5月19日，可放置转发按钮，丰富基础能力；
5月27日，小程序码生成数量不受限制，数据分析优化，模板信息升级；
6月1日，公众号推文可以通过图文链接打开小程序。
回顾这半年，小程序一直饱受质疑：你究竟有什么用？论获客不如公众号，论体验不如app，藏在犄角旮旯里，既没有流量红利，也不能盈利变现，我开发它做什么？
1.2017年，互联网巨头们之间的战争将更加激烈残酷，各种战略布局正在悄悄推进，一场史无前例的大战即将爆发；
2.我们的生活将因为这场大战获得更多的福利，就像当年的千团大战、O2O大战、单车大战一样，而人们的内容获取、交易消费习惯，也将由此发生巨大的变化；
3.借由这场大战的余波，做自媒体的、做小生意的（甚至微商），确实有可能大赚一笔。
今天，只预测这场大战的一个面，本文结尾有彩蛋。
二、张小龙的两大战场
放到更大的维度上，眼下的互联网圈像极了经典手游《球球大作战》，各种前狼后虎、暗藏杀机。
去年，陌陌忽然半道杀出，在直播领域狙击映客，转眼取得惊人战绩，财务数字亮瞎了看空者的眼睛。但是仗还没打完，唐岩就大推“视频社交”。明眼人一看便知，这打的是快手。事实上，快手一样借由“流量基础＋直播变现”取得了突出的战绩，只是这家公司行事低调，习惯闷声发大财。
但是瞄准快手的远远不止陌陌一家。在推出魔性产品抖音阻击muse在国内的扩张之后，今日头条忽然大力推广火山小视频，更是被爆出跑到快手上天价挖人的消息，mc天佑等视频网红的“高价清单”一时刷屏。
风头正劲的今日头条，背后的压力并不轻松。伴随着百度提出内容战略，头条引以为豪的算法分发这条赛道上，已经巨头林立。
而现在，更大的家伙来了。
乱世之中，每个领域都可能成为战场，每个同仁都可能成为对手，最关键的是在海量的信息和判断中进行取舍、做好减法，判断自己的关键战场之所在。
支付宝则是“抢空间”，马云推出新零售战略以来，与线下巨头全面合作、加上地推铁军，让更多的线下消费场景先有支付宝、优先推荐支付宝，从而形成阻击。
这是下面要重点说的。
三、公众号，帝国基石
消息动态、公众号、交易“插件”，三大功能的载体。
搜一搜、看一看、朋友圈，三个“入口”已经把移动互联网时代所有的信息获取方式都囊括了，它们都通向公众号王国。
那么下一步，公众号生态要极大丰富。
1.搜一搜的结果丰富靠谱，还去百度和其它垂直内容app干什么
2.看一看和朋友圈内容足够丰富准确，还下今日头条干什么
我，即移动互联网，一切在体系内闭环。
四、隐藏的威胁
但是现在，公众号生态正面临着潜在的威胁。
与此同时，内容平台大战升级，百度、头条、大鱼……各种亮眼的优惠政策纷纷出台，内容生产者们蠢蠢欲动。
当公众号体系对新来者已无红利可言，它就难以建立更加完整丰富的内容生态，结果只能是咪蒙们强者恒强，而新来者们望而却步、转投其他平台。
五、赋能的手段
互联网的红利，说白了就是“更低成本、更高回报地流量变现”。对公众号来说，最重要的事情就是两件：要么更好地涨粉，要么更容易地赚钱。
小程序如何赋能？
1.让公众号拥有更丰富的功能，从而获得新的竞争力。
通过小程序的开发和绑定，让公众号具备更多“内容媒体”之外的功能，比如本地电商、实用工具、沉浸媒体等，这些功能的获得可以让公众号在流量战中具有更多的优势、更大的想象空间。
3.让公众号获得更丰富的盈利手段。
通过公众号+门店类小程序，内容电商成为可能。即便公众号运营者自己没有门店，也可以接入别人的门店小程序，比如一些知名品牌的，这可比自己做微商靠谱多了。
最重要的就是第三点，我们来看小程序最新放出的能力：无限数量的小程序码、更强大的用户画像能力、更丰富的数据分析能力……这是在做什么，还没看明白吗？
商业模式一下子豁然开朗了。
六、小程序赚钱三模式
1.内容电商
在公众号推文中嵌入小程序码，用户扫描后立刻进入购买支付界面，购买公众号运营者自营或代为推广的品牌。
小程序码已经数量无限，完全可以做到一个公众号一个推广码。
小程序的数据分析正在迅速完善，假以时日完全可以做到效果评估。
2.地推管控
同样的道理，小程序码可以迅速地应用到线下销售地推中，一个销售团队一个码，甚至一个销售员一个码，大家的流量获取和交易转化都可以一目了然。
3.群组运营
但是小程序给群的活跃带来了新的想象空间，因为可以抓取群的信息,社群经济就能玩起来了，不同的群、不同的推广效果、不同的销售转化，这些都可以评估。
可以预期，内容、地推、社群三个玩法，都将伴随着小程序数据分析体系的完善，逐步浮出水面。做公众号或者做电商品牌的可以期待一下，一波红利还有5分钟到达战场。
从产品的角度看，微商们往往没有生产和库存，只做纯粹分销，他们卖的东西可能自己都没用过，结果完全无法为各种不知道哪里冒出来的商品品质负责。
不是支付宝，而是阿里大本营！
八、如果奇袭阿里
这场奇袭，将建立在三个前提上：
2.基于内容和社交的爆款销售，将成为未来电商的主流销售模式。基于内容和社交的消费成为未来用户的主流消费路径，他们习惯了因为阅读而购买，或者朋友推荐而购买。
3.安全可靠、超出预期的消费体验，带来持续复购和口碑。
要实现这三点，我们不妨模拟推演一下，小程序很可能会做几件事：
1.全力降低电商类小程序的开发门槛
目前推出的“门店”只是一个开始，以后会有更强大的通用模版，商家们根本不需要在开发上投入成本，只要你能提供品牌资质证明，剩下的事情都是一键生成“傻瓜式”创建。
2.全力提升分销数据分析能力
你的小程序码发到了哪里，从哪儿获得流量，转化率如何，复购怎么样，在哪个环节出现问题……以后这些数据都会一目了然。
商家只要对比分析，找出最优路径就可以了。
3.内容、商家对接平台
1和2一旦实现，很可能短期内会有大量中小微电商投奔小程序，SKU极大丰富，但是这还远远不够，他们如何找到最适宜合作的公众号呢？
4.流量倾斜
至今为止，小程序一直“藏在深宫”，即便有附近的小程序，按照产品经理的说法也会是底栏第三、二级菜单、二级选择，用户要做出三次判断才能打开，消耗脑力太多，过程实在繁琐。这样的设计，与新美大之类相比，入口价值不大。
但是，我们不排除这样一种可能，小程序目前只是在试错阶段，他本身也没找到一个最合适的范式，所以张小龙让他藏在深处、不惊扰普通用户、只给专家级用户把玩（实验室其实也是这个思路）。
那么，一旦找到一个最佳的赛点，图穷匕见，一个很大的可能就是入口前置，迅速导入巨额流量。
比如，出现在朋友圈信息流的最上方，出现在消息流的最上方（类似当前订阅号折叠）。反正产品是张小龙的，他想怎么搞你管得着吗？
5.标志性品牌和事件营销
产品迭代全部到位，那么接下来只需要一个标志性的电商品牌入驻，引发事件营销。
如果奇袭发生，对新玩家已经渐无红利的淘宝天猫，又将如何应对？
九、软肋和镣铐
小程序推出至今，从爆火到失望，从质疑到遗忘，冰火两重天。
几个月过去了，全民爆款“匿名聊聊”已经有了。而此时对小程序的问题，我又有新的看法：
1.没有“与民分利”
只有跟着你有肉吃，才会跟着你打江山。
张小龙是一个牛逼的产品经理，可以做出天下人最爱的菜，但现在的问题是要联合各个菜系的中小厨师一起做菜，他也一样擅长吗？
或许他想要的，是我提供的“厨具”天下第一、人人都爱，等我迭代完成，你自然会来跪舔我。
生态的核心是利益的输送，A生产利益B消费，A生产利益C消费，C生产利益A消费，彼此依赖流通。没有利益，一切都是空谈。
当然诚如笔者在本文中指出的，小程序的商业价值正在逐步清晰，利益开始显现，下一步值得观察。
2.没有“取信于民”
小程序的审核和下线规则不够稳定透明，让合作者们缺乏“安全感”。
要知道，看空小程序的人天天说，在腾讯地盘上哪有公平可言？都是与虎谋皮，还是散了吧！你做的再好，别动它的蛋糕，否则说下线就给你下线，怎么办？
所以，小程序如果不能建立统一安全透明的规则体系，失去的会是开发者的信任，如果今天火了明天就可能被封杀，谁敢留下来？
3.没有“讲好故事”
一直以来我们对小程序的不看好，在于将其当作一种产品、类似app，进而想不到需求场景。
这种“插件”能力具有无限的可能和广泛的适用性。
如此，则进可以攻击阿里的商业体系，退可以防御百度、头条等的内容攻势。
十、阿里怎么办？
不过，在最新版本的支付宝中，已经藏有一个基于人工智能深度学习的黑科技，很可能来自支付宝和形色团队的合作：
如果你在路边看到美丽花朵，请打开支付宝“扫一扫”，选择AR扫一下，猜猜结果会怎样！