管理咨询顾问专家库

品牌与管理咨询——盈利体系优化与效率提升，咨询方向：决策与经营参谋（品牌建设、市场策略、组织管理），中国中小企业管理咨询服务专家信息库专家（第11批），中国国际贸易促进会管理咨询与培训委员会委员,华东政法大学企业发展研究所研究员,香港《中华时报》高级记者（证号：CTJS0922018

流程再造，组织变革,精益管理

专注于制造业和服务业的流程再造，组织变革,精益管理,六西格玛，绩效提升，项目管理等内容的培训和咨询工作。对于企业导入精细化流程体系以及精益管理体系，变革企业文化和提升员工素质水平，诊断、细化、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验。

商业模式、战略规划

七鼎咨询创始人徐春明董事长原是多年大学教师，参加过国家“863CIMS计算机集成制造系统”项目，并先后在电子、证券、金融等大型企业担任高管。97年开始创业，现是多家科技型、创新型企业的董事长，深圳市防雷协会会长，同时也是深圳市科创委、发改委专家。北京大学汇丰商学院、清华大学总裁班导师，CMC国际注册管理咨询师，在战略与商业模式创新、数字化转型升级、资本运营等方面具有丰富的实操经验。

精益权威

中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长；清华大学——中旭商学院高级讲师；美国Greatview（魁钺）全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁；上海精博企业管理咨询有限公司首席顾问；长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践

智库专家，专精特新研究专家

中国贸促会商业行业委员会上海标准化服务中心主任，中国创造学会创新创业创造委员会副秘书长，上海中小企业国际合作协会特聘副会长兼专精特新企业促进中心主任，国际组织ECI标准化专业委员会主席，工信部服务国家级专精特新“小巨人”企业示范平台（华创胡杨）专精特新研究院院长，管理咨询师联盟上海分会会长，上海市浦东新区管理咨询行业协会专精特新服务专业委员会主任。高级策划师。

领导力咨询

·两岸联盟（CSF）创始人、CRCEW企业智慧研究中心（中国）副主任/执行长、中国贸促会商业行业分会管理咨询师联盟上海分会副会长、LDI领导力发展学院(LDI,LeadershipDevelopmentInstitute)总经理/资深顾问、·AMA美国管理协会中国地区运营副总经理及资深顾问、日本PasonaGroup旗下MGRConsulting(Shanghai)公司总经理

15年以上房地产企业中高层管理经验，曾任职华夏幸福、中国金茂等知名房企，参与过多家企业战略规划、组织能力提升、绩效管理优、运营管理体系升级，了解房地产企业的管理现状和特点，对企业的运营管理模式有深入的研究，在如何有效的结合经营目标、人才发展、考核激励机制，提升企业经营能力与运营绩效有丰富的实践经验。

6年管理教学经验，8年生产和质量管理经验，8年市场营销经验，8年管理咨询和营销策划经验。在皇冠箱包任厂务助理。在三鹿食品任厂长。在统一化工任销售经理。在华夏基石任咨询师。在东莞，深圳的咨询项目上工作2年。在质量、TPM、PMC、成本、5S和安全等管理方面积累了丰富经验，研究出了工具式管理方法：现场管理八点法。在营销策划方向，成功策划了一家啤酒厂的营销战略和策略。

经营管理咨询师、高级培训师、创业导师

毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院，在部队服役11年，于2009年选择复员创业。先后在代理、工程、餐饮等行业创业，于2011年底加入教育培训行业工作。目前在上海柏明顿文化传播有限公司担任总经理一职，并兼任柏明顿阿米巴商学院理事一职。

战略定位、企管诊断专家、永世弘咨询机构领军人、亚太品牌国际委员会特邀顾问、智鸿商学院名誉院长。曾任设备制造企业、铝材加工企业、汽车配套企业、矿业加工企业等四家不同行业大型国企总经理、兼任多家大型企业高级顾问等职。长期在企业担任核心领导，深知企业经营中难点及破解瓶颈解决方案，对企业经营具有丰富而深厚的实战经验。擅长：企业战略规划、内控管理、融资模式、债务化解、商业模式、市场定位、团队建设等领域诊断咨询。

责任动力（4R4P）学、责任现象学、理性责任矩阵理论创始人江西应用科技学院责任动力学研究院院长责商（上海）管理咨询有限公司总裁

中国管理咨询师联盟上海分会副会长、上海欣夙企业管理咨询公司联合创始人、曾经担任复星集团高级人力资源总监、实战派人力资源管理咨询师、讲师、--HBDI认证讲师、英国注册培训师、TOC认证咨询师、六个西格玛绿带、上海外国语大学、上海理工大学MBA中心特聘职业导师、企业人力资源管理工作30年，在外企、国企、民企皆担任中高管职

上海承逊文化传播有限公司、HR欢乐颂、彼社读书会创始人；上海人事经理研究中心绩效薪酬研究室主任；国家人力资源管理师、上海紧缺人才办高级职业经理人；曾任上海地产集团战略企管中心副总经理、上市公司HRD；10年人力资源管理经历、3年集团战略绩效落地实操经验；善于战略绩效、体系建设、团队建设、薪酬设计、管理沟通等；基于YOU的绩效管理TODAY模型提出者

可想网络科技董事长、互联网商业模式架构师、《爆品赢利》课程创办人、《门店赢利》课程创办人、企业融资招商实战专家、马来西亚海豚企业家商学院院长、巨商学院互联网高级讲师

《最强合伙人》《四轮驱动》——未来商业模式缔造者，中国贸促会商业行业分会管理咨询师联盟副会长

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