王航，一气之下掀了两家公司的桌子。
2016年，国内的医学科普赛道刚刚透出破晓前的微光。在经历了鱼龙混杂、蛮荒生长的阶段后，诸如百科名医网、医学微视等头部平台已经冲出重围，他们的共同特点是，每条医学科普都有权威出处，且大多来自三甲医院的主任医师。
“医生拍一个视频，可以获得的酬劳大概在100-200块，具体价格由医生的职称、过往视频的平均点击量等因素来决定。”一位接近有来医生的人士告诉《健闻咨询》，早期，医生的酬劳加上后期包装，一期视频的成本在300-500块之间，但随着参与的医生越来越多，单期成本慢慢探底到了100块以下。
在这种人海战术的作用下，有来医生的单月内容产量能够达到了惊人的10万条。而此时，百科名医网和医学微视等传统平台还遵循着保守的内容生产方式——约访专家，线下录制，后期剪辑，不仅成本高昂，产量还不到有来医生的百分之一。
在手握大量医学科普视频后，阮盛铁开始布局商业化的闭环。
用阮盛铁自己的话说，“我知道医生需要什么，也知道患者需要什么，我知道如何用互联网的方式将这些医疗科普内容变得更有价值。”
到2020年前后，有来医生的营收便到了数亿元规模，成为继百科名医网、医学微视之后，医疗科普领域的新生代力量。彼时，快速发展的有来医生却没有在行业里赢得多大的名声。
但回到严肃医疗的语境里，这种商业模式是否应该存在，本身就是一个被反复讨论的话题。
有来医生的快速崛起，离不开众多的合作伙伴支持，特别是搜索引擎平台的支持。
这也和医疗科普的热度上升有关。2019年《健康中国行动》正式发布，15项重大行动中，第一条就是健康知识普及行动。
大厂的亲自下场，对于有来医生来说，并不是一个好消息。
“相当于一个是亲儿子，一个是收养的义子，义子的任务就是给亲儿子输血，让他长得更胖一点，说是协同，实际上就是打压。”李光表示。
另一个业内流传的说法是，有来医生为了摆脱大厂的对赌条款，曾试图突击寻求一家国资入股，但最后没有成功。
而来自监管层面的政策，似乎也在把有来医生推向赌桌的边缘。