理论,旨在让学生首先对企业职能和工作内容有一个整体认识,为去企业工作打下良好基础,以便将来可以更好地适应本职工作。

考核分为课堂考核与考试两部分。课堂考核以笔记的形式完成,考试以试卷测试开式完成。

本课程并非会计专业的专业课,所以在具体的课程实施过程中如何才能引起学生的重视继而让学生认真地去学习该课程是一个关键的问题。激发学生对该门课程的兴趣是首要任务,通过举例论证告诉学生学习《现代企业管理知识》这门课程的重要性,给学生普及一种管理无处不在的思想。

现代企业管理基础知识

一、认知企业管理的基本概念,了解现代企业的类型及特征。二、了解企业管理的由来与历史,掌握现代企业管理的历史模式。三、掌握现代企业管理制度及组织形式四、明确企业管理的原理及职能,进一步领会现代企业管理的主要思想。

课时

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现代企业人本管理

一、认知人本管理的基本概念,能够掌握人本管理的基本要素和理论模式。二、掌握激励的机制,能够区分激励的方法、途径和原则。三、认知企业文化的基本概念和内容,理解企业文化形成机制,了解企业文化的作用。

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现代企业经营管理

一、认知市场营销的基本概念;掌握市场预测的方法;了解企业营销策划;掌握市场营销组合策略;了解国际市场营销。二、认知企业经营决策基本概念;掌握经营决策的方法。三、认知企业经营计划的基本概念;了解企业经营计划的类型。

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《企业管理基础》、《现代企业管理模式》、《中小企业管理》

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1.企业营销管理类型企业营销管理方法企业营销管理模式→MAIGOO知识摘要:企业营销管理是企业经营管理的重要组成部分,是指企业为实现经营目标,对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合,为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。下面,就来介绍下企业营销管理类型、方法https://www.maigoo.com/goomai/200653.html
2.《现代企业经营管理(第四版)(高职市场营销)》(徐汉文编)简介市场营销策划现代企业经营管理(第五版)市场营销策划(第二版)现代企业经营管理(第四版) 当当自营 商品详情 开本:16开 纸张:胶版纸 包装:平装 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787565409776 所属分类:图书>教材>高职高专教材>经济管理图书>管理>一般管理学>经营管理 http://product.dangdang.com/22884770.html
3.市场营销管理的重要性和方法有哪些?市场营销管理是现代企业发展中不可或缺的一环。它涉及到企业在市场中的定位、产品的推广、销售渠道的建立以及顾客关系的维护等方面。在竞争激烈的市场环境下,有效的市场营销管理对企业的发展至关重要。 首先,市场营销管理的重要性在于帮助企业确定市场定位。通过市场调研和分析,企业可以了解目标市场的需求和竞争对手的情https://www.5kcrm.com/34741
4.关于发布2018年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果优秀中国石油企业协会(以下简称石油企协)行业部级2018年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审(以下简称“三评”)工作结束,现正式发布。 石油企协自石油工业部时期就组织开展的“三评”,到2018年已分别进行了31届、23届和28届。2018年收到全国石油石化会员企业申报优秀成果250项,评出获奖优秀https://www.zgsyqx.com/list.asp?id=4574
5.国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)(十九)加强现代信息技术的应用。密切跟踪信息技术的发展,在产品开发、设计、制造以及物资采购、市场营销过程中,应积极采用现代信息技术手段,通过运用企业资源计划(ERP)等计算机管理系统,实现企业内部管理的信息化。同时,应借助网络技术实现商务信息的传输与共享,探索电子商务等新的贸易方式。 https://sthjt.yn.gov.cn/zcfg/fagui/gjfg/200512/t20051222_13541.html
6.现代市场营销管理16.pdf现代市场营销管理16.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 市场营销管理 丘宏昌 台湾清华大学科技管理研究所教授 简介 ? 现职 ?台湾清华大学科技管理研究所教授 ?台湾清华大学高阶经理人在职专班( EMBA )副执行长 ? 经历 ?台湾清华大学科管院杰出教学奖 ?https://max.book118.com/html/2022/0307/7136042160004100.shtm
7.现代企业市场营销(精选十篇)[1]戢守峰.物流管理新论[M].北京:科学出版社,2004. [2]王必成.营销:市场营销操作1001法[M].北京:中国国际广播出版社,2004. 现代企业市场营销 篇2 客户资本是企业智力资本的重要组成部分。上个世纪90年代初,瑞典斯堪的亚公司的智力资本主管列夫·埃得文森和加拿大帝国商业银行的休伯特·圣翁奇提出了智力资本的概https://www.360wenmi.com/f/cnkeydajrnbv.html
8.企业危机管理现代企业中危机无处不在,无时不有。 本门课程通过讲师理论与实践结合的生动讲授与训练帮助管理者正确认识与处理各种危机,学会面对危机应采取的各种手段。 课程特色 注重实务训练,结合案例分析与问题解决,极具实用性和操作性。 现场图片 课程内容 企业危机管理课程大纲: http://www.hztbc.com/lesson/info_1324.html
9.创业企业计划书(通用12篇)2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。绿源及其他新进入者,营销管理规范、系统运作,市场控制力强、市场策划一流、手法稳健,a电动车将如何应对,如何强化自我的营销能力,将成为对a电动车的最大考验。 (六)中小企业融资计划 公司计划以借贷形式,一次性借贷100万美元,用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/5399115.html
10.《正版现代企业管理第六版王关义刘益清华大学出版社现代企业制度图书 > 大中专教材教辅 > 大学教材 > 正版现代企业管理 第六版 王关义 刘益 清华大学出版社 现代企业制度企业文化战略营销管理生产组织书籍 东润堂图书专营店 王关义,刘益,刘彤,李治堂著 京东价 ¥ 促销 展开促销 配送至 --请选择-- 支持https://item.jd.com/10090711541700.html
11.中国经济管理大学现代营销管理《市场营销基础教材》中国经济管理大学现代营销管理 《市场营销基础教材》 第1章 市场营销导论 教学目的与要求:了解市场营销学的外延和内涵;掌握市场营销的含义;掌握与市场营销有关的概念;理解市场营销管理、市场营销管理哲学的含义,市场营销管理的任务;掌握市场营销管理哲学的演进;掌握顾客满意理论教学重点:市场的含义、类型;市场营销的含义https://doc.mbalib.com/view/90d9746e8d03152d2d36966e242c7e83.html
12.现代企业制度与公司治理的心得体会(通用23篇)我国现代化建设急需大批既拥有必须的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校供给的这门课,给我们供给了系统学习现代企业管理知识的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自己超越,全面提升管理能力和管理素质。http://mip.3g.yjbys.com/zhidu/1839900.html
13.中级经济师《工商管理》精选知识点:市场营销观念中级经济师认为:消费者通常不会主动选择和购买某种商品,而只能通过推销的刺激作用,诱导其产生购买行为。因此,企业只要努力推销某种产品,消费者就会更多地购买该产品。 2.现代市场营销观念 (1)现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学,它以整体营销为手段,来取得顾客的满意,从而实现企业的长期利益。 https://www.chinaacc.com/zhongjijingjishi/fudao/fa20210323110637.shtml
14.现代营销管理全文现代营销治理一直在咨询行业打拼,发现了几种很普遍的现象:一是很多企业经营了十多年,但是,销售额才千把万元、几千万元,企业老是长不大;二是营销治理者有的是总经理,有的不是总经理特别忙和累,业务离开他就不行;三是有的认为只有自己行,自己是个大英雄,不相信下属或业务员能把订单拿回来;四是有些治理者总是https://m.renrendoc.com/paper/182611509.html
15.2022年房地产营销经理工作计划(十二篇)新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。 (五)、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度 现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。为使公司管理有序进行,公司将推行绩效http://cooco.net.cn/zuowen/443133.html
16.现代企业管理研究中心现代企业管理研究中心是在原陕西省重点实验室——企业策划与设计实验室的基础上建立起来的,是当时陕西省唯一的省级软科学重点实验室。2004年6月获准立项为陕西(高校)哲学社会科学重点研究基地,并更名为现代企业管理研究中心。1997年获批成立以来,先后与比利时安特 详情>> http://sxy.xaufe.edu.cn/qygl/