嫌当市长工资低,他辞职捡破烂,捡出80亿资产,却要全部上交国家财圈社

2017年,网上疯传一张火车站照,主角是个打扮简单、光脚坐地的中年大叔,乍一看还以为是流浪汉。

谁能想到,这位随性大叔竟是前四川宜宾市的二把手——常务副市长,人送外号“樊哈儿”的樊建川。

樊建川年轻有为,34岁就当上市长,本该仕途光明;

却突然宣布辞职,理由还相当“非主流”——嫌弃工资不够花。

转身投入商海,几十年摸爬滚打,身家翻滚到20亿。

但让人惊讶的是,这大佬不爱继续数钱,却迷上了“拾荒”。

别人眼里的垃圾,在他眼里都是宝。

他把赚来的钱全用来收集这些被遗忘的“破烂”。

这些藏品,成了唤醒民族记忆的钥匙。

靠着这些不起眼的“废物”,他又不可思议地赚了80亿。

但他早就打算好了,将来自己不在了,这80亿的“家当”全捐给国家,这就是他一生的追求和梦想。

樊建川打小就流淌着军人家庭的热血,爱冒险、不服输。

1957年出生的他,童年在金沙江边闹腾,游泳、扎筏子,连偷南瓜的坏事都干过;

差点被石头砸。

他爸常念叨:“人活着就得拼。

”打架时,老爸不但不拦,还奖励他赢了架。

1975年高中毕业后,樊建川去了农村当知青,苦活累活没少干,饿晕过两回。

为了翻身,近视的他硬是要去当兵,第一次体检蒙混过关;结果被刷下来。

但他不死心,直接找领导,靠一手好字和笛子才艺,愣是争取到了当兵的机会;

在零下40℃的内蒙古守了两年半。

高考恢复后,他瞅准机会,跟80个人竞争军校唯一名额,心里也忐忑;

但拼一把总比后悔强,最后还真考上了西安政治学院。

毕业后在重庆当了8年大学老师,但樊建川心里痒痒,不想就这么按部就班地老去。

好运再次降临,34岁那年,他成了宜宾市常务副市长;

可他嫌工资少,亲自摆摊体验市场经济;

这一摆,眼界宽了;心也野了。

就在升市长前,他竟然辞职下海经商。

樊建川辞了职,和朋友合办房产公司,那会儿他押上了所有贷款;

日子过得紧巴巴,小女儿跟着到处搬家;

有时只能睡在沙发上。

生意开头难,房子卖不动,但他咬牙坚持着。

转机出现在那年11月,国家新政策一出,商品房成了主流,樊建川的生意突然火了。

他没忘初心,坚持房子质量,08年汶川地震;

他盖的房子大多挺住了,居民感激;拉横幅称赞。

八年的辛苦,让他挤进了中国富豪榜前200。

一次深思,樊建川回想起自己的初心:小时候爱收集旧报纸杂志,对过往充满好奇。

长大后,这兴趣演变成对老物件的痴迷。

路过老街区,他总爱在垃圾堆旁寻宝,不管东西贵不贵,捡回去就细心修复;

分类珍藏,旁人笑话他是“捡破烂的”;他却乐此不疲。

军人家庭出身的他,尤其钟情抗战时期的物品,以此缅怀历史。

房地产的成功,让他有条件更深入追求这爱好。

2001年,在卢沟桥抗日展览上,他的14件藏品被认定为一级文物;

这激发了他建博物馆的想法。

他说:“每个民族要有记忆,历史不能忘。

”于是,他卖掉所有财产,购地500亩;踏上了创建博物馆的征途。

在建川博物馆开馆那日,一个84岁高龄的老兵,坐着轮椅缓缓而来,参观结束后;

他泪流满面,紧握着樊建川的手;

泣不成声:“我这一生平淡无奇,但青春献给了祖国。

你的博物馆,让我仿佛回到了那段为国战斗的岁月。

谢谢你,樊先生,让我觉得此生无憾。

”说完,他竭力挺直身躯,庄重地敬了一个军礼。

樊建川连忙回礼,泪水在两人脸颊滑落,手久久不愿放下。

更令人动容的是,一位曾经参与侵华战争的日兵,阅读了樊建川的作品后;

亲自到博物馆请求原谅。

九十多岁的他在赵一曼烈士像前深深鞠躬,留下战争时期的遗物,作为对自己罪行的反省。

他说:“战争夺走了我的青春,我希望后代不再重蹈覆辙,我的行动是为了给未来留下一面反思的镜子。”

樊建川还建造了“壮士群塑广场”,数百名烈士雕像静静伫立,铭记历史。

左太北女士,其父左权将军在她两岁时牺牲,她在这里终于得以“拥抱”父亲的雕像,失声痛哭。

樊建川见到此景,深感一切努力都有了价值。

汶川地震后,樊建川决定建立地震博物馆,记录灾难中的感人瞬间。

此举让他名声大噪,甚至获颁美国布莱恩大学名誉博士学位,但随之而来的是质疑声浪:有人认为他借博物馆敛财,有人批评他自我炒作。

面对质疑,樊建川用行动回应,立下遗嘱;

承诺死后将博物馆无偿捐赠给国家,强调自己只是代为保管这些属于国家的记忆。

2010年,博物馆盈利丰厚,估值高达80亿;

樊建川依然低调,无偿支援冯小刚、陆川等导演拍摄电影所需的道具与文物。

今天,建川博物馆已拥有近40座分馆,藏品破千万;

成为国家二级博物馆。

樊建川的故事,是对历史的尊重,对人性的深刻洞察,更是对国家的一份深情厚意。

樊建川一手打造了大约50座博物馆,从选地到审批,大多亲力亲为;

馆内珍藏了上千万件宝贝,比如30吨的手写资料;

800多万件各式藏品。

其中有400多件是国家一级文物,数量超过许多公立博物馆,估价高达80亿。

但这还没让他满足,他的新目标是:在新中国百年时,立起100座博物馆。

樊建川打趣说,如果能活到92岁,亲眼见到百馆齐立,那他这辈子就算圆满了。

就算自己看不到那一天,团队和女儿也会接力完成他的梦想。

樊建川的遗愿还不止于此,他打算去世后将遗体捐给医学院,用皮肤制成军鼓放在博物馆门口,谁敲鼓;

他就“现身”电视墙唱首歌,条件是敲鼓人需为博物馆捐1000元;

用这种方式继续为博物馆做贡献。

对于樊建川而言,若能建成百馆,让后人记住历史,他觉得自己的生命随时可以画上句号。

他相信,只要博物馆在,人们记得他;

哪怕是梦里相见,他就永生了。

谈及墓志铭,他只求两个字——“鼓舞”。

他期待激励年轻人站出来,成为国家的脊梁。

他认为,大多数人过平静生活,但总要有人挺身而出;

警醒世人,他愿意做那个敲钟人。

即使有一天倒下,也希望能有人接棒,而他;

希望在岗位上坚守到最后一刻。

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THE END
1.“非营利性”对博物馆的影响有多大?因此,一个组织或者机构是否是“营利性”的取决于其举办者或股东是否从中获取利益,而非机构本身是否盈利。 换句话说,在此语境下,具有非营利性质的博物馆也可以依靠市场运营获取利润,只是此利润必须用于研究、展出等社会公益行为,而不能分配给组织内的成员。 http://www.360doc.com/content/21/0117/17/73409704_957466890.shtml
2.博物馆品牌营销模式(解读博物馆的运营逻辑与盈利模式)在这个大的逻辑下,结合文旅、商业、受众、文化等四个角度对博物馆盈利方面进行优化:强调不再只是依靠一消,而是强调“文化二消”的盈利能力与空间,我们会降低甚至取消一消来最大限度的提升二消份额;不再强调博物馆的过度专业性,而是强调其深入浅出与易懂易上手的文化体验方式;不再仅仅依靠过度的多媒体陈设,而是强调https://www.niaogebiji.com/article-175606-1.html
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