主流媒体生存的根基在于优质内容，承担的责任在于引导舆论，实现的价值在于引领社会。内容创新，根本在贴近群众，关键在及时发声，要害在生动表达。移动互联网时代，优质内容始终是舆论场上的“硬通货”、是解锁流量密码的“金钥匙”。
人民日报社新媒体中心主任刘晓鹏：
当前，内容创新正在与时代声音、传播场景、技术变革“双向奔赴”。对主流媒体而言，回应时代声音，担当媒体责任，具有长远而深邃的价值。
新华社新媒体中心主任钱彤：
为了进一步发挥主流媒体的思想引领作用，其一，要聚焦主责主业，发挥主力军作用；其二，加强阵地和渠道建设，突出平台支撑；其三，把握移动互联网传播规律，提升传播效能。
津云新媒体集团副总编辑罗骏：
“津云”的经验可以总结为四个字—“依、移、乙、异”。依托强大的采编能力与顺畅的编发机制；移动至上，一屏尽览；乙方思维，不断优化用户体验；个性化定制，并做好海外传播。
解放日报社副总编辑陶峰：
解放日报和上观新闻客户端践行主流价值引领，认真落实以下工作：聚焦主流讲好故事、走好网上群众路线、布局垂类培育矩阵、强化视频生产能力、重视人才接力传承、考核机制动态优化，做强时政内容、凸显特色优势。
山东广播电视台总编辑周盛阔：
山东广播电视台推进新型主流媒体建设：全台聚力，整合重塑，打造精品，锻造主流媒体新质生产力；全省聚合，服务群众，提升质量，构建主流舆论引导新格局；全网开放，加强合作，技术赋能，巩固壮大主流舆论场。
湖北日报传媒集团副总编辑周芳：
我们改革创新、持续推动全媒体传播体系建设：首先，坚定正确方向，建强传播平台；其次，坚定使命担当，锻造鲜明特色，让正能量滂湃大流量；最后，坚持技术敏感，探索以先进技术赋能新闻传播。
湖南日报社副总编辑夏似飞：
新湖南客户端的内容生产和传播创新实践，可以概括为“连接一切、万物皆媒”:一是连接文化根脉；二是连接红色基因；三是连接当代青年；四是连接国际朋友；五是连接技术伙伴。我们将继续探索主流媒体前进的方向。
四川广播电视台四川观察董事长岳学渊：
四川观察既是全媒体矩阵，也是品牌IP。在融合媒体建设中，我们通过贴近用户，生产有传播点的内容，让正能量澎湃大流量。同时，作为媒体也可以通过“常”观察，形成全网“长”叙事。长期跟踪报道，小切口也能挖掘动人故事。
腾讯公司总编辑朱殿君：
对于商业平台，我们认为，一是抢抓技术机遇，提升科技“支撑力”;二是重构内容呈现，提升科技“融合力”;三是坚守向善价值观，提升科技“向心力”。用好数字技术这个能力和工具，为主流媒体提供更好的支撑，助力主流舆论在科技浪潮中占得先机、发出先声。
社会责任论坛
中华全国新闻工作者协会党组成员、书记处书记吴兢：
湖南省委宣传部副部长、省委网信办主任刘学：
当前，履行社会责任是新媒体责无旁贷的文化使命，也是新媒体稳健发展的必然要求和赢得未来的战略选择。我们坚持举旗铸魂，让党的主张成为网络空间最强音。我们坚持内容为王，让优质网络文化成为时代发展新风尚。我们坚持综合治理，让好生态成为网络新常态。我们坚持融合发展，让信息化成为现代化新引擎。
中央广播电视总台视听新媒体中心副召集人陈旻：
巴黎奥运会，央视频全“新”全意为用户服务，打造“电视+新媒体”;通过技术赋能玩法创新，满足用户多元体验打造“一站式”观赛平台；弘扬中华体育精神，展现国家级新媒体平台传播力、影响力、引领力。未来，我们将继续打造“希望之频、未来之频”!
河南广播电视台副总编辑郭士飞：
从问题导向出发，河南广电坚定文化自信，对优秀传统文化进行创新表达；推进媒体融合发展，以优质内容生产提升传播力影响力；创新影像表达，以国风国潮引领文化新风尚；深化文明交流互鉴，以技术赋能，打造对内对外传播新矩阵；传播好中国故事，形成有创意的多品牌节目群。
小红书公益部负责人毕奇：
阿里巴巴公益基金会副秘书长金旼旼：
公益行业与新闻行业，其实是天然的盟友关系。中国公益事业的发展，离不开媒体的力量；同时，媒体将自身影响力更多投入公益事业，也是新闻媒体履践自身社会责任的重要方式。
国务院国资委新闻中心新媒体处副处长张灏然：
政务传播，既要守正，以政务为“体”;又要创新，以传播为“用”。身为政务新媒体，我们准确把握政策需要，以新闻舆论服务改革发展核心工作；深入推进媒体融合，以“四全媒体”要求开展全媒体整合传播；深入理解舆论生态，以扎实的体系建设和创新的表达方式发挥独特“信源价值”。
平安集团品牌宣传部总经理陈遥：
我们以满足人们对美好生活的向往为使命，以实现民族伟大复兴为己任，成为国际领先的综合金融，医疗，养老集团。希望未来能够把社会公益做得更好。
新浪移动总经理丛松：
以互联网为代表的数字技术，正在加速与经济社会各领域进行深度融合，为了让数字技术更好推动公益事业的发展，作为老牌门户网站的新浪和社交媒体平台微博，首先发挥的是我们的流量优势，让大流量做公益的“放大器”;同时做好公益事业发展的助推器，激活公益传播的新动能。
湖南红网新媒体集团总编辑肖世锋：
媒体融合面对的是新时代，聚合的是新生代，不仅是传统媒体与新型媒体的融合，还是文化自信与科技创新的融合，更是媒体责任与社会治理的融合。红网的“网”,是平台、是阵地、是战场!
携程集团副总裁秦静：
当下的中国旅游市场可以用一句话总结，即高速复苏与转型高质量发展并行。要实现旅游业高质量发展，ESG是必经之路。携程ESG战略与业务深度融合，环境友好、家庭友好、社区友好、生态链友好，追求完美旅程，共建美好世界。
技术应用论坛
中华全国新闻工作者协会党组成员、书记处书记殷陆君：
以提升引导力为核心，推动新技术与新媒体深度融合；以提升传播力为关键，推动新技术与新媒体深度结合；以提升影响力为目标，推动新技术与新媒体深度联合；以提升竞争力为重点，推动新技术与新媒体深度聚合。
湖南省委宣传部副部长、湖南省广播电视局局长贺辉：
技术创新是推动新媒体发展的重要动力，但内容始终是新媒体的核心竞争力。我们必须坚持内容为王，不断推出具有思想性、艺术性、观赏性的新媒体内容；坚持以人民为中心的创作理念，创作更多反映时代精神、贴近人民生活的优秀作品。
湖南省科学技术厅副厅长周斌：
湖南文化底蕴深厚、科教资源丰富、创新人才富集，文化和科技融合产业支撑有力、创新创业有热土。真诚希望大家进一步关心支持湖南文化和科技融合创新工作，多支高招、多献良策，共同开创新媒体技术开发应用的美好未来！
人民网监事会主席、研究院院长唐维红：
回溯互联网的发展历程，我们看到，每一次技术迭代，都深刻重塑着媒体形态和舆论生态。当下，主流媒体的智能化转型，已逐渐由散点式的技术创新转向全局性的媒体生态构建，媒体融合正在加速从“数字化”向“数智化”全面迈进。
新华社技术局总工程师、局务会成员成鹏：
我们提出大模型应用研发三项原则：一是坚持贴近性原则。大模型要聚焦解决新闻场景中的痛点、卡点、堵点问题。二是坚持安全性原则。树立AI是赋能不是替代这一技术理念。三是坚持实用性原则。量力而行，不盲目求新追热。
中央广播电视总台超高清视音频制播呈现国家重点实验室副主任赵贵华：
一是总台积极研发AIGC技术，完善央视听媒体大模型功能模块；二是依托总台人工智能工作室，推动总台AIGC内容高效创作；三是以总台丰富的媒体制播场景为试验基础，重构媒体生态，加快形成新质生产力；四是以总台多知识、高质量、多模态媒体语料数据为基础，形成统一语料集。
芒果TV副总裁、首席技术官卢海波：
人工智能的飞跃式发展，使其成为重要的创新生产工具，改变甚至颠覆了各行各业的生产。文化创新将成为这轮创意革命新的动力和决胜力量。而科技是“连接传播”文化创意的工具，也是“理解存储传承”文化创意的介质，它可以无限拓展文化创意的边界。
华为云媒体产品领域副总裁陆振宇：
商汤科技数据文娱事业部副总裁李星冶：
GPT4已经把模型参数卷到了万亿的参数，但其实现在的重点已经不在于把模型做的更大，而是把模型做的更小，这正是我们的研究重点，基于云端的行业小模型。
北京中科闻歌科技股份有限公司副总裁文皓：
OpenAI发布ChatGPT、Sora是在走通用人工智能之路，而不是为内容产业量身定制的系统。这需要我们这样的人工智能企业深入到内容产业的场景中，根据需求和高质量的数据研发训练各种系统工具。
每经新视界科技有限公司首席执行官韩利：
现在是全媒体时代，每个人都在抖音、快手平台做传播，但他们中的很多人并不懂专业传播，我们希望用每经AI电视智创平台帮助他们成为专业的传播者。
国际传播论坛
构建更有效力的国际传播体系，需要我们坚持正确方向，引领舆论导向；拓展国际合作，扩大对外交流；加强队伍建设，提升专业素养。这是一项长期而艰巨的系统工程，需要我们久久为功、携手同行。
中国外文局副局长于涛：
中国外文局坚持思想引领，构建具有鲜明特色的中国话语和中国叙事体系；创新传播形式，增强中国故事的感染力传播力；加强协同协作，广泛聚力提升国际传播效能，在对外宣介习近平新时代中国特色社会主义思想、全媒体国际传播等领域发挥了积极作用。
湖南省委宣传部副部长、省文明办主任赵成新：
“构建更有效力的国际传播体系”，这是时代赋予我们的新使命，也是每一位外宣人需要深入思考的新课题。我们应加强话语建设，提升中国形象塑造力；拓展渠道平台，增强中国声音穿透力；深化文明交流，扩大中华文化影响力；推动技术赋能，提高中国故事感召力。
新华社国际新闻编辑部副主任魏建华：
做好中美博弈下的国际传播，在总体形式上要有更加清醒的认识，在主观意识上要更富斗争精神，在舆宣手法上要有更加多元化的打法。
中国日报社文教部主任李文莎：
中国日报以改革创新全面提升国际传播效能，以文载道，讲好新时代中国故事；技术赋能，打造新质生产力、新质传播力；渠道制胜，在新阵地建立新影响；共力合创，凝聚海外最大公约数。
重庆市委宣传部副部长张琼：
重庆发挥地方力量，构建更有效力的国际传播体系。平台聚势，推动中国故事走向世界；话语聚焦，推动中国叙事入脑入心；技术聚能，实现国际传播质效升级；人才聚智，打造国际传播专业团队；活动聚气，有效提升城市国际形象；多元聚力，构建国际传播支撑体系。
四川日报报业集团总编辑兼四川国际传播中心主任李鹏：
四川日报报业集团积极统筹“国内国际联动”的大传播资源，建立“国内国际一体”的大传播机制，创新“国内国际有别”的大传播叙事，努力构建更有效力的国际传播体系。
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）副总经理徐蓉：
湖南广电坚守中华文化立场，坚定青春品牌属性，坚持文化科技融合，坚持市场拓展意识，全力探索“平台建设+精品创制+渠道拓展+营收增长”四位一体的国际传播模式，助力中华文化、湖湘文化更好地走向世界。
云南日报报业集团副总编辑王廷尧：
云南国传中心在话语、合作、交流、人才体系发力，打造上下通达、灵活融汇的现代传播体系，成为服务中国面向南亚东南亚辐射中心建设的主阵地、中国面向南亚东南亚国际传播的试验田、讲好美丽中国七彩云南故事的新高地。
中国人民大学重阳金融研究院高级研究员罗思义：
非洲加纳“金芒果”卫星频道首席主持人OpokuJamesWhite：
中国和非洲媒体携手共筑梦想，帮助中国和非洲共同追求现代化的梦想，为新时代的中非命运共同体建设贡献力量！
媒体+论坛
中共长沙市委常委、市委宣传部部长陈澎：
如何更深层次推动媒体融合赋能社会治理，是一个需要持续探索的重要课题。未来，我们将抢占文化与科技融合的风口，积极探索文化与科技融合的有效机制，让“媒体”插上“科技”的翅膀，努力在社会治理与媒体发展相融共生上迈出更大步子，奋力书写主流媒体系统性变革的精彩篇章。
国家数据局综合司副司长胡熙华：
围绕“媒体融合赋能社会治理”主题，我想交流两点意见：一是新媒体不仅是信息的传播者，更要做数据生产者和供应者、利用者；二是新媒体作为社会治理的重要推动者，要做数据赋能社会治理高质量发展的先锋队。
长沙市广播电视台(集团)台长彭勇：
文化让科技有了灵魂和温度，科技让文化插上了翅膀。我们主流媒体理应积极拥抱这种变革，把主流意识形态具化为沉浸式、通感式、立体式的场景体验和视听张力，持续提升观众、用户的体验感和认可度。
浙江省湖州市新闻传媒中心主任柏建华：
“南太湖号”不断推动移动互联网内容供给变革与创新，打造新闻内容聚合发布新模式——推动采编流程一体运行，培养记者供稿第一选择，打通信息发布第一通道。未来我们将全面实现媒体的“互联网化”，赋能基层治理，从运营媒体向运营城市迈进。
抖音集团媒体合作副总经理苏晓明：
美团企业公益基金会秘书长周露：
上线以来，美团公益平台一直在做的一件事情，就是让公益融入商户经营和用户的消费行为中。平台的运营策略上，我们分为这三个层次：第一层就是我们面向商户和用户的筹款运营；第二层是通过自主研发的善款追踪系统；第三层是公益的宣传。我们希望能通过公益平台，带动更多的普通人向善，为善，扬善，让一个更有善意的社会离你我越来越近。
数字文博论坛
中华全国新闻工作者协会党组书记、副主席刘思扬：
中华文化绵延千年，博大精深，在今天不断推陈出新，温润、塑造、改变了我们每一个人。作为媒体我们能做什么，要做什么？我们要守方向之正，更好担负文化传承新使命；我们要扬媒体之长，架好文化科技融合新桥梁；我们要创产业之变，激发文化创新创造新活力。
中共湖南省委常委、省委宣传部部长杨浩东：
数字化正在深入嵌入、深刻改变文博事业。面对新形势下新的文化遗产保护任务，适应越来越活跃的文博热、非遗热、国潮热，我们将进一步加快推进文博事业数字化赋能、信息化转型，运用新技术加强文化遗产保护研究活化利用，培育文化遗产数字化新业态。
国家文物局政策法规司司长、新闻中心主任金瑞国：
我们以文物资源大数据库打造数字典藏，以文物科技应用筑起数字堡垒，以智慧博物馆优化数字服务，以全媒体矩阵创新数字传播，提升文物保护利用和文化遗产保护传承水平。下一步将以改革为动力塑造文博新生态，以知识为导向构建数智新表达，为建设物质文明和精神文明相协调的中国式现代化作出更大贡献。
故宫博物院数字与信息部副主任于壮：
当下任何一个博物馆都绕不开数字资源的积累和转化利用，数字资源是博物馆的生命线。但再多的技术，再显眼的展示方式，最根本的还是内容。我一直认为，只有扎根并且深耕于中华优秀传统文化这样一片沃土，科技才会犹如春天一般焕活历史的温度，绽放灿烂的文明之花。
陕西历史博物馆副馆长路智勇：
陕西历史博物馆立足丰富的馆藏文物，以数字演绎构建文物展示多维空间，类型创新延伸展览生命线，数智转型开辟社会教育新模式，前沿探索“文博+科技”新实践，直面挑战，砥砺前行。
湖南博物院党委副书记陈叙良：
湖南博物院创新文化传播，坚持中华文化主体性，努力打造优质内容；坚持面向受众需求，建设新媒体传播矩阵；坚持线上线下融合发展，推进文物数字化保护与利用；坚持实施品牌战略，积极推动跨界融合发展；积极参加全省博物馆体系改革，推动文化传播与创新网络建设。
敦煌研究院二级研究员吴健：
做了这么多年的数字化，很多人不以为然，认为这是数字技术，是冰冷的东西。非也！我认为做数字化，其实是在营造一种文化，它是以学术为基础，技术为手段，艺术为目的多元异构的数字文化。
湖南芒果数智艺术科技有限责任公司总经理方菲：
以文博为根基建设新的中华传统文化的定盘星，我们应基于数据的大规模转化，构建全球博物馆线上资源库；基于内容的大规模转化，构建中华IP新纪元；基于区块链的利益分配机制，让中国的文化思想为世界创造市场价值、社会价值。
新华智云董事长傅丕毅：
讲到文化和科技的融合，其实最核心的一个问题就是文化数字化。我们做文化数字化这件事情，最根本的目的就是要让高深的文化通过科技的赋能从而达到通俗化的传播。这是我对文化数字化这件事情或者是对科技赋能文化这件事情的理解。
北京邮电大学人工智能学院副教授赵海英：
多年的深耕已经让我不愿意离开这个赛道，作为一个理工科出身的我，未来还是希望继续深耕打造中国文化计算大脑这个平台，也希望能够链接以及加速，看见中国没有围墙的数字博物馆的打造。
快手科技副总裁张军：
一、知识普惠激发更多活力云逛馆成为时代新风尚
二、通过一座馆认识一座城文博+旅游解锁更多可能
三、当技术焕新遇到文博热潮文脉传承拥有更多想象
华为云大数据与人工智能领域总裁尤鹏：
文化行业作为非常有潜力的行业，不管是ARP的模型还是多模态的生成模型，其实都对于模型算力工具有非常多的需求，不管是科研教育行业、出版行业、文博领域，包括传媒和影视的生成等等都有着大量的需求。通过授人以渔的方式，充分的尊重客户和伙伴的数据，尊重客户二次开发的模型，一起进行模型的联创，进行技术赋能，包括商机共享。
MGC美创数字董事长杨红爵：
我要汇报的题目不是纯技术的问题，更多的是文博数字化服务行业的人才融合的探索。我们是怎么做的？第一步把核心团队分为三个部分，一是创意设计，二是数字生产，三是智慧软件。第二步做三级生态组织结构。第三个是工作室集群。这就是团队应对多元跨学科挑战的结果。