合川区融媒体中心全媒体报道（通讯员方恒建记者刘亚春文/图）近年来，重庆合川宏仁医院（以下简称宏仁医院）着力打造有“厚度”的党建品牌，有“强度”的人才培养，有“温度”的医疗服务，有“力度”的文化建设，优化医院管理，狠抓队伍建设，注重品质服务。经过多年努力，医院综合质量发展水平得到不断提升，先后获得多项荣誉称号。2022年，该院成功创建国家二级甲等综合医院。
近日，记者采访了宏仁医院党支部书记、院长胡冶凌，听他介绍了医院提升发展综合实力的管理之道。
“医”心向党打造有“厚度”的支部品牌
在宏仁医院门诊大楼外，一长排宣传新思想、新理念的党建宣传栏、党建文化墙十分醒目，展示出医院打造有“厚度”的支部品牌的信念和决心。“一个民营医院的发展壮大，不仅需要一流的业务水平，更需要全体医务人员团结干事的精气神，而党组织就是凝聚人心的堡垒，是民营医院发展的‘灵魂’！”胡冶凌接收采访时说。
据了解，宏仁医院党支部始终把党建工作贯穿在医学教研、医德医风提升、人才建设和学科建设的全过程，充分处理好党建与业务工作的关系，每年度对党建工作任务进行分解，同时结合医院实际，全面做好建章立制工作，通过党建引领业务发展，使党建工作向医疗一线延伸。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。宏仁医院党支部坚持以“‘医’心向党，守护健康”为党建工作品牌，通过规范开展“三会一课”“主题党日+党员先锋岗”“主题党日+项目党建”“主题党日+志愿服务”等党日活动，让党员带头创先争优，让支部发挥作用。同时定期开展谈心谈话活动，作好党员人生价值观的引导，确保党员在增强党性上“一个不能少”。
“医”心坚持打造有“强度”的人才培养
“人才是医院发展的基石，事关医院发展的‘强度’！”据胡冶凌介绍，一直以来，宏仁医院始终坚持“人才兴院”战略，紧紧围绕医院发展需要，以人才队伍建设为中心，从引进、培养、用好人才入手，实施“三个项目”，全力打造医疗“新高地”，点燃发展“新引擎”。
在瑞康宏仁集团的统筹规划下，宏仁医院注重搭桥和对接，与市内外多家大型“三甲”医院展开合作与帮扶，提升医疗技术水平。先后与陆军军医大学大坪医院、重庆医科大学附属第三医院、重庆市医疗急救中心等医院签订支援帮扶协议，从传经验、帮技术、抓管理、带队伍等方面加大帮扶力度，建立绿色转诊通道。
在引进人才的同时，宏仁医院也注重本土人才培养，舍得在现有骨干人才上下功夫、下力气、花本钱，每年选派专业技术人员赴北京、上海、四川、重庆等市内外“三甲”医院进修学习，鼓励青年医生通过各种途径提升学历，并为学成归来的人员搭建平台，推动医院医疗技术水平不断提高。
“医”路相伴打造有“温度”的医疗服务
为进一步打造有“温度”的医疗服务，宏仁医院大力完善常态化服务机制，通过开展“文明科室创建”“6S科室评比”“住院支持服务”“品色服务项目推广”等活动，持续改进服务质量，努力在就医办理流程和时限上做“减法”,在医疗质量和卓越服务上做“加法”,切实解决群众就医过程中的“急、难、愁、盼”问题,让患者就医更顺心、舒心、省心。“要打造百姓认可、满意的医院，必须内外兼修，在人文和品质服务方面双重发力，才能赢得良好口碑，服务于周边群众。”胡冶凌说。
门诊导诊全流程服务，让患者就医更顺心。走进宏仁医院，众多导医在大厅巡回服务，为患者就医解决了提供了极大便利，让患者就医更顺心。
住院支持服务，让患者住院更舒心。医院为住院患者提供近20项综合便民服务,从住院患者实际需求出发,切实将便民服务做到为患者谋福利,让患者就医更舒心。
“医”路清风打造有“力度”的医院文化
为推进“清廉医院”建设，宏仁医院强化廉洁行医意识，筑牢拒腐防变的思想防线；坚持定期开展廉洁从医、医德医风教育宣传，持续加强“无红包医院”建设、实施“阳光用药”工程，通过“合理用药监测”“处方点评”“抗菌药物整治”“合理医疗检查”等手段规范从医行为，并全面检视医院的内部管理制度和监督制约机制。
医院通过提炼宏仁使命、宏仁愿景和核心价值观等，引领带动医务人员形成“以院为家”的价值与情感认同。同时，通过用党建带工建、带团建，结合护士节、医师节等节日，开展丰富多彩的文娱活动。推行生日祝贺、住房补贴、餐补、“十三薪”和住房公积金等优厚的人关怀机制，让干部员工普遍感受到医院工作的幸福感和优越感。
心中有目标,脚下有方向。谈到宏仁医院的下一步的发展，胡冶凌表示，医院将继续围绕“质量、规范、服务、特色”，全面提升服务水平和服务能力，争创三级医院或“三甲”医院，争取成为重庆市民营医院前5强，将医院打造成为重庆市民营医疗机构的一流品牌。