县融媒体中心工作总结报告(实用9篇)

前三季度,区融媒体中心围绕党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改、融媒体中心建设等重点工作,各项工作取得较好成绩。

(一)党建工作有效开展。一是做实党建帮扶。全面落实“1+7”帮服制度,共计走访帮扶企业12次,解决诉求11件。开展“送防疫用品”、“文明创建助力”等双报到活动,与报到社区形成需求清单、共建项目清单。为乡村振兴服务队服务村捐献计算机2台、电视1台、防疫物品1宗。向第一书记村捐赠价值17000元的办公用桌及计算机,解决了第一书记村办公困难的问题。二是创新党建活动。推行“党建+媒体”工作模式,利用媒体优势开展了“致敬时代英雄讴歌时代精神迎七一”朗诵比赛网络直播活动,“不忘初心、牢记使命”红歌朗诵会,在电视、报纸、新媒体开辟了“河东先锋”等党建栏目,对全区党建工作中涌现的先进典型和工作经验进行宣传报道,共播出稿件17篇。三是健全党建阵地。认真落实《关于在全区开展“橫向打擂台、纵向抓攻坚”基层党建工作“四比四看”擂台赛实施的方案》部署要求,完善党建阵地建设,完成570平米党建场所规划设计。

(一)人员专业知识欠缺。掌握新媒体采编、运营专业知识的人员比较欠缺,现有专业技术人员转型比较缓慢,不能快速有效的适应媒体融合改革发展。

(三)媒体联动需要加强。与各镇街、部门联动机制还没有建立起来,融媒体作用没有得到充分发挥,“媒体+政务”、“媒体+服务”还处在初级阶段。

(一)继续加大新闻宣传力度。对内宣传,紧紧围绕区委区政府中心工作,对重点工作进行重点报道,形成宣传强势。向上发稿,继续按照“上头条、上联播”的目标要求,对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传,加大与上级媒体的沟通联系,确保今年对外宣传实现新突破。

(二)完善融媒体中心工作流程。结合省委巡视反馈问题整改常态化,进一步完善各项制度。狠抓媒体融合过程中内部考核和运行机制的改革创新,“从严、从实、从细”加强管理,对融媒体中心各工作岗位进行再次梳理,明确工作职责和任务,开展岗位竞赛活动,激发广大干部职工工作热情,形成融媒宣传工作合力。

(三)初步完成“‘融’耀河东”党建阵地建设。根据已完成的党建阵地建设规划,运用信息化、可视化手段,整合党建资源和媒体资源,打造布局规范、整洁美观、内容丰富的党建活动阵地。

(二)打造融媒体特色党建品牌。立足新闻宣传职能和党建阵地,突出党媒特性,实施“党媒+党建”,积极创新推进媒体党建工作的新路子,提炼总结党建工作新经验、新做法,打造具有融媒体中心特色的党建工作品牌。

今年上半年,县融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,着力拓宽传播平台载体,着力强化人才支撑和政策保障,推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”,传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显,我县新闻舆论工作气象一新。5月10日,中宣部在深圳召开全国深化文化体制改革座谈会。县委书记李逸翔以《推进媒体深度融合打造媒体融合发展“县级样板”》为题,就我县媒体融合改革做法作典型发言。这是十个发言单位唯一一个以县级媒体融合改革为内容的发言,也是仅有的两个县级发言单位之一。中共中央政治局委员、中共中央书记处书记,中宣部部长黄坤明对我省探索县级媒体融合改革经验给予了高度评价,同时也对我县融媒体中心的改革做法充分肯定,并说我中心的改革做法值得各地借鉴。今年上半年,先后又有内蒙古、四川、河北、山东、江苏、陕西等地县区的近20家媒体同行前来参观学习,我中心的改革做法成为全国媒体融合改革的县级样板。

根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来,南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神,牢固树立主阵地意识,把统一思想、凝聚力量作为中心环节,坚持正确舆论导向,聚焦主责主业,围绕南皮县党委政府中心工作,大力推进县级融媒体中心建设,现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报:

南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容,加强组织领导,不断完善工作机制,为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前,《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过,各项工作正在有序进行中。

我县的融媒体中心建设,严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度,重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进,重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

(一)软硬件建设情况。

目前已确定建设地点,正在加快基础装修进度(线路、空调,基础装修等),长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结,长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案,下一步我们推敲方案的合理性,并根据最终敲定的方案,和财政等部门沟通,硬件设备等筛选、采购工作一一展开。

(二)app客户端建设情况。

按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神,我县拟以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”,建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。

(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。

(四)采编中心的建设情况。

南皮县融媒体建设工作领导小组决定,南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底,和根据需求招聘的新型技术人才,本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度,实现多平台发布,为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通,争取早日出台“三定方案”。

(五)其他建设情况说明。

融媒体推进中亟需解决的问题:第一是人员问题。目前电视台共职工66人,在编人员年龄结构老化,年轻人以临时身份居多,存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才,需要更多的年轻人加入进来,希望上级部门可以帮助协调,争取“三定”方案早日落实,增加人员编制。下一步招贤纳士,积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设,人是根本,技术是前提。县级融媒体筹建的路上,我们积极向已经建成的兄弟县市取经,也立足本县实际摸索自己的路子,由于目前专业型人才相对短缺,希望上级部门以今后的工作中,给予更多的指导与培训,帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平,推动我县融媒体发展。

虽然有困难,但有上级领导的鼎力协助和支持,有我县党委、政府的强力保障,我们相信,南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营,打通基层宣传“最后一公里”,打造线上线下一体化的互联网+政务体系。

2020年,县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下,在县委宣传部直接领导下,充分发挥媒体深度融合和聚合共振效应,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,在围绕“1248”工作思路,紧盯疫情防疫宣传工作方面更好的发挥了舆论引导功能,初步探索出一条适应我县县情的媒体矩阵化融合发展道路。

今年,我中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,组建四大职能中心;着力拓宽传播平台载体,入驻学习强国、新华网、央视频、今日头条、抖音、快手等十余家国内头部网络视讯平台;着力强化人才支撑和政策保障,面向社会招聘专业技术型人才和复合型人才,逐步推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”。传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显,全年播出《郯城新闻》268期,新闻稿件2280余条;市台发稿171条次,省台发稿98条,省联播10条,闪电新闻102条,《学习强国》成功收录刊发视频62部;央视《新闻直播间》1条;配合央视《小康中国》拍摄我县夏粮收割1期;与省台合作组织“县长优选,助力乡村振兴”主题活动1期,庆祝农民丰收节专场活动1次。对上发稿数量同比增长6.17%,圆满完成年初制定的跨入全市宣传工作前列的全年工作目标。

(一)宣传工作

2020年,我中心利用现有人员和技术设备创新工作方法,充分挖掘内部潜力实行全员融媒体记者的理念,完善三级联审制度,重大新闻事件形成矩阵效应,抗击疫情宣传蹄疾步稳,对内宣传围绕“1248”工作思路,以突出“工业强县、乡村振兴、城镇化提升、现代商贸提质”四个重点,聚焦“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”要求,主抓全县高质量发展、小微权力专访、农村人居环境整治、攻坚打擂、脱贫攻坚、新时代文明实践、新旧动能转换、乡村振兴、大气污染防治、重点民生工程、两会宣传、对标赶超、放管服改革工作、扫黑除恶、双招双引、安全生产、美丽乡村、家风家训、中梗阻专项整治、60年不遇特大洪峰过境等重点新闻的报道,做到每周有重点报道主线,每期有报道重点。

3月份我中心工作被山东省《闪电新闻》专题报道《山东郯城县融媒体中心:融合传播多点推送打造疫情防控舆论阵地》,该文被中宣部《学习强国》实践栏目首页转载。

2、围绕对外宣传工作。今年,我中心对外宣传工作根据信息传播渠道细化宣传工作专班,横向成立对外宣传组、纵向成立新媒体宣传组,专职专精,力求信息投放无死角。

(二)重点项目工作

(三)意识形态工作

坚持党管媒体原则,坚持把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中。严格落实三级编审、重播重审、总编辑负责制,旗帜鲜明讲政治,牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”,牢牢把握意识形态工作的正确方向,牢牢压紧压实领导班子主体责任、牢牢守住守好媒体意识形态阵地。

(四)基层党建工作

今年以来,我中心以队伍建设为核心,全面落实从严治党主体责任,班子成员认真落实“一岗双责”制,建立了领导班子成员联系科室制度,构筑了领导、支部、科室抓党建的格局,明确了“第一责任人”,“直接责任人”,“具体责任人”的职责任务,着力打造堡垒战斗力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的基层党支部;采取固定学习日、专题辅导、领导干部上党课、理论中心组集中学习、“学习强国”、“灯塔—党建在线”学习等灵活多样的方式,在全台党员干部职工中开展了“四力”主题教育活动和破解“中阻梗”主题活动,组织党员干部观看警示教育片,到马头红色教育基地和纪委警示教育基地进行实地教育,让党员干部受警醒、明底线、知敬畏,不断提升广电干部队伍的道德水平。

2021年,我中心工作将继续围绕县委县政府中心工作思路、围绕疫情防控宣传、围绕新时代文明实践等工作开展。工作中我们服务大局,守正创新、立破并举,认真落实《中国共产党宣传工作条例》,严格落实意识形态工作责任制,筑牢县域意识形态安全屏障。

2.继续提升宣传工作力度。充分发掘郯城经济社会发展的亮点,加强与上级媒体的协调合作,继续保持外宣上稿的强劲势头。在中央、省级媒体刊播郯城的典型报道、深度报道、重点报道上有新突破,以充分展示郯城县工作亮点,增强郯城的知名度和美誉度,在中央、省主要媒体新闻宣传中实现联播投稿突破10条次。同时,全面完成硬件配套设施广播发射塔项目,推进地面无线数字数字电视普及率再提升。

3.继续探索融媒体中心“服务”模式,使融媒体中心成为为民服务、为民解忧、做群众思想政治工作的重要平台,把基层百姓所需所盼与党委政府积极作为对接起来,把服务延伸到基层、问题解决在基层,切实推动全县基层宣传思想工作强起来。

4、全力做好安全刊播和舆情监测工作。确保县内无重大舆情和安全刊播、发布零事故。

10月29日,在县广电局的大力支持下,县委报道组搬入现在办公场所,实现集中办公。通过成立融媒体中心,努力整合电视台、报道组县内新闻媒体平台、渠道和人员,打破原有“两套人马、两类平台”各干各的工作现状,实现管理组织体系的重塑和再造。目前,融媒体中心在具体业务、人员等资源上正在尝试整合、重组,探索建立更为合理的组织架构、业务流程、激励机制等,全力打造新闻生产“策划、采访、编辑、发稿”业务流程的综合平台,推动新闻信息生产、传播、服务能力提升,进一步提升我县官方媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,努力扩大宣传效果,更好地引导群众,服务群众。

一是探索融合渠道,做好新闻宣传工作。

按照深度融合、合二为一的理念,在机构、人员、业务、机制等方面,积极探索符合**实际的融合渠道,为融媒体中心建设、更好地开展新闻宣传工作奠定基础。在机构设置上,根据媒体属性,初步设立办公室、采访部、编辑部、通联部等内设股室,进一步明确各股室的工作职责。在人员配备上,结合各自工作特长和股室设置,实行定岗定责,同时探索建立团队工作模式,重点抓好新闻采访、新闻编辑队伍建设,更好地促进新闻宣传工作开展。在业务融合上,重构和优化采编流程,整合文字、图片、视频、音频新闻素材,构建有利于传播的新闻产品,大力推进“两微一台一网一报”建设。在机制建设上,建立健全符合新闻工作规律的评价激励、薪酬分配、职称晋升等方面制度,不断加强干部队伍建设,探索建立特殊人才激励机制,把更多优秀人才吸引到融媒体中心。

二是整合社会资源,讲好**故事。

三是建设技术平台,提供技术支持。

2.经费问题。一是预算经费。我县电视台、报道组的年度财政预算与兄弟县(市)预算安排和现实工作需要还有一定差距,恳请给予适当增加。二是设备经费。目前,报道组、电视台的设备仅能满足新闻报道的基本需求,与当前新媒体的高速发展和网络传播的新要求还不相适应。请求拨给设备购买专项经费,为进一步做好新闻内容、做强宣传阵地提供保障。三是技术平台建设经费。根据全省县级融媒体中心建设工作会议精神,需要建立统一技术平台,请求县财政提供平台建设经费保障。

3.办公场所问题。目前融媒体中心(含报道组、电视台)共有办公室4.5间,办公场所十分拥挤,各个功能室设置不到位,一定程度上影响了整体工作开展和效率提高。特别是演播室规格不合理,多数节目无法正常开展,极大限制了录播内容的丰富性。此外,在新闻网站一级应急响应阶段,根据要求必须安排人员24小时在岗值班,但受办公场所限制,无法得到很好的落实。

4.采访车辆问题。电视台和报道组中只有报道组是车改参改单位,按照车改有关要求,电视台因公务出差、下乡不能申请公务用车,而且因为公务车辆有限,在申请公车中已多次出现平台无车可派现象,因此亟需安排或指定一部新闻采访专用车,以满足新闻采访各项工作需要。

以上汇报,如有不妥,敬请批评指正。

2019年上半年,龙南县融媒体中心(县广电新闻中心)在县委、县政府的坚强领导下,在县委宣传部的直接指导下,围绕县委县政府中心工作,以积极占领意识形态主阵地为根本,始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,牢牢把握正确的政治方向和舆论方向,抢抓县级融媒体中心建设的历史机遇,推动各媒体间深度融合和聚合共振效应,为我县建设成为赣深高铁上“强旺美富”明珠县提供强有力的舆论支持。

1、外宣上稿提质提量

今年以来,县委宣传部何敏部长每周主持召开新闻例会,总结上周宣传工作情况、研究策划下周宣传工作重点,深入挖掘新闻亮点,提炼报道选题,上大台大稿的数量大幅增加、发稿数量大幅增加。今年上半年新闻外宣1-3月份在全市排名第一,4-6月份也全市名列前茅。上半年在中央电视台上稿16条(去年全年上稿5条),江西电视台上稿33条(去年全年上稿23条),赣州电视台上稿189条(去年全年上稿193条)。

在江西电视台《江西新闻联播》、《新闻夜航》、《新闻大搜索》、《晨光新视界》、《整点新闻》等栏目中播出《爱心驿站温暖“铁骑“大军》《客家年“宴”好味道》《龙南:南武当遇上最美花海》等稿件。

在赣州电视台《赣州新闻联播》《630播报》栏目中播出《龙南:量质起飞工业跑出加速度》《龙南:围屋里的团圆饭》《龙南:多措并举推动学习取得实效》《龙南:项目引领聚动能主攻工业再发力》《龙南:“三个一”精准发力强村富民脱贫路》《龙南:筑巢引凤推动首位产业加速发展》等稿件。

2、内宣策划亮点纷呈。

2019年上半年《龙南新闻》重点开设了《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》《六大攻坚战正酣》《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》《我们的节日》《首届全民运动会》《村庄清洁在行动》《扫黑除恶在行动》《曝光台》等14个专栏,播出《龙南新闻》711条,围绕区县发展大局和工作重点,做到了每月有报道主线、每周有报道重点。

《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》专栏,聚焦习近平总书记系列重要讲话精神,特别是视察赣州时的重要指示精神,深入学习宣传报道区县上下以实际行动贯彻落实指示精神,不忘初心、牢记使命、砥砺奋进的生动局面。

《六大攻坚战正酣》专栏,以区县“六大攻坚战”各项目建设为报道主线,组织全体记者通过走基层的形式,深入项目建设一线,报道各大攻坚战项目进展和成效,进一步凝聚起区县上下打好打赢攻坚战的信心和决心。

《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》专栏,深入报道反映区县脱贫攻坚工作的最新动态和特色亮点,通过广泛宣传造势,全面宣传区县脱贫攻坚工作进展和工作成效。

《创建国家卫生县城》《曝光台》等专栏聚焦区县“三城同创“工作,通过正、反两方面的典型报道,切实帮助和引导广大群众共同参与创卫工作,积极营造浓厚的舆论氛围。

3、媒体推送及时有力

“龙媒体”客户端围绕区县中心工作,优化设置了13个频道,开设了学习进行时、脱贫攻坚、扫黑除恶、主攻工业、文化旅游、环境整治、三城同创等20多个专栏专题,充分利用媒体融合优势,持续在现场直播、短视频等新媒体业态发力,全面报道龙南打好攻坚战、建设明珠县的生动实践。2019年上半年发稿4476篇,点击总量1827.4073万。目前,龙媒体下载量超6万,平均日活量近5000。重大突发事件中牢牢掌握舆论引导话语权,如在抗击“6.10”特大洪灾中,发稿300余篇,为我县抗洪救灾工作凝聚起强大正能量,其中阅读量破万稿件17篇,阅读量超3万稿件8篇,《紧急通知!洪峰过境!!!快转发扩散》单篇阅读量近15万。龙媒体客户端积极参与龙南县“两会”、南武当桃花节、龙南县“庆五一”“庆五四”、学习强国知识竞赛、龙南首届全民运动会等各项重大活动、重大时政新闻的直播,上半年先后进行了8场直播活动,总浏览量达91.2514万人次。以龙媒体客户端为龙头的龙南县党政新媒体的传播力已连续7个月排名全省前十、全市第一。龙南的知名度、美誉度不断提升。

龙南手机报围绕县委、县政府中心工作开设专栏10多个,刊出信息125期。常年开设“健康”专栏,在增加趣味性的同时传播健康知识,助力提升群众身体素质;在“3.15”期间,开设“3.15维权”专栏,充分发挥媒体舆论监督作用,曝光失信,弘扬诚信,取得良好宣传效果;开设“安全生产月”专栏,广泛宣传和普及安全生产知识。

(二)立足改革趋势,把握改革方向,推进融媒体建设和运用

1、合理安排,有序推进融媒体中心建设。今年县政府已拨付用于龙南县融媒体中心成立开办的有关经费,主要包括中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修、融媒体中心采编播设备采购、配套演播室和录音室采购、办公楼内外装饰及办公设备采购等四项经费开支,费用合计预算408万元。目前,已完成配套演播室和录音室采购,融媒体中心采编播设备已采购到位;中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修完成,已于6月中旬正式启用;办公楼内外装饰及采购办公设备正在实施,预计7月底完成。为进一步抓好融媒体中心建设,组织实施龙南县新闻发布厅(多功能演播厅)采购安装项目,县政府已批复20万元用于建设,项目已于7月份开工建设,7月底完工投入使用。

3、加强培训,着力打造全媒体人才队伍。为打造一支新型复合型人才队伍,中心对原传统媒体记者加强新媒体操作训练、对原新媒体记者加强传统媒体训练,多次聘请专业技术人员到我中心上课,分批次将记者、播音员送到赣州电视台、赣州客家新闻网、央视派驻江西记者站跟班学习,致力于打造全媒体人才队伍,培养记者独立完成一条新闻的采访、拍摄、撰稿、剪辑、推送等工作。

(三)发挥资源优势,积极走向市场,探索融合改革发展新路子

(四)立足技术升级,确保播出安全,实现广播电视公共服务标准化均等化。

认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,上半年正常安全转播中央一套、中央七套节目、江西卫视节目、中央人民广播电台、江西人民广播电台节目。出色地完成了中央、省、市、县各级重要会议和重大活动的播出任务。为确保电视节目安全优质播出,认真做好了设备日常的技术维护和保养工作,及时排除设备故障和安全隐患。在各种重要保障期启动广播电视安全播出预案,应急指挥部人员精心部署,靠前指挥。实行24小时值班制和领导值班、技术人员值班制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保了高山台连续十几年转播中央、省、市台广播电视节目“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

积极争取上级部门的支持,今年上半年高山台5.5公里的上山道路已完成硬化,极大方便了工作人员上下班,改善了台区的工作生活环境。

(五)中心工作

2、认真履行好党建主体责任。一是制定党建工作计划、抓好工作落实。制定了中心党支部工作要点和工作计划。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。要求全体党员都参与到精准扶贫工作中,在抗洪救灾活动中,充分发挥了党员积极带头作用。三是认真开展了“两学一做”学习教育活动,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,特别是视察赣州时的重要指示精神。四是加强中心党组织建设,拨付资金新建党员活动室,做好退休党员党组织关系转出工作,积极做好入党积极分子培养和党员发展工作,严格组织生活。

3、认真履行好“三城同创”工作职责。积极参与“三城同创”活动,在做好本单位责任路段“网格化”各项工作之外,组织好新生片区网格开展工作,集中整治环境卫生问题。6.10特大洪灾发生后,我中心组织人员和力量,多次开展灾后环境卫生清理工作,清理街道上洪水过后的各种垃圾、沉积的淤泥,让街道重新恢复往日的干净整洁。

中心在做好精准扶贫、三城同创、党的建设、综治维稳等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大这些工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。

《“6.10”洪灾汇报片》得到区县主要领导和各级各部门领导和干部的一致赞誉。在“6.10”特大洪灾抗洪抢险表彰大会上获得县委县政府颁发的全县“先进集体”荣誉称号。

(二)人员严重不足,复合型专业人才紧缺。人员不足,ab岗标准配备难以实现,部分工作人员长期加班、超负荷工作。新型专业媒体人不足,制约着融媒体的长期发展。

(一)进一步深化机构改革,推进媒体深度融合

继续完成实施好县融媒体中心建设和设备改造升级工作;着力深化内部体制机制改革,合理配置人员机构编制,拟定出适合融媒体中心长期发展的《三定方案》。

(二)进一步围绕中心工作,力争宣传工作再上新台阶

(三)进一步发挥资源优势,提升自身“造血”功能

努力拓展信息服务,积极开展商务活动,实现社会效益和经济效益的双赢。加强与县直部门、乡镇合作,并做好信息服务工作。深化与企业、团体合作,拓展业务市场。联合各类协会、演出团体组织开展活动。策划开展重大商务活动。

(四)进一步推进事业建设,提高公共服务能力

(五)进一步加强作风建设,增强党组织战斗力

进一步加强党党员干部作风建设,认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。组织开展党支部换届工作,完成好下半年党支部党建展播工作,将纪律督查与日常考勤考绩相结合,健全各项制度。

2020年,xx县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,以党建为引领,积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下:

(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用

2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据《xx县县属新闻媒体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入使用的播发平台,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,掌握了xx最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护xx整体形象。

(四)、以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作

为积极响应县委县政府号召,xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----xx镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。

(五)、发挥资源优势,积极走向市场,为中心改革发展探索新路子。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康xx》专栏,与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10

今年以来,县融媒体中心紧扣县委、县政府“三个年”活动,坚持改革与融合同步推进,新闻与队伍同步提升,事业与产业同步发展,努力为全县工作大局强力造势、营造氛围。目前,多功能指挥中心作用显现,多平台新闻采编协同作战,多产业发展着手谋划布局,媒体融合改革向纵深推进,疫情防控宣传报道得到了省委常委、宣传部长朱国贤的批示肯定,先后获得“浙江省县(市、区)融媒体中心融媒中心20强”等15项荣誉。

现将有关情况总结如下:

2020年工作总结

四、专题制作用心用力。迄今,专题片已成为县融媒体中心的一个新的高度和叫好的品牌。全市一季度晒拼创,历经半个多月精心打磨,顶住疫情压力蹲守金华进行后期制作,圆满完成全市晒拼创专题片摄制任务,助力我县再获优秀。首部政论片作品《决战决胜2020》在全县决战决胜高水平全面建成小康社会动员会暨作风建设大会上播放。此外,配合重点项目集中开工,摄制完成《拼争吧,磐安》专题片;配合杜鹃花节、新花溪景区开园,完成《康养旅居在磐安》和《春潮花月又见花溪》等宣传片,受到社会各界的一致好评。截至目前,配合全县重点工作,完成专题片摄制20余个。

七、队伍建设成效明显。深入开展“整四不、转作风、扬正气、树形象”教育整顿活动,以“拼搏实干当先锋、争先进位创一流”为主题,通过思想政治大洗礼、业务能力大提升、突出问题大整治、融媒精神大讨论四大行动,大力弘扬“逢旗必扛、有位必为、有令必上、有战必胜”的工作作风,精心培树“讲政治有信念、讲规矩有品行、讲责任有担当、讲实干有作为”的队伍形象,切实营造比境界、比作风、比业绩的良好氛围。全面深化“周一夜学”,以电视新闻“周学讲坛”为试点,推行分管领导牵头、以学习小组为单位的学习制度,重点学习政治理论、业务知识,结合工作总结部署,切实提升学习实效。开展电视中心作风教育整顿活动,集中力量解决队伍存在的突出问题,提高队伍的职业素养和专业能力。

八、技术播出强化保障。完成高清直播车采购、验收工作,完成融媒体技术平台建设项目验收工作,开展天目云平台使用培训,为新闻采编流程优化打好基础。做好广播电视安全播出、网络安全保障工作。成立广播电视安全播出技术专班,利用周一夜学平台,组织开展广播电视安全播出专题交流、实操培训,健全安全播出管理制度,加强应急演练、及时整改问题,切实提高运行维护和处置突发事件的能力水平,今年已完成18次70天的重要保障期安全播出和网络安全保障任务,确保了全国“两会”、春节、国庆、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会等重要保障期万无一失。

2021年工作思路

2020年,xx县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,以d建为引领,积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了與论引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下:

2020年的工作开展情况

浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责"的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宜传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宜传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条-8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想zz、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲zz、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宜传工作,自觉维护xx整体形象。

为积极响应县委县政府号召,xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村---xx镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地d组织的战斗力,中心d支部与帮扶村d支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村d支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体d员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。

走出校园我还懵懵懂懂,是电玩巴士提供了这样一个平台让我去学习,去适应,去调整,在这里我表示由衷地感谢!部门里的每个人都是那么的友善,无私的传授经验,工作中耐心的指导,xx部就是一个温暖的大家庭,我喜欢这里。

回首自己的工作历程,一点一滴学起,每天都忙碌充实着,在这里我学到了seo推广、培训了span+css、学到了编辑最基本的操作,更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变,这个过程也许漫长而艰苦,我相信以后的我会更有力量,面对危机,面对压力,面对各种挑战。

现在的我在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作总结如下:

工作状态积极而负责

在工作中我本着严谨务实的态度对待每一个细节,自觉维护网站形象,妥善严谨地做好编辑工作,尽量避免编辑稿件中出现纰漏。工作计划有序,第一件事查看点击量,专题百度指数和百度排名,以此为依据做好一天的编辑安排。

注重发扬团队精神

部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为xx部的一名成员,我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个部门的整体。一个好的队友会让工作事半功倍,所以我要努力完善自己,让自己有能力为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。

积极进取之心

编辑工作日益提高

一、保质保量地完成日常稿件更新工作,同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。

二、维护专题更新;每日更新专题内容,根据点击量来安排专题更新,分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。

三、认真完成周末值班。除积累了一些工作经验外,也对小游戏有了更深入的了解,在主管和其他成员的帮助下,学习到了制作新专题和小游戏部分更新。

五、围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多,在公司领导的指导和在部门同事的配合下,通过大家的不断努力,网站平稳上升。

满怀激情展望未来

在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足,在做好自己工作的同时,积极参与5068部的其他各项工作,把网站的内容建设好,努力为公司做贡献。

通过一个多月的工作,我已经逐渐意识到,作为一个网络编辑,首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中,我会在日常工作之外,多做基础性的工作,让自己迅速充实起来,逐渐加强专业知识水平,逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进,这样,不仅可以让自己的水平得以迅速提高,更能让网站的影响力得到提升。

此外,在日常工作方面,我还要力争做到:

一、继续加强编辑基础知识的学习,增强自身的新闻敏锐性,提升编辑语言组织能力。

二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针,做出自己的特色。

三、学习并实际做专题,编辑内容方面我会进一步加强专题的制作。

新的一年中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走愈好!

融媒体年终总结2

这个年底,媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧,20xx年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀,转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人,已经心知肚明地将“读者”改为“用户”,一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。

但在生物链的另一端,所谓的新媒体也未见多乐观,他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后,除了花钱的速度不同外,少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话,除了烧钱,别无他法。显然,这不是一个投资人乐见的局面,更不是一个健康的模式。

不过,如果只是这样,很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命,或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业,也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日,之前可能是对阅读方式的改变,而现在,更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的改变。

过去,这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代,书籍的命运如何,出版业又将去向何方那则是另外一则悲伤的故事。

悲伤是无法控制的。但这一年过去,我听过的比较豁达的一句话却是:就算传统媒体全部死掉,也应该有人留至最后,无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样,有点悲壮,但我们应该有勇气这么想,否则,又何来勇气面对正在发生的变化更何况,事情可能并不会那么糟糕。

县融媒体中心工作总结报告篇六融媒体中心工作总结最新

融媒体中心工作总结最新1

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宜传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宜传任务。截止目前,完成***电视台《新闻联播》3条,其中头条1条-8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

为积极响应县委县政府号召,xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村—xx镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地d组织的战斗力,中心d支部与帮扶村d支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村d支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体d员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。

(六)、立足技术升级,确保播出安全,为全媒体新平台提供技术支撑

(七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础

1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。

2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的zz业务素质,严格宣传纪律。

(八)、其他工作

二、存在的困难和问题

(一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待破解。

(二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。

(三)、媒体影响力较弱,尚未形成权成声音。

(四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。

三、2020年工作打算

(四)、加强d组织的自身建设。深入学习宣传贯彻d的十九大精神,充分发挥d员先锋模范作用,进一步增强d支部的凝聚力和战斗力。

(五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”

(六)、切实保障安全播出和发布,努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制,确保安全播出和发布零事故。

(七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队,创造想事干事、争创业绩的良好局面。

融媒体中心工作总结最新2

按照县委统一部署要求,各级各部门要定期向县委、县政府书面报告半年、年度工作完成情况,县融媒体中心结合实际,认真总结,现将2019年建设运行情况报告如下:

一、建设运行情况

融媒体中心工作总结最新3

2019年,xx县融媒体中心以新时代中国特色社会主义思想为指导,按照县委、县政府《关于印发x县融媒体中心建设实施方案的通知》要求,优化整合了县级媒体资源,形成了自己融媒矩阵,巩固壮大了主流思想舆论阵地,提高了县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

一、融媒体中心建设情况

(二)中心人员编制情况。根据《xx县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,中心事业人员编制22名,设主任1名,副主任3名;内设机构领导职数8名。中心下设办公室、编辑部、记者部、外联部、专题部、技术部和运营部7个内设机构。

(三)硬件设施设备情况。目前,县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公,办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房,不足500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求,中心已投入59万元资金完成了sw宣传部规定的***厨房建设。

二、融媒体中心工作开展情况

(二)亮点举措。融媒体中心成立后,我们利用媒体矩阵推送了一系群众喜闻乐见的新闻产品,产生了较为广泛深刻的影响。如“xx网”及“xx电视台”公号发布的《携手战贫困阔步奔小康一贵州省脱贫攻坚xx答卷》被持续点击,点击量突破2.8万,创造融媒体中心成立以来网站与公号点击之最。再如“xx县融媒体中心”公号及“一禾xx”抖音平台于10月1日推出的《将军故里干劲足,看红色xx如何庆祝新中国成立70周年》,11月7日推出的《生长生活在xx,请您铭记11月7日》《xx解放日11.07)等就刷爆了当天的朋友圈。此外,新闻报道《贵州xx:发展林下产业助力脱贫致富》于11月8日在央视cctv17农业农村频道“乡村振兴资讯”播出,《xx易地扶贫搬迁群众稳得住能发展》《xx广大干部群众热议d的***四中***》等被推送至省州新闻媒体平台发布,产生了较为广泛的影响。

三、下步工作打算

县融媒体中心挂牌成立以来,取得了一些成绩,但受人员及编制不足等因素的制约,在一定程度上出现新闻宣传跟不上全县经济社会发展的蓬勃态势。下一步,我们将从以下几个方面进行提升。

一是做到“三个加强”。加强自身干部队伍建设,强化中心干部队伍管理,强化干部队伍作风建设,强化干部队伍能力提升。加强推进媒体深度融合,按照《县级融媒体中心建设规范》要求,将各乡镇各部门发布平台等县级公共媒体资源进行深度整合,推动“融媒体+政务”建设,实现传播效果最大化。加强中心“造血”功能建设,借鉴一些先进县市的做法,组建中心管理的下属公私合营传媒公司,丰富xx文化文艺市场,增强中心“造血”功能,用\”造血”的方式解决中心人员不足带来的经费困难问题。

二是策划好“三个报道”。按照***、省、州有关要求,策划好“***四中***”、“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济”的宜传报道工作,唱响时代主旋律。

三是完善好“三个制度。继续着力深化内部体制机制改革,充分调动人员的工作积极性和创造性。探索建立健全人才引进、绩效考核、职称评聘等制度,努力突破一些受制于发展的瓶颈,制定出台奖励制度,以此充分调动广大干部员工的积极性,为中心肯干会干能干的人才营造“宽容失败、鼓励创新”的环境。

县融媒体中心工作总结报告篇七融媒体中心工作总结

融媒体中心工作总结1

2020年,奉化区融媒体中心以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当,紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标,聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦d的建设,中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进,为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索,为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。

一、强化政策扶持,体制改革稳妥推进

一是顶层设计上高位推动。2020年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度融合按下了“快进键”

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,2020年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究,按照“业务倾斜、精筒归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。

二、坚持重点突出,舆论宣传守正出新

一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记******重托勇当“重要窗口”建设模范生》等20多个专栏,播出主题报道590余条。加大“两会”主题宣传,推送报道170全条,重卷推送区领导”一夜访”官传,摇发报道40全篇加强阻论监权宣传。

三、打造一体平台,全媒体矩阵建设显著

三是技术提升持续进行。加强技术支撑,完成原报社机房设备的搬迁工作,打通报社专网,增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况,完成中心网络架构的升级,杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和dpl大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房ups主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作,为全媒体一体化打好基础。

四、深耕经营创收,事业建设全面发展

融媒体中心工作总结2

2019年,**县融媒体中心以新时代中国特色社会主义思想为指导,按照县委、县政府《关于印发**县融媒体中心建设实施方案的通知》要求,优化整合了县级媒体资源,形成了自己融媒矩阵,巩固壮大了主流思想舆论阵地,提高了县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

(二)中心人员编制情况。根据《**县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,中心事业人员编制***名,设主任1名,副主任3名;内设机构领导职数8名。中心下设办公室、编辑部、记者部、外联部、专题部、技术部和运营部7个内设机构。

(三)硬件设施设备情况。目前,县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公,办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房,不足500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求,中心已投入***万元资金完成了sw宣传部规定的***厨房建设。

突破**,*万,创造融媒体中心成立以来网站与公号点击之最。再如“*县融媒体中心”公号及“一禾**”抖音平台于10月1日推出的《将军故里干劲足,看红色**如何庆祝新中国成立70周年》,11月7日推出的《生长生活在**,请您铭记11月7日》《**解放日11.07》等就刷爆了当天的朋友圈。此外,新闻报道《贵州**;发展林下产业助力脱贫致富》于11月8日在央视cctv17农业农村频道“乡村振兴资讯”播出,《**:易地扶贫搬迁群众稳得住能发展》《**广大于部群众热议d的****中***》等被推送至省州新闻媒体平台发布,产生了较为广泛的影响。

一是做到“三个加强”。加强自身干部队伍建设,强化中心干部队伍管理,强化干部队伍作风建设,强化干部队伍能力提升。加强推进媒体深度融合,按照《县级融媒体中心建设规范》要求,将各乡镇各部门发布平台等县级公共媒体资源进行深度整合,推动“融媒体+政务”建设,实现传播效果最大化。加强中心“造血”功能建设,借鉴一些先进县市的做法,组建中心管理的下属公私合营传媒公司,丰富**文化文艺市场,增强中心“造血”功能,用“造血”的方式解决中心人员不足带来的经费困难问题。

二是策划好“三个报道”。按照***、省、州有关要求,策划好“****中***”“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济”的宣传报道工作,唱响时代主旋律。

融媒体中心工作总结3

一、加快融媒体中心建设,推进媒体融合发展

1、全市先行,县融媒体中心正式运行。2019年3月27日《寿县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》正式下发,逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。5月份,***名采编人员集中入驻指挥调度大厅集中办公,全媒体采编模式初步形成,得到了市委常委、宣传部部长许承通的充分肯定。先后有凤台县、潘集区等县级媒体前来参观交流。

二、把握正确舆论导向,提升融合宣传成效

2、突出特色,对外宣传提质增量。突出我县决战决胜脱贫攻坚、重点工程建设、创建省级文明城市提名城市等工作特色,积极向上级新闻单位投稿。根据融媒体新的工作实际和要求,鼓励记者打破常规,向上级广播电视、纸质媒体及新媒体全方位投稿,努力实现传统媒体有新突破、新媒体有新气象的目标任务。全年共在省、市发表新闻稿件140余件(篇),为央视纪录片《中国影像方志一一安徽寿县篇》提供了大量的音像资料,参与淮南市市台撰稿的新中国成立70周年大型文献纪录片《红色记忆一门忠烈》获全省重点电视专题片优秀作品,同时在学习强国推出。

三、发挥媒体联动效应,承办活动有声有色

1、举办活动,展现能力实现双赢。依托广播电视技术手段及人才资源优势,策划导演多场大型文艺晚会和直播活动。先后对全县经济工作和三级干部会议、表扬激励2018年度脱贫攻坚工作会议进行实况电视与手机台并机直播,举办了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安丰塘水泽田园旅游季”等重大旅游系列推介和体验活动;成功举办“2019春节联欢晚会”、“庆祝改革开放40周年聚力脱贫攻坚专扬文苏演出”、“寿具庆祝中华人民共和国成立70周年文苏汇演”等大型文艺晚会。县融媒体中心还对多场“我和我的祖国”、“我和祖国共成长”、“我们的节日一一端午”等爱国主义读书演讲比赛进行直播和立体报道,各种活动贯穿全年,充分展现了融媒体中心的能力和实力,收到社会各界的一致好评。

2、聚焦主业,营造国庆浓厚氛围。紧紧围绕新中国成立70周年宣传主题,推出了“五个一”宣传大选题,即出一套丛书、发一篇大稿、办一台晚会、推一批节目、拍一场“快闪”。出版发行***万字《追梦寿春一一寿县庆祝中华人民共和国成立70周年征文选》,推出《不忘初心、牢记使命》系列专题栏目,自己编排、导演寿县庆祝中华人民共和国成立70周年文艺汇演精彩亮相,高质量、大手笔完成《我和我的祖国》寿县版快闪拍摄制作,在寿县融媒体中心手机客户端发布视频后,顿时引爆朋友圈,形成刷屏之势。“学习强国”、“人民网”等***主流媒体予以转发,各类媒体随后跟进,一天之内点击率突破***万。

3、服务群众,优化电子政务新平台。管好用好寿县人民政府网和寿县网,构建“标准统一、体验一致、跨界协同、服务创新”的一体化信息平台,完善政务信息发布功能,进一步加强与网民的互动沟通。截止10月底,政府网“书记信箱”收信42封,“县长信箱”收信41封,“部门信箱”收信78封,按照县领导批示全部办结。“寿州论坛”共收主帖460条,审核370条,其中需回复帖287条全部回复,在线回复率**%。

四、以d建工作为引领,意识形态全面加强

1、强化组织,切实加强d的建设。今年以来,县融媒体中心切实加强机关d的建设工作,以d建工作项目化管理为抓手,以d员扶贫帮困为引领,深入学习宣传贯彻d的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真落实d建工作责任和意识形态工作责任制,严肃d内组织生活,强化d员教育管理,全面加强d的zz、思想、组织、作风、纪律建设,机关d的建设工作迈上新台阶。

2、落实责任,牢牢掌握意识形态。深入学习贯彻《中国共产d宣传工作条例》,坚持正确导向贯穿于工作的各个领域、各个环节,在新闻采编各个环节绷紧“正确舆论导向”这根弦,始终坚持正面宣传为主,严格执行节目“三审”制度,切实担负起意识形态工作的主体责任。坚持24小时网络舆情值班制度,强化预警机制,及时掌握舆情动态。新闻宣传聚焦新时代中国特色社会主义思想、十九大精神的宣传贯彻落实,聚焦全县改革发展稳定各项工作,组织策划一批系列报道,在全媒体平台同时推出,营造促进全县改革发展的良好舆论氛围。

五、夯实技术平台阵地,事业建设长足发展

1、加大投入,为全媒体平台提供支撑。今年7月份,由县财政投入***万元,县融媒体中心自行设计采购的高清转播车正式投入使用。该车具有广播直播、融媒体高清电视直播等多种功能,是我县融媒体中心传播手段和传播形式的一次跨越升级。8月份,县财政投入1***万元,用于建设应急广播系统建设,作为主体责任单位,县融媒体中心组成专门建设班子,精心组织、积极推进。结合我县镇村实际,反复讨论修改应急广播系统建设技术方案,顺利通过省广播电视局专家组论证。目前一期建设项目成功开标,已经与中标方签订了施工合同,正积极备货投入施工,12月底将全面完成建设任务。我县应急广播系统建成后,将覆盖全县***个乡镇、***个村(社区)、3***个网点,是融媒体中心全媒体发布体系的又一重要发布渠道。

2、建立体系,安全播出得到保障。长期坚持以广播电视安全播出为生命线,加大广播电视设施建设和保护力度,建立科学整的一整安全播出工作制度,从技术和管理两个方面着手,保障全中心广播电视安全播出。在十九大、国庆等重要时期和敏感时段,坚持领导带班制度、巡查制度和报告制度,广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

3、多措并举,强化网络和信息化安全。加强政府网站中心机房安全防护工作,实行24小时值班制,做好政府网站信息监测;扎实开展全国政府网站普查和集约化建设,认真落实国家信息安全等级保护制度,进一步提升政府网站安全防护等级,强化网络和信息安全管理,加强重点信息系统和关键信息基础设施安全保障,确保网站机房、信息监测安全可控。

县融媒体中心工作总结报告篇八2019年,**县融媒体中心以***新时代中国特色社会主义思想为指导,按照县委、县政府《关于印发**县融媒体中心建设实施方案的通知》要求,优化整合了县级媒体资源,形成了自己融媒矩阵,巩固壮大了主流思想舆论阵地,提高了县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

(二)中心人员编制情况。根据《**县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,中心事业人员编制22名,设主任1名,副主任3名;内设机构领导职数8名。中心下设办公室、编辑部、记者部、外联部、专题部、技术部和运营部7个内设机构。

(三)硬件设施设备情况。目前,县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公,办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房,不足500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求,中心已投入59万元资金完成了省委宣传部规定的中央厨房建设。

(一)工作成效。融媒体中心成立后,构架起了“一室六部”、“两轴八平

(二)亮点举措。融媒体中心成立后,我们利用媒体矩阵推送了一系群众喜闻乐见的新闻产品,产生了较为广泛深刻的影响。如“**网”及“**电视台”公号发布的《携手战贫困阔步奔小康——贵州省脱贫攻坚**答卷》被持续点击,点击量突破2.8万,创造融媒体中心成立以来网站与公号点击之最。再如“**县融媒体中心”公号及“一禾**”抖音平台于10月1日推出的《将军故里干劲足,看红色**如何庆祝新中国成立70周年》,11月7日推出的《生长生活在**,请您铭记11月7日》《**解放日11.07》等就刷爆了当天的朋友圈。此外,新闻报道《贵州**:发展林下产业助力脱贫致富》于11月8日在央视cctv17农业农村频道“乡村振兴资讯”播出,《**:易地扶贫搬迁群众稳得住能发展》《**广大干部群众热议党的十九届四中全会》等被推送至省州新闻媒体平台发布,产生了较为广泛的影响。

二是策划好“三个报道”。按照中央、省、州有关要求,策划好“十九届四中全会”、“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济”的宣传报道工作,唱响时代主旋律。

1-3月,在局领导的指导和同事们的帮助下,在自己的努力和实干中,无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下:

始终保持严谨作风,永葆坚定地政治立场,认真学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练,使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月,我认真学习了十八大、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神,结合自身工作实际和局要求,撰写心得体会10篇、读书笔记15篇,并以研读、思考等方式,扎实学习领会中央、自治区、地县和局里等会议和文件精神。

严格遵守局各项规章制度、职业道德,尊重领导,团结同事,按时上下班,积极参加局里组织的各项活动。

1、不善于思考和辩证的考虑、解决问题。

2、领导交办的.事情虽能按时完成但是不够高效。

3、干工作不够利索。

4、业务知识需进一步强化和提高。

在今后的工作中,积极改进不足并按照“只有努力才能改变,只要努力就能改变”的工作理念,以“爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉”的标准,兢兢业业,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

THE END
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