莫把挂职当“过场”

刀在石上磨，人在事上练。选派年轻干部到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位挂职锻炼，既是检验干部综合素质的“试金石”，也是磨砺能力本领的“垫脚石”，值得认真对待。

揆诸现实，少数干部将挂职锻炼视为阶段性“练手”，为了挂职而挂职，虽有实践之名，却无锻炼之实。有的“身在曹营心在汉”，始终以“过客”心态对待工作，只想走走过场“镀金”；有的打着“为民”幌子行“为名”之事，将挂职当“跳板”，只抓“显绩”不抓“潜绩”；有的“挂人”为主、“挂事”为辅，为了刷经历、补履历，搞应景式、点卯式挂职锻炼，甚至出现不履职“挂空档”的乱象。如此一来，组织精心铺就的“成长路”沦为别有用心之人提拔重用的“快车道”，必须高度警惕并加以矫治。

实践出真知。领导干部若久居“机关楼”、埋头“文件堆”，虽理论丰富、视野开阔，但实践锻炼不足，想问题、办事情、做决策就容易钻研故纸、闭门造车，致使政策文件偏离“群众心”。挂职锻炼就是打破“舒适区”，让干部在经风雨、见世面中，砥砺品质、锤炼作风、增长才干。党员干部要从问题中来、到实践中去，永远保持热情劲儿，稳扎稳打向前进，把工作做实、基础打牢，方能成长为党和人民需要的好干部。

挂职锻炼有期限，责任担当无时限。挂职锻炼是干部成长成才的“加油站”，而非阶段性的“过场秀”。党员干部无论处于何时何地，都应将干事担事成事作为自身职责所在、价值所在。要树立实绩导向，明确“经历不等于资历，更不等于能力”，挂职期间主动奔赴改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿去接地气、长底气、出实绩。组织部门要做好动态跟踪管理，充分发挥考核“指挥棒”作用，及时形成干部挂职实绩档案，作为干部选拔任用的重要依据，既让“一身土”的挂职干部有为有位，也让“走过场”的缺位干部回炉再造，以实际举措推动干部挂真职、干实事。