北京年纪最大、分量最重的“网红”是谁？
他是土生土长的北京人，永远自带流量
他做文创、卖彩妆、开网店、搞综艺
他有无穷的创造力，屡屡引爆话题
难以置信的是，他已年近600岁
相信聪明的你已经猜到答案了
“他”就是故宫
图片来自网络
故宫是国家形象的名片
也是历史和文化的载体
还记得火遍大江南北的
《我在故宫修文物》
《国家宝藏》《上新了！故宫》
让文物开口说话
而让近600岁的故宫萌起来、火起来
蜕变成新时代“网红”
离不开一个人
故宫博物院院长——单霁翔
单霁翔，研究馆员。毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业，工学博士。2002年任国家文物局局长，2012年任故宫博物院院长，第十届、第十一届、第十二届全国政协委员，中国文物学会会长。2014年9月，获国际文物修复学会“福布斯奖”。出版《文化遗产思行文丛》等二十余部专著，百余篇学术论文。
新
2012年1月10日
单霁翔正式接任故宫博物院院长
他长期坚守古建筑与文物保护工作
推动实施了一系列卓有成效的重大改革
如建立故宫文物医院
建文物生命档案、端门数字博物馆
引领博物院建设工作开启了崭新篇章
就在12月29日
北航邀请到单院长
为大家讲解故宫故事
小伙伴们都很期待——
作为北航大讲堂2018年收官之作
北航最轰动的中华优秀传统文化系列活动
以此次报告为内容开设的博雅课程一经发布
约10分钟，500座位就被一抢而光
除了晨兴音乐厅主会场
也在两校区设分会场同步直播
下面，小萱就带你感受
一场干货满满的讲座
匠者仁心
——让故宫文化资源活起来
让文物“活起来”
大家好，今天非常荣幸再次来到北航。我七年前来到故宫博物院，办公室给了我一份资料，介绍了故宫博物院。里面说了很多“高大上”的身份：世界最大规模的、最完整的古代宫殿建筑群，是世界上收藏中国古代文物藏品最多的一座博物馆，还是全世界来访量最多的博物馆。
看了以后，心情激动。但是第二天上岗了，走在观众中间，这种“世界之最”我都没感受到。你说你的馆舍大，但我看到的70%的范围上面都立着一个牌子，写着“非开放区观众止步”。你说你的藏品多，99%的藏品沉睡在库房里。你说你的观众多，我看到很多观众跟着导游一直往前走，他们只去看皇帝坐在什么地方，再去看皇帝躺在什么地方，再看皇帝在什么地方大婚，去御花园坐一坐就走出去了，实际上他们只是“到此一游”，没有感受到一座博物馆应有的魅力。
这些“世界之最”真是最重要的吗？其实这些文化遗产资源在多大程度上能对人们的现实生活做出贡献，我认为才是最重要的。对于观众来说，这次难得的文化之旅究竟能够看到什么、感受到什么，才是最重要的。
这时，中国国家主席习近平说了一段名言。他说：“让收藏在禁宫里的文物，陈列在广阔大地上的遗产，书写在古籍里的文字都‘活起来’”。“活起来”这三个字为我们指明了方向。它告诉我们，（文化遗产）是有生命历程的，有它们灿烂的过去，应该有它们有尊严的现在，还应该可持续地走向未来。
所以我们要改变。改变就从对待观众、对待文物、对待古建筑开始做起。
尽一切努力服务观众
紫禁城的正门也是今天故宫博物院的正门，明明有三个门，但是几十年了，买票的观众只能走两边的小门，中间的门不能走。中间走谁呢？是贵宾的车队。这造成两边总是排长长的队，中间总是空的。我们发布公告，机动车不能再开入故宫博物院。之后第一个来的是时任法国总统奥朗德。我给他讲午门的故事，高高在上的城楼，故事很多，那种感受会终身难忘。从那以后，我们的公安部门、外交部门大力支持，再也没有机动车开进午门。（掌声）观众们再也不需要排队了，愿意当皇帝的走中间，愿意当大臣的走两边，秩序好多了。
午门广场环境改善后
我们的一切工作究竟以自己管理方便为中心，还是以我们的服务对象——观众为中心？如果是前者，就会设置很多观众不方便的措施，如果是后者，过去所有的制度要审视。我们把验票窗口从2个增加到24个，来多少观众都不需要排队了。五年前，人们挤在在不大的广场上买票、验票、安检、存包，大喇叭每天都在广播“您家的孩子找到了”。今天，人们8分钟、10分钟就能走进故宫，三年多了再也没有发生丢孩子的事件。（掌声）
我看到人们排队，长长的队，堵了半个通道。一条全是女士，男士一个都没有，门上居然还贴了一个条：“女士请排队”。我们经过大数据分析，经过2个月的实践，得出的结论是：在故宫，女士的洗手间要是男士的2.6倍。我们就设置女士的专用卫生间。（掌声）我们把卫生间今天要做得有文化一些，欢迎大家到故宫参观故宫的卫生间。（笑声）
御花园西厕所
人们抱怨：这么大的紫禁城，老叫我们坐在台阶上，铁栏杆都坐弯了，不能设一些座椅吗？我们要研究适合故宫大流量观众使用的座椅是什么。现在，故宫同时11000名观众能有尊严地坐下来休息了。大家瞧我们的座椅，是经过研发的，特别结实。椅子是实木的，便于每天早上清洗。椅子底下是空的，便于清扫。坐下来很舒服，但是躺不下来。（笑声）色彩跟环境比较协调，观众很喜欢。我们不断地增加观众休息的设施。
单霁翔：“这个地方叫坤宁宫，人们隔着玻璃往里看，里面很精彩，但是看不清楚，尤其冬天脸贴着，离玻璃很近，哈气一哈，大家用手一抹很脏，现在不需要了。它被照亮了。”
五年前，我们对社会宣布，我们要把一个壮美的紫禁城完整地交给下一个600年。1420年明代的永乐皇帝建成的紫禁城，2020年故宫要过600岁生日，我们希望人们再到故宫博物院，看到的只有古代建筑，没有任何一栋影响环境、影响安全的现代建筑。
我们希望大家到故宫博物院看到的是绿地、蓝天、红墙、黄瓦的美景。还有一个生态环境。比如我们的“故宫猫”。故宫有200多只野猫，它们可能是明代的后代，可能是清代的后代，但是它们今天都有名字，很多观众从很远的地方寄猫粮，还指定我这个是给延禧宫那只猫的。（笑声）我们的员工每天五点半下班，跟猫打一声招呼，猫就开始站岗，它们还放哨，还巡逻，还卧底。整个紫禁城里没有一只老鼠，他们功不可没。如果要有鼠患的话对于古建筑、对于文物是天大的事，没有，所以我们向猫致敬。
故宫猫
我们希望今天故宫像花园般的美丽，希望人们春天到这里可以看到牡丹，夏天可以看到荷花，秋天可以看到银杏，冬天可以看到腊梅。到哪去找呢？大家打开手机，我们有寻花图，什么季节什么花开好了。
故宫《寻花图》
我刚才说的这些都很简单，真正复杂的是对每个观众做好服务。我们的挑战在于故宫的观众增长速度太快。2002年，故宫的观众第一次突破700万。仅仅过了十年，到2012年，故宫博物院的观众突破了1500万。世界上只有一座博物馆每年要接待上千万的观众，就是故宫博物院。我们就采取了一些措施控制增长，直到开放面积达到80%才放宽了一些，2017年故宫博物院的观众达到1670万，全世界第一，第二名是卢浮宫810万。随着观众数量的增长，我们的服务质量也要提高。要做好服务，出路何在？
我们下决心要限流。参观故宫是刚性的需求，不能限制大家来，但是可以引导大家什么时候来。我们划了一道线：每天只接待8万观众。必须叫人们知情，所以我们广而告之，加大了宣传，特别把旅游团有计划地通过优惠政策引导到淡季，每年在淡季设立免费日。这样一宣传，人们接受了。2016年实现了全年观众没有一天超标。观众的数量反倒增加了，这一年我们实现了1600万的观众。对于这个成功我们是非常喜悦的，于是我们得寸进尺，我们开始试行全网购票。到2017年，四分之三的观众开始预约的时候，我们关闭了所有的售票处。一年多了没有一起投诉，我们成功了。大家开始分流，人山人海的故宫博物院一去不复返了。（掌声）
文物建筑修缮
其中一个重要原因是现在我们扩大了开放，从30%达到80%，主要是古建筑修缮。我的前任院长叫郑欣淼，他刚当院长的那年，就报请国务院启动了故宫古建筑整体维修保护工作，下决心用18年，到2020年把故宫全部1200栋古建筑都修好。第一个修的建筑叫武英殿，今天作为我们的书画馆。西部最大的宫殿叫慈宁宫，今天变成我们的雕塑馆。我们还纠正了很多历史的遗憾。1923年6月，一把大火把建福宫花园烧掉了，今天我们把它修复了，成为故宫学院重要的教学场地。这把大火还烧了南面的中正殿，今天也修好了，成为故宫研究院藏传佛教研究所陈列展览的地方。我们今天还不断地“收复”过去被别人占据的那些“失地”，比如在北海公园和景山公园中间有很长的三座大型宫殿，叫大高玄殿。我们决定要把它修好，明年地面修好，欢迎大家参观大高玄殿。（掌声）
大高玄殿
这是《上新了故宫》里演过的倦勤斋，乾隆皇帝在这里做了一个小戏台，竹篱笆，竹亭子，但这些竹子都不是真正的竹子。真正的竹子到北方会裂，一共用了64000段金丝楠木一点点拼起来的。上面的这幅通景画是郎世宁的学生画的，但是把这幅画落下来修的时候，才发现托着这层画背后的地障原来是用一种植物做的。经过研究当年取自于安徽的山里。于是专家到安徽的山里去寻找这种植物，找到可以用这种植物做纸浆的传承人，经过上百次的研发成功了，把它抬到故宫，把画裱在上面。
乾隆花园研究性保护项目
200年以后我们的后人再修倦勤斋的时候，就知道当年使用什么材料、什么技术、什么工艺。这就是为未来保护今天的、中国的工匠精神。（掌声）
修复文物建筑要有工匠精神，修复文物场景同样要有工匠精神。刚才说到了《我在故宫修文物》，这是一部慢节奏的片子，充满了文化情怀，真正地感动了我们的年轻人，第二年报考故宫博物院要来修文物的就有上万名学生。我们也把文物修复人员的工作态度和精神传播给社会。比如古书画装裱修复、青铜器修复、瓷器修复、木器修复、漆器修复、乐器修复、家具、挂屏、象牙、螺钿、缂丝、唐卡、织绣、西洋钟表……在那部片子里的“男神”王津，他确实很神，18世纪的西洋钟表，300年了在他手里的表针还能走得准，水还流，小鸟还叫唤，小人还出来，背景还有音乐。这么多套的机芯重新联动起来，一台一台修好，很了不起。
钟表修复室专家王津修复古钟表
我们知道，我们过去对待文物的态度还远远不够。全世界的博物馆都一样，一件文物要修，从管理部门、使用部门送到文保科技部门，文保科技部门就找最善于修这类文物的专家来修。科学吗？这个其实是不科学的。
我们成立了人类第一所为文物建的医院：故宫文物医院。我们拿出了361米长的院舍，配了200名文物医生。他们一半以上都是我们北航毕业的这样的科技人员，利用高新技术进行分析检测，诊断以后才开始治疗。这所医院一建立，在国际上产生了巨大反响。今天我们这些古建筑的构建，这些文物藏品，都要经过分析检测，出分析检测报告后才能有治疗方案。比如这件青铜器出土时已经裂了，今天要修复它，就要知道它是在哪里出土的，它身上叠加了什么历代人要保留的信息，它的金属成分、合金比例是什么，今天它得了什么病。我们为这所医院配备了最先进、最实用的设备，比如分子结构分析的设备，三维打印的设备，热性能、物理性能的设备。当这些仪器设备加盟以后，我们以往的文物修复技术就如虎添翼。
故宫文物医院
去年美国总统特朗普来，我给他介绍了20多种我们文物修复的成果。我给他介绍了我们修的一幅画。这幅画80年前从墙上落下来，5米多，当时的员工把它包起来了。今天打开一看，碎成几千片，没办法研究了。但是我们在计算机系统和辅助设备的帮助下，起死回生了，才知道它是清代著名学者董诰的一副非常有价值的作品。这件青铜器出土于河南，已经碎了200多片，没办法研究。我们用无损探测的设备，在最大那片铜片的铜锈下，发现了20多字的铭文，知道它是先秦一个非常重要的鼎，今天把它修好了。
今天我们文物清理出来了，修缮好了，研究好了，我们开始举办更多的展览。过去故宫博物院只开放30%，2014年是重要的转折年，我们终于开放了超过50%，2015年60%，2016年76%，去年到了80%。很多过去的非开放区今天变成了展馆。比如延禧宫突然有名起来了，过去是文物修复的地方。文物医院建成以后，我们把它建成外国博物馆，因为这个地方是中西合璧的景观。大量精美的外国文物，普通的观众都可以欣赏了。我们今天开始开放库房，这是紫禁城最大的库房，我们进行了修缮，把它建成了家具馆。我们下决心明年打开陶瓷库房，打开书法库房，打开宗教库房。过去是2%，明年我们要达到8%的文物都能被观众看到。
数字化的故宫
真正到故宫来参观的观众，无疑是全球人口很少的一部分。我们是全球唯一千万级观众的博物馆，但我们要成为亿万级的、十亿万级的，靠什么呢？靠数字技术、互联网技术。经过六年的努力，我们的网站去年访问量是8.91亿；我们把外文网站做得更强大，世界各国的人们通过网站了解故宫文化；我们把青少年的网站建得更加活泼，我们开始举办网上展览，人们足不出户可以看到正在举办的展览。我们在全国的博物馆中率先把全部186万件藏品无一例外地展示出来。人们在家里也可以看到全景的、震撼的故宫。
“故宫出品”系列APP应用
我们用这些技术建了数字博物馆。这个地方叫端门，我们做成数字博物馆。我相信这是今天全世界博物馆中最好的数字博物馆，因为它不但技术先进、设备先进，而且所有都原创。比如通过数字地图可以查阅任何一个故宫古建筑信息。我们有75000件书法，通过数字书法，你可以调阅书法自己临摹，机器还会公正地给你打分。我们制作了数字绘画，请中科院动物所给鸟配了真实的叫声，你点击鸟就会飞、会叫、会吃食，再点击还可以看它的羽毛。
很多长卷不经常展示，展出来光线也比较暗。但是在数字长卷可以清晰地看到它的细节，还可以再放大看到每个人的表情和服装。我们为喜欢器物的观众准备了数字多宝阁，挑选自己喜欢的器物，点击以后可以放大，可以旋转各个角度，还可以分解来看。把狭小的、人们进不去的空间通过虚拟现实，叫人们能走进去。为了满足人们想穿一穿古代服装的兴趣，我们制作了数字屏风。我们还制作了数字织绣，能自己拿起电梭子把那些美丽的图案织完整。我们今天最得意的是VR影院、虚拟现实剧场，上个星期发布了第七部影片《御花园》，人们能震撼地观赏故宫的景色和风光。现在养心殿在修，人们可以通过虚拟现实走进养心殿，坐在皇帝的宝座上，批批奏折，机器会告诉你，你和皇帝谁批得更好，还有大臣跟你互动。
端门数字博物馆的多宝阁
我们把优秀的展览源源不断地吸引到故宫来，使人们足不出户观看更多的展览。我们过去六年走向全国各地、世界各地展览135项，今年一共42项。我们每年完成一次次重要的外交接访任务，我们会用故宫博物院所展示的中华文化告诉外宾，我们的传统文化道理。比如这些壮美的建筑、严谨的形制、绚丽的彩绘、典雅的园林、生动的空间，他们会感动于中国政府对人类文化遗产所担负起来的责任。