医院文化·品牌管理——聚焦“树名医建名科创名院”战略奋力推动医院高质量发展(三)

习近平总书记指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴”。医院文化是医院发展的灵魂，一个医院要行稳致远必须在培育铸牢文化上狠下功夫，没有灵魂的医院走不远、做不强。

医院文化是医院在经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论和群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的综合，其基本内容包括院训、院徽、院歌、医院精神、服务理念、医院目标、发展战略等。州医院走过70年发展历程，逐步形成了以物质文化、制度文化、党建文化、精神文化、品牌文化为核心的“五大文化”。“以患者为中心、以员工为主体、办人民满意的医院”的办院理念、“厚德、精医、创新、奉献”的院训、院歌《大爱最辉煌》、院志等为载体的医院文化，激励新一代州医人砥砺前行、开拓进取。

医院品牌建设是医院文化建设的一部分，对提高医院核心竞争力具有重要的意义。医院从“树名医、建名科、创名院”来打造医院品牌文化。

一、树名医

一是医德。

通过十大途径树名医：一是以多中心业务开展为途径，带动学科发展、名医培养。

二、建名科

14个省级重点专科

名科与名医交相辉映，品牌科室代表着一个医院临床技术的最高水平，也是名医的归宿和施展平台。我院现有2个省级重点专科、13个州级重点专科。例如，省级重点专科内分泌科是州上的质控中心、省上质控中心的成员单位、国家代谢性疾病区域中心、地区内分泌的主委单位，创建成省级区域医学中心具备得天独厚的资源。神经外科也要创建为省级区域医学中心。未来五年我们将分层次、分步骤创建名科：拟创建，首批创建心血管内科、泌尿外科、呼吸内科、产科、重症医学科，第二批创建肾病科、消化内科、麻醉科、新生儿科、急诊科，第三批创建妇科、核磁室、超声科、神经内科。拟创建，首批创建肿瘤内科、肿瘤外科、大血管外科、眼科;第二批创建普通外科、全科医学科、肝胆外科;第三批创建儿科、骨科、肛肠科。拟创建，首批创建皮肤性病科、口腔科;第二批创建耳鼻喉科、血液风湿免疫科;第三批创建乳腺科。在学科建设上能者上，实实在在干出成绩。

三、创名院

临床救治五大中心

名院建设是一个日积月累、承前启后、厚积薄发的漫长过程，不仅要有德高望重的医务人员、响当当的特色科室，还要有厚重的医院文化底蕴。一个好的医生能撑起一个科室，一个好科室能撑起一个医院。为了方便患者就医、减轻患者负担，解决看病难、看病贵的问题树立医院品牌，未来我院将持续推进(卒中中心、胸痛中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心)、(肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护)、(医学影像中心、病理诊断中心、临床检验中心、消毒供应中心、心电医学中心)等15个中心建设，已认证建成。同时要积极筹划建设(出血诊疗中心)、等12个中心，以“树名医、建名科、创名院”为目标，以加强专科建设为根基，以教学、科研为羽翼，以30个中心建设为平台，建成省级区域医学中心打造名副其实的名院，奋力推动医院高质量发展。