行业动态基于PEST模型的我国互联网医院发展影响因素分析

互联网医院是医疗机构通过技术手段将医疗资源从医院内部拓展到互联网端,开展在线医疗及健康服务的互联网医疗平台,包括作为实体医疗机构第二名称的互联网医院,以及依托实体医疗机构独立设置的互联网医院。据统计,截至2018年3月,全国互联网医院数量已达到95所,其中上线运营有82所,在建有13所。作为全国首家互联网医院,乌镇互联网医院在开业运营4个月期间,单日在线接诊量已经突破1.8万人次,达到了三甲医院的规模。

2PSET研究方法

PEST分析法是分析外部环境的一种常用方法,即从政治(politics)、经济(economy)、社会(society)和技术(technology)4方面分析行业所处的外部环境。本文旨在利用PEST模型,分析我国互联网医院面临的外部环境。

3PEST分析结果

3.1政治环境

3.1.1政策利好,在中央和地方的鼓励下继续发展。互联网医院的建立既符合我国新医改中切实缓解“看病难、看病贵”问题,又符合“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。在宏观上,政府给予了大力支持。2018年8月20日,国务院办公厅发布《深化医药卫生体制改革2018年下半年重点工作任务》,指出健全互联网诊疗收费政策,逐步将符合条件的互联网诊疗服务纳入医保支付范围。随后政府频频发文,为互联网医院发展带来了新的政策环境机遇(表1)。

同时,地方政府结合当地实际医疗服务水平和经济实力制定一系列地方政策鼓励互联网医院发展。早在2015年,浙江省桐乡市政府批复全国首家互联网医院---乌镇互联网医院;2016年,四川省发展和改革委员会联合四川省卫生计生委也着手从政策上解决互联网医疗的项目价格、医保结算、收费标准等问题。2017年,好大夫在线银川互联网医院与银川市医保信息系统完成了初步对接,成为全国首家就诊后可医保报销的互联网医院。在互联网医院的发展上,中央和地方都给予了极大的鼓励。

3.1.2互联网医疗规章众多,互联网医院的法律适用性较差。我国针对互联网医院出台的3份互联网医院、互联网诊疗、远程医疗的管理办法均属部门规章,法律位阶较低,适用范围有限。其对互联网医院仍按照实体医疗机构的《医疗机构管理条例》《医疗机构病历管理规定》《执业医师法》等规定进行审核和管理。由于互联网医院与实体医疗机构在确定病历信息,对互联网诊疗形成的病历信息进行存储和管理等保护患者信息安全以及人身安全的措施上存在一些差异,在法律适用上存在一定的差别,对互联网医院的有关管理制度和法规仍需进一步完善。

3.2经济环境

3.2.2卫生资源配置区域间差异大。由于我国地域辽阔,东中西部资源分配存在不均衡状态,就医疗资源而言,同样也存在类似的境况。2017年我国各地区不同等级医院数量情况显示,我国东部地区医院数量不论是一级、二级、还是三级都明显超出中部和西部。东部地区的三级医院数量约占我国三级医院总量的50%,而在各地区内部,优质医疗资源多集中在大城市、大医院。面对这种资源配置不合理的现状,通过互联网医院,将诊断技术进行空间上的传输,能够改善患者的健康水平,缓解区域资源配置不合理的现状。

3.3社会环境

3.3.1人口老龄化比例增大。2010年,我国正式迈入老龄化社会。截至2016年,全国老龄化人口达到15003万人,占总人口的10.8%,社会老龄人口抚养比为15.0%。2013年,我国65岁及以上老年人的慢病患病率为53.99%,占老年人口的一半以上。65岁及以上人群两周就诊率为26.4%。利用互联网医院对老年人进行康复治疗、健康照护、远程会诊等,一方面节约了实体医院的医疗资源,另一方面,由于老年人特殊的身体状况,极大地方便了老年人的看病就诊过程。

3.4技术环境

3.4.1互联网技术飞跃发展,互联网医疗市场发展潜力扩大。截至2018年12月,我国网民规模为8.29亿,互联网普及率达59.6%。其中,我国手机网民规模达8.17亿,新增6433万,我国网民使用手机上网的比例达98.6%。2018年第四季度,我国移动宽带用户通过4G网络访问互联网时的平均下载速率为22.05Mbps。未来5G网络和移动设备的飞速发展,一方面为互联网医院提供了强大的市场用户支持,另一方面也为互联网医院在线诊疗提供了通信技术支持。

3.4.2实体医院的医疗技术支持。根据我国互联网医院管理办法(试行),线下我国互联网医院的发展可以存在两种不同的运行模式,但是不论是何种互联网医院,其必须要有线下具有执业资质的实体医院提供诊断和技术支持(表2)。以广东省网络医院为例:其以广东省第二人民医院为依托,连接各药房和社区卫生中心,为患者提供专业的咨询问诊服务。目前,大部分线下医院都为三甲医院,三甲医院由于在医疗技术和医疗服务能力方面处于领先水平,为互联网医院的安全问诊提供了专业诊疗技术保障。

表2互联网医院的线下实体医院

3.4.3诊断技术的不确定性,患者安全风险大。利用远程医疗技术跨区域进行线上的诊断,存在一些固有的困难和风险。在大多数的情况下,医生与患者之间身体接触和非言语的沟通是不存在的,医生通常通过病人的口头描述来了解病人的医疗问题。对病人的病史了解有限,增加了医患之间沟通的难度,一定程度上增大了患者安全风险。

4思考与建议

4.2政府应加大对“互联网+医疗健康”投入

互联网医院是促进“互联网+医疗健康”发展的一大重要措施,同时作为一个新兴事物,在健康产业快速发展的时代下,要想取得长远的发展,还需国家和各级政府的大力支持,在政府投入和鼓励社会资本投入上做到双管齐下,整合政府和社会资源,努力构造可持续发展的创新模式。

4.3发挥互联网医院跨区域优势,打破医疗资源地区分布不均现状

互联网医院利用远程诊疗技术,能够快速便捷地通过跨区域的方式对患者进行问诊和治疗,将优质的医疗资源传递给资源紧缺的需方。依托国家分级诊疗政策,发挥互联网医院诊疗优势,有利于缓解我国医疗资源地区分布不均的现状,为包括偏远地区在内的医疗资源缺乏地区提供优质的诊疗服务。

4.4保证互联网医院运行质量,保障患者安全

4.5做好互联网医院推广工作,提升优质服务可及性

5结语

互联网医院在目前政策利好、经济发展和技术进步的支撑下,能够为我国目前的卫生事业做出重要的贡献,缓解目前我国“看病难,看病贵”这一难题,为医改提供解决方案。政府和有关部门应该在制度和法律上加快步伐,加大对“互联网+医疗健康”方面的投入、健全有关互联网医院的法律法规建设,为互联网医院创造一个有力的外部环境。同时,作为互联网医院自身,也应该整合医院内部的资源,规范运行,抓住机遇为有需要的患者提供更加安全的诊疗环境。

THE END
1.互联网医疗模式引领降管理变革之路影视集锦摘要:互联网医疗模式的兴起正在推动健康管理领域发生深刻变革。借助互联网技术,医疗服务得以延伸,使得健康管理更加便捷、高效。在线问诊、远程医疗、健康咨询等新型服务模式应运而生,极大地提升了公众的健康意识和自我管理能力。https://m.dayunyingshi.com/post/4614.html
2.“互联网+”对促进医院发展的意义公立医院“互联网+”指的是在医疗服务领域应用互联网技术,实现医疗服务流程的数字化、网络化和智能化。它包括但不限于远程医疗咨询、在线预约挂号、电子病历管理、移动健康监测、智能辅助诊断等。通过这些技术的应用,可以提高医疗服务效率,优化患者就医体验,同时也有助于医疗资源的合理分配和利用。 http://www.bnytkj.com/new_details.html?newsid=2653251
3.互联网+医疗模式的快速发展互联网医疗,是互联网在医疗行业的新应用,其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、及远程治疗和康复等多种形式的健康医疗服务。 互联网医疗,代表了医疗行业新的发展方向,有利于解决中国医疗资源不平衡和人们日益增加的健康医疗需求之间http://www.kiaic.com/article/detail/1220.html
4.国家卫健委新闻发布会谈“互联网+医疗”的影响新闻频道国家卫健委新闻发布会谈“互联网+医疗”的影响 原标题: 央视网消息:9月14日,国家卫生健康委员会举办专题发布会,就近期出台的《互联网诊疗管理办法(试行)》《互联网医院管理办法(试行)》《远程医疗服务管理规范(试行)》和《医疗技术临床应用管理办法》等文件,介绍相关情况并回答记者提问。https://news.cctv.com/2018/09/14/ARTIW1P7jPowH9NGBq84SF3z180914.shtml
5.“互联网+医疗”包括哪些内容()?《广西电网有限责任公司信息系统运行维护管理细则》第5.1.1规定:公司信息运维部门按照“( )”的原则,按照规定的流程和相关规范要求开展信息系统的运行维护工作,公司下属单位运维人员应服从公司各级信息中心的统一调度。https://www.shuashuati.com/ti/aec39ad8a5d54722b452332aa3daac3d.html
6.互联网医疗的市场前景范文导语:如何才能写好一篇互联网医疗的市场前景,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。 篇1 1、市场环境分析 “云健康”卫士面向社区、家庭、疗养康复机构,提供数字化远程医疗健康系统及健康服务,功能完善,服务范围广,致力于对老人和亚健康人群的关爱与救助,其面世有着良好的https://www.gwyoo.com/haowen/176124.html
7.“互联网+医疗”14.您认为随着互联网医疗的发展,会给传统医疗带来的影响是? 颠覆传统医疗模式 作为传统医疗方式的强化和补充 15.您知道哪些互联网或医疗类手机软件? 【多选题】 快速问医生 挂号网 健康圈 好大夫在线 春雨医生 360良医搜索 大姨妈 不知道 其他 16.您对互联网医疗有什么期待? 【多选题】 帮助选择合适的医生https://www.wjx.cn/jq/16748612.aspx
8.大数据时代下的人工智能医疗智慧医疗提高算法可信度的方法AI+医疗的应用场景非常多,远超过我们现在认知的样子,他们从事的方向就是基于“AI+各种医疗业态”下的解决方案,在做的大部分还是延续“互联网+”时代的一些事情,只不过有一些新的能力要求,就工种而言,也对应有技术型、数据型、体验型、策略型、商业型AI产品经理等。 https://blog.csdn.net/wangzi11322/article/details/107844192
9.互联网医疗商业计划书互联网医疗,是互联网在医疗行业的新应用,其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、及远程治疗和康复等多种形式的健康管家服务。以下是小编J.L分享的互联网医疗商业计划书,更多热门创业项目请您继续访问(www.oh100.com/chuangye)。https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/584187.html
10.互联网+在医药行业的发展趋势:医药+互联网+医疗(上)腾讯先后投资了同属移动医疗界第一梯队的两大创业公司:丁香园和挂号网,间接获得了医生社区/医学文献/挂号/医患资源,丁香园号称有200万医生注册(中国共有269万名执业医师),是中国最大的医生社区,并提供多种医学文献供医学界检索使用。 挂号网通过互联网手段,连接了医院、医生与患者,建立真实的医患平台,又通过股权转让获https://www.tmtpost.com/1420644.html
11.微评丨医疗影响力排行榜:互联网医院西普会平安好医生观察早期进驻银川的互联网医疗企业中,不难发现其中的差异性。有的服务于医生端,也有定位在技术提供方、医疗大数据公司等。如今,互联网医院的格局变得更加多元化,不少企业都在围绕自己的长处打造生态闭环,寻找持续发展路径。 从商业健康险来看,医疗费用管控方面能力薄弱,健康管理服务开展不足的局面有望被互联网医院的推进https://www.iyiou.com/news/2018081979467
12.卫健委再发一文,强力发展“互联网+医疗降”!39降网互联网医院建设,由于存在认识不足、医生诊疗习惯、就医习惯、经费不足等,影响制约互联网医院建设的瓶颈问题。随着“互联网+医疗健康”“五个一”服务行动推进的深入,围绕坚持以人民为中心的发展思想,借助互联网大数据技术,实现“三个目的”,第一,让数据多跑路,让人民少跑腿;第二实现,打破部门之间信息孤岛“藩篱”瓶颈https://news.39.net/shwx/201215/8493334.html
13.互联网医疗保险发展的一些现实优势与思考其他医管攻略有了互联网医疗、互联网保险,更有了互联网医疗保险,现在我们来探讨其发展的现实优势。 受国谈药品降价影响 在2020年国家药品谈判进医保目录以后,仍然有大量落选、未参加的高值药品需寻找更开阔的市场渠道。自《关于深化医疗保障制度改革的意见》坚定多层次医疗保障以来,多层次社会保障又在“十四五”改革任务中被部署强http://zl.hxyjw.com/arc_43229
14.每日热点1204要进一步增加医疗服务供给,推进中医医院、妇幼保健院等各级各类医疗机构儿科门诊应开尽开,根据患者数量增开午间、夜间和周末门诊,延长服务时间,扩充住院床位,不断优化挂号、检查、缴费等就诊流程,方便群众就医。 要做好分级诊疗,畅通转诊渠道,跨科跨院调剂人员,保障医用物资供应,推广互联网医疗,最大限度提高接诊能力。要https://www.sccdc.cn/Article/View?id=32584
15.“互联网+医疗降”趋势已定,腾讯和阿里在加紧布局,他们将扮演那么,腾讯、阿里在“互联网+医疗”领域到底有何布局、他们的布局逻辑有何异同、他们将如何用互联网技术“赋能”医疗行业、他们期望实现何种目标、对未来医疗发展有何影响?动脉网(微信号:vcbeat)拟解答以上问题。 一张图看懂腾讯、阿里医疗布局 我们把腾讯、阿里在医疗领域的布局分为“自有”和“投资”两部分,我们先https://www.36kr.com/p/1722450001921
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17.2022互联网医院报告:创新医疗质量建设,加快进入服务收费时代界面医生是线上医疗最直接的提供者,既对医疗质量有深刻感知,其执业行为又影响着医疗质量。据医生调研显示,互联网医院(主要是第三方平台)想要吸引更多优质医生入驻,需先强化平台自身质量;而平台提供可观收入、高效智能的工具等可促进医生提升医疗质量;同时,平台需在诊前、诊中和诊后全流程采取相应的医疗质量保障措施,并从https://www.jiemian.com/article/8387395.html
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