观点中国：十七届六中全会首次将文化领域的改革作为主题，充分证明了如今文化软实力对我国经济社会发展的重要作用。从宏观方面看，发展文化产业是目前建设“文化强国”的重要任务，而具体到文化企业层面，又该如何将发展文化产业的政策落到实处？观点中国特别邀请了北京远鑫通惠文化发展有限公司董事长赵国彦从企业经营的角度探讨文化产业的发展。赵总，您好。
赵国彦：您好。
观点中国：作为文化企业的经营者，您认为文化企业的特性在哪里？
赵国彦：党的十六大报告中提出“积极发展文化事业和文化产业”，也就明确提出了文化事业和文化产业的概念，通常意义上的博物馆都是公益性的文化事业单位，但如今正在兴起的私人博物馆应该算的上是一种创新的模式。我觉得，文化企业首先要通过市场实现文化产品和文化服务的经济价值。
观点中国：如果在商言商的话，文化企业可能并不是目前最赚钱的领域，而北京晋商博物馆也是远鑫通惠集团投资20多亿资金建设的，为什么要花这么多资金在这上面？
赵国彦：当时盖这个博物馆的时候，第一我们就是收集有晋商文物46000多件，我们需要一个规模比较大的博物馆为这些文物“安个家”，并起到更好的宣传、教育、展览、保管的作用。此之前其实已建好了一个小博物馆在紫竹院那边，就觉得几百平米太小。另外选择在北京建晋商博物馆也是有其意义和目的的，因为北京是中国的首都，是政治经济文化中心，是中国向世界展示与宣传窗口，所谓“墙外开花墙内香”嘛，我希望通过在北京建博物馆能吸引更多的对人对山西感兴趣，带动山西的旅游文化业。同时晋商不仅是山西的晋商，他是中国的晋商的，更是世界的晋商。晋商，一般来说是山西商人的简称，但是我眼中的晋商不仅代表山西，他还是明清时期中国商帮之首，是世界三大商帮之一。在历史上晋商代表中国商人在世界上都具有很高的地位。我很多国外回来的朋友都告诉我晋商在世界各地都留下足迹和遗迹，作为晋商我也身感自豪。
观点中国：在国外，晋商的历史也流传甚广。
观点中国：国外对晋商的研究有哪些成果？
赵国彦：他们在研究晋商当时为什么他们能具备如此先进的经营理念，现在所有的经营理念还是延用他们这种最初的概况，现在还在研究，包括我们也在研究，我们好多管理体系都在延用晋商一些老的理念，其实思路都是他们的，只是我们把它放大化，或者说更具专业性了。
观点中国：我们的文化产业，可能做得很多，但是做出精品的很少，走出去的更少，说到晋商在海外的影响，在让晋商文化“走出去“的过程中，您觉得有些什么事情是我们现在必须去做的事？
赵国彦：首先大量的巡展是要做的。就是和其他的国家，和其他的一些博物馆，采取画展、互展互相巡展，这个有做，再加上晋商现在热度比较大，它有几个方面，第一关公文化，这是全世界都知道的，关公也是山西人，他是三国时期的人，按道理说和晋商没有关系，他是一个武将，但是他体现这个精神，忠义信这个精神，其次就是晋商的精神，晋商做生意也是靠的忠义信，以义为利，以德为利，这就是诚信和谐，它体现了晋商的人文精神，所以把这种精神传播出去，多方面互助或者是配合起来。
观点中国：如果要将晋商文化发扬光大，还有一个很现实的问题，就是钱的问题，我知道咱们投了20多亿，怎么让它经济效益最起码能够支撑我们把晋商“走出去”的事情做得更好？
赵国彦：资金的问题是全中国所有博物馆要解决的一个问题，首先比如说就是国家博物馆，公益性的博物馆是由政府直接补助，私人博物馆如果有办法的就是找一些赞助，找一些财团的赞助，还有一些自己想办法自己生存，有的好多年生存不下去了，像我们晋商博物馆，集团公司一直给它输血这是一方面，第二个我原来提过一个“以馆养馆”的理念，就是以博物馆的收入来养自己的博物馆，首先是丰富博物馆会馆功能，打破原来所谓传统的对外参观展览收个门票，比如可以搞一些展示展览拍卖活动，举办各类特色活动，如酒会、年会、晚宴、新闻发布会等等，营造文化氛围。另外，就是开发文化创意产业这一块，目前国家对这一块政策扶持力度很大，北京市就文化创意产业发展有专项奖励资金，我们现在也正在积极申报争取。
观点中国：“以馆养馆”的模式施行多久了？
赵国彦：有一年了。
观点中国：效果怎么样？
赵国彦：应该说效果还不错。首先，可以增加人气，通过这种模式有好多人来参加各类办的活动，就有好多人知道并了解晋商博物馆，第二点就是赚取一些费用，虽然费用不多，但可以减少博物馆基础运营压力，虽然说租赁场地和搞活动的费用不足以把原来投资的全部回报，但是最起码现在收支比较平衡，我不再需要投入了，现在做到这一点已经不错了，然后再加上打造了整个文化产业园区，58号大院里面有各类主题会馆，如金丝楠博物馆、佛像博物馆、潞绸博物馆、中医养生会馆、少林素斋等等。
观点中国：资金方面，可能以前就是集团输血，将来晋商博物规模扩大以后，资金会不会出现短缺，会不会有这种情况，万一有这种情况该怎么办？
观点中国：现在在政策方面对私人博物馆的建设有什么支持吗？
观点中国：这个支持力度应该算是很大了吧？
观点中国：谈谈对人才方面的需求吧。
赵国彦：晋商博物馆目前非常需要专业性人才，首先目前没有晋商这个学科与专业，所以现在想找懂得晋商文化的人很难，只能在山西找，但现在山西真正研究晋商的也没几个，一些年轻人都不研究，都是老的专家，他们原来写过几本书，但是思路和现在截然不同了。我们现在做的一件事改变原来人们传统的理解，把它打破传统思维。我们要举例论证的，有数据，有证据才能说服，所以现在就挖掘，探索把它的内涵挖出来。
观点中国：现在光研究晋商还不够，还要开拓更广的思路。
赵国彦：对，人才非常匮乏，所以我们下一步要打造一个《晋商大典》，因为晋商包括政治经济和文化，我们想通过打造一个商业史的教材和教案《晋商大典》，来培养晋商的人才，以后把晋商也作为一门学科研究发展。
观点中国：你觉得晋商商业文化对咱们现在商业、商人的经营有一些什么借鉴作用吗？
赵国彦：晋商最讲究的是“以义为利，以德为邻。”晋商当时做生意第一就是诚信，这是必不可少的，包括现在做生意也是，没有诚信的人，最多只是一锤子买卖，最多和他打一次交道，诚信是最重要的，另外还要再加上先进的思路。包括做人的态度，待人处事的方式方法，这些都非常重要。
观点中国：有没有一些经营上的经验可以跟其他私人博物馆借鉴？
赵国彦：私人博物馆解决资金问题只能其他销路上来解决，其他的出路来解决资金，才能把这个博物馆维持下去，光靠博物馆自己生存不太好做。每个博物馆不一样，我们晋商博物馆投拍了一部电视剧《大盛魁》，里面所有用的道具全都是博物馆的实物，第一是宣传博物馆，第二也是文化产业一个投入，另外我们还想创意开发一些情景剧、小话剧，就是将晋商的一些老故事，经营之道通过话剧的形式展现出来，起来以古道鉴今的作用。
观点中国：每个领域都会有两种人，一种是投资的人，一种是投机的人。怎么鼓励投资的人，同时把投机的人拒之门外？您在博物馆行业里有没有碰到想投机的人？
赵国彦：目前还没有遇到投机的人。但凡建一个博物馆，这个人是下了很大决心的，要不不会无缘无故建博物馆，他心里面非常爱好这个博物馆，他才会想方设法建这个博物馆，如果想投机的话，他自己不会建，可能去其他地方骗或者怎么样，我还没有碰到过，行业里面，同行也没有听说过要骗，投机的这些。
观点中国：我知道你认识很多中小企业经营者，他们觉得中小企业融资的问题难不难？
赵国彦：难。
观点中国：他们基本通过什么手段解决这个问题？
赵国彦：朋友拆借。
观点中国：有向专门的贷款公司或者机构借贷的吗？
赵国彦：不是很多。因为好多中小企业本来就需要资金发展，这些银行或者这些借贷机构是需要有抵押的，他就没有东西进行抵押，只能找相熟的朋友拆借做资金周转之用。
观点中国：所以做大做强就是企业最好的出路，您有什么打算？
赵国彦：我希望能打造一条更好地宣传、展示晋商文化的产业链。这是我们最初的目的，也是最终的目的，目前我们正在策划并发展文化产业链，如晋商文化的科研项目，晋商商学院、晋商话剧及文艺演出，晋商影视剧，博物馆展览展示活动，礼品开发，茶叶之旅，网站建设等等。
观点中国：您觉得最大的困难在哪？
赵国彦：人才问题是最大的困难。因为资金对我们来说还好，现在目前采取一种模式投入不是很大，几乎每年也没有什么投入，就是自己的收支平衡已经掌握了。第二点我如果不计较成本的话，也算是盈利的，能维持住，如果把投入的成本算上肯定很小，但是看你怎么看这件事情，如果把这个晋商博物馆发展的话就是人才，现在没有人，或者说人很少，匮乏，研究晋商，晋商首先是金融史，商业史，这些全部得懂得。
观点中国：最主要就是晋商过去是这样的，未来应该怎样，应该往前看？
赵国彦：我们现在和山西省财大对接，准备下一步成立晋商商学院，专门研究晋商的商学院，现在正在洽谈中，要把这个研究人员，把晋商形成一门真正的学科要渊远流传下去。同时也得把新晋商和老晋商结合起来，以古鉴今，为现在晋商构建一个平台，改变现在晋商都是煤老板的是旧观念，现在山西省也在转型，由资源性强省向文化旅游大省转型，在转型的过程中我们也愿意起头模范带头作用，为新晋商的崛起贡献力量。