进军互联网医院，好大夫玩法有啥不同
4月6日，在银川市政府智慧城市新闻发布会暨项目签约仪式上，银川市人民政府与好大夫在线（下称好大夫）正式签约，合作共建银川智慧互联网医院——好大夫正式进军互联网医院市场。
不知是不是巧合，甘肃省互联网医院上线发布会同日举行。加上之前的乌镇互联网医院、广东省二院互联网医院、贵阳互联网医院……互联网医院在中国大有遍地开花之势。那么，好大夫的互联网医院模式是怎样的，玩法有何不同？
搭建银川区域医疗平台
好大夫方面透露，其将以银川智慧互联网医院为载体，鼓励并协助好大夫平台上来自全国4800家医院的10万名医疗专家落地银川，与银川市各级医院、社区卫生服务中心（乡镇卫生院）、社区卫生服务站（村卫生室）、药店等基层医药卫生服务机构及天天体检屋合作，并将银川当地医院升级为互联网医院。
合作的另一方银川智慧城市产业发展集团，将协调银川智慧互联网医院建设，帮助好大夫对接银川各级医院信息系统，在大数据和智慧医疗等层面进行深入合作。
好大夫创始人王航还透露，好大夫的技术团队正在紧锣密鼓地搭建线上诊疗平台。并正在银川建立一家实体医院，该院主要是为平台提供技术支持，并不做线下诊疗。
好大夫模式的四大特点
好大夫创始人王航上介绍，各地面临的实际问题不同，互联网医院的模式自然也不同，针对医疗资源相对匮乏的银川，其互联网医院模式有以下几个特点：
首先，好大夫拥有全国10万名优质医疗专家资源，患者可方便获得权威诊治；
其次，缓解看病难问题，复诊患者可以通过互联网医院进行网上诊疗，疑难重症患者可以通过互联网医院进行远程会诊，并且可以引入全国专家到当地医院诊疗，“让医生找患者”；
第三，发挥固有分诊经验的优势，精准分析病情，高效合理分配到在线诊室，实现患者与专家的精确匹配；
第四，借助互联网先进技术，把优质医疗资源从银川辐射到中西部等医疗资源缺乏的地区，并向“一带一路”国家辐射。
银川市卫计委主任田永华以“五个新”对其互联网医院模式进行了总结，对于互联网医院这种新业态，银川作为信息化和公立医院改革的双试点城市，将在新的准入标准、监管标准等方面进行探索。这种新业态也将对患者就诊、医生看病、基层医生的技术提升等方面产生新的变革，“这五个新将方便老百姓的看病、医生技术水平的提升。”
王航：不是转型，只是深化
咨询、问诊、支付、药品快递，互联网医院的玩法好像大同小异，好大夫的优势在哪里？
王航坦承，从对市场的分析和用户的需求来看，各地互联网医院功能基本相似，但因各家资源优势不同，侧重点也会不同。
“好大夫在线的定位是依托10万专家医生资源，建立绿色通道，帮助他们快速地把专业能力输送到中西部，帮助那些最需要帮助的患者，这始终都是我们的核心，我们所有的功能都将会围绕这个核心来展开。”
王航对该项目的前景相当乐观：“就像郭市长说的，它能够激活一个产业。”银川市副市长郭柏春是智慧银川项目的负责人，“好大夫利用信息技术，把东部的优质的医疗资源与西部进行共享，这是一种新的业态，我们看好这种业态，政府会大力扶持。”
作为一家创立十年之久的互联网医疗公司，好大夫一直主打医院/医生信息查询、医患咨询等业务，是“中国最大的院外医疗服务平台”。此次进军互联网医院是否是其从服务医生向介入医院的战略转型呢？
“谈不上转型，应该是既有业务的深化。”在发布会后接受采访时，王航一再强调，好大夫的核心仍然是为医生提供服务，“我们不可能直接为患者提供服务，只有医生才能为患者提供服务”，而服务好医生则是服务患者的基础和前提。
呼吁提升医生服务的价值
一个项目的成功必然要有成熟的商业模式，互联网医院的商业模式是什么？王航认为，对医生服务价值的认可和提升是其中的关键。
他讲了一个故事：一个患者在门诊看完医生之后，医生说不用开药，只需要回去注意一些什么就可以了。患者表示感谢，但希望把挂号费退还。为什么？因为医生没有开药，就不能收钱。
“这是中国很多患者的固有思维模式，他们没有意识到医生的服务是最值钱的，而不是开的药物。”
王航对这一点非常乐观：“随着医药分开的推行，把药品的加成过滤掉之后，医生的价值就会凸显出来，我相信在未来几年内就会发生。未来中国的医生们会越来越觉得自己的服务是有价值的，他们会获得更多的收入。”
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