今天陪着家人去看某个三甲医院大主任，不过是在他外面的工作室看病，类似专家在外面的私人诊所吧。
之前和在公立医院，找主任看过病的朋友打听过，说人挺好的，也没什么过度医疗这些毛病。
结果可让我开眼了。
下午十几名的号，说让上午10点去，结果做了个检查，助理就让我们先去吃饭。
多说一句，大主任在自己的工作室，都有规模庞大的助理团队。
中午1点回来，楼道里坐满了人，等到1点半看还没啥动静，我有点坐不住了，于是去和前台打听，说是一点半开始。
我不明白为什么午饭前跟我那么郑重其事地说1点要回来。
等到两点多了，总算进去了。
听说我们也在日本做过检查，就让我们给看了日本的检查报告。
我以为主任要根据日本检查的内容，问问题或者说说意见呢。
结果大主任对着报告在那感慨：
“哎呀，人家日本人这个报告格式好！你们看，人家这个说明多细致啊，还有配图。咱们也应该这么搞。”
说完了，招呼旁边的医生过来讨论如何改进报告版式。还问我们能不能拍照扫描。
我心中一万匹。
总算要聊聊病情了吧，主任话锋一转，开始说。
日本人给你的这个治疗建议吧，不解决xxx的问题。我们这个呢，一次解决所有问题。你看你这个，yyy有问题，我们用自己的技术，手术一小时搞定！
然后看我们有点狐疑，旁边一群所谓助理，开始纷纷附和：咱们a主任那在全世界都有名，如何如何。
哦对了，一个主任看病，一个医生参与会诊，旁边4~5个助理在那看着，也不知道都在干啥。
然后、然后大主任和我们说：这不是我负责的事情，你们和b医生聊去吧。。。
我去，不是会诊么？你俩不得对对信息么？
就在我还想多问一句的时候，主任的助理“适时”地递过来下一位病人的资料，算是直接下了逐客令。
来到旁边的诊室，还是好几个助理，手术准备没说两句，就在那一直夸大主任手术技术好、术后问题少，如何如何不受罪。。。
我一看他们递过来的账单，算明白为什么一直这么夸了——手术费5万，绝大部分自费。
顺手问了一下，大主任每个月60多台手术。。。
我扒拉手指算了下大主任收入，怪不得十分钟恨不得让你走人呢。看诊的人多了，做手术的人就多，做手术的人多了，真的是日进斗金。
我和他助理说回去考虑考虑，助理冷冷地说一句：明年二月主任手术费就涨了：5万5。
还跟我这儿玩营销手段！
跟朋友聊起来，大主任在三甲和在外面，真是变成了两副面孔。以前口碑极好，单飞之后感觉掉钱眼儿里了。
这不是孤例，之前有个往返中国和日本做生意的朋友也是，找大专家个人工作室，看胃病。
本来他觉得你出来做工作室收费高，但服务要好一些吧。
结果助理前期整理了半天，专家完全都没看过，现场看了一下草草说：吃xxx药吧——就完事儿了！
我朋友和医疗有交集，就想问问专家具体情况，也顺便聊聊说别的方案行不行。
专家直接打断：你别说了，听你的听我的？我就这个方案，你要别的方案，那找别人吧。
那大哥当时愣住了。
真的，那是全自费诊所。挂号费、检查费什么的都比公立医院贵很多。
按我朋友的话说：多花钱，我这买罪受呢。
而且感觉你要不接受他们高价格治疗方案，就跟欠了他们钱一样。
他以前觉得有些医生态度不好，是因为活多收入不高，现在发现还真不是这回事儿。
朋友也和日本有交集，他说再牛叉的日本私立医院，我花钱了，医生就在那耐心回答问题。之前他找私立医院院长看，聊了40分钟，最后临走日本老头还反复问：你有没有别的问题。
我说：哥，那不是因为日本没那么多病人么，咱们病人多。
老哥撇了撇嘴：您都单飞开私人诊所了！放多少号不你定的么？那不就是挣钱没够么？
有很多人说国内医生收入低，要让医生开诊所如何如何。（参考美国日本那样）
我是同意的，通过市场化的方式，分级分层。有能力的医生可以获得更高收入。
但问题是，如果专家们是想着，单飞了可以放开了手脚大赚特赚，我觉得还是没有这些所谓乱七八糟的工作室比较好。