IndepthResearchReportofCommericalModelInnovationandInvestmentOpportunitiesonChinaInternet+MedicalIndustry
中国互联网+医疗行业商业模式创新与投资机会深度研究报告
企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势，免遭市场淘汰
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1.1互联网+医疗主要解决的五大问题
1.1.1改变健康管理方式
1.1.2重构就医方式
1.1.3重构医患生态
（1）从院方角度
（2）从患者角度
（3）互联网的介入让医患关系重新得到改善
1.1.4改善就医体验
（1）预约挂号环节
（2）缴费环节
1.1.5重构购药方式
1.2互联网+医疗市场的四大驱动力
1.2.1国家政策利好
（1）公立医院改革步伐加快
（2）医生多点执业简化注册审批程序
（3）药品网络销售监督管理办法将出台
（4）促进互联网医疗发展的意见正式出台
（1）传感器技术日臻成熟
（2）无线技术日益成熟
（3）互联网普及率上升
（4）机器深度学习技术发展
（5）大数据和云技术迅速发展
1.2.3发展环境变化
（1）人口老龄化日趋严重
（2）慢性病人群进一步增加
（3）人们健康管理意识增强
（4）环境恶化致就医需求增大
1.2.4市场资本推动
（1）PE/VC融资
（2）互联网巨头
2.1中国互联网+医疗商业模式切入点及创新
2.1.1从患者角度切入
（1）健康管理环节上
（2）自诊和自我用药环节上
（3）在院内导诊、候诊和诊断环节上
（4）医院外康复环节上
2.1.2从医生角度切入
（1）帮助其连接更多患者
（2）帮助其提高行医水平
2.1.3从医院角度切入
（1）建设医院信息系统
（2）打造网上医院
（3）辅助营销
（4）提高服务患者的水平
2.2中外互联网+医疗盈利模式及收费方向探索
2.2.1向药企收费的盈利模式
（1）向药企收费的盈利模式概况
（2）国外案例分析借鉴：Epocrates基于软件的双向服务
2.2.2向险企收费的盈利模式
（1）向险企收费的盈利模式概况
（2）国外案例分析借鉴：WellDoc：向保险公司与企业雇主收费
2.2.3向患者收费的可行方式
（1）向患者收费的可行方式分析
（2）国外案例分析借鉴：Zeo
2.2.4向医生收费的可行性分析
（1）向医生收费的可行性概述
（2）国外案例分析借鉴：Zocdoc医患对接平台
1）公司简介
2）提供的主要服务
3）盈利模式
4）经验总结
2.2.5向医院收费的盈利模式
（1）向医院收费的盈利模式概述
（2）国外案例分析借鉴：Vocera医院移动通讯，向医院收费
1）主要产品功能
2）Vocera的盈利模式
3）经验和教训总结
2.3中国互联网+医疗模式最具潜力的四大方向
2.3.1在线问诊
2.3.2医药电商
2.3.3预约挂号
2.3.4智能设备
3.1美国互联网+医疗领域投资并购分析
3.1.1投资情况
（1）投资概况
（2）细分领域
（3）重点案例
3.1.2并购情况
3.1.3IPO情况
3.2中国互联网+医疗领域投资分析
3.2.1投资概况
3.2.2融资阶段
3.2.3细分领域
3.2.4地域分布
3.3中国互联网+医疗企业IPO分析
3.3.1企业数量
3.3.2募资金额
3.3.3重点案例
3.4中国互联网+医疗领域并购分析
3.4.1数量金额
3.4.2重点案例
4.1国际科技巨头的互联网+医疗布局
4.1.1IBM互联网医疗布局总览
4.1.2苹果互联网医疗布局总览
4.1.3微软互联网医疗布局总览
（1）NExT计划：医疗创新领导者
（2）微软在医疗领域投资情况
（3）微软整个互联网医疗布局
4.2国内互联网巨头的互联网+医疗布局
4.2.1百度
（1）互联网+医疗布局优势
（2）互联网+医疗布局举措
（3）互联网+医疗布局特点
4.2.2阿里巴巴
4.2.3腾讯
4.2.4京东
4.2.5小米
4.3其它上市公司互联网+医疗布局
4.3.1卫宁健康
（3）互联网+医疗发展规划
4.3.2万达信息
4.3.3运盛医疗
5.1中国互联网+医疗面临的三大机遇
5.1.1需求激增与有限供给创造行业发展大机遇
（1）让更多患者获得医疗
（2）让患者获得合适的医疗
（3）极致化患者体验
5.1.2资本回归互联网医疗行业创造良好机遇
5.1.3中外环境差异创造绝佳创新机遇
（1）政策差异
（2）医院差异
（3）医生差异
5.2中国互联网+医疗面临的三大挑战
5.2.1配套政策
5.2.2标准缺失
5.2.3信息孤岛现象
5.3.1行业潜在趋势——从纷杂到整合，行业集中度迅速提升
5.3.2商业模式潜在趋势——从独立环节到重度服务闭环
（1）从患者角度看
（2）从医疗平台角度看
5.3.3资本介入趋势——早期投资热度下降，中后期更易受到青睐，产业资本活跃
5.3.4政策发展趋势——开放仍是主旋律
（1）在多点执业方面
（2）在处方药方面
（3）在民营医院方面
（4）在商业保险方面
图表目录
图表1：2016-2023年中国网民规模及互联网普及率情况（单位：亿人，%）
图表2：204-2017年中国医疗大数据应用市场规模统计（单位：亿元）
图表3：2017-2023年中国65岁及以上人口数量及占总人口比重情况（单位：亿人，%）
图表4：2016-2023年中国医疗健康行业VC/PE融资情况（单位：亿美元，起）
图表5：2023年国内医疗健康行业VC/PE融资重点案例（单位：亿美元）
图表6：BAT巨头互联网医疗布局分析
图表7：大姨吗盈利模式分析
图表8：咕咚运动网上商城
图表9：好大夫在线发展历程
图表10：好大夫患者端为患者提供便利的就诊前服务
图表11：春雨医生商业模式
图表12：支付宝未来医院移动就医平台
图表13：中卫莱康商业模式解构
图表14：丁香园商业模式解构
图表15：杏树林商业模式解构
图表16：互联网+医疗模式最具潜力的四大方向
图表17：2017-2023年美国数字医疗领域融资情况（单位：亿美元，笔）
图表18：2023年美国数字医疗细分领域融资情况（单位：亿美元，笔）
图表19：2023年美国数字医疗领域投融资交易重点案例（单位：亿美元）
图表20：2014-2023年美国数字医疗领域并购情况（单位：笔）
图表21：2018-2023年中国互联网医疗领域投资情况（单位：起）
图表22：2023年中国互联网医疗行业融资阶段结构（单位：起，%）
图表23：2023年中国互联网医疗行业融资细分领域（单位：起）
图表24：2023年中国互联网医疗行业融资地域分布（单位：起）
图表25：2016-2023年中国医疗健康企业IPO数量（单位：家）
图表26：2016-2023年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）
图表27：2023年中国医疗健康产业IPO募资金额（单位：亿美元）
图表28：2017-2023年中国医疗健康行业并购情况（单位：百万美元，起）
图表29：2023年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）
图表30：2023年中国医疗健康行业重点并购案例（单位：百万美元，%）
图表31：IBM20世纪的重要医疗举措
图表32：IBM近年医疗健康产业布局情况
图表33：苹果公司互联网医疗产业布局情况
图表34：微软中国创业孵化园入选的医疗类企业
图表35：微软近年来医疗行业投资情况（单位：美元）
图表36：微软互联网医疗行业布局情况
图表37：百度互联网医疗布局情况
图表38：阿里“自有”医疗布局
图表39：阿里“投资”医疗布局
图表40：腾讯“自有”医疗布局
图表41：腾讯“投资”医疗布局
图表42：京东互联网医疗布局情况
图表43：京东互联网医疗投资布局
图表44：小米互联网医疗布局情况
图表45：卫宁健康创新“4+1”战略
图表46：卫宁健康生态与“4+1”布局
图表47：万达信息互联网医疗布局情况
图表48：运盛医疗互联网医疗布局情况
图表49：互联网医疗的创新机遇
图表50：中国互联网+医疗面临的挑战
以全景图的方式，简析产业链中的产业分工、供需链和价值链
市场处在高速增长期，是各品牌（厂商）战略扩张的黄金时期
目标市场，全年对某类产品或服务的消费总量
某类产品或服务，在目标市场中，所有厂商的年度销售收入总和
每一类顾客群构成一个子市场，子市场才是发展和竞争的聚焦点
市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额
市场所有厂商总的供给能力，目标市场供需平衡状况
各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...
需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...
横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会
新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级
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最新修订：2024年
医疗健康
第一章首先分析互联网+对中国医疗行业的重构与推动。第二章从患者、医生及医院等不同角度并结合具体案例来分析互联网+医疗行业商业模式创新。第三章主要分析互联网+医疗行业风险投资、企业IPO及并购现状。第四章分析国际科技巨头、中国互联网巨头及其它重点上市公司的互联网+医疗业务布局，并给其它互联网+医疗企业提供参考和借鉴。第五章对中国互联网+医疗发展前景与潜在趋势作出预测。