成都的麓湖生态城，被业内誉为“中国四大神盘”之一，无论从规划、建筑还是营销等方面来看，麓湖都是行业的标杆型项目，成都的顶级有钱人几乎都在这里置业。麓湖生态城的意义已经不仅是一个地产麓湖项目，他是居住者心中的理想国，是开发商万华集团十多年在成都深耕的一座城，而这座城的开发还在继续。
麓湖生态城由成都万华投资集团开发，是一座以稀缺生态资源为基底，聚合高端居住、高端产业及休闲娱乐配套为一体的国际化新城，由成都万华投资集团开发。这个艺术与宜居兼备的杰作由近70个国际级设计机构，150余位设计大咖领衔打造，将亲水空间与景观的设计演绎到极致。
麓湖位于成都百里中轴（天府大道）两侧，是国际级新区“天府新区”最先呈现的高端生态示范区。总规划面积约8300余亩、产业集群规划面积约1600亩。
麓湖规划湖域面积约2100亩，超过成都主城区湖面总和。珊瑚状水域延伸至每一个城市空间，600余亩湿地、草地、森林构建完成生态体系——建筑、艺术、生活与自然在此和谐共生。另外，这里有着四通八达的交通系统，不仅通地铁，开车到成都新机场和旧机场都只需要30分钟。
未来的麓湖，被定为总部经济与创意产业综合发展片区，将以总部经济、创意产业集群和高端生态为核心的生态化、开放式公园新城，成为未来城市生态居住的样本。
成都的麓湖生态城，被业内誉为“中国四大神盘”之一。10年多，50家世界级设计公司，100多位全球顶尖设计大师，还没开发前，总裁罗立平就带了核心团队花了3000万看盘，范围全球！这些数字都预示着此盘不凡。
行业圈子里的人谈到，成都的顶级有钱人几乎都在这里置业。坐游艇看房，40公里长的湖岸线上每一座建筑，都可以被称为是成都的地标。麓湖是个人工湖，但水下能见度可达2到3米，两米的水草“参差荇菜，左右流之”，用湖里的鱼做的全鱼宴，食客赞不绝口。
据说，自2013年开放至今，已经接待同行参观学习几万余人次。无论从规划、建筑、营销等方面来看，都是行业的标杆型项目。麓湖生态城的意义已经不仅是一个地产项目，他是罗立平心中的理想国，是开发商万华集团十多年在成都深耕一座城，而这座城的开发还在继续。
麓湖生态城地处成都南端，2011年11月，四川省天府新区规划出台，沿着天府大道，把成都以南这块区域规划建设成为天府新区，其总体定位是建设一个以现代制造业为主，高端服务业集聚、宜业宜商宜居的国际现代新城区。麓湖生态城就位于这块新中心的核心区域，被天府大道这条成都中轴线劈成两块。总占地面积16500亩，建设用地8600亩，景观用地5000亩，几乎辟出一半的用地来做景。
早在2005年，万华集团通过对成都的未来发展研究，在成都将向东还是向南扩张中，得出成都向南发展的预判，启动造城计划。当年的这步棋，万华走对了，博得了历史性的机遇。麓湖生态城享尽政策红利，有着完善的公共交通系统和天府新开发区带来的潜在人流。
|四通八达的公共交通系统|
麓湖生态城内重要设施与轨道交通站点的距离都在1公里以内。未来也将规划多条快速交通和都市轻轨线路，去双流机场在半小时内，到规划中的天府新客站也不远。
|天府新区产业集聚|
规划总面积119平方公里的天府新区，把麓湖生态城定位为总部经济与创意产业综合发展片区，以总部经济、创意产业集群和高端生态为核心的生态化、开放式公园新城。成为未来城市生态居住的样本。
诚然，在政策带来的红利外，麓湖生态城现在呈现的样子，是有所牺牲和坚持的。据罗立平说，最早的规划，天府大道将笔直地横穿麓湖，豆腐块似的方格路网会横平竖直地压在麓湖的浅丘地形之上。大部分原始地形将被抹去，大多数水系也毫无生存机会。
他们重新梳理了交通与地形的关系，坚持道路的规划应该在尊重原生地貌的前提下与周边城市路网进行“无缝对接”。
他们提出要将麓湖的水系引入到天府大道两侧，使得水与城市中轴线紧密互动。他们要在此打造一个充满活力的现代化水镇，让这段轴线变得绚丽多彩，成为可与宽窄巷子和大慈寺片区媲美的城市形象名片。正是这个想法最终打动了政府，使得麓湖生态城的核心——生态水系被完整地保留下来。
成都平原上自古河渠纵横，水网密布。2000多年历史的古城，历朝历代，关于修河治水的故事，数不胜数。古时众多文人都为成都的河流留下笔墨，所谓“巴山蜀水”。
然而随着城市工业化进程，水总是被最先牺牲。自80年代起，成都的河道就开始淤塞、遭受污染，城市道路开始与水网争夺，水系不通，局部断流。如今，在几十年的大跃进式的城市建设后，人们生活水平提高大幅提高，大家又开始思念起了城市的本来面貌，才发现在生活中，水才是最奢侈的居住景观。
麓湖之所以成湖，并非偶然。他所在的区域位于成都平原与龙泉山余脉的交界处，这片土地有着15-20米的山体高差，是一片浅丘，非常适合创造建筑与水紧密结合的地貌关系。区域西侧的谷底分布连续，以珊瑚状的形态均匀贯穿南北。这是一块独特有趣的肌理结构。
这是万华总裁罗立平想在这里造水城的初衷。于是，他们引入都江堰的水系，找到国内湖泊治理的权威专家，最终使麓湖成为我们现在看到的一片漂亮的珊瑚状水域。
如今，2100亩的麓湖是国内单体面积最大，由陆地生态系统转变为清水型生态系统的人工湖，并获得了两项国家专利。2014年以来，麓湖水质长期保持在国家二类水标准，这是饮用水优质水源的标准。
夏天，部分水域开放，人们以前在湖中游泳嬉戏的场景，在麓湖得以重现。在这里，城市与水的关系得以重构；临水而居这种当今城市奢华的生活方式，在麓湖得以实现。
麓湖生态城可以说是地产界的奢侈品，不仅仅是因为他临水而居，拥有山好水美的罕见景观，更重要的是他产品本身设计独特，件件都是奖项拿到手软的艺术品。清华建筑系出身的罗立平，坚持设计至上。慢工出细活，每个产品的背后都是万华和来自全球的设计师团队的“死磕到底”，称其为国内目前最好的住宅也不为过。
整个系列产品可以分为两大类：低密和高层。每个组团的产品都不同，并单独命名。我们来看几个经典的产品。
黑珍珠是整个麓湖生态城最经典的作品，获过无数大奖。设计师是美国豪宅定制领域的“沙漠之王”NarendraPatal。每幢房子都临湖，犹如置身于度假海岛的顶级水上屋。
|尊贵身份的营造|
别墅每幢房子都配置私家码头，它所要打造的是一种尊贵感，以及让业主一回到这里，就可以切换到度假般的愉悦心情。切换从业主坐上游艇那一刻开始。
|艺术博物馆式的大型螺旋楼梯|
在我看来黑珍珠最大的特色是它的螺旋楼梯。居于房子中央，大气磅礴，令人仿佛置身于西方博物馆。每一层的空间均环绕着楼梯，楼梯也可以通向每一层。
户外的螺旋楼梯偏小，直通二楼。业主从私家码头上岸后，除了可以从一楼客厅入户，也可以通过螺旋楼梯，上二楼露台入户。两条动线入户，既保障了每个空间的独立性，又营造出一种在大自然中与风雪雨露亲切交流的居住体验。
|大空间代替多个小空间|
这是越来越多的别院都采用的一种设计，记得阿那亚的马寅曾经说过，阿那亚小院不会有很多分割的空间，一家人在一层可以彼此守望。当年黑珍珠首次房型曝光时，上千平的面积只有4间卧室，还是很颠覆的，也曾受到不少质疑。
黑珍珠将所有主要房间聚合成一个大空间，比如说超大的客厅，据麓湖透露，黑珍珠购买者大部分是把黑珍珠作为商务社交场所或者投资用。别墅的社交和商务功能现在越来越被人们所接受，在大型临湖的客厅开派对或设私宴，绝对称得上豪华的体验。
|开放式的空间，室内外景观贯通延展|
黑珍珠在室内打造了大面积落地窗。每幢别墅都在建筑基地打造水景，自然地将水岸的资源过渡到室内。地下一层的桑拿池一半位于室内，一半处于室外，都为了使居水生活更加贴身。
这是首个登上美国《福布斯》杂志的国内豪宅。它在麓湖的核心位置，仅4栋。外观简洁时尚，外立面使用70%以上的玻璃，如同一个个玻璃盒子在垂直方向被错落拼叠，四面临水，湖光倒影，闪闪发光，犹如一幢幢水晶宫殿。
建筑与水相连，超豪华的水上大堂，可供游艇直接驶入并停泊。
同时，4幢高层，又由一座绿意盈盈的桥连接，提供了另一种富有美感的到达方式。
麒麟荟四周均为低密建筑，每户都享有360度无遮挡湖景。
看似不规则的悬空堆叠的玻璃盒子，这种独特的设计使每户户型都不同，每户都享有绝佳的景观和光线。
大面积全景落地玻璃窗，带来环幕式的景观，使业主推开门的一霎那，就有王者归来、天地唯我独尊的超尊贵感受。可以说，麒麟荟带来一种全新的高层“大平层”的豪宅体验，打破了“唯有别墅才是高端住宅”的传统观念。
隐溪岸获2015“久诺第10届金盘奖”，全国总评选年度最佳别墅奖。以壳和树为设计元素，借鉴了跑车的设计理念，整体造型流线感十足，非常炫酷。隐溪岸也被称为“太空舱”，整个设计既有趣有调性，很有科幻色彩和未来感。一共四种房型：神秘壳、三重壳、蜂鸟树、飞龙树。
在设计师看来，“壳”是家很好的诠释，对外神秘封闭坚硬，保持安全感；对内柔软，就像温馨家庭的温暖氛围。
|神秘壳|
神秘壳从上往下看，具有跑车劲朗外形，被流线型立面包裹。弧形的金属卷板包裹着房间，流畅且精确，木质的内层，与自然环境融合协调，尽显亲切温厚。大面积玻璃窗从墙体的各个面一直延伸到屋顶，又如同游轮的观景船舱，在这片成都罕见的大面积水域尽情驰骋。
|三重壳|
大壳包裹着小壳，空间叠层交错。一个大壳包含着楼上三个卧室的较长的形体；另一个则包裹着第一层和第二层之间的起居空间。在“壳”互相交错的开口处，是建筑与室外沟通的地方。
树”的理念则是“家”的另一种诠释，与“壳”虽对立，却统一。“壳”是一种包围，而树屋则在中央分裂，分支延伸到自然环境中，向每个房间提供不同的景观，也以此分割出不同居住空间不同的功能性，一家人彼此保有独立的空间，体现出对家庭成员不同个性的尊重。
|蜂鸟树|
主要的空间都在二层，由户外楼梯直达，如同树屋悬浮在空中。唤醒了人们心底那颗少年的心，是顽皮、探索、有活力的一颗心。
完美的曲线弯折处卷出一处空间，给人一种小鸟般自由栖息之感。整体建筑富有张力和表现欲，轻盈内敛，却掩饰不住向往自由的呼之欲出。
麓客岛是麓湖生活方式的缩影，集纳着麓湖最富有趣味的空间。麓湖生态城的各种有趣的活动基本都在麓客岛进行。我们来看麓客岛这张平面图，他占地180余亩，三面环水，布满了各种活动空间，犹如一个梦幻岛。
郎酒总部办公景观
当下中国，各种高水平的别墅区鳞次栉比，其中有的擅长景观的营造，有的建筑唯美、漂亮，有的有独特的价值主张，独居情怀。但相比之下，能达到麓湖这样水准的项目却是凤毛菱角。
被业内誉为“中国神盘”，麓湖是如何在成都落地生根的？麓湖金牌讲师为我们回顾麓湖的“前世今生”。
作为国内单体面积最大的人工湖，麓湖所在区域曾经是一片丘陵，农田遍布，夹杂零星水系。2006年，麓湖引都江堰之水，依浅丘地形自然成湖，湖域面积2100亩，成为麓湖产业及住宅中非常重要的生态基底。
水引来了，还需要进一步的净化。为此麓湖遍访世界寻找治理水的大师和方案，最终携手与中国科学院南京地理与湖泊研究所，对区域水生态进行了保护性修复，后期由专业水环境团队管理维护。
由于在麓湖，水草、鱼虾、贝类、螃蟹等都是生态系统的一环，湖水不断净化，水质长期稳定在Ⅱ类水平。由于长期投放水产幼苗，麓湖甚至成为了水产品出口大户，湖中的鱼类、螃蟹、小龙虾很受市场欢迎。
极富特色的地形地貌，形成了麓湖今天“左湖右园”的空间格局。湖水，湿地，草地，森林，构成了麓湖的生态系统。与此同时，麓湖秉持“产城一体”的发展理念，致力于成为一座聚合教育、产业、商业、艺术的MIX之城，形成特有的麓湖式生活。麓客岛、美食岛、红石公园、云朵公园、商业小镇，马术场、麓学堂，皮划艇俱乐部、集装箱咖啡屋···今后的麓湖，就是一座微缩繁华、应有尽有的小城。
在此我们总结一下麓湖胜出的几个重要观点和结论：
1、系统的科学的规划。麓湖的整盘营造，一开始就不拘泥于上位规划的要求，而是根据独有的地形地貌特征，以生态开发的理念，重新优化了区域的总体规划，重新布局了区域内的路网、水网系统，使得水和城融为一体，即有景观美学又有生态效果。
4、独树一帜的建立了小镇以“麓”为核心的文化IP系统，并通过场景、建筑、活动、媒介等多个渠道，整体性的塑造了这个IP的价值主张，从而重新建立了这个场所的内在精神，让人喜欢，心生向往。
重资产打造，精益求精的建筑，工匠精神般的专注与坚持还成都人一个水乡之梦，麓湖生态城可谓中国人居建筑的一大高峰，理想、艺术、商业在这里完美融合。
转发本文到朋友圈获得10个好友点赞
截图发到平台可获得麓湖规划文书
万华总裁罗立平
提要：
“中国地产界很难再去复制麓山与麓湖，因为这不是拿块同样规模的地就能做出的项目，快速回笼资金几乎是绝大多数地产项目的目标，而罗立平不用担心他的老板用这样的目标来压制他的想法。这真是让人嫉妒的一件事情。可以这么说，不能容忍罗立平，就做不了麓湖。”
在业内人士看来，万华是一个不折不扣的学院派开发商。作为业界少有的建筑师出身的地产老总，其掌舵者罗立平除了拥有一段传奇的求学经历外，还有着科研工作者才具备的探索精神和持久力。15岁上清华，24岁同济土木硕士毕业，微博刷新12万次全部只转不评，做一个项目就坚持做了13年……连他自己都承认，自己的性格里，偏执、折腾、自虐的元素支撑他走到了现在。
随着天府新区的加速发展，麓湖旁边规划的原有的道路体系也发生了巨大变化，对此他仍然报着乐观的态度：“我们试图让这个项目，由于水上城市的规划，变得更有意思。我们在地块中穿了一条水系，让这个水系还是变成一个网状的体系。我们甚至在水系中设置了公共交通渡船系统，未来在麓湖，即便是回家的路，你也有多种选择。”
“事实上，规划变更对麓湖来说，是制造了一些遗憾，但是，我们最初的城市精神定位并没有因此带来太大的冲突，它甚至可能成为一个更好的城市体系。”罗立平认为，居住环境的打造，本来就不是麓湖的全部。
如今，“麓湖生态城”，这个在媒体上行事低调，保持着相当神秘感，规划15-20年兴建、居住人口将达到30万人的新型城镇，更多被外界看作一个总建筑面积超过千万平方米，未来房产销售产值将超过一千亿元人民币的超级项目。这样的定位在罗立平的心目中是狭隘和幼稚的。
“如果说PUD是麓山的灵魂，那么‘产城一体’就是麓湖的灵魂。”相比单纯地制造一个房地产豪宅项目，罗立平更想让麓湖融入整个城市的发展血脉之中，并且成为这座城市产业升级和全新生活方式的导师，“七年前，我们就为政府做出了周边几十平方公里的规划建议，这样做显然不是规则之内的义务，但我们希望政府可以接纳我们的建议。”
在十年前，当成都的城市发展规划还停留在“向东向南发展”时，罗立平和他的团队就联合当时世界上一批著名的城市规划师，旗帜鲜明地指出了成都、绵阳、乐山南北走廊的城市群观念，这种观念，与目前成都的大体规划奇妙地吻合。
“我只愿意在这个区域里发展，这里有我对这个城市和对这个区域的判断。”从01年第一个项目麓山国际社区到07年麓湖规划构想的提出，从城郊化居住模块的落地生根到新兴产业链条的日臻完善，柯布西耶关于卫星城市的理念一直在得到印证和补充。郊化的第一步是居住先跳出城中心，自成一体，这一点麓山做到了；接下来，区域范围内的产业升级将迫使麓湖朝一个造血功能完善的新城市转变。”
“现在城市中心，交通堵塞，城市污染问题严重，即便你再有钱，在里面居住也十分难受。例如北京上海，有人在市中心CBD工作，在郊外买房，每天花2、3个小时在路上，有什么好？太不好了！但是新型城市就可以规避这些问题，甚至可以创造财富。”
“高学历、高收入的人希望住得舒服一点，人性化的高端服务配套直接影响他们是否决定定居在这个地方。”在罗立平看来，高端产业的外移导致人才外迁，给城郊崛起创造了条件。在世界上，硅谷、尔湾成为整个美国最富裕、税收最高的区域的一个根本原因也就在于此。“我宁愿做慢一点，因为我相信伴随我们项目有足够大的规模，在价值得到不断提升后，企业的收入也会回大幅度增加。”
“无论是麓山、麓湖还是未来的海南麓海、麓滨项目，它们放在另外一个地方，即便是同一拨人，也很难复制。”罗立平说，“人不是万能的，很多项目找我希望我提供一些咨询，甚至是合作开发。说实话我认为有些东西可以做，有一些东西不可以做，我可能有一些东西比别人做得好一点，但是对我来说，我的立场是不一样的，你做一个事情，你首先判断这个事情能做不能做，在哪做是最有价值的东西，不是说给一个东西我就做得与众不同，我觉得更重要的是你站在时代的前沿，你能洞穿未来，你能看到这个城市的演变，你能创造一个东西，而且能坚持做下去，能把它落地，我觉得这个东西，这个能力是更重要的一点。所以很多人都说，我们公司都说产品作得很好，其实我们的战略比产品更强。”
“总部经济是这个项目区别于麓山的关键性一点，建设生态城和创意文化的发展是他的血脉，某种意义上说，麓湖更接近卫星城。”
“没有产业就难以留住高端人群，创意产业的引入对麓湖来说至关重要。”说这句话的时候，罗立平的眼神变得十分坚定。足迹踏遍了几十个国家的他，对国外创意产业对城市的影响十分清楚。
“城市是人类创造很特别的东西，它能把所有的好东西装在一起，能融合发展，但是最终来说城市的问题也很严重，我们一直都在努力解决它，一直都无法找到一个解决的办法，但是像这种做法，它肯定是有效的。”
在罗立平看来，成都是一个非常特别的地方，长久以来，这里出产了一大批具有自己个性思想的艺术家、诗人及学者。它拥有多元性和包容性，扎实的文化基础为麓湖创造非常好的生存条件。“成都人很挑剔，这和他的品味和要求有关，但是也正是这种挑剔才能出现好东西”。这个城市拥有多元性和包容性，文化的基础是非常好的，这也是我们一个生存的非常好的条件。
其实，罗立平本身就是一个极为挑剔的人，很多时候，他对一个细节的坚持，几乎到了匪夷所思的地步。在公司内部，他经常被批评“乱花钱”，原因是，为了找到一个完美的合作设计方，他可以花费几百万遍寻全球；为了做出一个令自己心里想的过去的作品，他可以将一栋别墅的造价弄上数千万！
“很多人不能理解当初为何我要将麓山分组团来卖，其他开发商的别墅项目都是简单在中间画一条线，区分成几个部分就买了，但是我觉得，麓山的每一个产品线都是独特的东西，他们通过道路、景观、高尔夫球场的弧形线分成许多有机的单位，从这一角度来看，每一条产品线都有自己的个性和生命力。”
“麓湖的逻辑之所以成立，是因为罗立平的偏执；罗立平之所以能够成功，是因为投资这个项目的老板能够容忍这样一个人。”成都一家代理行的人士这样说，“中国地产界很难再去复制麓山与麓湖，因为这不是拿块同样规模的地就能做出的项目，快速回笼资金几乎是绝大多数地产项目的目标，而罗立平不用担心他的老板用这样的目标来压制他的想法。这真是让人嫉妒的一件事情。可以这么说，不能容忍罗立平，就做不了麓湖。”
“我需要创造一个完全健康的生活方式，完全不同的生活方式，有时候我们这种理念，在外人看来比较极端的，我也自嘲比较偏执，但是没有办法，任何一个梦想，任何一个理想主义的东西，你不用几乎近乎偏执是坚持不了的，对于我来说，任何一个妥协，都会让我感觉是一个遗憾”。
在罗立平看来，万华的产品卖的好是理所当然，因为它背后，拥有其他开发商无法比拟的战略和预见能力。“能不能坚持梦想，能不能坚持当初定下的战略目标，是我们发展下去的关键，但是现在我觉得，这一点我们能够做到。
培养目标：顺应新时期宏观经济与政策形势，围绕房地产行业三大关键要素——钱、地、人和企业盈利能力关键指标——净资产收益率（ROE）提升逻辑，全新打造房地产企业全流程管理知识体系，并结合标杆企业实战经验锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产顶层管理梯队。
◆项目收益
智力资源对接
平台联合万达、万科、恒大、碧桂园等核心高管成立标杆智库团队，针对学员企业进行一对一专业指导。
金融资源对接
平台成立亚太房地产专项基金，投资优质的学员企业，整合300家房产金融资源线上、线下交流对接。
土地资源对接
1000家北大房地产企业家校友社群资源、线上土地信息互动。课后项目合作路演，现场对接土地信息。
◆招生对象
5年以上房地产开发投资的成长性企业
具备创新型项目的新型企业
转型升级的品牌企业
成熟品牌的优秀企业
◆教务信息
学制：1年，每个月上一次课，一次课2天
授课地点：北京、学员项目
◆课程剪影
◆部分学员感言
——香港铜锣湾集团侯子剑
北大标杆地产的学习，使公司和个人都很得到很大收益。课程的安排即有宏观的战略思维，也有业界大咖引领的深入探讨和交流，我们的企业从中学习到很好的经验。班级还成立了同学会，学员之间建立了深厚的友谊，同学们之间的友谊达到了优势共享。感谢标杆地产这么好的学习平台，今后我会十分珍惜这个平台和学习的机会，不断充实自己，提高自己，和同学们共同学习，共同进步。
——河南御都集团蒋海涛
——河北新东方房地产开发有限公司刘毅
——山东世纪泰华集团王亮行
曾有过MBA及房地产总裁班学习经历，从没有像北大标杆课程这样感觉接地气。标杆班课程安排比较专业、务实，也与时俱进，能及时结合政策更新。北大标杆地产班在给学员提供学习与交流平台的同时，也给学员企业创造了成长发展机会与空间。
——天津盛世联行沈楷然
——广西纳川房地产开发有限公司郑志中
来到北大标杆地产班，教学内容上的精心编排，二课的丰富多彩，优秀企业的参访学习，体现了组织上的高度重视和良苦用心。授课的老师们都是其研究领域的前沿代表，他们思想观念和意识境界推陈出新，既有引人深思的深厚学理，又有催人奋进的人生智慧。深邃的理论、跳动的思维浸润着我们的心智，陶冶着我们的胸怀，一些独特的新颖的观点也给了我们心灵的启迪，也给了我们人脉的共享平台，让我收获了真挚的同窗情，感悟频生。感谢北大能提供一个这么好的学习平台。让我把学到的能以最快的速度鉴于实践中！