与同类产品定制剧相比，麦当劳的品牌定制剧有何不同？
对品牌方来说，定制剧还是个好生意吗？
该剧获得陕西网络微剧备案号-(陕西)网络微剧备案号[2024]第一部003号。从外景(西安大雁塔)也可以看出，这部短剧是在西安拍摄的。
DataEye短剧观察在全国重点网络微短剧信息备案系统中没有发现该剧的备案信息。大家都知道，全国重点网络微短剧信息备案系统公布的短剧投资额超过100万。由此推断，该剧的投资额低于100万。
根据播放数据，麦当劳第一部短剧的前三集表现一般。截至7月10日17日:50，哔哩哔哩的播放量只有2000多，小红书的赞超过300，抖音和微博的赞数在100左右。
图片：麦当劳第一部短剧的数据表现(从左到右分别为：哔哩哔哩、微博，抖音，小红书)
麦当劳第一部品牌定制剧和同类产品定制剧有什么区别？
首先，真实场景，现场拍摄。
肯德基这样做当然是有原因的。肯德基主要是想突出这部短剧。厨房方式“给你现在做”，也就是现点现做，不同于传统的等待客户批量生产后下单的厨房方式。
其次，使用了“短剧”脱口秀”的方法。
平心而论，这部短剧的情节有点老套，短剧中“穿越”、“霸总”等元素屡见不鲜，观众也没有什么新鲜感。然而，这部短剧邀请了受欢迎的脱口秀演员童漠男加入我们，童漠男参加了脱口秀大会的第四季。
剧中，童漠男一开始就在脱口秀的舞台上忘词，昏倒后重生为麦当劳员工。
前三集，童漠男奉献了一些搞笑的笑话，比如“烫一下，烫一下恋爱大脑”、“前世开麦，这辈子还要开肯德基”、“这不是她的味道，这是麦当劳的美味法术。为什么，因为我现在做的一切”。
在第2、在三集的开头，出现了童漠男自言自语的开场词——“我是童漠男，我重生在肯德基，练习美味的法术。你猜怎么着，没完没了。”
值得值得注意的是，麦当劳的第一部短剧被怀疑是“罗生门”。
根据深圳新闻网、广州日报-大洋网的报道，这部剧是肯德基中国推出的第一部品牌自制短剧，却有承制出现发声。
不过，在肯德基官方视频号留言区，一家名为“西安海鸥先生影视”的公司，自称是这部电影的制片人。
公开资料显示，西安海鸥先生影视成立于2018年，致力于影像制作和创意。
究竟谁说的是真的，谁撒了慌？
上半年，越来越多的品牌方将营销预算调整到微短剧，开始尝试定制剧的营销方式。
短片，也成为品牌内容营销的新增。
但飞瓜数据显示，今年品牌定制短剧整体营销效果一般(视频销量和视频销量远低于去年同期的定制剧)，韩束创造财富的神话难以复制。
这主要是因为定制剧的高度同质化，观众已经厌倦了审美。同时，由于众多品牌的集中涌入，定制剧价格大幅上涨，品牌在价格上涨后更难收回成本。伴随着更多品牌的涌入，我们预计定制短剧跑道将变得更加拥挤，短剧营销的边际效益将持续下降。
品牌进入市场做短剧，追求“产品“效果”还是“效果”？“品效合一”必须是最终目标，在“品”和“效”不能同时满足的时期，品牌如何选择？
现在看来，预算充足的大品牌短剧主要追求品牌推广，不太在意短剧产生的后端转换，而中小品牌还是会考虑后端转换和成本控制。
上海某海洋博物馆市场负责人告诉DataEye，企业更倾向于投资一部几十万元的爽剧，将海洋博物馆植入到爽剧中，而不是投资几百万的品牌定制剧。
“我们没有这么大的品牌，宣传品牌意义不大，也不能宣传亚特兰蒂斯海昌和大连老虎滩，所以品牌曝光对我们来说不是很重要。”
首先，品牌发展阶段决定是否适合短剧。短剧适合打破圈子，非初期品牌可能有限的帮助。短剧是成熟剂，让大品牌更大，而不是从小增加。
其次，品牌是否拥有成熟的爆款是进入短剧的关键。盲目从众最火的短剧玩法是不可靠的，需要明确目标和策略。
第三，品牌承接能力是关键。大投资短剧需要与营销渠道捆绑，需要精细化运营和实时调整。