热点馆长对话:博物馆搞文创开发,需要怎样“松绑”?

逛完博物馆再到商店挑选一件萌趣十足的文创,是时下流行的逛馆“新姿势”。

憨态可掬的马踏飞燕玩偶、神秘值拉满的水下考古盲盒、精致典雅的故宫元素口红……每一件有趣的产品都让人感慨,文创屡屡“破圈”与当下的“博物馆热”更是密不可分。

博物馆是天然的“文化创意池”,然而作为公益性社会文化机构,博物馆又与经营创收之间不无矛盾。究竟要如何利用文创为博物馆赋能?是业界需要直面的问题。

本周,来自上海博物馆、湖北省博物馆、重庆中国三峡博物馆、广东省博物馆、辛亥革命纪念馆、佛山祖庙博物馆、南海区博物馆等7家文博单位的负责人齐聚佛山西樵山下,以“文创如何赋能文化文物单位高质量发展”为题在南海区博物馆展开“馆长对话”。

这7家博物馆中,既有国家一级博物馆,又有地方区级博物馆,既有综合性博物馆,又有革命纪念馆、民俗类博物馆。它们的文创开发经验具有借鉴性,同时,它们遇到的难题和阻碍也具有一定的普遍性。

文创赋能博物馆是毫无疑问的

馆长对话中,湖北省博物馆副馆长王先福认为首先要厘清一个概念,发展博物馆文创是文化创意产业还是事业的问题。“博物馆文创更多体现的是博物馆的公益性、社会性,应该从文化事业的角度去引进和推动,那么在这个前提之下,文创要赋能博物馆的高质量发展,实际上就是要实现博物馆文化传播。”

重庆中国三峡博物馆副馆长马玉霞认为,不论是故宫文创口红、手机壳、饰品配件等一系列文创爆品走红,还是河南省博物院《唐宫夜宴》、《元宵节奇妙夜》实力出圈,这些博物馆都走出了一条独特的文创之路。

如今的“博物馆热”很大一部分就得益于文创产品的牵引,文创赋能博物馆是毫无疑问的。

每一家博物馆都有自己的特色,马玉霞特别提到,“博物馆文创要真正吸引人,要避免它成为普通的小商品,它的功能绝不仅限于此,除了赋予文物元素以外,它还要有创意,让观众眼前一亮。”

与此同时,王先福也提到作为博物馆文创不仅仅包含了文创小商品,而应该树立“大文创”的概念,博物馆教育和服务甚至博物馆展览都在“博物馆文创”的广义范围内,在此概念下,开拓思路,从而在新发展格局中起到博物馆应有的作用。

加入文创联盟是很好的形式

作为非营利组织机构,博物馆的主要职能是收藏、科研和教育。文创产业的发展,其实本来并不在其职责范围内,这也令不少公立博物馆文创部门处境尴尬。

“第二个是政策方面的问题。目前从国家到地方,其实政府都在鼓励和支持博物馆开发文创。然而,博物馆由文化部门主管,而产品经营则受到更多部门管理,中央到地方的政策措施也并不完全一脉相承。”欧阳旦霓说道。

“博物馆文创开发需要很多支持,同时公立博物馆作为事业单位,又碰到了体制机制上的瓶颈,如果没有政策支持,加入文创联盟就是一个很好的形式。”

以湖北省博物馆文创联盟为例,联盟吸纳了高校、设计企业、文化创意公司等社会力量,由此共同推动文创对博物馆的赋能。

此外,湖北省博物馆也很重视博物馆之间交流合作。2021年起,湖北省博物馆与重庆中国三峡博物馆以两馆最具特色的馆藏音乐文物——曾侯乙编钟和松石间意琴为纽带,联合发起打造“一见钟琴”文化创意品牌。

它们通过推出“一见钟琴”文创大赛,征集“一见钟琴”品牌logo和文化创意产品设计方案。后期,两馆还策划推出“一见钟琴——一场编钟与古琴的千年相遇”展览和主题音乐会等“大文创”项目,并受到观众的热捧。

文创的关键词是展览和展品

上海博物馆是中国最早探索文创产品开发和经营的博物馆,从最早的柜台到现在运作成熟的公司,上博文创走过了30多年的历程。起步早是它的特点,也是它的优势。

上海博物馆副馆长李峰说:“随着博物馆观众的年轻化,文创成为博物馆文化传播的一个重要手段,能让观众实现‘把博物馆带回家’的美好愿景。”

他以今年年初上海博物馆的大型特展《从波提切利到梵高——英国国家美术馆珍藏展》为例,介绍文创对一场展览的重要性。除了展出52件世界顶级油画作品,博物馆还为展览精心设计了两百多款文创产品。

从展厅外光影展用数字科技补充艺术体验,到取材于展出画作的文创下午茶,画家的三原色(红黄蓝)DIY午餐套装,“让观众从进馆开始就一直被文创紧紧围绕”。

在李峰看来:“博物馆文创的两个关键词是‘展览’和‘展品’,离开了这两个方面,文创产品将是无源之水、无本之木。”

广东省博物馆副馆长陈邵峰认为,博物馆资源的活化利用不应该只成为一个口号,到底怎么活化,文创就是一个很好的方式。

不仅如此,博物馆资源得到合理利用后,它的一部分产出是可以反哺博物馆工作。以上海博物馆的引进展为例,“它就完全不需要财政一分钱的支持,同时又给市民提供了文化大餐。”

博物馆的公司化运作模式

作为公益二类事业单位,佛山祖庙博物馆的文创开发在制度上有一定的宽松度,并作出了自己的特色。

祖庙博物馆就早早开始尝试公司化运作模式,将文创产品的开发和经营部分与博物馆公益事业相剥离,成立独立公司实体“佛山市祖庙游客服务公司”,专门负责文创产品的开发和经营管理。

佛山祖庙又被誉为“东方艺术之宫”,其中祖庙的“三雕两塑”最具有岭南工艺特色。

祖庙博物馆对祖庙古建筑群文化内涵、馆藏文物和佛山历史文化进行解读,现如今已推出400多款文创产品。在此基础上,祖庙博物馆设计出佛山城市文创品牌IP形象——“佛山有礼”文创。

文创品牌分有祖庙古建筑系列、佛山功夫系列、岭南醒狮系列等以佛山传统文化为基础而设计的系列文创产品,将传统岭南文脉与现代潮流设计融合,打造出具有代表性的佛山原创文创产品。

凌建在祖庙博物馆工作已经有13年,最开始博物馆的文创收入为100万元左右,“通过十多年的发展,今年估计会突破1000万,因为今年上半年显示已经达到了600多万元。”

谈及博物馆文创的心得,凌建说:“一定要依托博物馆本身的特色,以及地域特色,利用自身的优质资源去开发相应的文创产品,尤其是对于地方博物馆,这是我们必须要思索和探讨的。”

不能把文创开发简单理解为盈利

作为此次活动的“东道主”,南海区博物馆非常幸运。因为在博物馆文创开发中,它得到了政府部门强有力的支持。

政府部门还出资对南海区博物馆馆内的三处地方进行重新装修,打造成文创商店的经营模式。通过公开招募的方式委托第三方负责运营,按照协议,第三方还需要担负后续文创产品的开发和宣传。

“前期的费用有政府支持,后期也不需要我们投入,这样我们只需要负责监督和引导。这样直接避免了很多博物馆最担心的事业单位和销售经营之间的矛盾。”

吴振宇认为:“我们有幸得到政府部门强有力的支持,特别是机制方面的问题更需要在顶层设计过程中得到解决,这样博物馆文创才有可能做起来。”

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2.首都博物馆运营模式分析1龙一嫡;首都博物馆运营模式分析[D];中央民族大学;年 2康凯;基于首都博物馆《首博》的移动应用研究设计[D];北京印刷学院;年 3王瑞;首都博物馆运营模式分析[D];清华大学;年 4刘卫东;文化治理视域下的博物馆文化传播[D];中国政法大学;年 5卓丽杰;首都博物馆运营模式分析[D];吉林大学;年 https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10052-1013316378.htm
3.IIGF观点博物馆探索“可持续发展”模式,构建美好生活浙江自然博物院引领了全国首个24小时常态化晚间开放的国有博物馆运营模式,这一创新性举措打破了传统博物馆展览的时空局限,成为实现精神共富和文旅融合的典范案例。24小时博物馆具有以下六个特点:一是博物馆昼夜都向公众开放;二是文化内容具有多样性,且突出博物馆个性特色和品牌形象;三是文化产品具有参与性和互动性;四是https://iigf.cufe.edu.cn/info/1012/7307.htm
4.北京奥运博物馆着力推行“大博物馆运营模式”第十五届北京奥运城市体育文化节暨第五届“8·8”北京体育消费节自8月8日在北京奥林匹克中心区开幕以来,受到广泛欢迎。据主办方介绍,北京奥运博物馆着力推行室内展示与室外活动相结合的“大博物馆运营模式”,暑期日均接待游客超1万人次。 活动期间,北京奥运博物馆是热门打卡地,为进一步方便游客参观,博物馆目前已实施http://tradeinservices.mofcom.gov.cn/article/shidian/gzjz/202408/167201.html
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6.工业遗产博物馆运营能力的提升策略探析,以上海玻璃博物馆为例我国工业遗产再利用的博物馆模式日益受到关注,自2018年11月工业和信息化部颁布《国家工业遗产管理暂行办法》以来,各地掀起规划与建设工业博物馆的新热潮,涌现出一批优秀代表,也面临缺少造血机制等严峻挑战。以上海玻璃博物馆为例,通过梳理十余年的发展历程和重要举措,分析其先进理念及成功经验,特别是在运营层面构建凝聚力https://www.itripsh.com/index.php/article/18783/21.html
7.河南洛阳:创新博物馆运营管理模式王敬博上海证券报河南洛阳:创新博物馆运营管理模式88 0 0上海证券报 王敬博 2024-06-20 04:12 影响力数据 阅读 评论 点赞 总互动 互动率 操作 搜狐号 88 0 0 0 0‰ 查看原文 文章特征分析 2.3 深浅度指数 严肃 活泼 严肃 严肃与活泼倾向 文章故事性 3.9 有叙事 故事 小说级 剧本级 文章调查性 16.12 准调查https://media.beer/news/92904767
8.博物馆运营策划方案博物馆运营策划方案 摘要:博物馆是公共文化服务机构的一支重要力量和文化体系的重要组成部分, 近年来国内的民办博物馆进入快速发展时期, 目前国内的民办博物馆创办历史不长, 还处于探索发展阶段。以坐落于上海黄浦江的文化宝盒震旦博物馆为案列, 浅析民办博物馆经营模式和https://www.360wenmi.com/f/filey1zfsi8i.html
9.2024年博物馆建设的发展前景2.4.1 法国博物馆运营模式 2.4.2 法国优秀博物馆运营案例 (1)法国巴黎发现宫 (2)卢浮宫 (3)法国拉维莱特工业科学博物馆 2.5 日本博物馆发展及经验借鉴 2.5.1 日本博物馆发展现状 一、日本博物馆的相关数据 二、国家博物馆 三、地方公众博物馆 四、私立博物馆 2.5.2 日本博物馆运营模式 2.5.3 日本优秀博物https://www.cir.cn/R_QiTaHangYe/55/BoWuGuanJianSheDeFaZhanQianJing.html
10.2022年博物馆商业运营模式及行业未来趋势分析报告(49页).pdf2022年博物馆商业运营模式及行业未来趋势分析报告(49页).pdf,点击即可下载。包含的报告内容,文档格式为PDF,大小6.15MB,页数49页,字数约0字,欢迎会员下载https://www.sgpjbg.com/baogao/80812.html
11.中国河南省博物馆行业发展动态与运营模式分析报告20213.2.5 河南省博物馆发展动态 第四章 河南省领先博物馆经营分析 4.1 河南博物院 4.1.1 博物院简介 4.1.2 博物院藏品情况 4.1.3 博物院展览与陈列情况 4.1.4 博物院特色活动 4.1.5 博物院网站建设情况 4.1.6 博物院机构设置 4.1.7 博物院运营收益模式分析 http://www.zyhtyjy.com/report/318981.html
12.美国博物馆的非营利运营模式——以大都会艺术博物馆为例在美国,由于非营利机构在组织管理和获取赞助等方面具备优势,因此大量出现在文化艺术领域中,博物馆即为最典型和最重要的非营利机构。大都会艺术博物馆是美国最大的综合性博物馆,资金来源广泛,其管理和募款理念经历了一系列的改革并趋于完善。本文从追溯美国非营利组织的起源入手,分析博物馆采用非营利模式的原因;并且以https://www.chnmuseum.cn/yj/xscg/xslw/202012/t20201216_248539.shtml
13.又有博物馆“搬进”购物中心“商场+博物馆”模式下这些运营难题因此,作为商场的运营者,更应讲究 “商场+博物馆”模式下,与商场定位的契合度,其次最重要的是,能否真正为商场带来引流效果。 商场与艺术、文化的结合是在时代车轮前进过程中的产物,但如何走得更远,需要后来的设计,更需要前瞻性。未来,“商场+博物馆”模式如何走得更远更好,还有待进一步的探索。https://outletscn.com/news/outlets-news/bwg/
14.20212027年中国博物馆市场深度调研与投资前景研究报告第二节 美国博物馆行业调研 一、美国博物馆行业现状 二、美国博物馆收藏特点 三、美国博物馆的公众定位和筹资模式借鉴 四、美国博物馆的经营定位和资金来源借鉴 五、美国私立博物馆的生存模式借鉴 第三节 欧洲博物馆行业调研 一、英国博物馆经营分析 二、法国博物馆经营启示 第四节 全球博物馆运营启示 一、商业平衡https://www.bosidata.com/report/I09165O4NN.html
15.关于招募金融博物馆项目合作共建单位的公告合作共建单位负责按照国家三级博物馆的标准建设,免费提供建馆所需的全部文物藏品,并依法登记备案,确保所有登记备案的文物藏品产权清晰;负责场馆建设、场地基础改造、环境改造、陈列布展、设备购置等建设维护、开放运营等具体工作。 4、运营模式 博物馆建成后将由合作共建单位负责日常运营、人员聘用、安全保障、管理维护等https://gd.sina.cn/city/csgz/2020-05-29/city-iircuyvi5710364.d.html
16.科技馆报告主要以惠州科技馆为主,博物馆为辅。 从惠州市的设地级市二十周年的重大历史事件回顾和未来的发展战略目标、惠州市的历史人、客家风情、产业基地、旅游名都等各个方面,展示了惠州二十年来沧桑的巨变。让人民感知惠州历史的厚重,感受到经济社会发展春花秋实,硕果累累的喜悦。 https://www.unjs.com/fanwenku/502602.html
17.内蒙古自然博物馆中长期发展规划(20252035年)公示公告(四)运营模式有待优化 缺乏有效的跨部门合作机制和跨行业协作平台,导致博物馆在资源整合和项目合作方面存在局限和不足。目前的运营模式单一,缺乏造血功能和机动灵活性,尚未建立起以观众为中心、可持续发展的博物馆运营模式。 第二章总体要求 一、指导思想 https://www.immnh.org.cn/ywdt/bwgdt/gsgg/202408/t20240812_3902.html
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