第一性原理，蕴含着所有产业演进的秘密。
因循这个视角，审读互联网医疗健康赛道的种种脉络，豁然开朗。
原因无他，这即是遵循产业第一性原理，自然内生的客观结果：
一：工具化阶段——需求搜索。
二：数字化阶段——知识图谱。
三：生态化阶段——服务生态。
01
因此，大多数的互联网医疗健康公司，在从一（对供给侧的工具化改造）到二（对供给侧的数字化改造）之后，就被困在了通往三（对供给两侧的生态化改造）的路口上。
此时，不同路径抉择对应的“代际效应”也就开始显现了：
注：代际效应指前后两代人中，后一代人受前一代的影响，并很难脱离上一代人的社会特征。
也就是说，前两种路径走到了围绕供给单侧做交易闭环方向上，第三种路径则走到了围绕供需两侧做生态共建方向上。
从商业模式上看，无疑前两种路径更具直接商业变现能力。但从长远来看，结合最近一个时期对于互联网平台经济的政策预期，它们的想象力就止步在了“下一个连锁药房品牌”，或“下一个连锁医院品牌”上。
02
拥抱实体经济，打通产业互联网之路
根据一般均衡理论可知，真正富有生命力的生态化，是一个来自于各方参与者相对均衡博弈后的共建结构。尤其在垂直赛道，它的内生力量，要逐渐过渡到能够主导这个领域第一性的参与者身上。
对此我们可以通过一个具象化案例阐述：比如一个商业地产项目如果要实现繁荣，前提是开发商在适当的地段建设出这个楼宇实体，然后承接进入各种不同形态的零售或服务商业，最终引发生态繁荣度的决定性力量，在于后者中的优质品牌及服务集群——即能够把握商业内容品质第一性的集群。
展开来说：
核心比较优势：通过在全产业均具有比较优势AI技术，将信息流转换为用于支持决策的数据流，实现医患智能化精准匹配。即运用AI技术对用户画像深度挖掘、将用户需求与医院信息进一步匹配，优化线上线下诊疗环节，形成个性化、有针对性的分级诊疗体系，实现医生与患者的精准匹配。
归根到底，所谓产业互联网，终究是属于实体经济的产业互联网，唯有基于产业第一性，实现社会价值与经济价值的统一，通往产业互联网之路才能走通。