“带着博物馆的尊严进入市场”——故宫公布文创开发“十大秘笈”滚动新闻

新华社北京5月19日电(记者周玮)“朕就是这样汉子”折扇、朝珠耳机、故宫日历、如意凉拖、“朕知道了”纸胶带、“正大光明”充电器……这些故宫文创产品,用起来是不是很有感觉?

对于如此“卖萌”和“家常”的故宫,观众相当买账,数据为证:2015年年底,故宫文化创意产品达8700多种,营业额超10亿元。

“我觉得最宝贵的不是这些数字,这些数字只代表一个阶段,最宝贵的是我们获得了十条体会,这十条体会都是从这几年的实践中获得的。”19日举行的文化部关于推动文化创意产品开发工作新闻发布会上,故宫博物院院长单霁翔公布了故宫文创的“十大秘笈”——

一是以社会公众需求为导向,研究人们的生活,做一些实用性强的东西。比如故宫元素手机壳每个月都有新产品,研发了几百种,电脑包、鼠标垫、U盘、女孩子喜欢的特色笔记本、纸胶带、钛金眼镜、香皂盒,还有故宫筷子、云起如意领带、真丝被棉被等,这些文创产品都能融入生活。

二是以藏品研究成果为基础,合理提取关联文化元素。故宫有180余万件(套)文物藏品,都是过去时代工匠精神的体现。比如“海水江崖”系列产品提取自寓意“社稷永固、江山一统”的织绣龙袍;“动意盎然”系列领带设计元素源自郎世宁绘画《弘历射猎图像轴》中飞奔的白色骏马。

三是以文化创意研发为支撑,一方面力求把握传统文化脉络,另一方面注重探索现代表达方式。比如故宫娃娃系列越做越多,卡通手机壳、学生卡通书签、曲别针式书签、钥匙扣。以紫禁城内生活的野猫为创意的“故宫猫”系列,去年销售量很大。还有藻井做在伞上,撑起伞就像在太和殿藻井下面,打雷都不怕;。

四是以文化产品质量为前提,带着博物馆的尊严进入市场。样品打样常规在4、5次以上,往往每件产品都需历经数月磨合才得出品。“五福五代堂”紫砂壶是根据五个皇帝喜欢的五把紫砂壶研发的,作为国礼来使用。作为国礼的,还有《清明上河图》《千里江山图》文创品。此外,故宫娃娃、朝珠耳机都获得了博物馆文创的奖项。

五是以科学技术手段为引领。2015年,故宫把英文网站做得更加强大、把青少年网站做得更加活泼,把全部藏品简目对社会公布。目前,自主研发并上线了8款应用产品,平均下载量上百万。例如《韩熙载夜宴图》APP能够把古代书画立体起来,人物角色进行深度刻画,可以听到当年的琴声、看到当年的舞姿。去年年底端门城楼开放,设计成数字博物馆。“数字书法”临摹《兰亭序》,可以打分;“数字绘画”根据每一个鸟的叫声进行复原,点击它鸟就活了,可以蹦蹦跳跳,还能进一步点击研究鸟的羽毛。

六是以营销环境改善为保障。重视文创产品研发和市场营销,但不能商业化,特别是对古建筑环境和古建筑保护有害的临时建筑要全部拆除。御花园内的食品经营撤出了,在附近重新安排了更加有尊严的用餐环境。把神武门内东长房全部重新规划设计,过去故宫商店今天变成文化创意体验馆。

七是以举办展览活动为契机。人们看完展览兴奋之余还希望把展览内容带回家,于是故宫每次都研发一些跟展览主题吻合的文创产品。比如去年《石渠宝笈特展》,研发了屏风、刻船模型、扇子、漆盒,还有高仿书画小手卷。今年准备的印度展,已经研发了60多种文创产品,比如长巾、妈咪包、非礼勿言手机支架,莲花杯盘,智慧灯具等。

十是以弘扬中华传统文化为目的。去年故宫文化教育活动28000多次,大量教育进入小学、中学、大学以及社区,也让更多孩子来到故宫。今年5月18日国际博物馆日,很多孩子在故宫里参加知识讲堂系列活动,可以手绘龙袍、画盘子,做皇帝的新衣,结彩、包粽子。让中国孩子玩中国的玩具,故宫开发布老虎系列、陀螺系列、拨浪鼓系列、风车系列、沙包系列,每次文创产品都反馈观众意见,根据他们的喜好不断改进。还有,今年皇家加勒比国际邮轮和故宫签约了,未来希望使故宫文创进入所有邮轮。

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2.文创年销售超过10亿故宫成国内博物馆文创最大玩家故宫故宫文化在今年7月的媒体报道中,和故宫文创有长期合作的保利文创设计总监李家恩介绍,故宫等博物馆在开发文创产品时与设计单位采用的合作形式有多种,有委托制也有项目制。“为故宫文创做设计的核心考虑,是怎样将百年历史的故宫文化与现代人的生活对接,让普通消费者感受到传统文化气息。” https://news.hsw.cn/system/2018/0911/1022612.shtml
3.近400岁沈阳故宫端出“莊啡”背后:各地博物馆争相打造文创IP卖萌博物馆文创产品市场蓬勃发展,各博物馆不断深挖文化IP价值,这其中也包括沈阳故宫博物院。 沈阳故宫作为一个历史的载体,一砖一瓦都具有故事。沈阳故宫博物院认为,文物不应束之高阁,要为大众所知所爱,要深入挖掘文物内涵,让文物活起来。 为让文物活起来,快400岁的沈阳故宫做出尝试,开起咖啡厅。上游新闻记者在现场随机https://www.cqcb.com/xindiaocha/redian/2021-03-31/3937105_pc.html
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5.博物馆文创潜力巨大故宫年入15亿才只是刚起步最直观的,就是故宫、国家博物馆以及多个地方博物馆在衍生品开发上的尝试。 随着IP市场增大,2017年故宫文创产品的总营业额达到15亿元,这一数字超过了A股1500家上市公司的营收。不过,地方博物馆普遍着眼于文物保存与保护,衍生品开发多限于纪念品,营收占比并不多。https://finance.eastmoney.com/a/201905161124875539.html
6.博物馆文创设计600岁的故宫如何赢得1亿“90后”粉丝近日,故宫文创再次喜提网红产品,这一次它瞄向了雪糕,“故宫出雪糕了”话题收获了近8亿的讨论量。 从那篇“雍正:感觉自己萌萌哒”的推文开始,故宫文创就如同脱缰的野马一样,奔向成为网红的道路,而人们想要剁手的心也跟着停不下来。 不过,故宫毕竟是个有着599年阅历的智者。网红虽好,它也没有忘记作为博物馆的身份https://www.canva.cn/learn/museum-cultural-creation-design/
7.故宫博物院文创行业分析.pptx行业规模与增长趋势VS故宫博物院文创行业的竞争者主要包括其他博物馆、文化机构和创意企业。竞争格局故宫博物院在文创行业中占据主导地位,市场份额较大,但其他竞争者也在不断发展和创新。竞争者类型主要竞争者分析故宫博物院文创行业存在一些痛点,如创意不足、同质化严重、缺乏品牌特色等。随着消费者需求的多样化,文创行业https://www.renrendoc.com/paper/323071841.html
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9.博物馆文创产品发展趋势分析——以故宫博物院为例[摘要]文创产品是文化产业的重要组成部分,也是博物馆促进自身生存发展的必要手段,文创产品的开发日益受到国内各大博物馆的重视。本文通过分析北京故宫博物院文创产品开发与传播的成功案例,分析博物馆文创产品发展的四大趋势:注重文创产品的实用性、古代语境与当代语境融合、多元化跨界开发模式、数字化营销手段。 https://www.cnpiw.cn/a/luntanliuyan/tuijianyuedu/2019/0508/17619.html
10.故宫博物院文创产品消费者调查问卷6.您认为故宫文创产品吸引您的是? A.传统文化的传承和发扬B.文化与新元素的创新性结合C.外观设计的艺术感 7.您认为以下哪个是决定您购买故宫文创产品的关键因素? A.对传统文化的喜爱B.创新富有趣味C.实用且有品质D.精美的外观 8.您更偏向于购买哪一类的博物馆文创产品? A.出版物(博物馆相关的书籍、刊物、学https://www.wjx.cn/xz/253703423.aspx
11.博物馆文创产品社交媒体营销策略研究以北京故宫为例.docx博物馆文创产品社交媒体营销策略研究 以北京故宫为例.docx 13页内容提供方:%%%%%%%%%%%%%%%%% 大小:115.24 KB 字数:约1.3万字 发布时间:2022-12-06发布于河北 浏览人气:121 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)https://m.book118.com/html/2022/1203/7143011034005021.shtm
12.博物馆文创哪家强天猫618数据:故宫是绝对人气王报告显示,全球共有11家博物馆官方正式进驻天猫,其中故宫是绝对的人气王,在天猫618前,它的年访问量就已突破6000万人次,是故宫博物院参观人数(1700万)的3倍多。博物馆文创线上增速超100% 天猫调研发现,随着一批“网红博物馆”的C位出道,消费者对于博物馆的热情在持续增长。2018年博物馆的参观人数即达到了10.08亿人次http://www.jianbaoshoucang.com/gudong/2162.html
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14.5A景区故宫博物院文创产品5A景区-故宫博物院文创产品 项目背景: 北京故宫博物院建立于1925年10月10日,位于北京故宫紫禁城内。是在明朝、清朝两代皇宫及其收藏的基础上建立起来的中国综合性博物馆,也是中国最大的古代文化艺术博物馆,其文物收藏主要来源于清代宫中旧藏,是第一批全国爱国主义教育示范基地。随着社会经济的发展和人类文化水平的普遍https://ipmaker.3deazer.net/blog/5a-188ed1ec-ca7b-448e-85ba-6179e3beee5d
15.台北故宫博物院的文化创意之路文化产业这个貌似普通的纸胶带,充分张扬台北故宫文创能力的同时,也让深锁宫殿的冰冷文物有了人间烟火味,让通常意义上端庄严肃的博物馆亲近了民众,走进了人们的生活。 倘若康熙再见奏折,说皇上“御批墨宝”已经出宫,移位到了当代青年欢喜的胶带上,大概会欣欣然,再提朱笔御批:“朕知道了”。 https://www.cacta.cn/dsj/HTML/20150422210915.html
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