深圳商业计划书——“互联网+医疗”就医新模式

编制单位:深圳思创策划咨询有限公司

1.看病难,医疗资源难互通共享成为我国医疗突出问题

我国突出医疗问题是群众“看病难”,卫生事业发展存在“医疗资源总量不足、资源配置不均衡”等问题,难以满足庞大患者的需求。同时优质医疗资源集中在省会和市区,致使县乡和基层农村地区的医疗资源不足、卫生服务效率不高、医疗服务质量参差不齐。并且技术上无法互联互通,医疗资源无法合理共享。我国各医疗机构信息化产品系统、品牌、厂商不同,不能有效互联互通,基层医疗机构难以利用高端优质医疗资源。

2.互联网行业井喷式发展,机械医疗器械会迎来新的发展机遇

近两年,互联网医疗发展呈现井喷式增长,截至2020年12月,在线医疗用户规模为2.15亿,占网民整体的21.7%。2020年,受新冠肺炎疫情影响,在线医疗优势得以凸显,行业迎来重要发展机遇。在线问诊大幅提高了在线医疗用户的整体规模和渗透率,为在线医疗领域收获了新的流量。未来,在线预约挂号比例将稳步提升,在线问诊服务范围也将逐步扩大,在线医疗市场规模将快速增长。在线问诊、在线挂号等此类是互联网医疗最主要流量入口,头部厂商app为平安好医生和好大夫在线。目前国内“互联网+”在医疗领域的应用规模也逐步扩大,医疗器械设备与电商行业发展使中国互联网医疗行业市场迎来新的机遇。

3.中国医学影像设备行业发展潜力巨大

在医疗器械发展中,医学影像设备一直占据着重要地位,同时也是医疗设备高端产业化的代表。伴随着科技的发展,医学影像设备的发展日趋迅速,功能也日趋完善,医学影像学科目前在临床的应用也日渐重要。我国医学影像设备行业当前市场空间大,但是人均设备保有量低,国产设备在竞争中普遍处于劣势,可见我国医学影像设备行业发展潜力仍然较大。我国人口基数大,对于医疗设备的需求很大,并且随着我国经济发展,以及医疗体系建设的完善,我国对于医学影像设备的需求越来越多,国内市场占全球的比重越来越大。2019年我国医学影像设备市场为939亿人民币,约合136亿美元,约占全球市场的32%,而2014年仅占全球的19%。2020年我国医学影像市场规模为1048亿人民币,约合151亿美元,约占全球市场的34%。

4.医疗胶片市场规模巨大,电子胶片替代传统胶片成未来趋势

医疗拍摄影像数据占据了约90%的医疗信息,一直以来,患者在医院做完影像检查后,人手拎着一只装着医疗胶片的大塑料袋成为“标配”。但是由于各医疗机构间信息不互认,患者往往被要求重复拍片检查,对患者的费用和医疗资源都是一种浪费。现我国的医疗胶片市场已超200亿规模,未来还将保持增长趋势。尽管医用胶片作为辅助诊断工具发挥了重要作用,但伴随着“互联网+”时代的来临,电子胶片向传统医用胶片市场发起了强有力的冲击。

1.项目落地后将会推动医疗器械实现跨越式发展

2.互联网医疗改善国民就医,并提高看诊效率

中国庞大的人口基数和短缺的医疗资源,为互联网医疗的发展提供了巨大的想象空间。医学影像共享云平台的现世,将会改善这一问题。医学影像共享云平台包括影像功能和轻问诊功能,具有良好的兼容性及扩展性,是可以整合各种功能应用的全面超级系统,可以容纳所有人、所有数据、所有医院。平台将满足人们随时随地就医,解决看病难、看病贵等问题。项目将会推进人工智能技术的发展,进一步加强了人类高效率、低成本地进行数据分析的能力,从而加速推进医疗行业的大数据化、个性化、互联化的进程。

公司主要服务行业有:互联网(移动互联网)、高新科技、房地产业、食品饮料、旅游餐饮、医药卫生、教育培训、战略性新型产业、新材料、农产品、机械设备、石油化工、家用电器、节能环保、零售服务、物流交通、文化传媒、智能系统、能源矿产、轻工纺织等,以及市政工程、城市基础设施建设。

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1.互联网医疗策划书20240716023615.pdf互联网 医疗策划书.pdf,互联网 医疗策划书 互联网医疗策划书 一、项目背景 由于人口老龄化,疾病之间的共存、多病复合以及医疗资 源分布不平衡等因素,医疗领域被认为是一个充满机遇和挑战 的领域。互联网医疗作为一种新兴的医疗模式,在便利患者就 医、提高医疗效率、降低https://max.book118.com/html/2024/0716/6034134001010202.shtm
2.互联网+医疗O2O项目商业计划书20241212.docx?互联网+医疗O2O项目商业计划书随着互联网技术的飞速发展,传统行业正在经历深刻的变革。在我国,医疗行业与互联网的结合已经展现出巨大的潜力。本计划书旨在提出一个基于互联网的医疗O2O(OnlinetoOffline)项目,通过线上线下相结合的方式,为用户提供更加便捷、高效的医疗服务。一、项目概述1.1项目名称:互联网+医疗O2O平https://www.renrendoc.com/paper/369011256.html
3.互联网+医疗创业大赛计划书在现实社会中,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书提供了企业全部的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是小编为大家整理的互联网+医疗创业大赛计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 https://www.yjbys.com/qiuzhizhinan/show-583763.html
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8.降医疗项目商业计划书(通用8篇)篇1:健康医疗项目商业计划书 为保护与增进市居民的健康,满足全体居民的基本卫生服务需求,加强政府对医疗卫生事业发展的宏观调控。根据《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《医疗机构管理条例》及其实施细则、卫生部《医疗机构设置规划指导原则》和《医疗机构基本标准(试行)》的规定,依据《省医疗机构设置https://www.360wenmi.com/f/filedp70i4gq.html
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12.医联体合作计划书10篇(全文)医联体合作计划书 第2篇 为深入贯彻落实国家及省、市医改精神,深化公立医院改革,进一步优化现有医疗卫生资源,增强基层医疗机构服务能力,构建双向转诊、分级诊疗制度,满足人民的健康需求,更好的为天桥区广大患者提供医疗服务。省第一医院与区人民医院经协商,拟建立紧密型医疗联合体(以下简称“医联体”)合作关系。双方本https://www.99xueshu.com/w/filekexmgdy8.html
13.互联网医疗行业市场现状,“互联网+医疗降”进入3.0阶段「图」1、定义:互联网医疗是在医疗行业的新应用,其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、及远程治疗和等多种形式的健康医疗服务。 2、商业模式 目前,互联网网医疗主要有四种商业模式,分别是:单纯在线咨询的信息提供类、单纯医药电商、预约类服务、综http://www.360doc.com/content/22/0921/09/78292537_1048750238.shtml
14.医疗信息平台系统建设方案算平台切入,通过云计算技术充分利用超融合基础设施资源,提供基于超融合基础设施的基础设施即服务的云计算服务。 1.1.2设计原则 在 方案设计中我们将遵循以下总体原则:以医院业务需求为导向,超融合架构最终还是要为医疗业务服务的,因此在架构设计上一定要以医疗业务的需 https://www.360doc.cn/document/81011555_1114122238.html
15.互联网+医疗租赁沦为财技套资,各方为何深陷其中当“远程视界们”谋求快速发展,当运营跟不上梦想的时候,“互联网+医疗”就必将演变成一个金融游戏,成为风险故事。 还有大大小小诸多医疗设备销售公司打着“互联网+医疗”、“医联体O2O”的旗号,以解决基层群众“看病难、看病贵”名义,实际做的是资本运作。远程视界就是其中典型的代表。 https://www.yicai.com/news/100013015.html
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